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砖厂年度工作总结(三篇)

发布时间:2024-05-25 22:20:02 查看人数:84

砖厂年度工作总结

第1篇 砖厂年度工作总结 1450字

2024年即将过去,我们将迎来新的发展,在2024年里,我们砖厂的工作渐渐步入正轨,迈入稳定发展的方向。2024年工作总结

一、生产情况

1-12月份产量为标准砖1287.13万块,240空心砖4.37万块,190空心砖3.68万块,步道砖109.39万块,路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块,平均售价0.175元/块,实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块,平均售价1.5元/块,实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块,平均销售价格为0.4元/块,实现销售收入47.89万元,路沿石4080块,平均售价10元/块,实现销售收入4.08万元,190空心砖1.34万块,平均售价1.2元/块,实现销售收入1.61万元,销售收入合计273.46万元,销售成本合计207.91万元,利润:61.83万元。

二、“两压一调整”

2024年开工后,我们积级响应集团公司关于2003年年底提出的“两压一调整”口号,对口号中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面,我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的0.022元/块降到0.018元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元,年可降低成本费用5万元。

2、压缩非生产人员方面,砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。2024年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资2.4万元。

3、压缩非生产性开资方面,主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产性用品,原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约0.5万元。

三、安全工作,重中之重

2024年工作我们还是把安全工作放在首位,做到了2024年全年安全运行无事故。

1、安全会议,为了抓好安全工作,全厂性安全会议我们每月召开4-5次,另外每班组在每天上班前,都组织班组长召开班前会,总结,开始今天,结束后班组长再组织员工召开班前会,加大力度强调安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意义,每次会议都是有针对性的,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好自己和他人的安全。2024年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议,我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并要求每位员工再写出个人决心书,保证书,做到安全工作双保险。

2、安全学习,安全工作会不会做,安全生产知识有没有掌握,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸,网页,新闻的相关相关安全报道,相继对员工进行了,各方面安全知识的教育工作,内容包括:规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识,另外还通过组织收看安全生产警示报道,并写出心得体会,对写的好的给予物质上的奖励,并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工,安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。2024年度我们共组织安全学习41次,组织安全考试40次,观看警示报道9次,教育效果达到预期计划。

3、安全检查,安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节,通过安全检查,我们可以发现安全工作中疏漏,更好的巩固安全工作成果,2024年我们共组织安全检查46次,发现及整改安全隐患78处,收安全罚款380元

第2篇 砖厂年度工作总结范例400字 1300字

※※在这次实心粘土砖厂拆除治理工作中,紧紧围绕区委、区政府的部署要求,坚持从深化认识入手,严格落实属地治理责任制和街道两委成员包社区制度,强化领导,明确责任,落实措施,拆除治理工作取得了阶段性成果。截止目前,全街道24座砖厂已彻底拆除的1家,已拆除砖机的22家,另外2家业主系回民,通过做艰苦细致的思想工作已签定拆除协议,11月17日前完成拆除。现将工作情况简要汇报如下:

一、强化舆论宣传,营造浓厚氛围。通过宣传车巡回宣传、印发宣传材料、下发通知等多种形式,达到“五个到户”,即粘土砖厂毁坏耕地、污染环境的危害宣传到户,国家土地和环境保护政策宣传到户,xx届xx全会关于建设资源节约型、环境友好型社会的重大决策宣传到户,区委、区政府取缔粘土砖厂的决策部署宣传到户,街道党工委、办事处贯彻落实区委、区政府决策的决心和措施宣传到户。提高了广大干部群众特别是砖厂业主“两个认识”,即取缔粘土砖厂是落实科学发展观、建设资源节约型、环境友好型社会的重要举措的认识,自觉执行区委、区政府取缔粘土砖厂的决策是顾全大局、造福子孙后代、为罗庄更快更好地发展做贡献的认识。通过广泛宣传,统一了思想,深化了认识,营造了浓厚氛围,为这次砖厂拆除工作打下了坚实的思想基础。

二、坚持工作下移,严格落实责任。一是实行属地治理责任制。在哪个社区地盘上的砖厂,由哪个社区负责拆除,办事处建立了砖厂拆除销号制度,对治理情况实行一天一调度,一天一通报,拆除一个,销号一个,完不成任务的,由党工委、办事处主要负责同志调度社区支部书记、居委会主任,增强了社区干部的压力感、紧迫感。二是实行街道两委成员包社区制度。针对全街道砖厂分布比较分散的实际,以党总支为单位划分了四个区域,街道两委成员分成四个督导组,书记层包组,其他两委成员包点,督促指导各社区开展砖厂拆除工作,并规定督导组“三个不准撤”,即砖厂没有彻底拆除不准撤,拆除后业主思想不稳定不准撤,出现问题解决不好不准撤。

三、坚持依法行政,严细工作措施。一是集中行动与分散治理相结合。开展治理活动以来,先后组织集中治理行动5次,其中与区执法局、土地分局等部门联合行动2次,办事处自行组织集中行动3次,取得了24家砖厂全部断电、绝大多数拆除砖机的阶段性成果。二是先易后难,各个击破。对业主认识较好、比较配合的,由社区动员自行拆除,对个别钉子户,集中人员、集中力量,逐户落实措施,进行强制拆除。应该说,在这次砖厂治理工作中,通过做深入细致的思想工作,多数业主都能够积极配合,主动自行拆除,但也有四、五家业主认识不足,看不清形势,千方百计阻挠执法行动,对这样的砖厂,办事处通过集中行动,采取强制措施进行了拆除。三是搞好巡查,确保实效。我们按照区委、区政府的要求,在各砖厂彻底拆除砖机的前提下,与业主签定了拆除保证书,并收取一定数量的保证金,要求各业主按照保证书规定期限于11月10日前自行拆除窑室和烟囱。为防止业主私自安装砖机生产,确保不出现反弹,我们要求有关社区安排专人对砖厂进行24小时监控,同时,办事处建委成立了专门巡查小组,配备车辆,不间断地到各砖厂进行巡查,一旦发现私自安装砖机生产的,立即强行拆除,确保了拆除工作的成效。

第3篇 2023年度监狱砖厂财务工作报告总结 1200字

在监狱党委和职能科室的正确领导下,监区全体警察职工齐心协力,努力奋斗,圆满地完成了年初监狱党委下达的经济指标任务,现在将2024年度财务工作汇报如下:

一、监区会计核算工作情况

2024年 ,监区财务科严格按照《企业会计制度》和《会计基础工作规范》的规定以及会计电算化工作的管理要求开展了会计业务工作;根据规定科目设置总账、明细分类账,根据审核无误的原始凭证及资料等,编制了会计凭证分别登记总账和明细账,会计业务做到账证相符,账账相符,账实相符;同时,监区财务科根据有关规定,比例、标准、计算提取了犯人劳动补贴费,严格按照成本核算办法的规定,正确归集,分配制造费用,计算产品成本;根据销售发票的有关凭证,正确计算了销售收入,成本费用,妥协保存会计档案;根据核对无误的总账、明细账,按编制报表的要求及财务科的有关规定,编制了会计报表,及时送报,编制财务情况说明书,完成单位领导及财务科交给的其他工作。2024年监区财务科工作进展顺利,确保了2024年核算工作的开展。

二、监区生产经营工作情况

(1)监区的情况总概。监区现有干警9人、工人1人、安全监察员1人,平均在押犯86.6人。2024年实现了主营业务收入611701.40元,创报利润37889.43元,生产成品红砖1096.4435万块。2024年度,红砖厂1—2月12日前是从事砖厂修复工作。监部于2024年度2月12日与福建人魏国兵签订十年合同,砖厂2月底正式起火烧砖,生产才正式进入正轨。

(2)监区往来款项方面。监区应收账款方面,魏国兵欠款463546.84,已经向监部承诺二0一0年1月10日前结清。杨继田欠款4506.20元,已经多次反映但未有结果。应付账款40912.20元是我狱欠刘绍和得砖款,是各监区用的红砖。决算前对往来款项进行核对,特别是红砖厂的红砖数目进行核对,双方签字认可。

三、2024年工作中的不足

(1)上半年监区砖生产严重不足,产量过低。2024年受用砖市场制约影响,导致生产不满,产量过低。

(2)七监区经济增长困难。由于受生产单一的因素影响,七监区经济增长困难。在2023工作中,监区将克服客观影响,坚决服从监狱党委的正确领导,严格落实好监狱财务管理制度,努力实现在客观条件下的经济效益最大化。

(3)监区新范较多,犯人操作技能低,影响了监区经济增长。

(4)甲方资金回收难导致产品积压。

四、明年经济生产财务计划

(1)继续深入学习完成科学发展观,用科学方法和措施将2024年的财务工作再上新台阶;坚决完成监狱下达的各项经济指标,做到监区从关心效益,任劳任怨,克服不利因素,维护好监管安全,生产安全,以安全第一,努力工作,把好财务关。

(2)认真贯彻落实好监狱年初下达的经济效益指标,制定完成指标的相关措施和方案:

(3)严格落实财务制度,健全管理措施;

(4)在生产过程中认真细致地掌握好经济运行动态;积极寻找市场,打开销路。

(5)鼓励每个干警职工,积极努力完成2024年各项经济指标任务,牢把财务管理。

(6)加强对新犯的培训,提高劳动技能。

砖厂年度工作总结(三篇)

2024年即将过去,我们将迎来新的发展,在2024年里,我们砖厂的工作渐渐步入正轨,迈入稳定发展的方向。2024年工作总结一、生产情况1-12月份产量为标准砖1287.13万块,240空心砖4.37万块,190空心砖3.68万块,步道砖109.39万块,路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1
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