某公司管理制度分析汇编(15篇)

更新时间：2024-05-10 查看人数：75

目录
1.某管理制度包括哪些 2.某管理制度重要性 3.某管理制度方案 4.某管理制度分析(15篇)

某公司管理制度分析

公司的管理制度是企业运营的核心组成部分，它旨在规范员工行为，提升工作效率，确保组织目标的实现。管理制度通过明确职责、规定流程、设定标准，为公司的日常运营提供了清晰的指导框架，同时也有助于维护公平公正的工作环境，增强团队凝聚力，促进企业文化的形成。

包括哪些方面

一套完整的管理制度通常涵盖以下几个关键领域：

1. 组织架构：定义各部门的职能和权限，明确汇报关系。

2. 员工管理：包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面。

3. 工作流程：规定各项业务的处理步骤和责任主体。

4. 规章制度：制定公司行为准则，如考勤制度、休假政策、信息安全规定等。

5. 决策机制：明确重大事项的决策流程和参与人员。

6. 内部沟通：设定信息传递和反馈的渠道，促进团队协作。

7. 风险管理：建立应对突发事件和潜在风险的预案。

重要性

管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提高效率：明确的流程和职责分工能减少工作混乱，提高工作效率。

2. 维护秩序：规章制度可以防止不合规行为，维护正常的工作秩序。

3. 保障权益：通过公平的评估和奖惩机制，保护员工的合法权益。

4. 促进发展：良好的管理制度有助于吸引和留住人才，推动企业持续发展。

5. 塑造文化：制度的执行和遵守是塑造企业文化的重要途径。

方案

构建和完善公司的管理制度，可采取以下策略：

1. 根据业务需求调整组织架构，确保职责清晰，避免职责重叠。

2. 制定科学的绩效考核体系，激励员工提升工作质量。

3. 定期审查和更新规章制度，适应市场变化和技术进步。

4. 强化内部沟通，鼓励开放透明的交流氛围。

5. 提供系统性的员工培训，提升团队整体能力。

6. 建立有效的风险管理机制，提前预防和应对可能的问题。

7. 推崇公平公正，确保制度的执行不偏不倚。

通过这些措施，公司管理制度将逐步完善，为企业的稳定运行和长远发展奠定坚实基础。

某公司管理制度分析范文

第1篇某某公司卫生管理规定

某公司卫生管理规定

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,特制定本制度。

一、公司环境卫生管理的范围为公司总部及下属各部门、分公司的工作、生活区域和公共区域的卫生

二、全公司范围内的室内、外环境卫生保持干净整洁,如:办公桌椅、照明灯、电风扇、空调、门窗、四壁、书橱、档案橱及其附属等物品,要求物品摆放整齐,室内外环境卫生清洁干净、无蛛网、无灰尘,各类座套干净整洁;电脑、打印机等设备保养良好,厕所墙面、地面、便池清洁干净无杂物、无异味;绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清洁实行部门责任制,每日环境卫生以值日表为准,各部门负责人为责任人。各办公室的卫生,由办公室自行负责。公共区域卫生实行区域划分并根据__要求责任到人。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁由行政办公室随时进行卫生检查。发现当日不做卫生,一次50元,二次100元,多次累计一并扣除,部门领导一次100元、二次200元,二次以上与效益工资挂钩,降职使用或按自动离职处理。

五、各部门要认真对待清洁卫生和卫生检查工作,积极主动地搞好卫生清洁,不得因卫生清洁而影响各部门整体考核。

六、卫生检查考核评比结果累计存档汇总,列入当月及年终考核工作,并与年终奖挂钩。

第2篇某公司计算机管理办法

一、管理条例:

(一)软件操作:

1、每位计算机用户须安装软件,填写《软件安装申请单》至管理部,经审批后,由网管负责安装。

2、禁止用户私自安装软件。

3、严禁安装游戏软件;

(二)硬件保护:

1、使用人在离开前应退出系统并关机;

2、任何人未经保管人同意,不得使用他人的电脑。

3、除硬件维护的人员外,任何人不得随意拆卸所使用的微机或相关的电脑设备;

4、所有人员不得无故搬动计算机及相关设备。

5、硬件维护人员在拆卸微机时,必须采取必要的防静电措施;

6、硬件维护人员在作业完成后或准备离去时,必须将所拆卸的设备复原;

7、不得擅自携带计算机及其相关设备离开,若有特殊需要,书面申请至管理部,经审核后方可带离。

(三)互联网操作:

1、用户负责本人帐号、口令管理,并自行保密,不得擅自转让帐户,不得借与他人使用,

2、用户不得擅自下载软件。

3、用户只浏览与工作相关网页,如在网上发表有违国家法律、法规的言论,后果自负。

(四)文件存储:

1、对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得向计算机网络拷入软件或文档;

2、数据的备份由相关网络管理员管理,备份用的u盘由网络管理员提供;

3、各类盘片(u盘、光盘等)做到先杀毒、后使用,确保无病毒。

4、除苹果机外,所有计算机内数据存储在公司服务器内相应位置上。

5、计算机管理人员每逢双月中旬将服务器内数据刻入光盘内。

6、刻录光盘需至管理部登记备案,备份光盘由管理部保管,需借出时,填写《借盘单》经借入方部门经理审核确认后方能带离。

7、文稿打印由服务器实行监控,以打印稿方式外泄,经查证后,必将严惩不贷。

8、打印文稿优先考虑用再生纸。

二、处罚细则

1、私自安装软件,罚款:100元

2、发现在计算机内安装有游戏软件,罚款:300元。

3、发现上班期间玩游戏,参与者罚款:300元,围观者罚款:100元

4、未经保管人同意,私自使用他人计算机,罚款:100元

5、私自拆卸计算机而造成硬件损坏,除照价赔偿外,还将接受行政处分,并处已损硬件本身价值两倍的罚款。

6、擅自带离计算机及相关设备,罚款:500元

7、擅自将本人帐号泄露与他人,当事双方各罚款:100元

8、擅自下载软件,罚款:100元

9、u盘使用前未经杀毒处理,罚款:100元

10、使用盘片前未杀毒,罚款:50元。

11、通过计算机及其相关设备外泄公司机密将接受公司行政处分,后果严重者将受法律起诉。

11、不爱惜公司计算机设备,野蛮使用,违背常规操作方式的,罚款:200元。

注:本办法解释权归公司管理部,自即日起升效,上述条例中未详尽之处日后随时添加。

第3篇某公司管理各项规章制度总则

公司管理各项规章制度总则

前言

为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。

第一章总则

第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使管理工作走向科学化、系统化、规范化,使管理有法可依、违章可究,督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障各项工作有序进行,特制订本管理章程。

第二条本公司施行董事长领导下的总经理负责制,日常工作由总经理主持开展,重大事情需经集体研究后报董事长(董事会)审批后执行。

第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益。

第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准后生效。

第六条各部门负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

第七条对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律作废。

第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本公司人力资源部。

第十条本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。

第4篇某某公司职工管理制度

某公司职工管理制度

第一条公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到、不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

第二条骑车(自行车、电动车、摩托车)上班的员工应自觉将车辆按指定区域停放整齐,请勿忘上锁。

第三条周一至周六为工作日,周日为休息日。夜间值班(门卫)由办公室统一安排。

第四条工作时间禁止打牌、下棋、酗酒、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

第五条参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,未经批准擅自不参加的,视为旷工。

第六条员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资;事假不发工资。

第七条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第八条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

第九条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事的处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

第十条热爱公司、忠于公司、忠于事业,以公司为家,树立“公司兴我荣、公司衰我贫”的正确创业观念,反对“淘金”庸俗思想,自觉维护集体利益和公司声誉,积极为公司的各项改善工作提供合理化建议。

第十一条热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,对技术精益求精,按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务,做公司出色员工。

第十二条加强个人品德、职业道德修养,严禁偷窃公司和同事的财物,以及聚众赌博等一切道德品质败坏的行为。

第十三条遵章守纪、服从大局。严禁以任何理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员

第十四条积极配合公司各项管理工作,要自觉维护公共区域的环境卫生,不乱吐乱扔,并服从执勤保安人员的检查、监督,自觉维护公共区域整洁环境。

第十五条公司提倡勤俭节约能源、用品及各种材料,不损坏公共财物;因个人原因造成损失的,公司将据情节轻重予以处理。

第十六条每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。搞好个人及集体卫生,经主管检查合格后方可下班。

第十七条各部门主管,必须注意自身涵养,以身作则,与公司员工同舟共济,提高工作热情和团结协作精神。

第十八条任何员工在其上班时间及公司内出现突发性的疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤的公司一律不负任何责任与费用.本公司工人与外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本公司不负任何责任。

第5篇某某公司分厂夜班值班管理规定

某公司(分厂)夜班值班管理规定

公司各分厂、部门:

为进一步加强对公司夜班门卫值班工作的领导和管理,进一步规范夜班值班工作行为,确保公司平安、确保值班工作有序进行,经公司研究,对中层以上管理干部、机关工作人员实行夜班值班制度。

一、夜班值班的主要职责:

1、负责接听、记录电话,接待来访人员;

2、负责解答员工投诉、咨询的一般性问题;

3、负责处理公司各部门、分厂内突发事件;

4、负责领导临时交办的其他工作。

二、夜班值班人员应提前做好值班准备工作,不得迟到、早退;当晚不能值班者经公司行政人事部批准可提前或推后调换。

三、值班人员要认真受理和解答公司员工所反映的问题,不得敷衍推诿。在受理来访过程中要热情、周到、耐心、细致,使用规范用语,克服急躁情绪,杜绝言语过激。

四、值班人员对来访员工提出的问题,要及时解答;不能当时解答的,要及时查询或与相关部门负责人沟通后再做答复;对反映的疑难问题要详细做好记录,整理后转交行政人事部,由行政人事部转交公司领导。

五、夜班值班人员遇有突发事件和重要事项时,须详细记录事件发生的时间、地点、事件概况,在第一时间按程序报告领导并及时处理,不得延误和疏漏。

六、夜班值班人员必须严格遵守公司各项规章制度,24时前不得擅离职守,不得占用值班电话拨打私人电话,不做与值班工作无关的事项。

七、夜班值班人员要保持值班室环境整洁,物品摆放整齐。

八、夜班值班人员负责对门卫值班人员工作进行检查。

九、行政人事部负责对值班人员时间统一管理,对无故不到岗人员,扣除当月考核奖和职务工资50%,一个季度内累计达到两次或出现重大玩忽职守者,撤销值班资格,并纳入年终奖考核。

十、夜班值班人员由行政人事部负责监督检查,值班时间:当日19:00-至次日7:00,值班地址设公司行政人事部。

十一、本规定自20__年_月1日执行,由公司行政人事部负责解释。

第6篇某某公司员工廉洁从业管理规定

某公司员工廉洁从业管理规定

第一条为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,根据有关法律、法规、政纪规定制订本制度。

第二条全体员工要认真学习贯彻执行上级有关廉洁从业的有关规定,严格按国家、省、市有关法律、法规和厅、局有关规定以及公司有关规章制度办事。

第三条工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标,择优选择施工单位和供货方。工班选择严格按规定程序审批。

第四条发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神。认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等上级有关规定和制度,反对一切铺张浪费行为。

第五条严禁利用职权索、拿、卡、要,不得接受当事人安排的宴请、旅游、健身或高档娱乐消费等活动。

第六条严禁利用工作之便为自己或亲友谋利。不得到工班等相关单位报销应由本人及亲属和其他特定关系人支付的费用。遵守公司车辆管理制度,严禁公车私用。

第七条公务活动中,不得以任何名义接受礼金、礼卡、有价证券、烟票、支付凭证以及礼品、提货

第7篇某某公司管理人员工作纪律

某公司管理人员工作纪律

为了保持优美的工作环境和良好的工作气氛,提高工作效率,使办公秩序规范化,特制定本纪律,公司全体管理人员必须遵守。

第1条上午8:30-12:30,下午1:30-5:30为管理人员上班时间车间管理人员或特殊情况按相应规定办)。按时上、下班,不得迟到、早退或旷工。有事须请假,半天以内经理批准,至三天部门副总经理批准,三天以上,呈总经理批准,请假条及时交行政科备案。

第2条为体现公司良好整体形象,所有文职人员由星期一至星期四必须严格按正式服饰着装,星期五为可着便服日。

第3条上班时间不准打瞌睡,不准随意外出离开公司。中午12:30-13:30在自己座位休息,不准在接待室和会议室午睡。

第4条在公司内做到举止文明、坐立端正、谈吐文雅、待人热情、讲究礼貌、不卑不亢、不准躺在沙发上。

第5条保持办公室环境美化。办公时不用的文件、资料放入柜内,尽量保持台面整齐。保护室内植物,离开办公室时把台面收拾干净。

第6条总机接电话必须用礼貌用语:早上8:30-9:30早晨(早上好),__,9:30以后用:您好,__。分机接电话要报部门名称,通话用语力求简明扼要,禁止用电话聊天或长时间占用电话。接到质量投诉电话,耐心向投诉者介绍接管投诉部门是全质科,并将电话转2315;接到非本科室电话要转到对应部门,转接时要注意礼貌。

第7条保持办公室安静。不准大声喧哗,不准串岗闲谈。接待客人、部门开会或研究讨论时间较长的活动,应到接待室或会议室。

第8条各楼层会议室使用由行政科统一协调安排。使用会议室先与行政科联系确定,用后及时清理干净,关好电源,锁门。

第9条讲究卫生,维护环境清洁,不准随地吐痰、倒水,不准乱扔纸屑、杂物,不准在办公室进餐。

第10条禁止在公司内吸烟。

第11条坚持勤俭办事。①节约用水;②节约用电,最后离开办公室的员工自觉关好办公室及所属办公区所有灯、气、水的开关;③节约使用办公用品;④不得损坏任何设施,更不得将公物占为己有。

第12条切实保守秘密,下班时锁好资料、文件。不该知道的事情不打听,不该看的资料不看。不随便进入打印室、电话总机房、信息技术中心、化验室等机要部门。非专职人员不准擅自使用复印机、传真机,电话总机等设备。

第13条注意安全,落实防火、防盗、防风措施,及时消除各种隐患,确保大楼安全。

第14条对于违反上述纪律的员工,实行以下处罚。

14.1每吸一支烟罚款11元;递烟和接烟行为均作吸烟处理。

14.2随地吐痰每次罚款l60元,并负责清洁干净。

14.3上班睡觉(包括躺在沙发上),不按规定着装,各罚款10元。

14.4不戴公司徽章者罚款5元。

14.5代人打工作卡,双方(指代与被代者)均扣罚100元。

第8篇某某公司文件档案管理制度

某公司文件、档案管理制度

第一章文件管理制度

第一条本条规定所指文件是总公司及公司各部门与外界来往的文书及公司内部各部门来往文书,从行文、收发、归档全部过程的办理与控制。

第二条公司与外部来往的文书的行文、收发、归档由综合管理部统一办理,综合管理部指定人员负责往来文书的打印、复制、收发、登记、分类、校对、监印、归档管理。

第三条各部门指定专人负责公司内部文件的收发、登记、归档,建立文件的收发登记簿。

第四条公司常用公文种类为:请示、批复、报告、通知、通告、决定、函、会议纪要等,要求按公文规定格式行文。

第五条以公司名义向上级机关呈报的请示、报告及公司关于人、财务方面的重要决定,发文字号为:×××公司发[××年号]第×号。

第六条公司内部行文及对外发文,必须使用行文卡,拟稿人、打印校对人、核稿人、签发人均须签字方可行文。

第七条发文卡、文件底稿、正文由文件管理员留存登记后,方可盖章行文。

第八条打印、复印资料凭部门负责人签字的打印、复印申请单,任何人不得打印、复印私人材料。打印资料要由打字员先行校对、撰稿人再校。

第九条制发文件涉及到多部门时,由主办部门与有关部门协商会签。

第十条综合管理部对传阅的文件要及时收回处理。

第十一条公司重要文件资料及各部门接收的重要外来文件要及时叫中和管理部归档。

第二章档案管理制度

第十二条公司的档案工作基本原则是:集中管理与分散管理相结合,以集中管理为主。即公司档案由综合管理部集中统一管理,有关部门分类管理相关档案,以便及时利用、维护档案的完整与安全。公司各部门在各项活动中形成具有参考价值的文件、材料,由承办部门、主办人将其已办完的文件、资料及时归档。

第十三条公司综合管理部设专门档案工作,负责管理公司的全部文书、科技材料等档案,进行收集、整理、立卷、鉴定、保管。

第十四条归档资料包括:

1、公司与有关单位的来往信件,各种协议、合同;

2、公司会议记录、纪要、决定;

3、公司制订的计划、统计、预算、决算、工作总结;

4、会议形成的领导讲话、文件;

5、公司对外交流的文件、协议、报告等;

6、公司各部门的发文;

7、其它具有保存价值的文件、材料。

8、外单位发给各部门的抄送信件;

9、公司营业执照、税务登记证等重要文件;

10、要的科技文件、技术资料、方案。

第十五条档案的借阅

1、借阅档案要履行借阅手续。借阅档案只限在档案室,不能带出,必须带出档案室查阅的,需经部门负责人及综合管理部负责人批准。

2、借档人不得私自转借、拆卸、调换、污损,所借档案,不得在文件上圈点、画线、涂改、不经允许不得复印档案。

3、文件复制需经综合管理部负责人批准。

第9篇某某公司后勤管理制度（2）

某公司后勤管理制度(二)

第一条钥匙管理

1、公司所有钥匙由综合管理部统一管理,做好钥匙的登记、领用、收回工作。

2、公司大门钥匙原则上由董事长、总经理助理、综合管理部部长、接待员、卫生员、保卫人员掌管,其它人员因工作需要可向综合管理部临时借用,用后归还。

3、公司其它员工,原则上只准领用自己办公室门钥匙。

4、员工丢失钥匙,应立即向综合管理部报告。

第二条门、窗、水、电管理

1、每位员工应节约对水、电的使用,用完后及时关闭。

2、下班时各办公室最后离开者应检查一遍门、窗是否关闭,电灯、电脑、空调是否关闭。综合管理部应经常检查、抽查此类问题,违者该部门负责人罚款20元。

第三条卫生管理

1、清扫卫生时间:上班时刻后十分钟完成;

2、卫生区域:办公桌、椅、设备、地面等;

3、卫生员清扫区域:董事长室、董事室、总经理室、会议室、接待室、卫生间、公共区域等。

4、保持办公室清洁,烟灰缸、茶杯用完后及时清洗,摆放整齐,工作用品摆放整齐。

第四条工作服管理

1、员工应保持工作服整齐、清洁;

2、员工离职,工作时间一年内支付一半工作服购置费,一年至两年应支付三分之一购置费,两年以上全付费。

第五条工作餐管理

1、公司午餐补助每人200元/月,不安排统一就餐。

2、加班餐供应对象为晚间加班(8点以后)的职工及节假日加班职工,每人每餐5元。

3、加班餐由财力根据各部门上报及人力资源部汇总后,由财务部统一清算。

第六条安全保卫管理

1、综合管理部负责公司安保工作,办公时间由前台负责来宾接待引见工作,非办公时间,由夜间值班人员负责每日的开门和锁门及夜间保安工作。

2、公司职员应将印章、钱款、贵重物品、重要文件妥善保管,下班前将抽屉及文件柜锁好。

第10篇某公司办公设备管理规定

公司办公设备管理规定

(一)电脑

1.行政部根据公司文件类别建立完整清晰的目录及子目录系统;

2.根据保密原则需要,由行政部对行政、业务文件目录设定统一管理的电脑密码;

4.员工不得私设电脑密码

(二)传真机、复印机:

1.由公司行政部统一管理与使用

2.建立严格的使用登记制度

3.未经许可,个人不得自行操作使用

(三)可运用状态维护

行政部负责电脑、传真机/复印机的检查、保养和维修,保证设备的可运用状态。

第11篇某公司收发文管理规定

公司收发文管理规定

1.文件是经营信息传送、交流与反馈的重要信息载体。公司的每一位员工都负有文件管理的责任或义务。

2.本公司对外文件之收发的责任者为指定专人----行政文员统一办理,她是各级文件管理的直接承担者。附《收、发文登记表》

3.行政文员在收文后必须先根据文件的分类及时编号、登记,并在公文上附《公文处理单》,分送有关部门或人员传阅承办,同时请传阅人或承办人在《收文签字簿》上签收,行政文员对有回复要求的文件须跟踪阅办人及时反馈阅办结果,并对文本进行复印和留档。

4.公司的各类文件均属内部机密文件,行政文员不得截留、泄露和私自外带,违者予以警告、经济处罚、除名或追究法律责任。属一般业务便函,只要在《收文登记簿》上登记即可,直接分送有关人员阅办。

5.本公司对外之发送文函按性质订立参见《文档管理制度》。

6.文件传真的发文工作亦由行政文员负责,需发文者将文稿经主管人员签字后交文印室登记发文摘要、分类编号、发送后归还原稿人。凡对外报送的业务资料、协议等重要文件皆须复印备份存档。

7.对一些机密文件,需在文件页首加盖印章,以防止随意传播。

8.每月未,行政文员应将收、发文整理装订成册。每半年将经各部门主管确认的确无使用价值之文、报刊可作一次销毁,报行政管理部备查。附《档案资本销毁情况记录表》。

9.文件管理应参见《文档管理制度》规定办理。对公司所有订阅的报刊由专项负责人将重要信息摘录后交行政文员按分类归档,必须做好登记造册工作。每月未,将收、发文整理装订成册。

10.每半年将经各部门主管确认的确无用之文、报刊可作一次销毁,行政人事部定期检查档案保管状况,对破损的档案进行修补、复制或作其它技术处理。节

第12篇某公司合理化建议管理办法

合理化建议管理办法

一.总则

为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本办法。

二.管理范围

以下范围的建议是应鼓励和可接受的:

经营管理思路和方法的改进;

各种工作流程、规程的改进;

新产品开发、营销、市场开拓的建议;

现有产品性能的改进;

新产品技术革新、现有技术的改进;

原辅材料节约、三废利用;

品质的改进;

降低成本和各种消耗;

安全生产;

加强政治思想工作和凝聚力;

其他任何有利于本公司的改进事项。

以下范围的建议不予受理:

夸夸其谈、无实质内容的;

为完成合理化建议的任务而无新意的;

公认的事实或正在改善的;

已被采用过或前已有的重复建议;

在正常工作渠道被指令执行的。

针对个人及私生活的。

三.组织机构

公司成立一个合理化建议委员会。该委员会可由公司总经理,总经办主任,委员由各有关职能部门经理和人力资源部、员工代表组成或任命。在该委员会中还可设立专门小组,如建议提案审查组、处理组、执行组,负责提案的征集、登记、整理、评审、传递、总评存档等日常工作。在公司的各级部门,可设立相应的合理化建议委员会分会。

合理化建议委员会职责范围:

⑴提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划;

⑵批准合理化建议活动的年度经费预算;

⑶制定和实施例题建议活动的工作流程;

⑷审查和监督重大合理化建议的实施;

⑸总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。

四.管理程序

公司合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程,并进行必要的培训。

公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议可用较正规的提案表填写。提案表主要记载事项:

⑴建议人姓名、部门、职务;

⑵提案日期;

⑶提案原因或理由;

⑷建议方案或措施;

⑸预期效果及改善前后比较分析;

⑹其他事项。

员工建议可通过公司oa系统员工合理化建议栏提交建议,或以邮件发到合理化建议委员会的指定邮箱。合理化建议委员会工作成员定期收集建议并给予反馈。允许员工建议是匿名或联名的。合理化建议委员会也可公布若干经营管理问题或难题,征招建议。收到提案后即进行登记、编号,同一内容以先提者为准,同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的,应及时通知原建议人。原建议人准予申诉一次。初审认可后,委员会进行复审。复审中对提案划分等级,并落实提案执行部门和主办人。

提案依其重要性分为四级:

a级,重要的,多为创新性的;

b级,较重要的,多为改良性的;

c级,一般性的;

d级,反映在个别问题点上的。

对提案落实执行情况进行调查、追踪,协调解决存在的问题。对提案执行情况进行总结、效果评估、效益测算及相关资料归档保存。将提案结果作成报告产拟订奖励方案,报委员会核准后在oa系统上公布。提案改进结果所导致的专利、专有技术和成果,其知识产权属公司所有。

五.奖励

(一).奖励办法凡1年内提出建议累计3项,且均不采用的,发给奖金_ _ _元。凡1年内提出建议累计3项,且均为暂保留的,发给奖金_ _ _元。对正式受理且分类为a类的,发给奖金_ _ _ 元对因改善而降低成本或增加收入的,按下列比例提取奖金: 年节约工新创价值100万元以上,按1%计算。年节约或部门报创价值50万元以上至100万元以下,按1%~1.5%计算。年节约或新创价值10万元以上至50万元以下,按1.5%~2%计算。年节约工新创价值1万元以上至10万元以下,按2%~3%计算。年节约或新创价值1000元以上至1万元以下,按3%~4%计算。

(二).提案改进结果导致注册了公司所有的专利、专有技术和成果,可给建议人一次性特别奖金。

(三).保留或不采用的提议如后续得到采纳,接第二十条给建议人追认奖励。]

(四).联名建议的奖励分配由具名在前的第一提案人主持,其他建议人如不服可向委员会申诉。

(五).公司的合理化成果可报当地政府申报合理化建议奖。

(六).公司总经理或其他高级职员的合理化建议及其奖励由公司董事会参照本办法执行。

(七).合理化建议奖励金在公司成本费用中列支,不列入工资总额,公司可适当提

取合理化活动费。

六.附则

第13篇某某公司会议室的管理制度

某公司会议室的管理制度

一、会议室使用登记手续

1、凡需用会议室的部门及人员须提前在会议登记表上做预约登记手续;