第1篇 县粮食局年度工作总结和工作计划 2200字
20**年，我局在县委、政府的正确领导和地区粮食局的支持帮助下，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕粮食工作重点和目标，落实各项措施，取得了较好的成效，现总结如下：
一、工作完成情况
（一）扎实开展粮食流通监督检查工作
1.加强节日期间食品安全监管。20**年春节前夕，我局对**县粮油市场供应情况开展了专项监督检查，同时配合工商、质监等部门，进一步加强对超市和农贸市场的巡查。
2.积极开展“粮食科技周”和世界粮食日活动。我局以今年粮食科技活动周和“10.16”世界粮食日为契机，组织开展爱粮节粮、合理营养宣传活动。悬挂宣传横幅2条、张贴宣传标语4条，发放宣传资料500份，培养城乡居民科学食粮意识，动员全社会力量共同参与爱粮节粮活动 3.20**年9月，通过了自治区粮食局“全区粮食流通监督检查示范单位”的验收。全年共开展粮油监督检查4次，统计执法检查2次。
（二）圆满完成粮食购销各项工作
1.开展小麦良种的繁育、储备工作。20**年在公安农场种植良种田1200亩，储备小麦良种500吨。
2.仓储规范管理情况。中心库 “一符五无”粮仓合格率达100％；健全安全生产机制，年内组织安全保粮检查4次，6月份开展了库区消防演练，确保了粮食储存安全；库区内绿化、美化投入资金2万余元，种植云杉30棵，白腊200棵。
3.建立粮食应急储备机制。截止20**年9月，中心库储备粮达到10000吨，其中，地区级储备粮2500吨；国家级临时储备粮7500吨。
4.小麦收购量创新高。20**年我县小麦种植突破5.1万亩，为确保夏粮收购，公司提前做好腾仓并库、购置输粮机械、职工岗前培训、收购资金申报等工作，共收购入库小麦**219吨，比xxxx年增加了9100吨。在执行收购政策中，坚持敞开收购，没有限收、拒收、压级、压价等现象，维护了种粮农民利益。
5.公司经营情况。20**年1-9月底，公司实现营业总收入2916万元，销售粮食xxxx年7吨，其中：小麦5970吨，玉米****7 吨，利润总额37.4万元。
6.**乡粮库置换建设情况。新建1栋**00吨标准平房仓，主体已经完工。
（三）进一步规范军粮供应工作
严格按照自治区军供规定，规范军粮筹措、军粮财务管理等各项工作；开展优质服务，提高服务质量。确保了军粮保质保量供应。
（四）稳步推进“放心粮油”工程
20**年，**乡、**乡、**乡3个乡放心粮油店挂牌，进行了规范管理。一是设专柜经营地区确认的放心粮油产品；二是健全放心粮油规章制度；三是建立经营台帐。突出窗口形象标准。
（五）积极参与巩固**县优秀平安县成果活动
1.继续认真参加社区网格化巡防工作。2.各级预警期间严格执行24小时值班、领导带班制度。3.加强重点部位的人防、物防、技防。增加盾牌、头盔等，安装了电子监控。
（六）结合“三民”活动开展扶贫帮困
粮食局下派3名干部，我局认真制定了三年帮扶规划和年度计划。为工作组购买了电视机、生活用品等，确保让下派干部住的安心、工作尽心。先后深入帮扶村开展调研、慰问等活动共计4次，为帮扶村筹集帮扶资金8000元。
（七）及时协调做好下岗职工信访问题
针对3月中旬乡粮站13名下岗职工再次上访情况，我局及时与上访人员座谈，并多次入户走访，耐心细致**释政策，给予力所能及的帮助。3月份，公司1名职工退休，就安排了下岗职工努尔恰合买提在中心粮库担任警卫工作。
（八）深入开展党的群众路线教育实践活动
党的群众路线教育实践活动开展以来，我局紧紧聚焦政治不够坚强和“四风”问题，认真开展学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节工作，做到规定环节不变通，规定内容不落项。领导带头身先士卒、聚集“四风”不打折扣、查摆剖析毫不含糊、开展批评实事求是、整改落实掷地有声。目前，群教活动整改落实、建章立制环节工作已接近尾声，我局深入实施，持续跟进，实现了教育实践活动善始善终、善做善成。
二、工作中存在的主要问题
20**年，**县种植小麦5.1万亩，共收购小麦1.5万吨。粮油购销公司中心粮库总库容1万吨，其中地区级储备粮占用2500吨，国家级临储粮占用7500吨。三个乡粮库合计总库容3000吨。20**年，根据农业局的种植规划，我县小麦种植面积10万亩，小麦收购量将达到3万吨。粮食库容严重不足。
三、20**年工作重点、思路
1.充分发挥“自治区粮食流通监督检查示范单位”的作用，进一步加大粮食流通市场行政执法工作。
措施：（1）全面开展粮油收购、加工、销售的执法监督、检查和信息备案工作。（2）主动加强与工商、质监、物价等部门的联合执法工作。
2.全力完成粮食收购任务。
措施：（1）下村入户大力宣传粮食收购政策；（2）深入乡村与农户签订小麦收购订单；（3）积极储备并向种植户提供小麦优良品种；（4）提前做好库房、粮油机械、职工岗前培训等准备。
3.确保粮食储存安全。
措施：建立、完善企业内部考核管理机制，责任到人，加强仓储规范化管理。
4.保障军粮供应。
措施：规范军粮采购，严把军粮质量关，坚持军粮入库“一批一检一报告”制度，保障驻地部队用粮安全，开展优质服务。
5.推进“放心粮油”进乡村。
措施：进一步完善对三个乡放心粮油店的规范管理，建立经营台帐等，突出窗口、形象、标准。
6.开展多种经营，保持公司经营有盈利。
措施：（1）做好7000吨商品粮的销售工作，（2）做好储备的500吨小麦种子经营、销售工作。（3）做好**00亩小麦良种的田间扩繁工作，为小麦生产储备良种。（4）做好玉米代收代储经营工作。
第2篇 县粮食局年度工作总结 2550字
县食品安全委员会：
为认真贯彻《粮食流通管理条例》和《云南省＜粮食流通管理＞实施办法》，确保我县粮油市场健康有序、稳定发展、质量良好和卫生安全。一年来，粮油食品质量安全监督检查工作，在县委、政府的领导和上级主管部门的业务指导及相关职能部门的支持配合下，并根据昭通市粮食局《关于采取措施确保春节期间市场供应物价稳定和节日安全的通知》（昭市粮[2023]2号）、《关于开展“五一”节期间粮食质量安全监督检查工作》（昭市粮[2023]11号、《关于开展2024年粮食收购质量监督检查工作》（昭市粮[2023]14号）、《关于推进“放心粮油”工程建设的通知》（昭市粮[2023]42号）、《关于印发（昭通市＜奥运期间粮食质量保障工作实施方案＞的通知》（昭市粮[2023]64号）和永善县食品安全委员会《关于印发＜永善县奥运期间食品安全保障工作方案＞的通知》（永食安委办[2023]4号）、《关于加强“五一”期间食品安全监管工作》（永食安委[2023]1号）、《关于印发2024年永善县食品安全专项整治工作》（永食安委办[2023]2号）等相关文件精神，结合我县实际，对全县有代表性的和吞吐量比较多的重点乡镇的粮油市场和个体经营户作为重点监督检查对象，对其他购销量比较少的乡镇，适时地在工商、质监、卫生等部门和各乡镇党委、政府的、支持配合下，进行了全面认真的粮油食品质量安全监督检查工作，现将有关情况作如下总结：
一、加强领导、精心组织
为确保全县人民的生活需要和“节假”日期间粮油食品的安全，从创建“平安永善、和谐永善”和支援溪洛渡电站建设的高度出发，县粮食局领导把搞好粮油食品安全监督检查工作与粮食行政执法相结合，积极主动，多次协调相关职能部门（工商、质监、卫生等）。由县粮局牵头，成立“粮油质量安全监督检查”工作组，分别对溪洛渡、团结、桧溪、细沙、青胜、黄华、莲峰、茂林、大兴、墨翰等乡镇的市场粮油和个体粮油经营户经营的原粮、成品粮和食用植物油进行监督检查。
1、按照《粮食流通管理条例》赋予的职责严格执法，牢固树立政治意识、服务大局，维护和完善粮油市场秩序。今年以来，县粮局先后召开7次会议，研究行政执法和粮油质量安全监督检查工作方案和措施，特别是在奥运会和节假日期间，我县把粮油市场质量安全监督检查工作。纳入议事日程，重点对溪洛渡、团结、细沙、桧溪、莲峰、茂林、大兴等乡镇的粮油市场进行监督检查，确保粮油质量安全和价格稳定。
2、根据省、市相关文件精神，把搞好“米袋子”工程和创建“放心粮油”服务体系结合起来，努力构筑城乡居民购买“放心粮油”意识，让群众满意和政府放心，尽到我们力所能及的职责。
二、加大宣传力度、进一步规范粮油市场
粮油质量安全监督检查工作是一项长期、艰苦的工作，关系到整个购销粮油市场是否健康有序发展，也是关系到粮油质量安全、良好、卫生的一个重要环节。近年来，特别是粮食企业改制后，粮油购销市场更加市场化，粮油经营者的业务素质更是参差不齐，所以，宣传工作很重要，根据省市粮食局的文件精神和县食安委的通知要求，我们在开展行政执法和粮油质量安全监督检查过程中，在各乡镇党委、政府及相关职能部门（工商、质监、卫生）的关心、支持配合下，首先是《粮食流通管理条例》和《流通统计制度》及其他相关的政策、法规的宣传，其次是粮油质量、标准、卫生、安全的宣传。
1、通过近年来的粮油食品质量安全监督检查和相关的法律、法规宣传工作，由原来的粮食部门统一经营的模式逐步转变为市场经济发展的模式，粮油市场繁荣，对保障粮油市场基本稳定发挥了不可替代的作用。个体经营者和广大消费者从不懂得粮油食品的质量标准已逐步了解粮油食品的好坏，使广大的个体经营者和消费者提高了对粮油食品质量安全的鉴别能力。
2、认真履职、严格执法，把行政执法和粮油食品安全监督检查工作贯穿于整个购销市场，做到一边检查、一边宣传讲解《粮食流通管理条例》和《粮油食品质量安全卫生标准》及相关的法律、法规。同时，要求粮食企业和个体粮油经营户不管是平常或节假日期间都要经营高、精、细的绿色优质粮油，杜绝劣质粮油上市场。
3、我们在每次粮油食品监督检查和行政执法中，要求粮食企业和个体粮油经营户，在进货时，必须向对方索取（分品种、批次和生产日期） 粮油质量检验报告书，并妥善保存，接受检查。同时，建立相应的粮食经营出、入库台帐，并在每月20日前将本店所经营的粮油分品种、数量向县粮食局报送报表。
4、对囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假，以次充好等扰乱市场秩序和违法违规行为进行监督查处，同时，检查各粮油经营网点，所经营的粮油产品是否堆码整洁和受到污染，成品的包装和标识是否符合国家包装、标签标准和规定，有无食品质量安全市场准入（“os”标志）等并要求粮油经营者不购进、不销售不合格粮油产品。
三、突出重点、集中检查
今年以来，由县粮局牵头（工商、质监、卫生配合）组织的粮油质量安全监督检查工作组，经过周密部署安排，历时25天，先后8次，45人次参加的，对全县15个乡镇的市场粮油进行了分期、分批次的拉网式排查，特别是对溪洛渡、莲峰两镇的粮油市场作为重点监督检查对象（包括价格监测），为确保全县粮油市场质量安全、价格稳定和健康有序的发展，在相关职能部门的配合和各乡镇党委、政府的关心支持下，保证了每次粮油质量安全监督检查工作的顺利进行。1、检查粮油经营户104户，各种粮油939840公斤：
（1）原粮88000公斤，其中玉米76200公斤，大豆11800公斤
（2）成品 746090公斤，其中大米475350公斤，面粉246000公斤，面条16240公斤，糯米8500公斤
（3）食用植物油105750公斤。
2、检查粮食收购户4户，有收购资格许可的1户（粮
油购销储备有限公司）共计2025000公斤。
（1）玉米1025000公斤（粮油购销储备有限公司100万公斤）
（2）稻谷100万公斤（粮油购销储备有限公司100万公斤）
3、检查中发现溪洛渡镇有 3户经营的成品粮1625万公斤（有陈化现象不能食用），已作饲料处理，其中大米1275公斤，面粉350公斤。
4、经过全年的粮油质量安全监督检查工作，有90%以上的个体经营户门面小，储粮少，周转快，而且包装是（10—25公斤装）很适应广大消费者的需要，95%以上的粮油都有达到优质标准。
四、今后我们将继续做好粮食收购和粮油市场质量安全监督检查工作，在上级部门的业务指导下，进一步提高认识，认真履行职责，切实加强粮食收购和粮油市场的监督检查工作，维护消费者利益和正常的粮食流通秩序，确保粮食质量安全
第3篇 县粮食局年度工作总结和工作思路 4950字
一、20**年工作总结
20**年是我县粮食工作极不平凡的一年。启动粮食托市收购，参与县河整治和城市建设等中心工作，两大任务，紧迫而艰巨。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市主管部门的有力指导下，在局领导班子和全体干部职工的共同努力下，各项工作都取得了较好的进展。
（一）及时启动粮食托市收购，切实保护农民利益。针对粮食市场疲软、粮价下行的状况，我们根据国家托市《预案》要求，从小麦、早稻到中晚稻，一直启动托市收购。截至12月20日，全县收购小麦107660吨，其中托市收购57995吨；收购早籼稻39545吨，其中托市收购15235吨；收购中晚籼稻47880吨，其中托市收购**092吨。目前，晚粳稻托市收购正在如火如荼开展，已收购晚粳稻**.6万吨，其中托市收购6.6万吨；预计到托市收购结束，全社会收购晚粳稻超15万吨，其中托市收购超7万吨。粮食收购，国有粮食企业收购12万多吨，其中托市收购达10.6万吨；全年全社会累计收购总量达35万吨，其中托市收购达15.7万吨，带动农民当年直接增收3000多万元。无论是全社会粮食收购总量，还是国有粮食企业托市收购总量，均创2003年粮改以来新高。
（二）积极启动粮食仓储基础设施建设，着力改变落后面貌。针对我县粮食企业仓储设施特别薄弱的状况，我们根据国家“粮安工程”的有关要求，着力推进“危仓老库”修复改造工程。第一，抓好规划。在充分调研的基础上，我们已拿出修复“危仓老库”实施规划，并上报到省、市粮食主管部门，获得高度认可。根据规划要求，从20**年起，利用3-5年时间，全县粮食企业按照“1+6”规划方案（“1”即新建1个5万吨粮食产业园，“6”即新建6个中心粮库），维修改造仓容20万吨以上，其中新建10万吨以上高大平房仓、维修改造仓容10万吨以上。第二，抓政策争取。县政府第55次、57次常务会议听取了县粮食局的专题汇报，原则同意县粮食局提出的意见：一是同意规划方案，按照每年建设2个的要求，县粮食、规划、国土等部门按期要拿出规划方案报研。二是给予部分财力支持。在立足企业自筹、争取上级资金的同时，暂按每建设1万吨标准化高大平房仓，县财政给予补助200万元。同时，对已有粮食仓储闲置资产，由粮食、城投、规划等部门共同调研，提出处置方案，其处置收入主要用于国有粮食企业仓储设施建设。三是为解决今秋可能发生的卖粮难问题，同意将马厂等10多处收储站点暂时返还给粮食部门使用。第三，紧抓建设。目前，魏岗中心库正在开展招标前期工作，邓湖中心库正在开展工程设计。县粮食产业园（地方储备库）在台创园规划选址、土地报审前期工作已经展开，我们已会同国土、规划部门和台创园在施湾村开展土地四界测绘工作，并向国土部门提交了明年大建设相关用地材料。同时，自筹资金300多万元，维修仓容2万多吨，添置烘干、清杂设备10余台套。
（三）着力推进粮食产业化，打造粮食产业新亮点。以“三园两点”（**粮油食品工业园、**食品酿造园、**农民创业园，****油脂、**万乐米业）为重要载体，推进粮食产业要素集聚、转型升级。其中，恩度食品年产22万吨米浆、米乳项目，**粮油年产20万吨专用粉项目，**黄酒6万吨黄酒扩建项目，**食品2万吨酱油扩建项目，以及**米业、**粮油日产150吨大米精加工等项目的陆续建成投产，为**粮食产业发展倍添发展后劲。今年我们力争实现粮油工业产值36亿元。未来3-5年，力争实现产值100亿元。与此同时，龙头企业和品牌建设成长迅速。今年新增省级龙头企业4家、市级3家，分别位居合肥市同行业和全县七大产业之首。新增粮油类省“著名商标”3个。**粮油集团和**黄酒集团董事长**分别受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功举办了第七届“绿色早籼米进万家”展销活动。另外，我们紧紧抓住**作为安徽唯一全国现代农业示范区改革与建设试点县的契机，以台创园为核心，着力推动龙头企业与家庭农场、种粮大户等新型经营主体开展订单收购、贷款扶持等产销合作新模式。目前，各地呈蓬勃发展的态势。
（四）粮食管理工作常抓不懈，确保有备无患。3月份，根据上级要求，我们与中储粮**直属库、农发行、财政局共同组织开展了以粮食库存数量和储粮安全为重点的自查工作。按照有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底的原则，对辖区内1个中央企业、8个地方国有粮企共26个库点进行了检查，检查库存粮食270480吨。检查结果显示，我县粮食库存帐帐相符、帐实相符、质量良好。着力抓好省、市、县三级地方储备粮管理，分清粮权、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）为抓手，努力夯实管理基础工作，确保地方储备粮数量真实、质量良好和储存安全，确保地方储备粮储得进、管得好、调得动、用得上。坚持正常粮情检查制度，常抓不懈，确保了12万多吨政策性粮食储存安全。积极开展第八期新农村科学储粮工作。以“一套科学储粮器、一本宣传手册、一个宣传光盘、一份储粮药剂”等“四个一”为载体，积极向广大农民宣传引导科学储粮工作。今年已落实新农村科学储粮器材4000个，是前七期的2倍多，为受益农户节省开支达120万元。按户均存粮减损100斤计算，一年全县可减少浪费粮食40万斤。该项工作，荣获全省农户科学储粮专项建设先进单位。
（五）坚持两手抓两手硬，努力促进各项事业全面发展。加强机关效能建设，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公开承诺牌）提能促效。加强企业管理，规范运行操作。粮食商业企业，以召开股东大会为契机，推动企务公开。工业改制企业，以精简留守人员、统一财务管理为抓手，推进改制扫尾。积极开展党的群众路线教育活动，整顿“四风”。以狠抓效能建设和公款招待为突破口，加强机关制度建设，以制度管人、管事。加强党建工作，关心群众疾苦。与非公企业、困难群众开展结对共建、结对帮扶。依照政策，积极为已改制企业退休职工办理未享受独生子女补助的补核工作。积极为机关离退休老干部和军转干部办理年度体检手续，体现组织关怀。加强安全生产和信访维稳，努力构建和谐粮食。积极参与县委、县政府的中心工作，组织精干力量开展县酒业公司、县米厂和粮食局南门宿舍区等地征迁工作，努力服务于县河整治和庐城大建设工作，力争各项工作在全县不掉队、不拖腿、不甘人后。
20**年，我们做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情况、新问题的不断出现，需要我们解决的问题还不少：一是“危仓老库”改造工程，任务重、时间紧，资金缺口较大，需要政府重视解决；二是由于县河整治、城市拆迁和改制遗留问题而引发的信访和维稳形势依然严峻；三是粮食企业后续发展的体制、机制等有待进一步完善等。上述问题只有通过改革和发展的途径加以解决。
二、20**年工作思路
（一）指导思想：以科学发展观为指导，全面贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，解放思想，开拓创新，发展现代粮食产业，提高粮食产业化水平；建立和完善现代企业制度，提升企业经营管理能力；坚持依法治粮、依法管粮，促进活跃流通、稳定市场；坚持“两手抓、两手硬”，着力提高经济运行质量，促进**粮食产业又好又快地发展。
（二）总体思路：由前几年“穷则思变、苦中求变”转向明年“变中求进、进中求好”。力争做到“一个突破”、“两个扫尾”和“三个创新”。
“一个突破”即是：以打造国家“粮安工程”为抓手，推进“危仓老库”改造，突破抓好国有粮食企业仓储设施建设转型升级、提升规模。
“两个扫尾”即是：抓好粮食企业改制扫尾工作，彻底解决历史遗留问题，维护职工合法权益，构建和谐粮食；抓好县河整治和城市建设中的征迁攻坚扫尾，着力服务于中心工作。
“三个创新”即是：
创新体制和机制。进一步完善金谷公司和6个国有控股公司的现代经营管理方式，用活政策做粮食，面向市场做粮食。
创新产业发展战略。以“三园两点”为平台，以招商引资为抓手，以科技创新和现代营销理念为支撑，推进粮食产业园区要素集聚、转型升级。
创新行业服务职能。树立大粮食观念，强化服务措施，培育龙头企业做大做强，带动农民群众增收。
（三）目标任务
1．打造“两个一”工程：即用3年左右时间，国有粮企建设10万吨现代化高大平房仓（含5万吨粮食产业园）；全社会实现粮油工业总产值100亿元。其中：20**年，建设2万吨高大平房仓，实现粮油工业总产值50亿元。
2．实现粮食购销两旺：正常年景，全社会收购总量在30万吨左右，其中国有粮企收购8-10万吨；全社会销售粮食25万吨左右，其中国有粮企全面实现盈利。
3．狠抓三个文明建设：坚持两手抓两手硬，保证1-3项工作在全省、市粮食系统或全县领先。
（四）工作措施
1．迎难而上，着力推进“危仓老库”改造工程。根据合政秘〔20**〕160号文件精神，按照已有规划，有序推进。一是紧抓魏岗、邓湖2个中心库的建设。要强化领导，搞好协调，规范操作，集中精力、人力和财力，倒排工期，狠抓工程质量和进度，力争不误农时。二要紧抓台创园内粮食产业园的前期征地工作。力争20**年能够征地到位，并谋划好xxxx年的有关建设工作。三要在立足自身、狠抓建设资金筹措的同时，尽力争取县政府和省、市粮食局的奖补资金到位工作，确保“危仓老库”改造工程平稳推进。
2．创新思路，大张旗鼓地发展粮食产业经济。以打造“安徽一袋米”工程为引导，立足粮食、跳出粮食，发展粮食产业经济。一是粮食行业要立足做大做强，强化资源整合。要破除行业观念，不分所有制，不分系统内外，扶持和引导龙头企业做大做强。要以园区建设为平台，推动粮食产业转型升级，逐步形成优胜劣汰、集聚发展的竞争格局。二是粮食企业要从产后服务向产前、产中服务延伸。以**作为现代农业示范区改革与建设试点为契机，龙头企业要运用市场、信息、技术和服务等手段，主动与家庭农场、种粮大户等新型经营主体结对共建，开展订单生产和收购、贷款（农资）扶持等产销合作新模式，推动粮食生产结构调优、规模经营。三是粮食企业要认真研究市场、引导市场和占领市场。运用现代营销手段，在面向苏浙沪等主销区的同时，要抓住“北融南接”的战略机遇，以共建基地、产销对接等为抓手，以精深加工、品牌开拓为内涵，奋力开拓和占领省会合肥及福建厦门、广东佛山等地市场，尽快使**的粮食资源优势转化为市场优势、效益优势。
3．多管齐下，重塑国有粮企崭新社会形象。由于多种因素影响，粮食部门和国有粮企社会角色有被边缘化的倾向。对此，我们不能妄自菲薄。目前，国有粮企分布有序、产权明晰，士气高昂、全员上阵。一是履行好服务“三农”的社会职能。模范执行好国家粮食政策，按照“满意在企业、服务求效益”的要求，转变经营作风，提高服务质量，提供零距离服务，敞开收购农民余粮，促进农民增收。二是当好结构调整的引领者。发挥好自身的市场和信息优势，引导粮食种植结构调整。以粮食订单为抓手，向广大农民提供产前、产中和产后服务。三是做好经营管理的先锋者。内抓管理，优化金谷公司股权结构，提升企业内部自我监督职能；以公司“两会”常态化为契机，推进企务公开，活跃民主管理。以10多万吨政策性粮食充裕库存为物质基础，树立保粮就是保效益、保根本、保发展的理念，“宁流千滴汗、不坏一粒粮”。外拓市场，立足大市场，实现大联合。与中央企业、储备企业、龙头企业、销区企业，乃至粮食经纪人建立起最广泛的粮食营销体系，以诚立企，以质取胜，着力提高企业经济效益。四是加大投入，努力改善服务环境。坚持两条腿走路，加大粮食产业园区和中心粮库建设，彻底改变站容站貌。
4．春风化雨，尽心尽力地维护社会稳定。由于县河整治、城市建设和企业改制遗留问题等，而引发的新矛盾、新问题层出不穷，导致信访和维稳工作形势依然严峻。为此，一是认真落实“谁主管、谁负责，属地管理、分级负责”的信访工作责任制，实行开门接访、主动接访、带案下访、包案专访。二是既要坚持原则，按照政策办事，又要以人为本，体现人文关怀，切实维护群众的合法权益。三是讲究工作方法，做好细致的思想工作，春风化雨，钝化矛盾、解决问题，保证一方平安，维护社会稳定。
