欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

基本设施管理制度3篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:66

基本设施管理制度

基本设施管理制度是企业管理的核心组成部分,它涵盖了企业内部所有基础设施的规划、建设、维护、更新及安全管理等方面。这项制度旨在确保企业的日常运营得以高效、安全地进行,同时也为企业的长远发展提供稳定的基础保障。

包括哪些方面

1. 基础设施建设:包括办公场所、生产设备、网络设施、仓储设施等的规划、采购和安装。

2. 设施维护管理:涵盖设施的定期检查、保养、维修,确保其正常运行。

3. 资源分配:合理分配和使用基础设施资源,防止浪费,提高效率。

4. 安全管理:制定和执行安全规程,预防事故,保障人员和设备的安全。

5. 更新升级:根据业务需求和技术进步,适时对基础设施进行更新和升级。

6. 环保与可持续性:考虑设施的环保性能,推行绿色运营,实现可持续发展。

重要性

基本设施管理制度的重要性不容忽视:

1. 保证运营:完善的设施管理制度能确保企业运营的连续性和稳定性,减少因设施故障导致的中断。

2. 提升效率:有效管理基础设施,可以提高生产和服务效率,降低运营成本。

3. 风险控制:通过安全管理和预防措施,降低设备故障和安全事故的风险。

4. 促进创新:更新升级基础设施,有助于企业适应市场变化,推动技术创新。

5. 形象提升:良好的设施条件和管理,能提升企业形象,增强员工满意度和客户信任。

方案

1. 制定详细设施管理政策:明确各部门的职责,规定设施的使用、维护和更新流程。

2. 建立设施档案:记录每个设施的详细信息,包括购买日期、保修期、性能参数等,便于管理。

3. 实施定期评估:定期对设施的性能和安全性进行评估,及时发现问题并采取措施。

4. 培训员工:提供设施使用和安全操作的培训,确保员工了解并遵守相关规定。

5. 引入技术手段:利用信息化管理系统,自动化监控设施状态,提高管理效率。

6. 设立应急响应机制:建立快速响应的应急预案,应对突发设施故障或安全事件。

通过上述方案的实施,企业可以构建一个高效、安全、可持续的基本设施管理体系,为企业的稳健发展奠定坚实基础。

基本设施管理制度范文

第1篇 企业基本设施管理制度推行

为了贯彻落实iso900质量管理体系,保障公司内部各种生产设备能够正常运行,扩大企业对外宣传起到广泛的作用,调整好各部门的协调能力,规范各部门的工作,充分发挥各部门的职能作用,做到有章可循,有法可依,切实提高企业的运作效率。现拟定《企业基本设施管理制度》:

(一)生产设备管理。为了使企业能够正常运行,提高公司生产的安全管理,保障各种设施的良好运转。由行管部建立《设备档案》,并制定现推行电子设备及机械设备管理办法,包括电子显示屏、电脑、电视监控、发电机、空调、总电表箱、消防管网、厨房设备、公共厕所设备、办公设备等。1、电子显示屏、电视监控、发电机、总电表箱、消防管网、厨房设备、公共厕所、办公设备等,由专人负责管理,推行谁管理谁负责的保管责任制度,2、空调、电脑等由使用的工作人员负责管理。3、各级负责人不得将公司财务擅自挪为己用、外借、出租等不正当行为。4、负责人应遵从公司的规定使用以上生产设备,严格遵循设备的使用办法,如出现违规使用导致设备损坏或不能正常运行,由负责人承担责任。5、各级负责人在借出以上设备前,需要经公司行管部主任同意并配备说明外借缘由等必备内容,以书面形式办理外借手续。

(二)企业网站维护及更新。企业的发展需要对外宣传,企业需要一个自主的网站,公司现指定专人负责企业网站和电子显示屏维护及更新,并制定管理办法。1、网站负责人根据公司要求维护公司网站和电子显示屏,保障不出现人为或其他原因导致网站不能打开。2、负责人根据要求刊发公司发展、改革、服务、理念等相关内容及图片信息。3、负责人根据要求对网站外观、版面等要及时更新,准时发布。4、不得刊发与企业不利的消息及_文章。5、网站及电子显示屏只为公司所用,不得刊发其他信息。6、负责人根据要求对电子显示屏内容及时更新,准时对外宣传。

(三)后勤物资保障。公司后勤物资应有充分的准备,由行管部指派专人负责购买、库存、发放。1、公司后勤物资包括票据、文具、墨盒、食品等材料物品。2、负责人应按照需求或者按照需求向公司提出要求及时购买所需物品。3、负责人应当出示所需物品详细并以文字及票据等形式注明,注明内容应当清晰可见,易于识别。4、所需采购物品需要行管部批准确认。5、负责人对外来票据等应能得到识别。6、按照公司规定,所购物品应合理予以库存,倘若储存不善导致物资不能使用等由责任人按照公司规定予以赔偿。7、按照规定发放物资时,负责人应当有物资走向的证明、类别以及数目等项目记载,并以书面形式标明。8、后勤管理人员不得将公司物品挪为己用、外借等违反公司规章的行为。9、公司各类财税专用票证由财务部负责购买、保存和发放。10、交付使用后,负责人对后期的预期用途应该有详细的了解。

以上制度的责任执行单位是公司行管部。

第2篇 保安部对基本设施运作管理制度

保安员对基本设施的运作管理

当保安员派驻於附加座大厦工作时,他除了必须清楚及了解该大厦之日常保安工作程序及运作方法,他还需要明了及熟悉大厦内各种基本设施。例如消防、走火通道、水务、电力、电梯、气体燃料、空调、警钟、密码锁、闭路电视。录影机等设施及系统。每个保安员都应该清楚知道他们的正确位置、操作方法及效能。至于保安员工作之程序及运作方法,将会在以后几个项目中讨论,现在让我们初步了解上述之各项设施。

(1) 消防系统

现在每一座大厦或厂房,在建筑完成时,都必须经过消防局检查该大厦之消防系统是否符合规格,发出证书之后,才容许客户入住。保安员于大厦内应该清楚地知道消防入水擎之正确位置及如何操作其他消防设备,例如消防喉、灭火筒、消防警钟及消防花洒等。

(2) 走火通道

保安员于巡逻时,一定要小心视察大厦内每一条走火通道是否畅通,照明是否足够及扶手有无损坏和留意防烟门经常需要关闭。

(3) 水务、电力系统、冷气系统

每座大厦,大部分都有自己的维修部门,驻有合格的工程人员作日常之保养及维修。保安员不一定需要认识如何操作及维修之技术,但他们必须清楚知道该些系统的正确位置。

(4) 电梯、扶手电梯

通常都会由电梯公司作保养及维修、保安员只需要知道电梯内外之设备有否损坏、不正常声响,乘客过多时如何指导乘客分批乘搭,有水渗入电梯或 困人时的处理方法。

(5) 气体燃料系统

大致上有煤气、石油气及天燃气等,保安员必须知道该系统闸擎的正确位置,在有事发生时如何关闭。

(6) 警钟、密码锁、闭路电视、录影机

一般大厦,都设有先进的保安系统,由保安员或专人监管及操作,一有事故发生,有关部门即时获得讯息并采取行动。

上述各种设施,将会在未来课程中作深入详尽地讨论。除此之外,当然还有更多、更先进的设备,但以上种种,是每座大厦都不能缺少的

第3篇 某道路设施施工现场安全管理基本要求

1.一般规定

工程开工前,施工单位必须详细核对设计文件,根据施工地段的地形,地质水文,气象等资料,在编制施工组织设计时,制定相应的安全技术措施。

参加施工的人员,必须接受安全技术教育。施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构并设立专职或兼职安全检查人员,按企业职工总数3‰~5‰配备;企业的安全检查人员属生产人员,应保持稳定,不要轻易调动。

施工所用的各种机具设备和劳动保护用品,要进行定期检查和随时抽检,以免失灵或失效。保证其处于完好状态,严禁使用不合格的机具设备和劳动保护用品。

2.施工前安全事项

(1)施工前应做好施工现场的总平面布置。

(2)施工现场应设置安全标志,不得擅自拆除;施工现场内的沟、坑、水塘等边缘应设安全护栏。

(3)施工场内道路应经常维护,保持畅通。

(4)施工现场内架设的电线应绝缘良好,悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规定。

(5)施工便桥搭设前要进行强度结构计算。

3.人员安全培训

所有的施工人员,包括管理人员和施工工人都必须进行安全培训,内容包括道路使用者的安全,工人的安全,比如路面施工,必须限制工作面,留出足够的地方让道路使用者安全的通行。

部门领导、交通和安全工程师及其他在道路上施工的人必须对其特殊工作进行培训,培训关于交通控制的知识。

基本设施管理制度3篇

基本设施管理制度是企业管理的核心组成部分,它涵盖了企业内部所有基础设施的规划、建设、维护、更新及安全管理等方面。这项制度旨在确保企业的日常运营得以高效、安全地进行
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关基本信息

  • 基本管理制度包括哪些内容(19篇)
  • 基本管理制度包括哪些内容(19篇)99人关注

    篇1基本建设工程管理制度是对建设项目从立项到验收全过程进行有效管理和控制的规则体系,旨在确保工程的质量、安全、进度和成本控制,同时保障各方权益。内容概述:1. ...[更多]

  • 基本管理制度决议包括哪些内容(19篇)
  • 基本管理制度决议包括哪些内容(19篇)99人关注

    篇1基本设施管理制度是企业管理的核心组成部分,它涵盖了企业内部所有基础设施的规划、建设、维护、更新及安全管理等方面。这项制度旨在确保企业的日常运营得以高 ...[更多]

  • 医院基本管理制度
  • 医院基本管理制度90人关注

    医院基本管理制度是保障医疗机构正常运行、提升服务质量、确保医疗安全的重要框架,它涵盖了多个方面,包括组织架构、人力资源管理、财务管理、医疗质量管理、患者服 ...[更多]

  • 工程基本管理制度建设
  • 工程基本管理制度建设87人关注

    工程基本管理制度建设主要包括以下几个核心部分:1.工程项目管理规定2.质量控制体系3.安全生产责任制4.人力资源管理5.设备与材料管理6.工程变更与索赔管理7.合同与 ...[更多]

  • 基本建设管理制度要求(15篇)
  • 基本建设管理制度要求(15篇)87人关注

    基本建设管理制度要求旨在规范企业基础设施建设的全过程,确保项目的有效执行,降低风险,提高投资回报。其主要内容包括项目规划、立项审批、招投标管理、合同管理、工 ...[更多]

  • 基本制度管理制度15篇
  • 基本制度管理制度15篇79人关注

    基本制度管理制度是企业运营的核心组成部分,它旨在规范组织行为,明确职责分工,保障运营效率,促进公平公正,确保企业目标的实现。该制度涵盖了企业的各个层面,包括但不限 ...[更多]

  • 工作基本管理制度(7篇)
  • 工作基本管理制度(7篇)74人关注

    工作基本管理制度旨在确保组织运营的高效性和有序性,它涵盖了员工的行为规范、职责分配、工作流程、考核标准以及奖惩机制等多个方面。这一制度旨在为员工提供清晰 ...[更多]

  • 基本管理制度决议(15篇)
  • 基本管理制度决议(15篇)74人关注

    我们的基本管理制度决议旨在规范企业内部运作,提高效率,确保所有部门和员工明确职责,遵守规则,共同推动企业发展。制度内容主要包括以下几个方面:1.组织架构与岗位职责 ...[更多]

  • 基本建设工程管理制度
  • 基本建设工程管理制度73人关注

    基本建设工程管理制度是对建设项目从立项到验收全过程进行有效管理和控制的规则体系,旨在确保工程的质量、安全、进度和成本控制,同时保障各方权益。包括哪些方面1. ...[更多]

相关专题