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运输区管理制度3篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:67

运输区管理制度

运输区管理制度是企业运营的重要组成部分,它涵盖了物流运作的各个环节,旨在确保运输过程的安全、高效和合规。该制度主要包括以下几个方面:

1. 运输计划与调度管理

2. 车辆与设备管理

3. 司机及人员管理

4. 货物装载与卸载规定

5. 安全与风险防控

6. 维护保养与故障处理

7. 环保与节能措施

8. 应急预案与事故处理

9. 监控与绩效评估

包括哪些方面

1. 运输计划与调度管理:设定合理的运输路线、时间表,确保货物按时送达,同时考虑成本效益。

2. 车辆与设备管理:定期进行车辆检查,确保设备完好,减少因设备故障导致的延误。

3. 司机及人员管理:培训驾驶员遵守交通规则,提升服务质量,同时关注其健康与安全。

4. 货物装载与卸载规定:制定标准操作流程,防止货物损坏,确保装载安全。

5. 安全与风险防控:建立健全的安全管理体系,预防交通事故和其他潜在风险。

6. 维护保养与故障处理:制定维护计划,及时处理车辆故障,减少停运时间。

7. 环保与节能措施:推行绿色运输,减少排放,提高能源利用率。

8. 应急预案与事故处理:提前规划应对各种突发情况的策略,快速有效地解决问题。

9. 监控与绩效评估:通过数据分析,评估运输效率,持续改进运输流程。

重要性

运输区管理制度对于企业的运营至关重要。它不仅保障了货物的安全和准时交付,降低了运输成本,而且提升了客户满意度,增强了企业的市场竞争力。此外,良好的管理制度还有助于规避法律风险,保护员工权益,促进可持续发展。

方案

1. 设立专门的运输管理部门,负责制度的制定、执行与监督。

2. 定期组织驾驶员培训,强调安全驾驶和客户服务意识。

3. 引入先进的物流管理系统,实现运输过程的数字化监控,提高效率。

4. 加强与供应商的合作,确保车辆设备的及时维修与更新。

5. 实施定期的安全检查,强化风险防控机制。

6. 建立绩效考核体系,激励员工提高工作效率和服务质量。

7. 定期评估和修订制度,以适应市场变化和技术进步。

通过上述方案,我们可以构建一个高效、安全、环保的运输区管理制度,为企业的长期发展打下坚实基础。

运输区管理制度范文

第1篇 运输区职业危害防治管理制度

为加强区作业场所职工危害防治工作,保护广大职工的身体健康,减少职业危害因素造成的损害工作和职业危害防治,依据我矿《万年矿关于职业危害防治管理规定》文件精神,结合运输区工作特点制定本制度:

一、加强组织领导,健全组织明确职责,成立职业危害防治小组。

组长:区长、支书

成员:副区长、技术员、工会主席、办事员

办公室设在技术组,电话:63146

区长是职业危害防治工作的第一责任人,全面负责区职业危害防治工作;区副职或成员负责各分管责任区内的工作;技术员负责职工危害资料、培训,和日常工作。

二、健全制度

依据国家安全监督总局下发的《煤矿作业场所职业危害防治管理规定》(试行)和我矿《万年矿关于职业危害防治管理规定》文件精神,技术组制定区职业危害防治管理细则。

加强对大巷、翻罐笼、地面扬尘点的监管监控,各扬尘点的粉尘处理按区卫生区域划分,由各班班长负责,发现一次不按时洒水对责任人罚款10元,联挂班长5元;不按规定佩戴劳动保护用品对责任人罚款10元,联挂班长5元。

技术组编制区职工危害防治培训计划,按时对职工进行职工危害防治教育培训,未能做到的、造成不良后果的,对技术组进行处理。

积极配合矿职工危害防治部门做好区职业危害防治检查、预防、宣传、教育工作。

建立健全区职工职业危害防治资料、档案。

第2篇 皮带运输区井下文明生产责任区域管理制度

为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高,促进文明生产,创造安全、规范、整洁的工作环境,形成文明有序的工作秩序,运输区根据宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理办法》制定以下管理办法:

一、井下文明生产责任范围划分

1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。

2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、第二联络巷及 三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。

3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运一组李树龙班负责。

4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区 由下运二组于连和班负责。

5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。

6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所周围5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。

7、装载站的文明生产责任区由井下三班负责。

8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾 及所有安全设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。

二、责任区标准

各班组所负责的责任区内文明生产必须符合《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》的要求。

1、各种材料、设备工具集中存放,分类摆放整齐,挂牌明示,各种责任牌、标志牌、指示牌及安全文化牌吊挂规范准确

2、巷道清理干净,无浮喳、杂物;巷道无淤泥、无积水(淤泥、积水:长度>5米,深度>0.1米 )。

3、管、线吊挂整齐,管线上无积尘,供风、供水、排水管路,符合《规程》规定,保证不漏气、不漏水。

4、机电设备安装位置合理,挂牌管理;卫生清洁无积尘,开关、综保、上架,所用仪表显示数值准确。

5、带式输送机机头;机尾牢固、铺设平、稳,直运行可靠。

6、皮带巷内有风流净化装置;转载点有喷雾设施;保证正常使用;-230胶巷水沟畅通,盖板齐全、稳固、平整。

7、各班组按要求定期消尘,-230大巷、胶轨联络巷、大巷变电所及本责任区负责的配电点5米范围内每五天彻底消尘一次,装载站、-200皮带巷、205尾巷、一采区皮带上山、102 皮带巷、一采区第一联络巷、一采区煤仓上口每天彻底消尘一次。

三、责任区管理

1、区成立文明生产领导小组,各班组成立以班组长任组长的工作小组,负责本班组的日常工作。

2、区根据评分标准每10天评比一次,评比结果做为评优评先的依据;对不符合的要给予处理。

3、备用的材料、设备集中堆放在自己的责任区内,不能放在自己责任区内的负责清理所放材料、设备5米范围的文明生产。替换下来的材料、设备及时出口。

4、责任区发现安全隐患要及时处理或上报。

四、考核和奖罚

1、按宣矿字[2007]20号文关于《井下文明生产责任区域管理办法》执行.

皮带运输区

2009年4月1日

第3篇 运输区煤质管理制度

一、成立煤质管理机构,由队长、书记亲自负责。

二、跟班副队长、小队长、调车员、放煤工、验收员、翻煤司机等责任人员要从本岗位职责要求出发,对所辖区域的煤质管理现场把关,井底调车员要将煤、矸车分开,翻煤司机要对过往车辆进行检查,严禁将矸石及煤、矸混装车放入煤库内。

三、清车工要加强责任心,清理矿车时,车内杂物严禁清入煤库,井上清车工要对下井车辆严格检查,有杂物车严禁下井。

四、大巷清理工所清杂物要装入专车,并做好标记,严禁将杂物装入煤车。

五、加强煤质检查力度,对违犯煤质管理规定人和事组织分析,并追究有关人员责任。

六、各工作区域内所有杂物,必须放入杂物箱内。

运输区管理制度3篇

运输区管理制度是企业运营的重要组成部分,它涵盖了物流运作的各个环节,旨在确保运输过程的安全、高效和合规。该制度主要包括以下几个方面:1.运输计划与调度管理2.车辆与设备管
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