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旷工管理制度是企业管理体系的重要组成部分，它旨在规范员工的工作行为，确保企业运营的正常进行。主要内容包括旷工的定义、旷工的记录方式、旷工的处理办法、处罚措施以及特殊情况的处理规定。
包括哪些方面
1. 旷工定义：明确何为旷工，例如未提前请假或未经批准而缺勤的行为。
2. 旷工记录：规定旷工如何被记录，如每日考勤、签到制度等。
3. 通知程序：当员工无故缺勤时，企业应采取的及时通知和确认程序。
4. 旷工处理：包括旷工一天、连续多天的处理方式，以及旷工期间的工资待遇。
5. 处罚措施：根据旷工的严重程度设定警告、罚款、停职、解雇等不同程度的处罚。
6. 申诉机制：为员工提供对旷工认定有异议时的申诉渠道和流程。
7. 特殊情况处理：如疾病、紧急情况等不可抗力因素导致的缺勤处理办法。
重要性
旷工管理制度对于企业的运营至关重要，因为它：
1. 维护秩序：确保工作环境的正常运行，防止因人员缺失影响生产或服务质量。
2. 保障公平：通过一致的处理标准，防止员工间因旷工处理不公引发的矛盾。
3. 激励出勤：通过处罚机制，鼓励员工遵守工作纪律，提高出勤率。
4. 保护企业利益：减少因旷工带来的经济损失，维护企业的合法权益。
5. 促进沟通：建立有效的旷工通知和申诉机制，促进管理层与员工间的沟通。
方案
1. 建立完善考勤系统：使用电子考勤系统，自动记录员工的出勤情况，减少人为误差。
2. 定期通报：定期公布旷工情况，提醒员工重视出勤纪律。
3. 培训教育：对新入职员工进行公司规章制度的培训，强调旷工管理制度的重要性。
4. 人性化管理：对于特殊情况，如疾病等，应提供合理的缓冲期或病假政策。
5. 执行力度：对旷工行为严格执行，但也要公正公平，避免过度惩罚。
6. 绩效挂钩：将出勤情况纳入绩效考核，与奖金、晋升等挂钩，激励员工遵守规定。
以上方案旨在构建一个既严格又公正的旷工管理制度，以促进企业高效有序地运行。每个企业应根据自身实际情况调整和完善这些措施，以达到最佳效果。
旷工管理制度是什么范文
第1篇 财富公司迟到旷工管理制度
财富管理公司迟到、旷工管理制度
1.8:30以后到班者,按迟到论处,每次扣20元,第一次记警告;超过 1小时到班者,按旷工半天论处,扣发当天基本工资。
2.提前10分钟以内下班者,按早退论处,每次扣20元;超过1小时的,按旷工半天论处,扣发当天的基本工资。
3.如遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的,经主管领导批准后酌情处理。
4.工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
5.未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理。
6.旷工0.5工作日扣除当日工资;旷工1个工作日扣除2倍当日工资。
7.连续旷工3个工作日扣发15天工资或是根据情况强制辞退。
8.未签到且未在规定时间内进行说明,则视为未正常出勤,每次按实到时间来计算迟到、早退、旷工。
9.员工因违纪的扣款,统一由公司行政部管理,作为员工集体活动的补充费用
10.当月全勤者,获得全勤奖金100元。
第2篇 请销假及辞旷工管理规定
为加强工时利用和劳动纪律管理,提高劳动、工作效率,严格按照集团公司中铁装备中铁政字[2007]0002、0006号文件精神,并结合本厂特点,制定本细则。
一、 适用范围:
本办法适用于焦化厂甲方科级及以下员工。
二、 作息时间:
员工实行每周6天工作制,每月考勤日为:上月26日~本月25(在此期间的日历星期天,即为员工当月可休班的天数),各科室/车间可安排轮休、或调休,当月休完,过期视为放弃。具体休息时间根据季节变化通知。
三、 加班、休班、出差、事假、病假、婚假、产假、丧假、小时假、迟到、早退、旷工、辞退、辞职、自动离职、复工的界定:
加班:指上级领导指定的、超出规定工作时间的班次;
休班:按本月的日历星期天所休的天数,分固定(由科室/车间或班组安排、月前公示)、临时调休、因加班后换休3种;
出差:指经焦化厂级以上领导批准,计考勤的外出活动;
事假:指个人申请,超出休班天数的休息;
病假:指个人申请(因身体状态确实无法到厂,才能由别人代理),超休班天数的休息;
婚、产、丧假:法定假期;
小时假:个人申请,提前下班、或推迟上班,但直接领导需综合平衡、遵章执行;
迟到:迟于规定时间15分钟(已获批小时假的除外);
早退:非公务原因离岗(已获批小时假的除外);
旷工:无故不上班(未请小时假,);
辞退:因个人原因,由部门提出,最后经公司人力资源部批准的辞退;
辞职:因个人原因,主动提出的离岗,按新劳动法,需提前1个月办理手续;
自动离职:未办理手续、连续旷工达5日(全年累计30日)的;
复工:分2种,因伤病假的复工,需体检、办理申请并报人力资源部确认;因辞退/辞职/自动离职的复工,不般不予录用,如确需重要岗位或紧急人才,需向焦化厂办公室申请,经厂领导班子决定、报人力资源部同意,原则上降一级使用;
除固定休班外,其它休班、出差、事假、病假、婚假、产假、丧假均需提前办理手续。
四、 请假及换休班销假程序:
1、休班:
除固定休班外,其它休班:组员由班长/组长签字、车间确认,班组长由科室/车间确认,科级助理以上人员(不含主持科室/车间工作的领导),由分管厂长助理或厂长签字,主持科室/车间工作的领导由厂长签字。
2、出差:由焦化厂级审批。
3、两天以内的事假、病假:
主持工作的科室/车间领导,由焦化厂长审批,报人力资源部;
非主持工作的科级助理以上领导,由焦化厂级领导审批,报人力资源部;
工程师、班组长,由科室/车间审批,焦化厂级领导签发,报人力资源部;
一般员工由班组初审,科室/车间审批(如班组长休息、或科室无主管班组长,可由科级以上领导直接审批),焦化厂级领导签发,报人力资源部。
4、三天(含三天及以上)的事假、病假,及婚假、产假、丧假:
除以上要求外,按[2007]0006号文件,需报公司高层同意。
5、婚、产、丧假:按公司规定。
6、小时假:个人及组长向班长汇报,班组长向科室/车间领导汇报,科室/车间领导经厂级领导批准,但批准的领导需综合平衡,遵章执行。班长权限1个人1次/月,每次1小时以内;科级对下级的权限1个人1次/月,每次2小时以内。厂级除对科室/车间领导按1个人1次/月,每次2小时以内,对工人的请假时间控制在2小时,但频次可不受限制,但掌握全面。超过2小时小于4小时,办半天事假,超过4小时,办1天事假
7、销假:提前上班的,及时到考勤员处销假。
五、旷工、辞退、辞职、自动离职的管理程序:
1、每次旷工,班组、科室/车间必须向厂办公室书面报告,连续旷工至第6日(或年累计旷工达31日),在该日需书面向厂办公室书面汇报提示天数,记作自动离职,厂办公室同时对该员工办理自动离职手续;
2、根据新劳动法,为保障个人权益,辞职需填写申请表,经审批后方能生效,在辞职报告开始的1个月内,仍需按规定出勤。
3、对长期表现不佳、出现重大设备或人身伤亡的当事人,或其它依照事实依据的重大行为,科室/车间、焦化厂有权向人力资源部申请辞退,但手续必须齐全。
4、对旷工达到自动离职期限、或主动辞职已生效的,因本人申请复工,原则上不予录用,如确需重要岗位或紧急人才,需向焦化厂办公室申请,经厂领导班子决定、报人力资源部同意,原则上,至少降一级任用,且考察期为3~6个月,以后可申请与同级人员竞争上岗,优选照顾留岗人员、复工人员作为次选对象,如试用期满不能达到用工要求,予以辞退。
六、考勤管理:
1、按规定,由班组、科室/车间进行考勤,每月按期将考勤交厂办公室。
2、厂部、科室/车间对出勤定期/不定期检查,如有虚报、漏报、手续不全等情形,考勤员50元/次、科室/车间负责人100元/次,人次月超过3人次以上,从第3人次起,加倍考核。
焦化厂办公室是甲方考勤的主管部门,本条款由厂办公室负责解释。
