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农业合作社管理制度是一种组织管理机制，旨在规范合作社的运营，提高农业生产效率，保障农民权益，实现农业可持续发展。它涵盖了合作社的组织架构、决策流程、财务管理、成员权利与义务、产品销售等多个方面。
包括哪些方面
1. 组织架构：明确合作社的领导机构、执行机构、监督机构及其职责，确保各环节运作顺畅。
2. 决策流程：规定重大事项的决策程序，如成员大会的召开、提案的提出与审议、决议的通过等。
3. 财务管理：建立财务报告制度，规范收入与支出，确保资金透明，防止滥用职权。
4. 成员权利与义务：明确规定成员的加入、退出机制，以及他们在合作社中的权利和责任。
5. 产品销售：制定农产品的定价策略、销售渠道、分配规则，确保公平交易。
6. 内部监督：设立内部审计机制，定期检查合作社的运营状况，确保合规经营。
7. 培训与发展：规划成员培训计划，提升农业技能，推动合作社的技术创新和市场竞争力。
重要性
农业合作社管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高效率：通过规范化的管理，减少内耗，提高农业生产的效率和质量。
2. 保护权益：保障农民的经济利益，避免市场风险，增强农民的归属感和凝聚力。
3. 促进合作：强化成员间的协作，共同应对市场挑战，形成规模效应。
4. 规范行为：通过制度约束，防止腐败和不正当行为，维护合作社的公正公平。
5. 持续发展：为合作社的长远发展提供稳定的基础，推动农业现代化进程。
方案
1. 制定详细规章制度：依据相关法律法规，结合合作社实际情况，制定详尽的管理制度。
2. 建立透明财务：推行财务公开，定期公布财务报告，接受成员监督。
3. 强化培训教育：定期举办农业技术、合作社管理等培训活动，提升成员素质。
4. 完善决策机制：确保每个成员都有参与决策的机会，尊重多数人的意愿。
5. 加强内部审计：设立独立的审计部门，定期进行内部审计，确保制度执行到位。
6. 建立反馈机制：鼓励成员提出改进建议，根据实际情况调整和完善管理制度。
以上方案旨在构建一个公平、高效、可持续的农业合作社管理体系，推动农业合作社的健康发展，为我国农业现代化贡献力量。
农业合作社管理制度范文
第1篇 农业合作社民主管理制度
农民专业合作社民主管理制度
一、组建民主监督小组,其小组成员必须符合以下条件:
1、非理事会、监事会成员及本社管理人员;
2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社成员;
3、具有较好的生猪饲养技术,在合作社有较好的群众基础。
4、关心合作社发展,有一定经济头脑。
二、本社民主监督小组由3人组建,由成员(代表)大会选举产生,与理事会、监事会任期一致。
三、民主监督小组的职责是:
1、对本社分配方案及重大事项的执行情况进行监督;
2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督;
3、对本社的财务收支情况进行监督,对财务收支票据,每季度进行一次审核,并盖上本合作社专用章,会计人员据此入账。
4、如实反映成员的意愿和要求。
四、民主监督小组至少每季度召开一次会议,因工作需要,理事会提出召开的应随时召开。
第2篇 农业合作社档案管理制度
农民专业合作社档案管理制度
一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册;年度终了,对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档,按年度分类编制档案目录。
四、查阅或调用档案资料,必须经合作社负责人同意,并建立档案查阅或调用登记簿,对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。
五、销毁档案资料要严格按程序进行,属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。
第3篇 农业合作社产品销售管理制度
农民专业合作社产品销售管理制度
一、合作社对成员所饲养生猪应进行造册登记,并每季度上报工商、税务、兽防等部门;
二、成员交售生猪,由合作社统一租用车辆到成员户就近的地点收取;
三、生猪销售前三天向动物检疫报检点报检,经检疫人员检疫合格后,凭产地检疫合格证明和免疫耳标出售;
四、合作社统一收购生猪时,要认真填写《成员出售生猪登记表》(包括成员姓名、时间、地点、头数、重量、品种、交售人员签名。)逐户登记造册;
五、合作社销售生猪由当日有生猪出售的成员选出代表2-3人,亲自前往销售;
六、生猪销售价格按当日实际销售价格计算;
七、销售所获的收入,扣除税费、运费等必需开支外,合作社按每头5元收取服务费,并记入财务账目,其余收入按填写的《成员出售生猪登记表》中生猪的品种、重量计算,返还给成员。
第4篇 农业合作社会计档案管理制度
农民专业合作社会计档案管理制度
一、财务会计应按照会计档案管理有关规定,妥善保管会计资料及其他文书资料,会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放,指定专人负责保管。
同时,必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。
二、对合作社的会计资料、承包合同等应装订成册,专柜存放,由现任出纳负责保管。
三、会计档案的查阅、交接、销毁必须严格执行《会计档案管理办法》的有关规定。
第5篇 农业合作社现金管理开支审批制度
农民专业合作社现金管理及开支审批制度
一、严格遵守财经纪律,不准坐支现金,不准挪用公款,不准公款私存,不准白条抵现。不准设小金库。因公借款应填写预领(借支)款项凭单,应在当月结清,因实际情况不能当月结清的,应报理事会同意后入账核算。
二、所有现金必须由出纳员负责管理,其他人员经手的收入应立即交给出纳员保管,非出纳员不得管理现金。库存现金限额为1000元,超过1000元的现金应及时存入银行或信用社。
三、严格控制资金出借。确因业务工作需要须暂借资金的,资金出借金额在3000元以下(含3000元)的由理事长审批同意;出借金额在3000元以上的由理事会集体研究决定,理事长签字,且写明理事会研究时间、出借原因、归还时间等情况。借款人应在规定(借款归还)时间内与出纳结清款项,不得重复借支。
四、会计要定期或不定期盘点出纳库存现金,与出纳核对现金账款,发现差错,查明原因,及时纠正。
五、银行存款必须实行支票户管理制度,设立基本账户,严禁多头开户;坚持账、款及支票分开保管原则,支票由出纳员保管,预留印鉴由出纳、会计、理事长分别保管。
六、合作社所有资金的开支由理事长一支笔签字审批;出差补助、人员工资及各种费用开支,严格按规定执行。
七、开支实行一支笔审批和集体讨论相结合的制度,严禁多头审批,500元以下小额开支由财务主管一支笔审批;500元以上(含500元)的较大金额开支由合作社理事会讨论同意后,再由财务主管签字,预算外大额开支(2000元以上)须报社员(代表)大会讨论决定。财务主管经手的开支须确定其他一名理事交叉审批。
八、一切现金收付必须取得合法的原始凭证和清楚的手续,要有经手人、证明人、审批人签字,手续不完备的出纳员有权拒付,拒绝入账。
