第1篇 月工作总结大会主持词 750字
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是立康公司行政部____，非常荣幸能担任今天会议主持。
在这新春佳节即将到来之际，我们欢聚在这里，举行20__年度工作大会，目的是为了总结以往的工作经验，吸取教训，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶。同时，对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。 会议分四项
第一项 赵总致新春词
有请公司总经理赵庭先生为会议新春致词！有请
谢谢！。
第二项 岳总作20__年度工作报告
请公司岳总作11年年度工作报告！
谢谢！感谢生产部在11年所做出的努力与贡献，希望在新的一年里本着“用心做产品、诚信求发展”的企业宗旨为立康树形象、立口碑！
第三项 岳总宣布先进员工名单
请岳总宣布优秀员工名单(__________)。
并请优秀员工上台领奖。
让我们以热烈的掌声祝贺这6位生产一线的员工，正因为有你们的努力，立康公司才做出好的产品。
第三项 先进员工代表讲话
成绩只代表过去，面对崭新的一年，同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位，不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好！
会议结束
谢谢两位老总，辛苦了！也恭喜获奖的同事们！请座！
亲爱的'同事们，20__年，是我们立康公司脚踏实地、不断进取的一年。这一年，我们付出了劳动与汗水，我们也收获了欢笑与幸福。赵总和岳总的发言更让我们感怀之深，__________但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信，在公司的正确领导下，我们的明天一定会更好！！
会议到此结束！祝大家新春快乐！身体健康！工作顺利！合家幸福！
第2篇 公司月考总结会主持词 2350字
公司月考总结会主持词
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!高兴在 我们隆重集会召开海纳川的的总结大会。尊敬各位的领导，亲爱的各位同事
大家下午好!我是主持人__很荣幸能担任本次大会的主持 月份的启动大会现场，欢迎大家的光临。
在这春暖花开的季节里面季节，在这充满希望的时刻，迎来了新的机遇，新的挑战!放下已过的辉煌，拼搏明天的希望。还记得上次誓师大会：从始至终公司的领导始终指引着我们走向正确的方向，当时会议开的很圆满，也很成功兰总总经理《20__年工作总结暨20__年工作主要思路》的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司20__年的工作计划和工作思路，明确了景区的管理目标，陈知民总经理的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，这是一个振奋人心、催人奋进的大会!
伙伴们，俗话说“大浪淘沙，始得金”在经过几多洗礼之后，见成效的都是真金，在__、__年的各项业务竞赛中玉溪国寿涌现出了一大批精英骨干。接下来有请玉溪分公司 杨志军 副总经理为本次表彰大会宣读20__、20__年个险销售精英表彰决定·
罗：感谢杨总，杨总请回座。在接下来的环节里，请念到名字的精英及主管们迅速上台接受表彰!
刘：表彰到此结束，希望所有接受表彰的伙伴们再接再厉，持续奋斗，凸显国寿人的本色!
表彰：下面是我们表彰环节，在11月份经过大家一个月共同的努力，齐心协力。我们取得骄人的战绩，在8月份单身了很多回款英雄，在__、__年的各项业务竞赛中玉溪国寿涌现出了一大批精英骨干。付出就有回报。没个光鲜的背后都有着不同的辛酸和委屈。但结果是好的，下面是他们见证荣誉的时候了，下面请允许我像大家来介绍他们，
接下来有海纳川总经理兰总本次表彰大会宣读20__年销售精英、销售团队的表彰决定·总结大会主持词关于表彰20__年度先进集体和优秀管理者、优秀员工、微笑大使、安全先进工作者、先进个人等奖项的决定。
卓洪波：重量级任务第一体重比较大，第二：他能承担 他平时为人低调 实在。 在去年通过自己的如理取得骄人的成绩 也有幸精神成为问了 几部的 部长 在新的一年的开始 作为领导人他起了一个号头 在2月份唯一提成业绩超过3000人的人、他用实际行动给团队带来动力和希望，他是当之无愧的冠军和英雄。
在__年12月的过去的三十天里，千年科技全体将士一路披荆斩棘，奋勇向前，以骄人的成绩证明了我们的实力。
接下来擅长的这位重量级任务，我要好好介绍下，他做人大家句小姐，他为人宽容，向来以德服人，在 工作中做 沉稳冷静，向来用思考来指挥他的行动，用理智来决定他的判断，他有这，天空 高山大海之胸襟，海纳百川，有容乃大。
下面我们以最热烈的掌声和尖叫声有请我们汇款英雄走上红地毯。 接下来出场这为英雄他是谁呢?首先从外冒上讲他有蛮魔鬼般的身材和天使般的笑容。她在工作认真负责，他的信念里：永远比其他的人多付出一点。就多多收获一点。在团队中主动同事，被誉为海纳川的铁良娘子。
让我们拿出排山倒海的掌声及尖叫声欢迎的回款冠军某某闪亮登场。
让我们一最热烈的掌声有请9月份汇款英雄走上红地毯我们有一个要求就是当我们的冠军走上红地毯的时候 我们两边的伙伴，为他击掌欢欢呼，安吸收我们冠军身上的能量，想下次成为冠军的伙伴和他深情的拥抱，最好是转三圈，(下次这边玫瑰花)。
因为有他们的存在，给予了我们强大的精神支柱，他们是公司一面面鲜活的立了一面面旗帜，当下师为无上师，当下法为无上法，师道文化应该受到我们的推崇和膜拜。
让我们所有人呢伸出右手于心相连，感谢公司优秀员工为指引方向 感谢公司优秀员工给我力量 感谢公司优秀员工助我成长。
罗：刚才我们接受表彰的所有人员中，有管理干部、主管、精英及新伙伴，我们也常说：“不经历风雨怎能见彩虹?”我想他们获得今天的成就，必定有一番经历和感慨，下面有请······
承诺兑现环节：每一次的承诺都象征一份责任更一份荣誉，责任和荣誉是等同等值额，承诺的.力量是无限的，他能挖掘我们每个人的潜能，促使我们快速的成长。下面有请
结束环节
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在陈总经理的正确领导下，要继续坚持中国死海的企业精神，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，全力实现20__年的各项工作任务目标，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
展望未来，我们心潮澎湃，充满希望;我们未来的路上可能清清淡淡，没有人会知晓明天的阴晴冷暖。但我们相信，只要有我们千年足迹的地方，只要是我们经过的地方，都会春暖花开，丽日高阳，健康之树基业长青!
这是一种信念，它时刻提醒我们要为理想向前，要为希望向上，把风雨当点心，把挫折当蜜糖。这是一种执着，它时刻告诉我们要铭记着从前，要期望着未来，铭记的是经验，期望的是成功。我们一路走来，经过寒风、冒过大雨，有过悲，有过喜，但是我们从来不后悔，也没有遗憾。
短暂的修整后，我们又要向前，未来的事，谁也无法预言，前方或许是康庄大道，或许是泥泞和野草，我们都将不离不弃，携手同心，共勉向前。
每当这个时候耳边不由得又响起了那熟悉的旋律，你可曾还记得第一次走进千年?对于一个刚刚毕业的我们，从这里找到了我们人生的目标和事业的方向，我们的人生从此烙上了千年的印记。
你可曾还记得你做过的第一个水点儿，从这里我们见到了第一位客户，成交了第一笔业绩，从此她就成了我们生命中的贵人，帮助我们成长，看着我们进步，从这里第一次让我体会到“让中国人喝上好水，强壮我的民族，富强我的祖国”的历史使命。
你可曾还记得当你第一次走上讲台，第一次接受公司的嘉奖，你喜极而泣，激动不已。当你第一次把厚厚的一沓奖金塞到母亲的手里，你多么骄傲，何等的自豪。从这里每一个千年人都被注入了“诚信、感恩、创新、共赢”的品格。我骄傲!因为我是千年人!
第3篇 会销月工作总结主持词 1700字
会销月工作总结主持词
甲：十五年的浪潮,卷起了远征的欢歌；
乙：十五年的付出,酿造了你我的笑容；
甲：十五年的耕耘,迎来了崭新的收获；
乙：十五年的携手,创造了今朝的灿烂；
甲：尊敬的各位领导，
乙：敬爱的各位来宾……大家
合：上午好！
甲：您现在所在的是20__年雄县龙隆医药有限公司药品展销发布会暨十五周年庆典的现场；我是主持人……
乙：我是……借此机会，请允许我们代表本公司对您的到来表示由衷的感谢和最热烈的欢迎！
甲：参加今天……的有；
乙：……
甲：自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝；
乙：晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄；
甲：这是个金色的季节
乙：这是个收获的季节；
甲：雄县龙隆医药有限公司公司在这个收获的季节里走过了十五个春秋。今日的河北龙隆医药有限公司是由原雄县医药药材公司板动经营部发展而来，板东医药经营部建于1993年9月18号，当时位于河北省雄县板东村。经营部成立时包括邢章臣先生在内只有4人。从经营部成立时邢章臣先生就以“终端配送”、“先农村后城市”、“信誉至上”的超前发展思路和经营模式展开板东医药经营史的第一页：当时工作条件比较差、送货只有三马车，冻手脚是常有的事，就这样通过风吹雨打的艰辛和经商先做人的服务态度经营部的业务一步步扩大，到__年由于公司的发展需要经营部从板东村搬迁到河北省雄县金三角开发区，地处112国道和津保公路的交汇处，交通便利；经营部占地面积14000多平方米，建筑面积5500多平米。当时经营部的员工已经发展到30多人，业务已经发展到天津、沧州、廊坊、固安等地区。这是板东经营部发展之旅的第一个里程碑。
板东经营部在搬迁以后，工作环境和条件设施得到全面的改善，再加上各位领导的关怀以及医药界同仁们的鼎立支持，经营部得到了迅速的发展。至__年，公司员工已经发展到100多人，配送车辆达20多辆，销售业务遍布保定、唐山、廊坊、永清、胜芳、固安、沧州、承德、天津、北京等地区，年销售额3个亿，深得医药界人士的好评；采购业务遍布全国各地，我们以高度的信誉创造了良好的合作关系。并且于__年6月份正式通过国家gsp质量体系认证。这是板东经营部发展之旅的第二个里程碑。
于__年8月份由河北食品药品监督管理局对我公司验收合格并颁发了“河北龙隆医药经营许可证”，并于__年9月份通过了国家gsp质量认证，注册资金500万。这象征了板东医药经营部已经成功地发展到一个有实力、有潜力的`医药经营企业——龙隆医药。这是板东经营部发展之旅的第三个里程碑，也是河北龙隆医药有限公司的光辉一页。以后，我们更需要领导们的关怀和医药界同仁们的大力支持！让我们共同携手创造一个更好的合作平台！让我们共同为社会、为人们提供一个良好的用药服务，也为我们实现真正的双赢互利而亲密合作！（抄袭主页内容，可修改，甲乙共说）
乙：举办本次药品展销发布会，是宣传、扩大各医药公司影响的良好平台和促进药品销售快速发展的强势品牌，是推动公司持续、快速、健康发展的有力举措，对增强相互之间的了解，更快捷地加速公司间强强联合的步伐具有十分重要的作用。本次展销会与以往不同……（本次展销会的特点）社会同行对此盛事倍加瞩目，我们将不负重望，办好此次展销会，让大家在展销会上购物愉快，好运连连！（可以再加点意义）
甲：在本次展销会中，我将负责介绍各公司的简章，欢迎……（宣布展销会开始）
……
甲：欢乐盛宴，相约雄县，各位来宾、各位朋友，现在到了我们的抽奖时间，
乙：下面我们将抽出今晚的三等奖（介绍抽奖方法）
……
结束词：
甲：金秋的风，浓浓的情，把我们凝集。多少情真意切的嘱咐，多少开心的回忆，随着悠扬的旋律，深深地留在我们的记忆中。
乙：朋友，让我们记住今天吧，记住今天这个美好的日子.因为有了大家，这里才是合作的港湾；因为有了大家，这里才有美好的回忆。
甲：朋友，让我们记住今天吧，记住今天在这里,有这么美好的时光。因为有了大家，这里将成为友谊的桥梁；因为有了大家，这里将成为友情的天堂。
乙：相聚这里是我们的缘分,我们会记住今天的盛会,虽然时间不长,但是我们之间的友谊和感情已经加深.缘分已结,相聚常在!
甲：此时此刻让我们再一次祝愿所有莅临展销会的同行们天天开心,天天快乐!也祝愿我们合作的明天会更好
乙：展销会到此结束，……再见！
第4篇 幼儿园10月总结主持词 650字
主持人：尊敬的领导，亲爱的老师们，大家晚上好！智慧星20__年年终总结表彰大会现在开始！首先，有请我们最亲爱的江园长作总结讲话。
主持人：江园长的讲话太鼓舞人心了，明年，让我们紧紧团结在江园长的周围，团结协作，共同努力，为了智慧星幼儿园的蓬勃发展，明年我们继续加油，再创佳绩，大家有信心吗?
(有)好，下面，我们进行各班工作总结汇报。有请大班两位老师闪亮登场！为我们大家展示快板《夸夸咱们的幼儿园》。
主持人：下面有请宝宝班老师为我们奉献诗朗诵《我是幼儿教师》
主持人：下面要出场的是中班级部的4为老师，她们要为大家奉献三句半《默默奉献无怨言》
主持人：下面有请小一班的两位老师为我们奉献的歌曲演唱《幼儿教师的心声》。
主持人：最后有请小二班团队上场，她们要为大家表演情景剧《幼儿园的一天》掌声欢迎！
主持人：老师们，我们幼儿园可口的饭菜谁做的?(杜阿姨)水果点心谁分的?(杜阿姨)有请杜阿姨发表精彩演讲！
老师们，一年的.工作结束了，我们有收获，有感悟，有成绩，有反思，下面有请周园长公布获奖名单与奖项，掌声有请！
主持人：(颁奖开始，)请大班老师上台领奖，有请李总为老师颁奖。韩老师，请你代表你们班发表获奖感言。(依次是中一班、中二班、小一班、小二班、宝宝班上台领奖，各班班主任发表获奖感言)
主持人：老师们，你们像想不想做游戏?(想)好，我们做一个《二人三组》的游戏，一共三组，李总和周老师一组，其他两组谁来?
主持人：智慧星幼儿园年终总结表彰大会到此结束，祝各位老师新年快乐！明天见！
第5篇 公司月总结主持词 8350字
公司月总结主持词1
一、 宣布会场纪律
①、 请将手机关机或调为振动，响铃一次5分，接电话一次10分。
②、 期间不许交头接耳，不许随意走动。
③、 注意举止文明。
二、先点名，根据制度，未到会人员予以成长赞助5分。
三、宣布大会开始(主持人-谢波)
今天是20__年4.6号，现在属于多雨季节、气候比较潮湿，最近也流行禽流感(h7n9)，大家要加强锻炼增强免疫力，多吃蔬菜、水果，少吃鸡鸭、牛肉等家禽肉类。但也不必过分担忧，过好生活的每一天。
1、公司计划再招收两名服务员，如果有朋友需要找工作，合适的可以介绍过来，了解下公司的情况。
2、全体员工熟练掌握企业文化精髓《黄帝内经》春三月、以及国学文化精髓《弟子规》第1部分(客服、服务员、管理人员)，并熟知自己的岗位职责。
3、考勤未签字确认的，请及时确认签字。
四、各岗位需改善的问题：
1、全体员工要加强礼节礼貌和仪容仪表，当班管理人员做好监督工作。
一、前厅部：
(1)服务员：
1、热情、主动的服务，切实按工作标准执行，严格按照标准的送茶送水的服务规范;
2、上班期间工作岗位不容区分太清楚，要有补位意识，各岗位协调支援。
3、每隔15分钟进行巡房，脏房及时关闭电灯、电视、空调等用电器，撤走果盘、棉被等物品。
(2)保洁：
1、主动与客人和同事打招呼。
2、打扫房间须特别注意洗手间马桶、口杯、镜面的卫生，房间地毯垃圾的清理。
(3)接待人员：
1、不得无故脱岗。
2、不得在岗抽烟、玩手机等与工作无关的事情。
收银：
1、熟练掌握收银“十不准”和时间操作技能，交接好当班管理人员传达的工作安排。
2、保持与前厅部和技师部之间工作的衔接。
(4)客户经理：
1、加强大项目的推广和介绍，完成公司下达的会存任务。
2、做好客户信息的管理，保持与客人的沟通交流。
3、及时回复跟进服务铃，保持好品茗区、大厅、餐厅的卫生，并随时关注客人的服务。
现在我们先来分享一下公司3月份会员卡办理目标情况：
此外，20__年3月份办卡数据如下： 相比2月份
前厅部 175319元 89674元
从这个数据上来可以看出，我们的会员存款都在增长。谢谢大家!
五、优秀员工奖励：
上个月前厅部门符合优秀员工评选资格的有以下人员(满勤人员)
周光斌 吴治平 夏江英 周昭会 曹利华 黄光平 (现在对以下人员进行票选，得票前2名人员将获得上月的优秀员工)
公司月总结主持词2
今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开2005年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。
首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，
第1项：公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)
第2项：公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)
第3项：陈总做就职发言;(3分钟)
第4项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)
第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第9项：王志红代表女工做工作总结(3分钟)
第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)
第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)
第11项：毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)
第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)
第13项：贾秀民代表协作单位发言(5分钟)
第14项：王社代表协作单位发言(5分钟)
第15项：韩记光做施工管理工作总结(15分钟)
第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)
第17项：徐总做2005年公司总结报告(45分钟)
第18项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)
第19项：毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)
第20项：毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)
第21项：毛董事长做重要讲话;(5分钟)
主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，徐总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在毛董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
2005年总结暨表彰大会到此结束，公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意在兰亭阁宴请大家。并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会，为大家准备了丰富多才的节目，请到时欣赏。
公司月总结主持词3
年初在目标设定后，就需要有一套系统的方法使目标达成，在此归纳了一些方法。
a1. 管理好日常工作：把自己的常规工作整理一份清单，做什么，何时开始，何时结束，交付结果，同时要注意思考这些工作有没有优化空间，是否有价值？在质量提升和减少时间是否有优化空间。
a2. 用项目方法管理工作目标的实现：阶段性的目标，有时间和目标要求，可以参考项目管理的方法，列一份自己项目的清单，定期跟进进度。对于项目要紧盯时间和目标，就一定有改进。常规工作的优化也可以设立一个项目，项目的交付一般会改变常规工作的内容，需要在项目关闭时予以更新。
a3. 管理时间：虽然每个人的工作性质不同，但管理时间的原则基本相对，我这列了以下几点：
a3-1. 每周整理重要任务，如果a1、a2两项工作有准备，输出任务就比较轻松。最终把任务列成一份清单；
a3-2. 集中整块时间处理同类问题，将任务按处理场景或类型归类，进行集中处理。比如可利用零散时间处理的打电话、回简短邮件…..，需要较长时间思考的工作如定计划和方案，写复杂的文档….
a3-3. 管理优先级，这项一定是时间管理的重点与难点，也决定了一个人最终的成败关键。这里要强调的是，大家应注重在计划安排、方案制定、回顾、分析改进等重要但不紧急的事情上。如果每个人都强调自已的工作性质面对的都是紧急任务，那么可以参考一下富士康流水线上的员工，他们不可以谈计划，因为一走神都会造成质量事故。但他们的将要面对的是被机器替代、他们干不动了、有更便易的员工…，我仔细思考了，我们团队还没有这样的岗位，因此大家务必引以为鉴，谁的重要紧急工作上比重过高，就与流水线上的员工相差不多了，3年之后会怎样？
a4.有效利用工具：
a4.1 电脑文件夹：目标是在最短时间内找到想要的内容，并能够支持任务的积累和提升。推荐设定：
a.收集箱(所有未考虑好归类的内容均放在此处，每周清理)
b.日常工作（基于a1.日常工作清单，设置文件夹，按年归档）
c.项目工作（按照a2.项目清单设置文件夹，项目结束时归档）
d.知识模板（把日常积累和值得借鉴的内容放于此，这项积累和复用的越多，效率越高）
e.归档（保存历年的b.常规工作，已关闭的c.项目工作, 同步保存 d.知识模板）
a4.2 oualook: 使用日历记录会议及特定时间的约会，向他人发出预约会议用outlook的邀请功能。使用任务记录有确定完成时间或无确定完成时间的工作。使用邮件时，无论发出或是收到的邮件，如需后续跟进，点击“后续标志”（标记后可作为任务提示）
a5.掌握良好的思考习惯：
a5-1. 发散思维：在思考问题、方案时，用发散式思维，可以借鉴、参考相关资料，多角度思考；
a5-2. 结构化思考：在制定方案时，要用结构化思维，大到公司的业务和组织结构，小到具体的报表结构，如果结构上出了问题后期再努力也事倍功半；
a5-3. 线性思考：在任务执行时，要用线性思维，列出清单，一件件执行；
a5-4. 矩阵思考 : 决策时用e_cel做一个表格，行列分别是决策对象和影响因素，在优先级评估、方案对比上都比较好用；
a5-5. 结果导向 :在方案制定、任务执行过程，结果思考的越清晰，任务成功的概率越高；
a5-6. 持续改进 : 曾听iba一员工说过他们坚持重复的事情，每做一次效率提升50%，我坚信这点。首次是探索，二是优化并归纳关键点，再做就要形成模板，重复高的就要用系统，最终占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原则：遇事多用20/80法则，抓住重点解决问题
a6.掌握解决问题的方法：一个公司不需要那么多战略家，有一个就够了，我们如果都能够成为解决问题的高手，战略才能够得到有效实施。
b.工作态度
b1. 积极主动
b1-1. 上级布置的任务，及时报告落实方案与进度，发生问题及时汇报并寻求解决方法；
b1-2. 遇到寻求帮助或支持的需求，积极回应；
b1-3. 遇到问题，应以自身之力以解决问题的态度回应，而非抱怨或消极应对；
b2. 自律
b2-1. 自觉遵守公司的规章、制度和工作纪律；
b2-2. 自觉遵循已经制定的业务标准和规则，维护制度的权威性；
__年4月公司工作总结全文现在开始！
年初在目标设定后，就需要有一套系统的方法使目标达成，在此归纳了一些方法。
a1. 管理好日常工作：把自己的常规工作整理一份清单，做什么，何时开始，何时结束，交付结果，同时要注意思考这些工作有没有优化空间，是否有价值？在质量提升和减少时间是否有优化空间。
a2. 用项目方法管理工作目标的实现：阶段性的目标，有时间和目标要求，可以参考项目管理的方法，列一份自己项目的清单，定期跟进进度。对于项目要紧盯时间和目标，就一定有改进。常规工作的优化也可以设立一个项目，项目的交付一般会改变常规工作的内容，需要在项目关闭时予以更新。
a3. 管理时间：虽然每个人的工作性质不同，但管理时间的原则基本相对，我这列了以下几点：
a3-1. 每周整理重要任务，如果a1、a2两项工作有准备，输出任务就比较轻松。最终把任务列成一份清单；
a3-2. 集中整块时间处理同类问题，将任务按处理场景或类型归类，进行集中处理。比如可利用零散时间处理的打电话、回简短邮件…..，需要较长时间思考的工作如定计划和方案，写复杂的文档….
a3-3. 管理优先级，这项一定是时间管理的重点与难点，也决定了一个人最终的成败关键。这里要强调的`是，大家应注重在计划安排、方案制定、回顾、分析改进等重要但不紧急的事情上。如果每个人都强调自已的工作性质面对的都是紧急任务，那么可以参考一下富士康流水线上的员工，他们不可以谈计划，因为一走神都会造成质量事故。但他们的将要面对的是被机器替代、他们干不动了、有更便易的员工…，我仔细思考了，我们团队还没有这样的岗位，因此大家务必引以为鉴，谁的重要紧急工作上比重过高，就与流水线上的员工相差不多了，3年之后会怎样？
a4.有效利用工具：
a4.1 电脑文件夹：目标是在最短时间内找到想要的内容，并能够支持任务的积累和提升。推荐设定：
a.收集箱(所有未考虑好归类的内容均放在此处，每周清理)
b.日常工作（基于a1.日常工作清单，设置文件夹，按年归档）
c.项目工作（按照a2.项目清单设置文件夹，项目结束时归档）
d.知识模板（把日常积累和值得借鉴的内容放于此，这项积累和复用的越多，效率越高）
e.归档（保存历年的b.常规工作，已关闭的c.项目工作, 同步保存 d.知识模板）
a4.2 oualook: 使用日历记录会议及特定时间的约会，向他人发出预约会议用outlook的邀请功能。使用任务记录有确定完成时间或无确定完成时间的工作。使用邮件时，无论发出或是收到的邮件，如需后续跟进，点击“后续标志”（标记后可作为任务提示）
a5.掌握良好的思考习惯：
a5-1. 发散思维：在思考问题、方案时，用发散式思维，可以借鉴、参考相关资料，多角度思考；
a5-2. 结构化思考：在制定方案时，要用结构化思维，大到公司的业务和组织结构，小到具体的报表结构，如果结构上出了问题后期再努力也事倍功半；
a5-3. 线性思考：在任务执行时，要用线性思维，列出清单，一件件执行；
a5-4. 矩阵思考 : 决策时用e_cel做一个表格，行列分别是决策对象和影响因素，在优先级评估、方案对比上都比较好用；
a5-5. 结果导向 :在方案制定、任务执行过程，结果思考的越清晰，任务成功的概率越高；
a5-6. 持续改进 : 曾听iba一员工说过他们坚持重复的事情，每做一次效率提升50%，我坚信这点。首次是探索，二是优化并归纳关键点，再做就要形成模板，重复高的就要用系统，最终占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原则：遇事多用20/80法则，抓住重点解决问题
a6.掌握解决问题的方法：一个公司不需要那么多战略家，有一个就够了，我们如果都能够成为解决问题的高手，战略才能够得到有效实施。
b.工作态度
b1. 积极主动
b1-1. 上级布置的任务，及时报告落实方案与进度，发生问题及时汇报并寻求解决方法；
b1-2. 遇到寻求帮助或支持的需求，积极回应；
b1-3. 遇到问题，应以自身之力以解决问题的态度回应，而非抱怨或消极应对；
b2. 自律
b2-1. 自觉遵守公司的规章、制度和工作纪律；
b2-2. 自觉遵循已经制定的业务标准和规则，维护制度的权威性；
__年4月公司工作总结全文现在开始！
年初在目标设定后，就需要有一套系统的方法使目标达成，在此归纳了一些方法。
a1. 管理好日常工作：把自己的常规工作整理一份清单，做什么，何时开始，何时结束，交付结果，同时要注意思考这些工作有没有优化空间，是否有价值？在质量提升和减少时间是否有优化空间。
a2. 用项目方法管理工作目标的实现：阶段性的目标，有时间和目标要求，可以参考项目管理的方法，列一份自己项目的清单，定期跟进进度。对于项目要紧盯时间和目标，就一定有改进。常规工作的优化也可以设立一个项目，项目的交付一般会改变常规工作的内容，需要在项目关闭时予以更新。
a3. 管理时间：虽然每个人的工作性质不同，但管理时间的原则基本相对，我这列了以下几点：
a3-1. 每周整理重要任务，如果a1、a2两项工作有准备，输出任务就比较轻松。最终把任务列成一份清单；
a3-2. 集中整块时间处理同类问题，将任务按处理场景或类型归类，进行集中处理。比如可利用零散时间处理的打电话、回简短邮件…..，需要较长时间思考的工作如定计划和方案，写复杂的文档….
a3-3. 管理优先级，这项一定是时间管理的重点与难点，也决定了一个人最终的成败关键。这里要强调的是，大家应注重在计划安排、方案制定、回顾、分析改进等重要但不紧急的事情上。如果每个人都强调自已的工作性质面对的都是紧急任务，那么可以参考一下富士康流水线上的员工，他们不可以谈计划，因为一走神都会造成质量事故。但他们的将要面对的是被机器替代、他们干不动了、有更便易的员工…，我仔细思考了，我们团队还没有这样的岗位，因此大家务必引以为鉴，谁的重要紧急工作上比重过高，就与流水线上的员工相差不多了，3年之后会怎样？
a4.有效利用工具：
a4.1 电脑文件夹：目标是在最短时间内找到想要的内容，并能够支持任务的积累和提升。推荐设定：
a.收集箱(所有未考虑好归类的内容均放在此处，每周清理)
b.日常工作（基于a1.日常工作清单，设置文件夹，按年归档）
c.项目工作（按照a2.项目清单设置文件夹，项目结束时归档）
d.知识模板（把日常积累和值得借鉴的内容放于此，这项积累和复用的越多，效率越高）
e.归档（保存历年的b.常规工作，已关闭的c.项目工作, 同步保存 d.知识模板）
a4.2 oualook: 使用日历记录会议及特定时间的约会，向他人发出预约会议用outlook的邀请功能。使用任务记录有确定完成时间或无确定完成时间的工作。使用邮件时，无论发出或是收到的邮件，如需后续跟进，点击“后续标志”（标记后可作为任务提示）
a5.掌握良好的思考习惯：
a5-1. 发散思维：在思考问题、方案时，用发散式思维，可以借鉴、参考相关资料，多角度思考；
a5-2. 结构化思考：在制定方案时，要用结构化思维，大到公司的业务和组织结构，小到具体的报表结构，如果结构上出了问题后期再努力也事倍功半；
a5-3. 线性思考：在任务执行时，要用线性思维，列出清单，一件件执行；
a5-4. 矩阵思考 : 决策时用e_cel做一个表格，行列分别是决策对象和影响因素，在优先级评估、方案对比上都比较好用；
a5-5. 结果导向 :在方案制定、任务执行过程，结果思考的越清晰，任务成功的概率越高；
a5-6. 持续改进 : 曾听iba一员工说过他们坚持重复的事情，每做一次效率提升50%，我坚信这点。首次是探索，二是优化并归纳关键点，再做就要形成模板，重复高的就要用系统，最终占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原则：遇事多用20/80法则，抓住重点解决问题
a6.掌握解决问题的方法：一个公司不需要那么多战略家，有一个就够了，我们如果都能够成为解决问题的高手，战略才能够得到有效实施。
b.工作态度
b1. 积极主动
b1-1. 上级布置的任务，及时报告落实方案与进度，发生问题及时汇报并寻求解决方法；
b1-2. 遇到寻求帮助或支持的需求，积极回应；
b1-3. 遇到问题，应以自身之力以解决问题的态度回应，而非抱怨或消极应对；
b2. 自律
b2-1. 自觉遵守公司的规章、制度和工作纪律；
b2-2. 自觉遵循已经制定的业务标准和规则，维护制度的权威性；
__年4月公司工作总结全文现在开始！
年初在目标设定后，就需要有一套系统的方法使目标达成，在此归纳了一些方法。
a1. 管理好日常工作：把自己的常规工作整理一份清单，做什么，何时开始，何时结束，交付结果，同时要注意思考这些工作有没有优化空间，是否有价值？在质量提升和减少时间是否有优化空间。
a2. 用项目方法管理工作目标的实现：阶段性的目标，有时间和目标要求，可以参考项目管理的方法，列一份自己项目的清单，定期跟进进度。对于项目要紧盯时间和目标，就一定有改进。常规工作的优化也可以设立一个项目，项目的交付一般会改变常规工作的内容，需要在项目关闭时予以更新。
a3. 管理时间：虽然每个人的工作性质不同，但管理时间的原则基本相对，我这列了以下几点：
a3-1. 每周整理重要任务，如果a1、a2两项工作有准备，输出任务就比较轻松。最终把任务列成一份清单；
a3-2. 集中整块时间处理同类问题，将任务按处理场景或类型归类，进行集中处理。比如可利用零散时间处理的打电话、回简短邮件…..，需要较长时间思考的工作如定计划和方案，写复杂的文档….
a3-3. 管理优先级，这项一定是时间管理的重点与难点，也决定了一个人最终的成败关键。这里要强调的是，大家应注重在计划安排、方案制定、回顾、分析改进等重要但不紧急的事情上。如果每个人都强调自已的工作性质面对的都是紧急任务，那么可以参考一下富士康流水线上的员工，他们不可以谈计划，因为一走神都会造成质量事故。但他们的将要面对的是被机器替代、他们干不动了、有更便易的员工…，我仔细思考了，我们团队还没有这样的岗位，因此大家务必引以为鉴，谁的重要紧急工作上比重过高，就与流水线上的员工相差不多了，3年之后会怎样？
a4.有效利用工具：
a4.1 电脑文件夹：目标是在最短时间内找到想要的内容，并能够支持任务的积累和提升。推荐设定：
a.收集箱(所有未考虑好归类的内容均放在此处，每周清理)
b.日常工作（基于a1.日常工作清单，设置文件夹，按年归档）
c.项目工作（按照a2.项目清单设置文件夹，项目结束时归档）
d.知识模板（把日常积累和值得借鉴的内容放于此，这项积累和复用的越多，效率越高）
e.归档（保存历年的b.常规工作，已关闭的c.项目工作, 同步保存 d.知识模板）
a4.2 oualook: 使用日历记录会议及特定时间的约会，向他人发出预约会议用outlook的邀请功能。使用任务记录有确定完成时间或无确定完成时间的工作。使用邮件时，无论发出或是收到的邮件，如需后续跟进，点击“后续标志”（标记后可作为任务提示）
a5.掌握良好的思考习惯：
a5-1. 发散思维：在思考问题、方案时，用发散式思维，可以借鉴、参考相关资料，多角度思考；
a5-2. 结构化思考：在制定方案时，要用结构化思维，大到公司的业务和组织结构，小到具体的报表结构，如果结构上出了问题后期再努力也事倍功半；
a5-3. 线性思考：在任务执行时，要用线性思维，列出清单，一件件执行；
a5-4. 矩阵思考 : 决策时用e_cel做一个表格，行列分别是决策对象和影响因素，在优先级评估、方案对比上都比较好用；
a5-5. 结果导向 :在方案制定、任务执行过程，结果思考的越清晰，任务成功的概率越高；
a5-6. 持续改进 : 曾听iba一员工说过他们坚持重复的事情，每做一次效率提升50%，我坚信这点。首次是探索，二是优化并归纳关键点，再做就要形成模板，重复高的就要用系统，最终占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原则：遇事多用20/80法则，抓住重点解决问题
a6.掌握解决问题的方法：一个公司不需要那么多战略家，有一个就够了，我们如果都能够成为解决问题的高手，战略才能够得到有效实施。
b.工作态度
b1. 积极主动
b1-1. 上级布置的任务，及时报告落实方案与进度，发生问题及时汇报并寻求解决方法；
b1-2. 遇到寻求帮助或支持的需求，积极回应；
b1-3. 遇到问题，应以自身之力以解决问题的态度回应，而非抱怨或消极应对；
b2. 自律
b2-1. 自觉遵守公司的规章、制度和工作纪律；
b2-2. 自觉遵循已经制定的业务标准和规则，维护制度的权威性；
第6篇 月度总结会主持词怎么写 500字
月度总结会主持词怎么写
尊敬各位的领导，亲爱的各位同事
大家下午好！我是主持人周寅很荣幸能担任本次大会的主持4月份的启动大会现场，欢迎大家的光临。在这春暖花开的季节里面季节，在这充满希望的时刻，迎来了新的机遇，新的挑战！
放下已过的辉煌，拼搏明天的希望。还记得上次誓师大会：从始至终公司的领导始终着我们正确的方向，当时会议开的很，也很成功兰总总经理《20__年工作总结暨20__年工作主要思》的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、的总结，也提出了公司2024年的工作计划和工作思，明确了景区的管理目标，陈知民总经理的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景，更加坚定了我们每个人的信心，这是一个振奋、催人奋进的大会！
伙伴们，俗话说“大浪淘沙，始得金”在经过几多洗礼之后，见成效的都是真金，在09、10年的各项业务竞赛中玉溪国寿涌现出了一大批精英。接下来有请玉溪分公司军副总经理为本次表彰大会2023、2024年个险销售精英表彰决定······罗：感谢杨总，杨总请回座。在接下来的环节里，请念到名字的精英及主管们迅速上台接受表彰！
第7篇 月工作总结会议主持词 1000字
同事们大家下午好！
在这里我首先祝福大家羊年大吉大利，万事如意，身体健康，合家欢乐！
我们伴随着元旦的脚步，轻盈自信的踏入20__羊年。新年新气象，新年新梦想，促使我们今天一起在这里，召开年度工作总结大会。20__年 我们用“仁、义、礼、智、信”来管理工作;用“恭、宽、信、敏、惠”来拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”来调味工作;用“红、黄、青、蓝、紫”来丰富工作。
回首20__，我们既有收获也有得失。有句孔子经典名宴：温故而知新。那么接下来就由___带着我们，一起 来回顾过去的365天，展望20__年。
掌声有请___上台……
同事们：从刚才___长达8页的总结报告里，不难看出，这里面既有对我们过去工作的肯定，也有对我们今后工作的期望与鞭策。刚才___带着我们回顾了过去一年的成与败，那么我们现在回顾一下刚才___的总结报告，供大家回去后开会学习、传达布置作参考：
其中一个方面讲：20__年要以顾客满意为服务宗旨，以弘扬儒家文化，体现儒家思想，展现___的文化主题为己任，打造名副其实的“中华餐饮名店”、“国家特级餐厅”。提到服务，顾名思义，通俗的理解，就是让顾客高兴而来，满意而去。所以，无论你身在哪个部门，身在那个岗位，都要用心的为顾客提供直接或间接的服务，我们所有的工作百变不离其中，汇成一句话：“服务是根本，服务是我们生存的基础”;说道儒家文化，大家都知道我们___区别于其他社会餐饮，我们最独特的地方就是儒家文化，刚才说“服务是根本，服务是我们生存的基础”，现在说“儒家文化是我们___的灵魂，是我们发展的'根本。”如果这样理解，相信大家就应该能深刻体会到儒家文化对于我们有多么重要了。大家细想一下，我们身为___人在___工作是非常光荣的，因为我们对社会是有贡献的，往大的方面讲，我们在传承儒家思想的同时也在有形无形的推动着国家几千年儒家文化的发展，推动着社会的进步;往小了讲，我们学习儒家文化，传承儒家思想，不但推动着___品牌的发展也在陶冶着自己，丰富着自己，我们自身也在与企业共同发展和成长。
而且，在中央未来十二五规划里，其中有一项是“推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力”。国家要打造文化，要有我们自己的文化与信仰。那么，这个文化就是现在比较火热的儒学，这些也恰恰与我们企业的文化相吻合。所以___作为儒家文化主题餐厅也肯定会在这样大环境的影响下顺势而为，繁荣发展。所以，相信我们，有能力做好，在20__年做的更好。
第8篇 月度总结会主持词参考 650字
月度总结会主持词范文参考
男：尊敬的董总以及高度国际武汉公司的各位领导!
女：亲爱的高度家人们!
合：大家下午好!
男：人常说“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”，高度国际武汉公司的春天确实来的晚了一些，但如火如荼的势头，却如同这越来越温暖的天气一般，节节攀升!
女：昨日的耕耘已化作今天的希望，今天的汗水祷就了明天的辉煌。不知不觉间，2024年4月份已离我们渐渐远去，在这个春暖花开的美好季节，我们欢聚一堂召开高度国际武汉公司2024年度4月份总结大会。
男：今天，让我们暂时忘却那打电话路上的苦口婆心;今天让我们暂时忘却签单过程中的奔波劳累;今天，让我们暂时忘却设计创作的交心竭力;今天，让我们暂时忘却不平凡意义背后的责任与承担!
女：今天，让我们共同相聚于此，欢聚于此，共同庆贺，共同祝福，共同勉励!男：同创造，共分享，齐飞扬，高度梦，你我的梦。大家好，我是高度国际武汉公司××部××!
女：大家好，我是高度国际武汉公司××部××!
男：4月，是植树播绿的季节;4月，是憧憬梦想的季节;4月，是春暖花开的季节;4月，是播种希望的季节!年度总结大会主持词女：如果，有人问我希望是什么?我会说：希望是绿色的，充满勃勃生机;希望是红色的，散发蓬勃热情，希望又是蓝色的，凝聚团结沉静!
男：大气、感恩、积极、执行力、团结，用这样的词汇，来形容这样一个的团队最合适不过，那就是：我们高度的家人们!
女：高度的4月是激情满满的4月，是落英缤纷的4月，每一个高度人在自己的工作岗位兢兢业业，一次一次刷新着成绩，现在就让我们来看看4月份所取得的成果吧。
男：首先有请各部门总监做4月份工作总结
第9篇 月度总结会主持词模板 400字
月度总结会主持词模板
同志们：
现在开始开会。
今天的会议有三项议程：
1、表彰
1)《管理制度、文化理念知识竞赛》的优胜员工;
2)获得《医院委屈奖》的员工;
3)在医疗工作中获得患者好评及表扬锦旗一面，对此，在全院大会上提出表扬。
2、通报关于开展医院《创新实践月》活动的决定及方案;
3、医院11月份工作总结及12月份工作安排。
现在，进行第一项：首先我宣布《管理制度、文化理念知识竞赛》优胜员工名单;(请张部长编写)
下面请荣获《管理制度、文化理念知识竞赛》优胜员工的代表----上台领奖;
大家鼓掌，祝贺!
下面由我宣布对等同志荣获《医院委屈奖》的表彰决定(请张部长编写情况介绍及表彰决定)
下面请荣获《医院委屈奖》的员工代表-----上台领奖;
大家鼓掌，祝贺!
现在，进行第二项：由我通报《关于开展规章制度实践月活动的决定及方案》;
现在，进行第三项：请唐总作医院11月份工作总结及12月份工作安排。
第10篇 月考总结会主持词怎么写 400字
教育家叶圣陶先生曾说过：“生活中有好习惯，也有坏习惯。好习惯养成了，一辈子受用；坏习惯养成了，一辈子吃它的亏，想改也不容易。”因此，大家在平时的学习中一定要注意良好学习习惯的养成。接下来有请毛老师进行学习成绩分析总结。
没有昨天的辛勤耕耘，就没有今天的累累硕果；没有今天的兢兢业业，也不会有明天的灿烂辉煌。
今天的成绩是昨天付出的回报，今天的荣耀更是明天成功的阶梯！
希望通过本次期中考试总结表彰大会，能激发同学们争先创优的意识，掀起学习高潮。
希望全体受表彰的同学再接再厉，百尺竿头更进一步，在阶段考试中再创新高。
同时我也希望其他同学以受表彰的同学为榜样，坚韧拼搏，激起直追，争创一流。
'路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。'我坚信，只要我们志存高远、脚踏实地，求真务实，苦干、实干加巧干，我们一定能再创佳绩、再造辉煌。
第11篇 员工月总结大会主持词 2250字
一.主持人开场
男：尊敬的董总以及高度国际武汉公司的各位领导！
女：亲爱的高度家人们！
合：大家下午好！
男：人常说“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”，高度国际武汉公司的春天 确实来的晚了一些，但如火如荼的势头，却如同这越来越温暖的天气一般， 节节攀升！
女：昨日的耕耘已化作今天的希望，今天的汗水祷就了明天的辉煌。不知不觉 间，20__年4月份已离我们渐渐远去，在这个春暖花开的美好季节，我们 欢聚一堂召开高度国际武汉公司20__年度4月份总结大会。
男：今天，让我们暂时忘却那打电话路上的苦口婆心;今天让我们暂时忘却签 单过程中的奔波劳累;今天，让我们暂时忘却设计创作的交心竭力;今天， 让我们暂时忘却不平凡意义背后的责任与承担！
女：今天，让我们共同相聚于此，欢聚于此，共同庆贺，共同祝福，共同勉励！ 男：同创造，共分享，齐飞扬，高度梦，你我的梦。大家好，我是高度国际武 汉公司××部××！
女：大家好，我是高度国际武汉公司××部××！
男：4月，是植树播绿的季节;4月，是憧憬梦想的季节;4月，是春暖花开的 季节;4月，是播种希望的季节！年度总结大会主持词女：如果，有人问我希望是什么?我会说：希望是绿色的，充满勃勃生机;希 望是红色的，散发蓬勃热情，希望又是蓝色的，凝聚团结沉静！
男：大气、感恩、积极、执行力、团结，用这样的词汇，来形容这样一个的团 队最合适不过，那就是：我们高度的家人们！
女：高度的4月是激情满满的4月，是落英缤纷的4月，每一个高度人在自己
的工作岗位兢兢业业，一次一次刷新着成绩，现在就让我们来看看4月份所 取得的成果吧。
男：首先有请各部门总监做4月份工作总结
二.各部门负责人工作总结、明确工作目标计划
三.颁奖环节
男： 作为员工，你们时刻心系企业的忧患，与企业同风雨、共命运，用不懈的 努力为企业创造着每一笔财富，正是因为你们的努力与付出，高度国际的 今天才能够如此绚丽，感谢你们，高度正是因为有了你们更加精彩，你们 的名字将永远铭刻在高度的功劳薄上！
女：把自己的工作当成一种神圣的使命，即便是最普通的一个岗位，也能够以 最高的标准，最美的姿态，展现自己的人生价值，让青春无怨无悔，让人 生绽放光芒，让高度不断前进！
男：心有多大舞台就有多大，你们的风采令人折服，这不是一场比赛，而是一 次文化的盛典，你们是这次盛典中盛开的最美丽的一朵高度之花！
女：他们，用辛勤和汗水传递着热情和希望，努力在自己的本职岗位上发光发 热，他们是高度国际梦想路上的开拓者，是我们应该积极学习的工作楷模， 接下来我们将进行的是“优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话”。
奖项：一、优秀员工四、优秀经理奖
二、优秀设计师奖(业绩过十万) 五、优秀总监奖
三、优秀副主任奖
颁奖词
女：谁说女子不如男?作为女性，你们刚强、自信、积极向上、坚韧不拔，作为员工，你们竭心尽力，全力而为，与高度并肩为伍，同甘共苦，真真儿是 巾帼不让须眉！
男：高度正是因为有你们这样的员工，才更加煜煜生辉！现在让我们热烈欢迎 “优秀员工”获奖者们，××，××，××，接下来有请获奖者发表获奖感言！ 此处省略......
女：有请××部××为优秀员工获奖者颁奖
二.优秀设计师奖(业绩过十万) 颁奖词
男：顾客电话的每一个需求，你理解为顾客的渴望;顾客渴望的每一种产品，你
量身定做解决方案;从话术到技巧，你不墨守成规，你张扬着创新的翅膀， 增值的人情与个性。搁下话筒，你和顾客间完成了从交易到体验的质变，你 和目标间完成了从达成到成就的'升华。
女：设计师，是我们高度国际创造健康家居一直以来的活源泉，在设计第一前 线阵地的设计师们，每天工作的内容，简单却意义非凡。现在让我们用掌 声邀请出“优秀设计师”获奖者们，××，××，××，接下来有请获奖者发表 获奖感言！
男：有请××部××为优秀设计师获奖者颁奖
三、优秀副主任奖颁奖词
四.总经理致辞
男：有一个人，一直带领我们同心其力，风雨无阻，携手奋进！有一个人，一直带领我们同舟共济，万众一心，坚持梦想！
女：挫折面前，他为我们主导航向，坚忍拼搏;关键时刻，他为我们拨开迷雾，看清前行道路。
男：要论坚忍不拔，谁能称雄;要论永不言弃，谁与争锋！要论挑战与超越， 非他莫属！
女：这就是我们高度国际武汉公司的领头羊：董总！让我们用雷鸣般的掌声有 请董总为此次大会致辞。
五.结束语
男：董总的致辞依旧是那么的掷地有声，依旧是那么的铿锵有力！让我用最热烈 的掌声感谢董总的讲话！
女：努力与拼搏，是迈向成功的必经之路;
汗水与泪水，是哺育卓越的星光大道。
男：今天，我们相聚于此，为的就是收获辛勤耕耘之后的累累硕果。
女：今天，我们相聚于此，更为见证奋斗人生的激情与辉煌！
男：掌声、赞美声永不停息，因为你们我们永远骄傲！
女：努力、成功永无止境，因为你们我们永远自豪！
男：“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！”展业路上充满荆棘与竞争， 但努力的积淀必定会沉淀出灿烂而又耀眼的光芒！
女：“冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功”展业路上付出与努力，卓 越佳绩来之不易，我们终有梦想成真的那一天！
男：高度梦，你我的梦！这是一种信念，它时刻提醒我们要为理想向前，纵使 前程曲折，但坚持就是希望！
女：同创造，共分享，齐飞扬！这是一种执着，它时刻告诉我们要铭记着从前，要期望着未来，铭记的是经验，期望的是成功。
男：阳光总在风雨后，正是处于劳动节的五月，我们高度人将继续发挥高度 特有的精神，努力拼搏，争取每一天都取得骄人佳绩！
女：20__年度4月总结大会到此圆满结束！
合：最后，祝愿武汉高度国际的家人们5月份与高度同伴，再创佳绩！
第12篇 公司月度总结会主持词 700字
首先宣读会议纪律：
1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。
2、会议期间不要接听电话，如有紧急电话请到会议室外接听。
3、保持会场安静、不得窃窃私语不要在会场内、外来回走动，长时间滞留会场外、提前离场等
各位领导、同事：下午好！中食周口2023年第3季度工作总结会现在开始。
今天我们召开2023年第3度工作总结大会。主要目的是为了回顾第3季度的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进、鼓舞士气，统一安排部署第4季度工作计划。在刚刚过去的第3季度，在集团公司坚强领导下，在公司领导班子的带领下，公司各部室已完成3季度工作指标任务并确保安全无事故。面对第四季和全年工作任务，全体员工应该认清形势，开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成全年各项目标任务，推进公司全面、健康发展。
今天工作总结会的议程主要有五 项：
会议议程
一、 财务部经理李月英做财务部三季度工作总结汇报
二、 仓储部经理付 伟做仓储部三季度工作总结汇报
三、 动力部经理金富贵做动力部三季度工作总结汇报
四、 综合部副经理 王新辉做综合部三季度工作总结汇报
（每人不超过5分钟）
五、 公司总经理 韩东 点评三季度工作情况部署四季度
工作
会议闭幕词
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，各部门都做了认真全面的总结和剖析，并对达成第四季度的工作计划制定了实施举措。韩总对各部门第3季度的工作进行了全面、客观、公正的评价，也指出了第4季度的工作方向和要求。各部室要密切配合，团结协作，共同努力，全面落实领导的讲话精神，力争超额完成全年既定目标。
2023年3季度总结大会到此结束，感谢各位同仁的辛勤工作和无私奉献。
第13篇 学校月考总结会主持词 500字
看到两千多名学生快乐学习、健康成长，听着一阵阵热烈的掌声，看着一张张幸福的笑脸，王校长的心里比蜜还甜，笑容比阳光还灿烂，她爱校如家、视生如子，她站在学校发展的潮头，带领老师们创造了一个又一个中英文神话般的奇迹。今天在这重要时刻她有许多话要对大家说，你们想听吗？让我们用雷鸣般的掌声欢迎王校长做重要讲话！
让我们再一次用掌声感谢王校长语重心长的教诲。
结束语：同学们，从现在起我们又站在了新的起点上，开始了新一轮的竞赛。我们要认真分析、总结这次考试，通过横比、纵比找到学习中存在的不足，对症下药，以崭新的姿态和十足的干劲去迎接新的挑战。同学们：江山是打出来的；幸福的生活是辛勤的双手创造出来的；高超的技艺是不厌其烦地练出来的；出色的成绩不是等出来的，而是靠我们奋力拼搏干出来的。让我们做一个勤奋的学子，运用正确的学习方法，力争在下一次考试中取得更大进步，获得优异成绩。最后祝每一位老师身体健康、工作愉快，家庭幸福，祝每一位同学快乐成长、学习进步、创造辉煌。
本次表彰大会到处结束，请同学们听广播在班主任带领下有秩序退场。
