项目文明管理制度5篇

项目文明管理制度是一种规范项目执行过程中的行为准则，旨在提升工作效率，保障团队和谐，确保项目顺利完成。它涵盖了项目管理的各个层面，包括人员行为、沟通方式、工作环境、文档管理等多个方面。

包括哪些方面

1. 人员行为规范：明确员工在项目中的职责，规定职业道德，强调尊重、协作与诚信。

2. 沟通管理：设定有效的沟通渠道，规定会议、报告、邮件等沟通方式的使用规则。

3. 工作环境维护：保持办公区域整洁，规定设备使用和安全操作规程。

4. 文档管理：建立文档命名、存储、共享和版本控制的标准流程。

5. 时间管理：设定项目进度计划，规定工作时间和休息时间，确保工作与生活的平衡。

6. 冲突解决机制：设立公正公平的冲突调解程序，促进团队和谐。

7. 质量控制：制定质量标准，实施质量检查和评估机制。

重要性

项目文明管理制度的重要性不容忽视。它能确保团队成员理解并遵守共同的行为准则，减少误解和冲突。良好的工作环境和有效的沟通能提高效率，降低项目风险。规范的文档管理和时间管理有助于知识传承，保证项目持续进行。通过质量控制，可以保证项目成果达到预期标准，提升客户满意度。

方案

1. 制定详细制度：结合项目特性和团队情况，制定出具体、可操作的文明管理制度。

2. 培训与宣传：组织全员培训，让每个成员都了解并认同制度，同时通过内部通讯、公告等方式定期宣传。

3. 执行与监督：设立专人负责监督制度执行，对违规行为进行提醒和纠正。

4. 反馈与改进：定期收集反馈，对制度进行评估和修订，以适应项目变化和团队发展。

5. 激励机制：设置奖励制度，表彰遵守制度、贡献突出的员工，激发团队积极性。

项目文明管理制度的建立和完善是一个持续的过程，需要全员参与，共同维护。只有这样，我们才能打造一个高效、和谐、有秩序的项目执行环境，实现项目的成功。

项目文明管理制度范文

第1篇 项目文明施工管理制度

1、现场的大门、门柱和围墙要完整、美观,材质与工程所处位置相符。 围挡不得使用黏土砖、编织布和波纹瓦等材料。

2、现场大门内设置一图四板及施工标牌。现场平面布置图布置合理, 与现场实际相符。

3、现场施工道路,必须进行硬化处理,要平整、坚实、畅通。排水措施良好;出场车辆要进行清理。

4、楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构不得堆放料具及杂物。易损坏的部位和成品以及半成品要有保护措施,确保成品完好。

5、施工现场设置封闭垃圾站。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要集中堆放覆盖并及时清理运出现场。

6、砖、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。工人操作应做到活完 料净脚下清。

7、施工现场剩余料具、包装容器要及时回收,堆放整齐,并及时清运。

8、施工现场应节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。

9、施工现场材料码放要符合标准要求,严格控制码放高度,并认真按照平面布置存放。

10、施工区域和生活区域要有明确划分,并应划分责任区,设标志牌分片包干到人。

第2篇 工程项目文明施工管理制度（8）

工程项目文明施工的管理制度(八)

强化管理,建立健全各项文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一环,这就是“没有规矩不能成方圆”的道理。公司经过多年实际实践,在总结提高的基础上特制定如下几种文明施工管理制度:

(一)、文明施工管理条例与制度

1、施工现场管理人员必须统一穿工作服,胸前佩戴个人身份卡,作业工人也应佩戴个人身份卡。标卡应注明人员姓名、照片、工程名称和个人职务等等。

2、施工现场主门附近必须悬挂施工标牌,施工工程主楼外排应适当高度悬挂公司标志名称及质量、安全、文明施工标语。公司标志、名称按公司已有的统一大小制作白底红色。

3、安全帽必须安全可靠,符合标准,安全帽下面应印上公司标志,安全帽的颜色作如下规定:

①公司、工程队领导为红色;

②现场施工管理人员为蓝色;

③现场作业工人为黄色;

4、所有临时设施的门口(办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库等)都要挂上有其设施的用途,管理制度的标牌。

5、现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面布置图摆放,做到分门别类,整齐有序。

6、工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清,工完场地清。

7、砂浆、砼在搅拌、运输过程中(包括石灰)要做到不洒、不剩。凡在闹市区内运输的砂、石、泥等散体物料车辆必须持有市容环保局统一颁制的散体物料运输车辆标志。

8、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。运输中应有必要的防污染防洒漏措施。

9、建筑物内清除垃圾,要通过临时搭设或利用建筑物内已有的竖井或采取其它措施稳妥下卸,严禁从门窗、阳台向外抛掷。

10、项目部应当遵守国家有关环境保护法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气废水、噪音等对环境及居民的干扰。

11、现场设置的临时水、电要有专人看管,杜绝长流水、常明灯。

12、脚手架平台,运桥上严禁堆放杂物,安全网、安全挡板要搭设整齐美观,符合有关安全规定。

13、中、大型建筑施工机械要悬挂安全操作规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号、操作人要挂牌标明。

14、严格保护成品的措施,严禁损坏、污染成品,堵塞管道,严禁在现场乱写乱画。高层建筑要在适当层楼设置便桶;严禁在建筑物内大小便。

15、工地的一切建筑材料和设施,不得堆在围墙外,如确需占用堆放的,必须按规定输手续。

16、建筑工程竣工后,必须一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其它一切临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。

(二)、工地仓库管理制度规定

1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材,仓管员应具有一定的消防知识。

2、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求“四懂”,即:懂名称(正规名称与俗称)、懂规格;懂用途;懂保管;懂管理业务;

3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。

4、仓库堆放物资要定位,标识清楚,新旧物资不混堆,按物体外形分块,成方成垛;按规定的材料目录分类编号标识,依次存放。

5、对材料的进仓,仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准,再进行签单收料,并按本库房的规定存放材料。

6、化学危险品物资要放在专用库,贵重物品必须放置在安全场所,危险品库内严禁存放有相互作用的物品。

7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放,物品领料有疑问的,待明确后才能发放。

8、仓库应遵循“先入先出,后入后出”的原则,发货完毕后,领料人、发货人在凭证单据上签证。

9、仓库须经常清洁,以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。

10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装,根据本材料计算方可具备适当施工操作,剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

11、在上班领出新成品物资,如果没有使用的情况下,收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位,保持材料整齐、库房整洁。

12、仓库员下班前必须认真检查库房内外,消除隐患,确保安全。

(三)、材料组织堆放管理规定

1、严格按照现场施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各种工具、机械,位置合理,做到方便使用。

2、砼构件、玻璃、门、窗等各种成品或半成品必须分类按规格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是产品的质量、性能不受损害。

3、钢筋加工必须在指定区域内进行,钢筋堆放不仅要分类分品种堆放,还要挂标签牌,牌上要注明钢筋规格、厂家和级别,钢筋加工的半成品要按种类堆放,不得混堆,边脚料、废料统一堆放在一处,并应及时处理。

4、怕潮、怕晒、怕淋,易燃有毒物品应入库保管,仓库内外要求整齐、干净,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有关规定进行专门、专人管理,以保证其安全可靠。

5、现场使用的砂、石及周转模料,都在指定区内分类堆放。砂、石散料要堆放在砖砌界区内,白灰要有池,模板堆放要分类。卸入施工现场道路上的材料,应立即转移到堆放地堆放整齐,以保证施工现场道路通畅。

6、尽力做到按预算计划限额领料,实行材料使用包干制度,工地现场要每天及时收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完场清,余料堆放整齐。

7、现场各类材料机具要做到帐物相符,质证、物证相符。

(四)、现场宣传工作管理制度

1、施工现场必须搞好宣传鼓动工作,以此加强现场的文明建设激发职工的热情,调动职工搞好工程质量和安全生产的积极性。教育职工遵守职业道德规范,维护企业的声誉,从而树立公司的良好形象。

2、现场宣传要做到“三个基本统一”。即:宣传牌规格标准基本统一;内容基本统一;形式基本统一。

3、新开工地宣传鼓动工作要及时跟上。根据生产和思想政治工作的要求和情况的变化,及时增记新的内容。

4、宣传的基本内容要求做到“七有”,即:有公司名称(招牌);有企业精神、质量方针、经营宗旨方面的内容;有遵纪守法方面的内容;有文明施工方面的内容;有双增双节、劳动竞赛方面的内容;有表扬好人好事方面的内容;有防火防盗方面的内容。还应根据领导要求及时增添有关方面的内容。

5、工地的宣传工作都应达到以下基本要求:

5.1、每一工地建筑物要进入首层的通道显眼处或楼层上的显眼处,应挂设国家规定标准的质量安全标志牌,应有“安全生产,人人有责”、“精心施工,确保质量”、“百年大计,质量第一”、“文明施工”等内容的标语牌。标准一般应为每个字100cm×100cm。

5.2、在工地建筑物楼层最显眼处和现场办公室、食堂等处,应挂有宣传公司企业精神“团结、奋进、务实、高效”的标语牌,和“信守合同,质量第一,服务至上”的经营宗旨和标语牌,标准字一般应为每个字100cm×100cm。

5.3、其它安全生产和防火防盗方面的标志和标语,应根据质安、保卫部门要求及时设置,特别是钢、塔笼口、建筑物“四口”、仓库等重点部位,应有明显的警示标语。

(五)、工地治安管理制度

1、为加强治安综合管理,维护工地治安秩序,保护职工的合法利益,保障生产秩序的正常进行,不允许任何个人或群体扰乱内部秩序,妨碍公共安全,侵犯公私财产。

2、凡刚进场的班组,班组长应携带班组每个工人的身份证复印件及两张相片到现场办公室办理出入证并做好安全教育工作。

3、人员及材料进出要有所跟踪登记,亲友访问时要有登记。

4、违反治安管理造成直接经济损失或伤害他人的,由违反治安管理的人赔偿损失或者负担医药费及停工造成的一切损失。

5、施工现场所属员工必须自觉遵守有关治安管理的“九大禁令”:

①、严禁本工地职工不携带出入卡自由出入,若发现者罚款10元/次。

②、禁止非法胁迫,诱骗他人或教唆他人违反治安管理或对检举人、证人进行打击报复。

③、严禁结群斗殴,寻衅滋事,殴打他人,非法限制他人人身自由和侵占他人财物、侮辱或进行其他流氓活动。

④、严禁造谣惑众、煽动闹事、谎报险情、制造混乱或阻碍国家工作人员执行公务。

⑤、禁止私人非法携带爆炸、剧毒、易燃、易爆、放射性等危险物品进入工地。

⑥、禁止他人隐藏、毁弃或者私拆他人邮件、电报。

⑦、严禁偷窃、骗取、抢夺、故意损坏公共财物和敲诈勒索他人财物。

⑧、严禁在工地内进行嫖宿、卖淫、吸毒、赌博或传播淫书、淫画等不良行为现象。

⑨、严禁携带小孩进入工地现场,若出现事故其后果自负。

6、保卫班长要做好各保卫的交接班工作,并要办理必备手续登记。

7、工地保卫要服从管理按时作息,不准擅自离开工作岗位,不准留宿来访亲友,不准收留没有证件的人员。

8、工地职工外出探亲、访友等,在社会上违章、违纪、犯罪者工地一概不给予负责,其后果自负。

(六)、厕所卫生管理规定

1、厕所屋顶堵墙要严密,要有冲洗设备,厕所要设化粪池、粪便不得直接排到市政管道内。

2、厕所要派专人天天早、晚打扫一次,保持厕所卫生清洁。

3、厕所内坡向要控制好,走道上有能有积水,槽内不得积尿积便。

4、厕所有定期清毒,要有灭蝇灭蛆措施,定期打药或撒白灰粉。

5、教育职工爱护卫生,不得随地大小便。

(七)、文明施工检查评比,奖惩制度

1、工地文明施工检查的依据是《广东省建设工程文明施工若干规定》、《广州市建设工程文明施工标准》和公司颁发的《文明施工管理》,检查评比按照广州市建委发的《文明工地检查评分表》进行评分。

2、文明施工检查评比公司每半年检查评比一次,分公司、施工队每季检查评比一次,项目部每月一次。每次检查的结果作为年终评比的依据,以表扬先进,推动后进为原则,公司、工程队、项目部可依据实际情况进行奖、罚。

3、建设工地被评为省、市文明样板工地的分公司给班组以平方米计奖,评不上文明工地分公司、工程队对班组以平方米进行处罚。班组奖罚数额,管理人员奖罚数额,各分公司工程队根据自己实际情况确实,相应的公司奖励、处罚按有关规定进行。

4、凡文明建设中有意对文明建设设施损坏者,视实际情况处以每次2000元/次的处罚,并赔偿损坏的一定直接经济损失费。对于无意而造成文明设置损坏者除公司批评外,适当赔偿直接经济损失。

第3篇 项目文明安全施工管理要点制度

1)、必须有先进的技术保证措施和管理手段,项目的施工组织设计(含季节性施工方案和专业性施工方案)应内容齐全、科学合理,必须编制安全文明施工总的策划方案和有针对性的施工安全、保卫、消防、环境保护、环卫卫生、材料节约的技术措施和管理要求,并有施工各个阶段的平面布置图。

2)、工地围墙、临建、大门、标牌等暂时执行《中建总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》标准,并保持整洁、完好、美观。其中大门口的施工标牌必须执行统一样式且长×宽不小于700mm×500mm(长宽比应为3:2)。

3)、现场内机具、 架料及各种施工用材料按平面布置图放置且堆放码垛整齐、账物相符,做到及时清理、工完场清。

4)、有材料进料计划, 有材料进出场查验制度和必要的手续,设施工垃圾站,及时分拣,回收和清运,消灭长流水和长明灯,合理使用材料和节约能源。

5)、防止大气污染

(1)项目经理部要严格执行国家及各地方政府关于防止施工现场扬尘和控制黑烟的规定及法规;

(2)提倡使用商品砼,确需现场搅拌砼的,不得使用国家指令淘汰的砼搅拌设备,并必须在搅拌设备上安装除尘(降尘)装置。水泥等易飞扬的细颗粒材料入库存放或严密遮盖,减少扬尘。

6)、防止水污染

凡进行现场搅拌和采取现场水磨石工艺作业的,必须设置沉淀池,废水经沉淀后方可排入市政水管线或回收用于洒水降尘,沉淀池要定期清理,生活用水要设置隔油池。

7)、防止施工噪声污染

(1)施工现场应遵照《中华人民共和国国建筑施工场界噪声限值》(gb12523-90)制定降噪制度,对人为的施工噪声进行严格控制,最大限度地减少噪声扰民;

(2)gb12523-90 建筑施工场界噪声限值对不同施工阶段作业噪声限值:

施工阶段

主 要 噪 声 源

噪声限制(分贝)

白 天

夜 间

土石方

推土机、挖掘机、装载机等

75

55

打桩

各种打桩机等

85

禁止施工

结构

砼搅拌机、振动棒、电锯等

70

55

装修

吊车、施工升降机

65

55

(3)监测方法:按国家标准gb12524-90规定进行;

(4)凡在居民区施工作业的,其作业时间早6时至晚22时,特殊情况必须在晚22时至次日早6时作业的,必须在施工前向工程所在地区的建设行政主管部门提出申请,经批准后到工程所在地区的环保部门备案后方可施工。

8)、现场消防

(1) 施工现场必须设置消防车道。

(2) 消防栓处要有明显标志,配备足够的水龙带、灭火器。

(3) 高度超过24米的在施工程应设消防竖管(管径不小于65mm)并随楼层升高而每个一层设一个消防栓口,配备水龙带。

(4) 消防泵房用非燃材料建造,消防泵的专用配电线路,应引自施工现场总断路器的上端,并设专人值班。

(5) 施工现场不准住人,不准做仓库用。特殊情况需要住人或做仓库的要报公司/二级机构有关部门批准。

(6)施工区域和生活区域应有明显划分并设标志牌。 运输道路平整坚实畅通,现场排水畅通。

9)、生活卫生

(1)现场食堂要按照相关的建筑工地食堂卫生管理标准和要求执行。 炊事人员要到指定医院进行体检,合格后办理个人《健康证》,由项目到工程所在地防疫部门办理食堂的《卫生许可证》。

(2) 现场临时宿舍的室内高度不低于2.5米,不漏雨雪。室内安全通道宽度不小于0.65米,每人床铺占有面积不小于2平方米且应距地面大于30cm,夏季室内应有通风降温措施,冬季应有采暖措施,现场临时宿舍严禁用煤炉、明火和电炉、电暖气、电褥子取暖。

(3)办公室、宿舍保持整洁,生活区无污水无污物。厕所有蚊蝇的纱门纱窗,有冲水(或加盖)消毒措施,无下水的粪池要设盖并及时清运。

第4篇 工程项目文明施工管理制度

工程项目文明施工管理制度

一、开工前必须按要求搞好“三通一平”和施工组织设计。施工组织设计中要有文明施工措施。主要管理人员与建筑工程许可证内填写的应一致。

二、施工现场应封闭施工。围档围墙要稳固、整洁、美观。市区围栏围墙高度段应大于2.5m,一般路段应大于1.8m。围墙要抹灰刷白,写标语。进出口要设大门、门卫和门卫制度。主进出口门头设企业标志,两侧要挂“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图),标牌应规范、整齐。进入施工现场人员应着装利索、清洁,必须戴安全帽。管理人员必须戴胸卡。

三、施工场内道路要畅通,地面要平整,并尽量硬化;排水要通畅,要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施;按要求张挂各种安全标志牌和标语,设宣传栏,读报栏和黑板报并设有吸烟处;温暖季节时有绿化布置。

四、施工场内,建筑材料、构件和料具要按施工现场平面图的布置要求堆放整齐,并挂物料名称,品种,规格等标牌。建筑垃圾按可利用和不可利用分类集中堆放清运,做到工完场地清。易燃易爆物品分类存放。

五、施工现场要有消防措施、制度和灭火器材。灭火器材配置应合理、合格。要有消防水源。使用明火应有动火审批手续和动火监护。

六、施工作业区与办公、生活区应明显分开。在建工程严禁兼作住宿和办公地点使用。

1)房舍建设应牢固、整齐,门窗适宜,地面硬化,墙面刷白。办公室宿舍冬季有防寒保暖和防煤气中毒措施,夏季有消署和防蚊虫叮咬措施。

2)办公区房间标牌应醒目,办公室内张挂各种图表要规范整齐,各种技术资料要放在书柜内,办公桌上有管理人员工作卡。办公室应设电话和值班人员。宿舍应配置床铺,生活用品放置整齐。宿舍周围环境卫生、安全。生活区垃圾装入容器,并及时清理。

3)按要求建立厕所,有条件的应设水冲厕所,并有照明设备,严禁随地大小便。

4)食堂厨房有纱门、纱窗,地面应为水泥抹光,墙面灶面贴磁砖、顶棚进行防掉尘掉水处理。食堂炊事人员必须持有卫生部门核发的健康合格证,穿戴工作服(帽),保持个人卫生,餐具放置整齐有序,及时消毒。保证供应卫生饮水,饭菜应卫生可口。

5)生活区内还应设置工人淋浴、学习和娱乐场所。

七、工地内要配备经培训的急救人员、保健医药箱、安全急救措施和急救器材。要开展卫生、防病自救、互救宣传教育。

八、施工要有防粉尘、防噪音、防扰民措施,夜间(10时至凌晨6时)未经许可不得施工,现场严禁燃烧有毒有害物质。

九、要建立治安保卫制度,责任要分解到人。治安防范措施有力,治安秩序良好。

十、随时接受上级检查,倾听群众反映,不断改进工作。

第5篇 项目文明施工管理处罚制度

1、未经项目部、施工队、班组安全教育的施工人员,考试不合格的人员不得进入施工现场作业,一经发现每人处罚50---100元。

2、进入施工现场所有人员、未戴安全帽、酒后作业、2米以上高处作业无防护措施,未系安全带的每人处罚100--200元。

3、违章指挥、违章作业、无证上岗作业、未经许可私自拆除安全防护设施的、警告不听强行施工作业的每人处罚200--1000元。

4、在施工现场内赤背、穿拖鞋、吸烟、酒后作业、楼内大小便、从高处抛洒垃圾、高出落物的、每人处罚100--500元。

5、各种脚手架搭设、与结构拉结必须符合安全规范要求与方案相符,按规范规定设置剪刀撑到顶、水平安全网和密目网。否则处罚500---2000元。

6、脚手架材质、扣件、安全网等要有相应的资质、检测报告、合格证等未经检测复试合格的不得使用,否则处罚500---2000元,如果使用后果自负。

7、作业面未满铺脚手板、防护高度不到1.5米、与结构封闭不严或无防护、无安全措施、接到安全整改通知后未按规定时间完成的每处处罚200--500元。

8、脚手架挂设密目网应绑在人员活动的一面必须绑扎牢固、封严,不得使用火烧丝绑扎、必须用18#镀锌铁丝绑扎。不合格的水平网、密目网不得使用,破损的安全网应及时更换。否则不合格的每项处罚100---1000元。

9、水平网架设必须符合有关要求,网内不得有杂物专人清理。否则每项处罚100-元。

10、单、双排脚手架搭设基础必须平整夯实、垫5厘米厚的通常脚手板,所有主节点必须绑扎小横杆,离墙距离不得大于200厘米。作业面必须绑两道护身栏,大横杆间距不得大于80厘米。按规定与墙进行拉结水平距离6米一道,垂直距离4米一道固定牢固。否则每项每处、处罚100---1000元。

11、剪刀撑必须按要求设置、所有立杆节点必须绑扎牢固,设置到作业面,剪刀撑搭接1米三个卡扣。否则不合格的每处、处罚100元。

12、主体结构脚手架四周必须有排水沟,主要施工道路中间必须高于两侧15厘米两边必须有500_200厘米的排水沟,和排水用的集水坑1米_1米_1.5米。否则不合格的每项处罚100---1000元。

13、首层必须按要求搭设防护棚,或安全通道其他地方必须封严。否则每项每处、处罚100---500元。

14、施工机械必须固定牢固、按规定搭设防砸防雨棚,安全防护装置齐全有限,缆线不得拖地明敷设,漏电开关定期检查如果失灵请专业电工立即更换。否则不合格的每项处罚100---1000元。

15、生活区、宿舍、库房、施工现场、木工加工处、木料存放处、电气焊加工处等必须按要求设置消防器材。否则不合格的每项处罚100---1000元。

16、使用不合格的小型机具、手持电动工具、机械设备等无安全防护设施。配电箱、开关箱固定不牢固,未作到一机一闸一漏一箱的;用电线路无防护措施、电缆线拖地的;配电箱损坏、无门、不合格的每项处罚100---500元。

17、塔吊施工作业期间、未按规定检测、无运行记录、雨季施工塔吊基础积水、无排水措施、吊运散料困扎不牢、散落下来未造成人员伤亡的、碰撞物体、脚手架等未造成后果的处罚200---500元。

18、在施工现场、生活区、出现打架、斗殴造成人员伤害的、寻衅滋事辱骂他人等根据情节轻重处罚2000--5000元/人处罚(情节严重的或逐出工地或交公安部门处理)。

19、施工道路平整无积水、生活区卫生整洁干净、环境卫生无污染、材料分规格码放整齐、砂石成方。现场渣土、垃圾等时清理的、专人负责、洒水降尘的;保持卫生。施工作到活完、料净、场地清未达到上述要求文明施工的的每项处罚200--1000元。

20、明火作业、设施、设备不符合安全规定、无动火证或防火措施不到位、无证上岗作业;施工现场固定消防器材非火灾发生动用、挪用的处罚100--200元。

21、项目部例会迟到者、或无故不参加安全生产例会,班组没有班前安全讲话记录的每次、每天处罚50--100元。

22、使用裸露插座、塑料线、宿舍内私拉乱接电线、电器;使用电褥子、有长明灯、长流水现象;卫生、脏乱差等每项处罚200--500元。

23、脚手架基础未夯实、未垫通板、不坚固、不平整、雨季下沉悬空、有积水、无排水沟措施,处罚500--1000元/处。

24、物料提升机、卸料平台搭设与安全技术交底、施工方案不符、防护不到位、无限重标识、机械设备等进场未经有关单位验收,投入使用的处罚500-1000元/天

25、脚手架、楼层、屋面等不得集中存放超出安全规定的物料和零散材料一经发现每处处罚200--5000元。

26、施工队无管理制度、没有建立安全岗位责任制、没有按要求设置安全管理人员的处罚500--1000元/天。

27、施工队没有安全教育台帐、特殊工种登记台帐、及施工人员花名册、身份证复印件等处罚200元。

28、施工现场各种材料码放不整齐、不符合文明施工安全要求的每处处罚100--500元。

29、违反安全、质量、消防、环境卫生、文明施工要求,经安全管理监督部门、监理、甲方、项目部发给安全隐患整改通知书和造成严重后果停工的由施工方承担主要责任。项目部处罚5000---20000元。

30恶意损坏公共财产、不合理使用原材料、有浪费现象发生的根据情节轻重处罚200-5000元。

31、施工现场施工时施工队没有专职安全员巡视现场,安全管理不到位、施工人员不听从项目部管理人员管理的,处罚100---500元或清除出工地。

32、如存在以上问题被处罚的分包单位在48小时内将罚款交到项目部,否则由公司财务部门在劳务费中双倍扣除。