第1篇 第三季度工作总结优秀1500字 1350字
20__年第三季度，市人民公园按照局党组及公园的工作安排，认真抓好各项工作的落实，开展主要工作如下：
一、公园园内绿化养护及基础设施维护工作。第三季度我们园内一是补种草坪280平方米、麦冬93平方米，栽种串红、彩叶草、万寿菊、硫华菊、孔雀草、羽衣甘蓝等花木共计10300盆。二是更换电表箱4个，制作动物园警示牌6个，焊接动物笼舍105米。 三是“十一”节日期间摆放组团花卉共计3000余盆。四是扎实做好卫生、修剪、病虫害防治、浇水、施肥等日常管理工作。由于工作扎实，我们在城市园林精细化管理考评中，公园名列前茅，许慎文化园7月、9月份荣获第一。
二、开展思想作风大整顿活动。从今年的5月中旬到8月底，公园开展了为期三个月的“思想作风大整顿”活动。活动中，全体干部职工工作和学习并举，坚持做读书笔记，结合工作实际查摆问题并撰写整改报告共9。通过思想作风大整顿活动，公园干部职工努力转变工作作风，不断提高工作效率，牢固树立了全心全意为人民服务的思想。
三、开展季度“业务标兵”评选活动。此项活动主要目的是为了树立模范典型，改进工作作风，提升工作效能，扎实推进“政风行风建设年”活动。为公平有效，我们制定下发了实施方案，并根据各科室民主推选的名单，结合日常生产检查情况综合研究后，评选出季度“业务标兵”，我们及时召开表彰会，颁发证书和奖品，引导和鼓励广大干部职工强化责任意识，营造和谐勤奋，积极向上的良好氛围，进而推动各项工作扎实开展。目前我们已评选出第二、第三季度业务标兵，我们将把这项活动长期开展下去，以此激励士气，团结奋进。
四、积极开展家庭养花、宠物饲养义务咨询活动。为满足广大市民对家庭种花养草和宠物饲养知识的需求，“十一”期间，我园组织园林花卉专家和野生动物保护专家在园内开展家庭养花和宠物饲养义务咨询活动。活动中，专家同市民交流养花和饲养宠物的经验，介绍花卉宠物的养护饲养技巧，对家庭养花的一些误区及养花需要注意的问题、犬和猫等宠物饲养的健康保健及防病治病的知识进行现场详细的讲解。期间，约有百余名群众前来咨询，活动深受市民欢迎。
五、开展“建国62周年”演讲比赛。为了充分调动干部职工的工作积极性和主动性，我们于国庆前夕举办了“建国62周年”演讲比赛，比赛围绕“立足本职、争先创优”、 “我与单位共命运”、“提升工作效能，服务人民群众”三个主题开展。公园11个科室选拔出13名参赛选手，围绕弘扬伟大的爱国主义精神、如何做好本职工作等内容，发表了“我为 献青春”、“我与单位共命运”、“ 是我家”等热情洋溢、精彩纷呈的演讲。通过此次比赛，弘扬了爱国主义精神，增强了职工的集体荣誉感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政风行风建设年”第四阶段活动中，我们积极开展制度建设，通过建章立制，规范管理和行为，确保政风行风建设年活动取得实效。我们制定了党务、政务公开制度，明确了首问负责制度，修改完善了考勤管理制度、奖励和责任追究制度、科室岗位职责，新建了停薪留职人员管理办法、车辆使用管理制度。通过建章立制，干部职工增强了服务意识，提高了工作效率，改进了工作作风，有效推进了各项工作的开展。 七、其它工作。在做好以上重点工作的同时，我们在第三季度还组织开展了党员义务劳动、 “庆八一”军人座谈会、职工技术比武训练、“慈善日“捐款等活动，同时抓好了城郊防护林、义务植树基地的养护管理工作。第三季度我们共编发简报1。
第2篇 团务科第三季度工作总结 650字
一、践行青年群众路线，发挥基层团组织能动性
为进一步践行青年群众路线，更好调动和发挥基层团组织的能动性，推动我区共青团工作的发展，促进青少年健康成长，结合团市委相关要求，团区委于今年7月份在全区各基层团组织开展“共创成长路”品牌项目申办工作，打造一批实实在在服务青少年成长成材的基层共青团工作品牌。
共创成长路”品牌项目工作计划针对各基层所辖区域的基本情况，开展社区三项重点工作、就业创业指导工作、志愿服务专业化工作、青少年权益工作等各个大类的工作项目，实现“一街一品”(即每个街道团工委都有一个共青团工作项目品牌)、“一社一特”(即每个社区综合团委都有一个特色共青团工作项目) 。
二、建设服务型团组织，开拓青年服务项目
青年驿站(罗湖东门北)是由共青团罗湖区委员会实施的全新服务项目，驿站共提供26个床位，可为初次来深大学毕业生提供长达7天免费住宿服务。驿站地址位于深圳市罗湖区东门北路1032号网邦电商园(丰顺酒店)10楼，翠竹地铁站b1出口旁，与地铁零距离，周边配套设施完善，临近蔡屋围金融核心商圈、东门服装商圈、田贝珠宝商圈、水贝珠宝商圈。交通生活极其便利。罗湖青年驿站于今年8月4日正式开站，驿站内为入住学生免费提供无线wifi、空调、热水，床上用品等，真正实现拎包入住。还与人力资源部门密切合作，为入住学生提供就业指导，就业信息推送，创业指导等服务。
三、关爱义工生活，发扬互助精神
8月28日下午，区义工联，东晓街道义工联等工作人员到比华利山庄慰问患病义工刘花朵。
第3篇 部门员工第三季度工作总结 2050字
时光飞射，光阴似箭，今天已经步入了2024年的第四季度，为了使本部门的工作更好的开展，也为了使部门的管理得到提升，第三季度工作总结。现给于我们走过的第三季度做一总结。
上季度三个月（7-9）客房总收入为4790167，比年初制定的预计第三季度的总收入5341020，相差55万。2024年第三季度总收入为4494091元，2024年客房收入比去年同期相比提升了6个百分点。虽然在客房收入方面没有完成年初的既定任务，但是在部门各项工作中仍然存在可喜的成绩。
1. 在对客方面，加大了拜访的力度，增加了和客人的沟通和交流。使客人对酒店存在的一些建议和意见能及时的进行反馈和跟进，使客人更加的信赖于我们。在加大跟进账单的问题方面，力度明显大于以前，账单相比都能及时进行补签。
2. 在接待方面，顺利完成了暑假期间的客房入住情况，接待各个旅游团体都能比较完善，在重要会议方面，完成了阳春市党代会的接待工作。
3. 对于员工的素质培训方面，主抓的为礼仪姿势和信息量的培训。
4. 对于酒店安全隐患的整改，通过巡视酒店各个区域，对于各个区域增加了安全指引和提示等来完善。
5. 在月饼销售方面，在全体员工的共同努力下部门完成了下达任务的95.6%，部门员工多数在下班后去拜访客户以及电话多次联系客人，在此非常感谢在月饼销售中部门所有的员工付出的辛苦和努力。前厅部员工在销售100盒以上的有13人。
以上虽然工作做的还是比较完善，但是在上个季度部门工作依然存在不足，员工对客人的个性化服务不足，对客人的服务没有至始至终。销售客房灵活性不够等问题的存在。那么在2024年的第四季度，为了使部门工作更好的提升和开展，工作的计划安排如下
1、 加大部门员工的培训工作，以对客服务方面的培训，多加案例和实际操作为主。并且抓好检查的工作。使部门的员工的对客人的服务水平整体提高（其中包括员工素质，员工礼仪，工作规范等的培训）
2、 通过部门中层管理人员的出外学习，使管理者得管理水平提高，加大部门的团队凝聚力，使各个管理着能认识到自己存在的不足，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高。
3、 做好对客的沟通和拜访工作，在第四季度阳春旅游相比较处于一个淡季，为了使客房的出租率能提高，加大单位和公司的拜访，主要以会议团为住，大型会议的接待来提升客房的开房率，工作总结《第三季度工作总结》()。
以上是前厅部在第三季度的一些总结和以后的工作安排，通过总结才能认识到部门存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前厅部一如既往的和各个部门一起，做好沟通和协调，加大各个部门的合作关系，使部门工作更加完善，使生意更加兴旺。
谢谢大家！
一、领导重视，建立健全各项安全制度。
为了切实杜绝各类安全事故发生，根据2024年安全目标责任书，1月，我所针对各部门工作实际情况，制定并建立健全安全管理制度，结合《岗位职责及绩效考核办法 》，把安全工作纳入各科室、各养护队考核目标，及时与养护队长签定了安全目标责任书，做到安全管理有章可循，安全责任落实到人。
二、积极开展安全宣传工作、维稳工作一齐抓。
由于公路养护工作点多、线长、面广，我所根据实际情况，以会议、文件、张贴、巡查、安全生产知识笔试等各种不同类型形式对养护队长、班员不定期开展安全教育培训，分班组召开安全生产会议，以提高广大职工的自我保护意识，增强对事故的防范能力。
三、以防汛为工作重点，把安全管理工作深化、细化、规范化。
今年以来，我所召开了32次安全工作会议，对安全隐患进行了排查，特别对中兴道班、原公路所办公区仍有人在危房生活，劝其搬离，并张贴告示多次。强化安全生产意识，做好预防性安全教育，牢固树立“发现了多大的安全隐患，就是消除了多大的安全事故”的防范意识，为实现全年安全目标打好了基础。在养护生产中，我所对“8.13”“8.18”造成我市辖区道路、桥梁、涵洞损坏进行全面调查，并逐一归档，对震后山体松动和地基下陷的地方，均设置警示标志，及时做好危桥、险路的安全防范工作。一至三季度为了做好防汛准备工作，我所购买安全带3000米、锥型桶230个、安300平方米、防洪抢险钢钎5根、磅锤3个、方铲150把、锄头150把、安全帽100顶，雨鞋120双、雨衣120件、防火安全水管100米、砍伐干枯行道树60棵、安装安全警示标志30个，主动防范，以确保生产无重大事故，打有准备仗，把事故苗头扼杀在萌芽状态。
四、提前做好防汛工作，保障道路安全。
今年4月底，我所对辖区管养的边沟、涵洞、桥梁进行了普查，并对边沟、涵洞进行清淤，1月份至10月底，我所清理坍方7500立方米，“8.13”后，我所对主要乡道的道路桥梁进行了一次全面的安全检查，检查s106省道桥梁16座、青城山路、蒲新路等县道桥梁31座，主要乡道桥梁27座，工作量大、任务重，对查出有隐患的桥梁及时上报主管局和加固，彰显了养护工人精神风貌，有力保障道路安全。
五、规范安全管理档案、及时报送安全信息。
今年已完成近年安全资料的分类、收集、整理、归档、立卷等工作，目前该年度安全工作还在进行中，在往年的基础上我所经办人员注意详实对资料的收集归档、及时如实上报各类安全信息。
第4篇 乡村第三季度工作总结3000字 2250字
我乡全面贯彻落实区委__届六次全委(扩大)会议和区__届人大二次会议和全区农区工作会议精神，并结合实际，认真安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作情况总结：
一、主要指标完成情况
一季度我乡工业经济平稳运行，工业产值完成亿元，完成年度任务;财政收入完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，同比增长。其中，国税完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，同比增长;地税完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，同比增长财政增收形势喜人，有望实现突破万元的奋斗目标。
二、进一步理清思路，明确了今年的奋斗目标
按照会议精神，我乡结合实际，明确提出了今年发展目标和工作重点。即实现财政总收入万元(力争实现万元)，增长。完成工农牧业总产值亿元，增长。其中：完成农业产值万元，增长，完成农业增加值万元，同比增长。完成工业总产值亿元，增长，完成工业增加值亿元，增长;农民人均纯收入达到元，增长;着力壮大葡萄、牧草、牛羊养殖基地，力争肉牛、奶牛增加头和头，小尾寒羊达到只，新增葡萄亩、保护地亩、优质牧草亩。
三、积极宣传发动，全面落实结构调整任务
针对今年的形势，我乡把主要精力集中在转变群众思想观念，加快结构调整步伐，增加农户收入上，采取宣传发动、政策推动、干部带动等措施，推动种养殖结构调整深入推进。
一是乡主要领导亲自带队，组织乡村干部深入农户宣传发动，给农户算细帐、搞对比，促使农户在结构调整方面早打算、早安排。为了切实使宣传动员起到实效性，×月×日，举办了葡萄产业化经验交流会，邀请市、区科技部门、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户进行了座谈;×月×日又组织村干部、种植户多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习，重点对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户进行了面对面交流、探讨。二是加大保护地、葡萄种植示范户的扶持力度。制定了财政补贴政策，即每亩葡萄补贴元、建设每亩日光温室补贴元、牧草每亩补贴元等反哺农业政策，鼓励现有种植户上规模、出经验、创效益。同时与各村签订了结构调整责任状，制定了激励约束机制，凡完成葡萄、日光温室任务的村，每超亩分别奖励乡、村干部元和元;三是筹划在市批发市尝公乌素、棋盘井等工业发展快、人口集中地区设立农产品专卖店，建立稳定的营销渠道，让居民背靠市场，放手调整种养殖结构。四是提早动手调运种子、化肥，安排落实泵站维修，渠道清淤等春耕备耕工作，积极为春耕创造便利条件。为确保农资质量，维护农民利益，乡政府于×月×日会同工商部门组织了“农资鉴别培训会”，对全乡村干部进行农资伪劣鉴别常识培训，确保今年春耕生产顺利进行。截止目前，已调回玉米良种万斤，化肥等农资基本到位。
四、突出重点，六项农区工作进展顺利
一是加强基础设施建设。于月中旬陆续开始了××××年农业综合开发亩中低产田改造项目未完工程续建。截至目前，个小项目区已土地平整、农田路修建任务已全面完成，渠道衬砌工程正在紧张施工，预计月份可全面完工。计划筹资万元，改造渡口村村级泵站，目前已完成改造、施工方案，主要设备也已订购到位，将于近期组织施工。积极争取，定于今年实施新红线村级公路公里翻修和公里铺油工程。协调农电部门，计划投资多万元实施农网改造项目，增加容量，解决动力用电紧缺问题。二是继续实施以“自繁为主，外调为辅”的“牛羊良种”工程。推行政府组织外调新增基础母牛每头补贴元办法，扩大基础母牛群，争取年内建设牛羊冷配站，力争使肉牛、奶牛增加头和头，小尾寒羊增加只;加大饲草料基地建设力度，完成总投资万元(乡级匹配万元)的亩人工灌溉草地项目。计划在东红村、红墩村各启动个饲草青贮包膜加工项目，建设牧草加工基地，为草畜产业持续增长打基矗三是积极发展劳务产业。认真贯彻落实保护农民工利益的各项政策，积极做好农民工外出就业的各项服务工作，据统计目前全乡举家搬迁、常年外出务工人员达多人，季节性务工人员达多人，劳务经济已成为农区居民最主要的增收点。四是全力作好小额信用贷款发放工作，建立健全各项担保制度，试行政府担保贷款，优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强。初步制定了种植葡萄户每亩元，新建日光温室每亩元，改造维修日光温室每亩元和养殖大户根据项目规模放贷的支农贷款制度。六是抓好小城镇建设。完成了渡口地区、二柜沟工业小区和乡政府所在地的控制性详规，计划于年内启动建设乡党政综合办公楼。
五、创新环境，招商引资成绩斐然
在全力搞好协调服务工作，积极帮助解决在建企业遇到的困难和存在的问题的同时，我乡利用资源优势，不断扩大引资规模，千方百计发展后续力量。一季度共协议引资亿元，提前个季度完成全年招商引资任务。先后引进了投资万元的万吨形焦项目、泡花碱项目，投资万元的陶斯图西来峰煤矿技改项目、万吨重介洗煤项目，投资万元的万吨重介洗煤项目，天津汇凯投资万元的万吨硅铁、万吨电石项目，乡级经济实力进一步增强。
六、存在的问题
1.结构调整葡萄种植和日光温室建设，群众积极性不高，进展缓慢。特别是退耕政策改变，群众反响较大。保护地水源问题难以解决，种植成本高。另外，结构调整投入大，群众要求补贴、贷款提前到位。
2.一级扬水泵站设备老化，抽水能力不足，年内如不能如期启动，将影响结构调整进度。
3.去年月份，市政府变更禁牧政策以后，牧民难以接受，搬迁工作受阻，禁牧工作难度较大。
4.新红线村级公路估算投资多万元，上级仅补助三分之一，其余资金尚未落实。
第5篇 项目部2023年第三季度安全文明工作总结 1400字
一、领导重视措施有力
为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，项目部第一下责任人直接抓，分管安全工作领导具体抓，项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。
二、制度保证措施到位
1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责，和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度，并根据安全文明工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
三、齐抓共管群防群治
施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程，需要项目部、管理层与作业层的密切配合。项目部安全部门积极与_____派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工区在项目部相关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动，取得了良好的教育效果。
四、加强教育，促进自护
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是项目部安全工作的基础。我们以每周星期三晚上的安全教育为重点，经常性地对参战人员开展安全教育，特别是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。
1、认真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕'安全生产，生产必须安全'为主题，在安全文明教育培训期间，项目部分管安全的领导组织学习来自____公司、___监理部和我上级三级机关下发的各类安全教育工作文件，对施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、使用灵活多样的安全文明教育活动。利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径，通过讲解、演示和训练，对作业人员开展安全预防教育，使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能教育。还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。项目部还积极推行一周安全提醒施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间，小结上周或前一天的安全工作情况，强调安全事项。通过种种努力，增强了参建人员的安全意识，提高了安全防范能力和自我保护能力。
第6篇 公安局第三季度工作总结 1050字
201_年第三季度，ｘｘ县公安局坚持以科学发展观统领公安工作，紧紧围绕我县实施的“四区战略”、打造名副其实的“ｘｘ之乡”发展战略，以构建和谐平安ｘｘ作为主线，把提升公众安全感和维护社会稳定作为第一目标，在公安业务和队伍建设上狠下功夫，案件侦破、治安管理、队伍建设等各项工作都呈现出了良好发展势头。
一、基础工作情况：
（一）、刑事侦查工作情况：第三季度，全县共立刑事案件213起，其中盗窃案159起，抢夺案5起，故意伤害案10起，诈骗案16起，强奸案1起，销售假冒注册商标的商品案2起，挪用资金案1起，侵占案1起，本篇文章来自资料管理下载。掩饰隐瞒犯罪所得案3起，贩毒案2起，故意损坏公物案1起，容留卖淫案1起，拐骗案2起、抢劫案2起、过失致人死亡案1起、妨害公务案1起、非法经营案1起、聚众斗殴案1起、赌博案1起。与去年同比，立案数增41起，上升23.8%。
第三季度，全县共破获刑事案件110起，其中盗窃案45起，诈骗案17起，故意伤害案3起，抢夺案23起、强奸案2起，销售假冒注册商标的商品案2起，掩饰隐瞒犯罪所得案2起，贩毒案2起、容留卖淫案1起，拐骗案1起、抢劫案2起、过失致人死亡案1起、妨害公务案1起、非法经营案1起、聚众斗殴案1起、赌博案1起。与去年同比，破案数增48起，上升77.4%。
第三季度，全县共抓获各类犯罪嫌疑人64人，其中刑拘50人，提请批准逮捕31起39人，已批捕31起39人，移送起诉26起42人。
（二）、治安管理工作情况：第三季度，全县共受理行政案件392起，查处372起，查处率95.0%。其中侵犯人身权利、财产权利案329起，妨害公共安全案3起，扰乱公共秩序案5起，妨害社会管理秩序案40起，违反计算机信息系统安全保护管理规定案5起，违反场所特业管理规定案3起，违反枪支民爆危险物品管理规定案2起，违反暂住人口租赁房屋管理规定案3起，其他2起。本篇文章来自资料管理下载。查处违法成员261人，其中，拘留55人，罚款68人，其他处理137人，移交有关部门1人，查处单位5家。与去年同比，受案数增258起，上升192.5%，查处数增255起，查处率上升217.9%。
（三）、其他管理工作情况：第三季度，全县110指挥中心接警6337起（其中无效报警5970起），出动机动车418车次，出动警力1652人次。
第三季度，全县共发生道路交通事故8起，死亡8人，受伤7人，财损19100元。与去年同比，事故起数下降25%、受伤人数分别下降28%、死亡人数上升166%，财损数上升36%。
第三季度，全县共发生火灾事故8起，受灾户数5户，受灾人数1人，财损51100元。与去年同比，火灾事故数上升300%、受灾户数上升400%和受灾人数上升100%，财损数上升1175%。
二、队伍建设情况
第7篇 公路收费所第三季度工作总结 3450字
公路收费所第三季度工作总结
__收费管理所2024年第三季度在上级主管部门的正确领导和所长的亲自带领下，紧紧围绕征费工作中心，坚持以“十六大”精神、“三个代表”重要思想为指导，以创建“文明服务窗口”、“收费所”和“文明样板路”等活动为载体，以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以畅、洁、绿、美、优质文明服务为目标，结合实际开展一系列活动，努力地弹好“保畅通强营
运、树形象创品牌、展风采现文明、亮窗口促经济”四部曲，做到了创建内容充实、活动载体丰富、社会影响良好，并取得了一些的成绩。本季度共通行收费车辆n辆，收取通行费n余元，日均通行收费n辆，日征收通行费n元。
一、总结过去，展望未来，为以后的工作开展打下良好基础?anlang=en-ugt;
发展离不开历史，只有认真总结过去工作情况，掌握过去的工作特点，肯定成绩、正视不足，才能有的放失，才能有进步，有创新。2024年上半年，在全所员工的共同努力下，促进全线车型判别的统一、强化文明服务意识、提高文明服务水平、确保应收不漏等方面都取得了优异的成绩。成绩只能代表过去，仍然需要继续努力，在管理水平、制度建设方面，都仍需不断的去学习，不断的去摸索，寻找新的突破，才能真正的与其他先进收费所接轨。为此，我所在2024年上半年的基础上拟订了新的工作计划，对各项工作做了重新的部署和调整。并提出了“三视三提高”：即正视荣誉，重视制度建设，不忽视安全生产工作；提高文明服务水平，提高车型判别正确性，提高辨别真假行驶证能力。通过新年新思路，第三季度各方面的工作较上半年都有了较大的进步，为以后的工作开展打下了良好的基础。
二、强化学习教育，带好员工队伍，使员工综合素质明显提高。
1、“十年种树百年树人”，我所坚持以人为本，坚持思想教育先行，把培养人、教育人、引导人作为我所建设的立足点，始终把加强员工思想政治教育放在重要位置。通过组织全所人员学习的方式，以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导，对员工进行马克思主义理论教育、爱国主义、集体主义和社会主义教育，革命精神和道德风范教育；积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、效益意识、服务意识，增强危机感、紧迫感和责任感；积极鼓励员工参加自考、函授等教育的学习，不断提高自身素质。
2、运用各种方式，推动思想教育工作全面发展，加大投入完善各种活动硬件设施，办好党、团员活动室、乒乓球室、卡拉ok、篮球场地等为员工营造一个舒适的文化娱乐空间，开展系列活动，团结员工，增强凝聚力。
3、推行轮岗交流，6月份开展岗位轮换和管理人员下车道学习活动，通过岗位轮换和管理人员下车道学习，让员工更全面的掌握业务技能，提高自己的业务能力和服务水平，提高个人综合素质。
4、实行竞争上岗，8月底圆满完成“公开、公平、公正”的竞聘上岗、末位待岗工作，贯彻落实科学动态的用人管理机制，激励了员工的发挥创造性，充分调动了大家的竞争意识和积极性，并使参加竞聘人员都得到了很好的锻炼与提高。
5、针对车型判别率居高不下的问题，收费所研究制定相关制度，把车型改判作为业务考核中的一项内容来对个人、班组以及收费科进行考核，并经常与各兄弟所加强联系、沟通，在业务方面加强收费员对车辆型号的学习，以此来提高车型判别准确率，减少车型误判。
6、组织宣传小组，孕育文化特色。组织所里宣传小组，搜集信息资料，利用网站、黑板报、期刊、简报等多种形式，宣传我所和外界的新风新貌、传递工作动态，以依托宣传阵地来加强职工的综合素质教育，加强我所对外的透明度，提高文明服务。
三、围绕目标任务，创新思路，规范管理，使营运工作运作良好，收费管理取得显著成效。
1、建立科学有效的工作评价机制，突出考核兑现，强化岗位责任管理。我所根据绩效考核办法，建立员工业绩考核档案，以稽查管理为突破口，开展定期与突击、对内与对外相结合的录像稽查、现场稽查等稽查活动，严格规范岗前、岗上、岗下工作流程，减少误操作，对发现的问题及时指正，督促整改，并作好相关记录，定期召开月度考核会，实行奖惩兑现。
2、建立竞争激励机制，形成比业绩、比服务、比水平的良好氛围。紧紧围绕征费工作这个中心，与效能建设紧密配合，做到相互协调、相互促进。每月对员工从车型错判率、车型小改大和劳动纪律等进行综合考核，并与落实经济责任制相结合，特设立月度考核公开栏，对收费日均状元、车型小改大状元、文明示范员、文明班长、班组等表现良好的班组和个人予以上榜公布，并给予数额不等的奖励，切实加强了费源管理，极大调动了员工工作积极性与主动性。
3、重点班组管理，强化细胞建设。各班每月完成一次工作部署会、一次学习交流会、一次月度总结会，做到工作有计划、学习有记录、管理有进步。注重培养班长管理水平的提升，经常性进行工作指导与监督，并协助开展好各项班组活动，增强小集体凝聚力与战斗力。
4、规范内业管理，强化内业达标。按照上级部门要求，加强内业帐表的规范装订，收费数据的分析核查及ic卡的收发、保管工作，做到专人负责，分项统计，专柜管理。认真分析收费形势，及时上报车辆流量与通行费收缴等情况，预测问题的关键，凡事做到早准备、早安排、早落实。
四、注重窗口
形象，文明服务常抓不懈，使创建工作取得突破性进展，社会影响力明显上升。
1、接待司乘有热情，服务司乘有真情，关心司乘有温情。以创建“文明窗口”为主题，以“四个满意”（服务态度、服务质量、服务效率、服务环境）、“四个规范”（服务程序、服务标准、服务、服务言行规范）为准则，在岗亭上配备便民服务设施，即：一个茶水桶、一个药品具箱、一个工具箱、一个灭火器、一张服务卡、一张行车指南。对外服务坚持做到“四个一”，即一杯茶水润心田、一张笑脸乐相迎、一句良言三冬暖、一个动作送真情。行动上做到“来有迎声、问有答声、去有送声、常有谢声”，受到广大旅客和车主的普遍好评。
2、工作态度要专心，业务知识要专业，服务环节要专注。用制度的管理，目标的考核，来促使每一位员工保持端正的工作态度，增强工作紧迫感与服务意识，在自己的工作岗位上发挥最专业的技能，并专注每一个服务环节，提高服务质量。
3、创建一天不拖。继续坚持找准着力点，服务实际工作，全面推进两个文明建议，在去年取得了县级文明单位、县级卫生先进单位、青年文明号等荣誉称号的基础上，继续开展深层次的文明创建活动，年初我所召开了所务会议，对开展文明创建活动进行讨论，总结了过去一年创建成果和不足，并在过去一年的文明创建基础上，继续申报“市级文明单位、市级卫生先进单位、”和争创“文明示范窗口”等文明活动，并专人负责创建活动，开展分阶段实施。以文明创建活动为载体，抓好文明建设，提高全所的“文明”程度。
五、加大综合规范管理力度，员工工作责任感与自律意识明显增强。
1、按照管理要求并结合实际，对环境卫生、安全、水电、食堂等方面严格管理，做到勤检查、勤记录、勤指导、勤改进；资产管理做到及时登录，及时清查；公文档案管理分类归档，装订整齐，能迅速查阅。
2、纪律管理严格化。为了加强员工的组织纪律性，我所10名员工参加9月份管委会组织未军训过的员工到金华预备役工兵团参加军训，使全体员工的个人素质得到了提高。通过对军训、操练、交接班、休息、内务卫生、请销假等方面，规范了员工的工作和生活，增强了员工组织纪律性，做到有令并行，有禁必止，培养了全体员工步调一致，团结协作，办事雷厉风行的作风。
3、入夏以来，气候变化异常。为认真做好防台抗台工作，我所根据管理处的指示要求，及时召开管理人员及收费班长会议，全所组织设施大检查，及时发现和排除隐患；对机电设备进行安全检测，防止供电中断造成的系统瘫痪；要求当班收费员增强安全意识，提醒司乘人员上路注意安全，全面协助高速交警、路政部门做好相关工作，将台风所造成的损失降到了最低限度，台风过后，立即组织人员对整个收费所的设备、设施进行全面的检修和登记。
三季度，在全所员工不怕吃苦，勤奋扎实的工作下，各项工作都取得了可喜成绩，但同时也存在着不足，我们将根据存在的问题，努力做好以下几项工作：
1、明确管理人员职责分工，拟订责任目标，充分发挥管理人员的骨干作用。
2、固化各项工作的工作流程，增强工作的规范性与严整性。
3、建立科学的网络办公系统，实现办公的自动化与信息化管理。
后期的工作任务已经明确，只有不断加强员工队伍建设，提高员工素质，塑造美好形象，才能实现“一流的管理、一流的服务、一流的效益”。我们将继续发扬吃苦耐劳，乐于奉献的工作精神，保持脚踏实地，锐意进取的奋斗作风，满怀高昂的工作激情，努力开创__所各项管理工作的新局面。
第8篇 县农业开发办第三季度的工作总结 900字
县农业开发办第三季度的工作总结
为了巩固创业创新服务年活动成果，改进工作作风，提升办事效能和服务水平，我办围绕“抓好农业开发、确保粮食安全生产、增加农民收入”这个主题，严格按照上级文件精神和工作要求扎实工作，整体推进，切实做好高洲、神泉两个乡镇中低产田改造项目，采取了以下几项措施。
一是加强领导，落实措施。
为了切实做好20__年农业开发项目，农业综合开发项目实施领导小组会同有关部门制订工程项目实施方案，按照国家农业综合开发项目实施管理办法的`具体要求，将项目实施各环节的具体任务落实到责任单位，将批复实施的具体工程项目逐座、逐项落实到项目责任人，真正做到各尽其责。
二是实地勘测，搞好项目设计。
为了做到少花钱、多办事、办好事，使工程设计合理，八月份我办在上半年申报摸底和地形测量的基础上，委托有资质的设计单位组织专业工程技术人员，本篇文章来自资料管理下载。到实地进一步勘察、测量，并认真倾听当地群众意见，在此基础上提出工程设计施工方案，及时进行内业工程设计，编写工程设计报告，为工程实施奠定良好基础。
三是阳光操作，精选施工队伍。
按照招投标法律和法规，公开公正公平选定施工单位。我办根据实际情况，对20__年工程全部实行公开招投标。在整个招投标前期和过程中，按相关程序对县监察局实行告知，在县发改委备案，在萍乡日报等媒体上发布招标公告，委托县财政局价格评审中心进行招标价格评审，由县公共管理局招投标办进行公开招投标。确保整个过程程序合法到位，招投标工作开展顺利，选出有责任心技术能力强的施工队伍。目前招投标前期工作进行顺利，本月底将完成招投标任务。
四是乡村重视，做好筹资投劳。
为了切实搞好项目，营造良好的施工环境，明确项目所在乡村的责任，确保项目顺利实施以及筹资投劳任务的完成，我办9月份和项目区乡村签订承诺书，本篇文章来自资料管理下载。承诺书将对宣传发动、筹资投劳、杂草清除、圳道清淤、水电供应、道路畅通、青苗补偿、纠纷调处等都作明确的责任划分。确保项目区乡村承诺到位、责任到位。确保项目实施开工前清淤到位，施工中进展顺利，施工后平安和谐，切实打造好农业开发项目精品工程。
第9篇 乡镇民政部门第三季度工作总结及第四季工作计划 650字
一、工作措施：
（一）帮困救助
对全镇范围内的城乡困难家庭，采取最低生活保障救助和临时救助相结合的办法。最低生活保障救助即对符合低保条件的困难家庭，按规定纳入低保救助；临时救助即对因灾、因病、子女就学、重度残疾、遭遇意外事故或无固定收入和其他经
济来源的困难家庭，以及其他特殊原因导致生活困难的家庭，给予临时救助。
（二）助学救助
对＊＊镇应届高中毕业上大学的贫困家庭学生，由民政办统一报区民政局，给予一次性4000元助学救助。
（三）大病医疗救助
对本镇居民患病住院治疗，经新型农村合作医疗（含城镇居民医疗保障）或各类医疗保险报销及各种互助帮困后，医疗费负担仍有较大困难的家庭，按上级规定给予医疗费救助。
二、工作成效
通过采取一系列帮扶救助措施，使很多困难家庭解决了生活生产困难，感受到党和政府的温暖，为全镇营造和谐稳定的大环境奠定了坚实的基础。
三、下一步工作计划
（一）提高认识，切实加强对城乡困难家庭帮扶救助工作。严格帮扶救助中审核、评议、公示等各环节的工作，不断完善帮扶救助办法，确保帮扶救助工作公开、公平、公正、真实、有序，维护社会和谐稳定。
（二）加强帮扶救助信息的沟通衔接。密切和工会、妇联、劳动保障等部门的联系，强化信息沟通，避免重复救助、多头救助现象的发生。
（三）加大帮扶力度，切实保障困难群众的生活。采取有力措施，积极为困难群众办实事、办好事，用足用好各项民生政策，为他们排忧解难，努力解决他们的基本生活保障问题。
第10篇 日报第三季度宣传报道工作总结 1450字
一、围绕中心，突出重点，报道好市委、市政府贯彻落实十七大精神的工作思路、工作部署和各级各部门的做法、成效，营造浓厚的舆论氛围
一版重点搞好贯彻落实十七大精神的主打栏目《高举旗帜科学发展》
这个栏目重点报道了全市招商引资、大项目建设、循环经济、生态市建设、现代农业、关注民生等重大内容。一季度共发表《淇县唱活“能源经济”戏 推动县域经济实现新跨越》、《碧绿田野里成就金色事业》等稿件。
在一版开设栏目《项目建设进行时》反映郭迎光书记视察过的一些重点项目进展情况，逐一介绍我市项目建设最新进展，反映各地大力推进项目建设的热烈场景，推动全市上下进一步加快项目建设步伐，反映市领导的要求在基层的落实情况。刊发的文章有《浚县草甘膦项目发展势头强劲》《四季青批发市场加紧工程建设》《河南御盛陶瓷项目开工建设》《仕佳通信公司带动通信器材产业快速成》等 ，这个栏目发稿量大，第三季度共发稿6。
一版开设 《走基层、听民声、看发展》，是一档反映群众心声的贴近性，栏目。我市的重点工作在基层群众中的反响如何？广大人民群众如何以崭新的面貌推动各项工作实现新跨越？为反映这些情况，我们开设了《走基层听民声看发展》栏目，组织记者深入基层、深入群众，采写鲜活的新闻，深入社区、企业、乡村，反映基层群众的心声，反映人民群众齐心协力推动各项工作的精神风貌。刊发的文章有《群策群力共同建设淇河公园》、《咱鹤壁的特色公园值得夸耀》
共发表1稿件。
二、全方位做好“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的宣传。
1、报道好领导活动、重要会议。
2、组织好综述，刊发了《扛起思想解放大旗舞动率先崛起之翼》等文章。
3、在一版开设“新解放、新跨越、新崛起”栏目，刊发一些开展好的单位的典型。共发稿件7。
4、组织评论。积极配全大讨论活动的开展，组织了《用科学发展观统领解放思想》等评论员文章，共组织2评论员文章。
5、组织专访，在二版开设《解放思想大家谈》栏目，共刊发6专访。
三、做好抗震救灾工作的宣传
针对全市的捐助活动，开设了《支援灾区献爱心》栏目。在地震后的援建工作中，本报注重与前方援建队伍联系，刊发深度报道，特别是在《共同关注》栏目中刊发了《一切为了灾区》等系列报道。
四、增加言论的分量，提高舆论引导力
1.结合市里的重要工作、重要会议配发评论。结合我市与河南工业大学的合作，配发了《大力推进市校合作 加快建设创新型鹤壁》等评论。为配合开发区与淇滨区管理体制改革工作，配发了《尽快掀起新区城市建设新高潮》等评论。
2.在本地新闻版面上刊登的言论都结合鹤壁当地实际，针对具体事件阐述观点，不泛泛而谈，不讲空洞道理。在二版开设的《大众论坛》栏目，言论都有一定篇幅，展开阐述，很多文章发人深思。共发表评论。
五、关注百姓生活，注意加强社会新闻、民生新闻的报道
1.将笔尖对准了普通的群众，贴近了普通群众的生活。在二版开设了《创业故事》栏目
这个栏目报道了在鹤壁创业成功者的事迹，这些创业者都是普通群众，他们没有惊天动地的事迹，都是依靠自己的努力在事业上有所进步，在经营上有所成就。记者在采写这些稿件时，都深入到了普通群众之中，写出了他们的创业艰辛，写出了他们的酸甜苦辣，写出了他们的内心世界。第三季度此类稿件，如稿件《“花果山”上新愚公———记山城区石林乡李古道村村民张怪只》。这个栏目稿件新闻当事人事迹典型，来自于社会不同层面、不同年龄，收到良好反响。
2.继续办好《共同关注》栏目
从群众关注的教育、就业、医疗等方面入手，解疑释惑，共发表了《个体户减负工商转型“两费”停收带来双赢》等文章。
第11篇 公司2023年第三季度工作总结报告 2800字
2024年7月至9月，我项目部施工安全管理部门在2023公司和_监理部的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则。通过安全教育，增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的安全工作的局面，从而切实保障施工建设都的安全和财产不受损失，维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。
一、领导重视 措施有力
为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，项目部第一下责任人直接抓，分管安全工作领导具体抓，项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。
二、制度保证 措施到位
1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责，和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度，并根据安全文明工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
2024年第三季度安全文明工作总结
2024年7月至9月，我项目部施工安全管理部门在2023公司和_监理部的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则。通过安全教育，增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的安全工作的局面，从而切实保障施工建设都的安全和财产不受损失，维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。
一、领导重视 措施有力
为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，项目部第一下责任人直接抓，分管安全工作领导具体抓，项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。
二、制度保证 措施到位
1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责，和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度，并根据安全文明工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
三、齐抓共管 群防群治
施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程，需要项目部、管理层与作业层的密切配合。项目部安全部门积极与20232023_派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工区在项目部相关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动，取得了良好的教育效果。
四、加强教育，促进自护
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是项目部安全工作的基础。我们以每周星期三晚上的安全教育为重点，经常性地对参战人员开展安全教育，特别是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。
1、认真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕'安全生产，生产必须安全'为主题，在安全文明教育培训期间，项目部分管安全的领导组织学习来自20232023公司、2023_监理部和我上级三级机关下发的各类安全教育工作文件，对施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、使用灵活多样的安
全文明教育活动。利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径，通过讲解、演示和训练，对作业人员开展安全预防教育，使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能教育。还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。项目部还积极推行一周安全提醒施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间，小结上周或前一天的安全工作情况，强调安全事项。通过种种努力，增强了参建人员的安全意识，提高了安全防范能力和自我保护能力。
五、加强检查，及时整改
开展常规检查。就是每天专兼职安全员每天的常规巡查、由项目部临时进行的不定期的安全检查，项目部把安全文明施工的工作作为重点检查内容之一。汛期8月份，对围堰进行增设铅丝网并加高压实，并派出专门防汛小组24小时进行检查和通报围堰的安全情况。项目部组织各作业队参加的对我部承建的施工区内进行
全面的安全检查。同时，积极配合2023市质量监督部门、2023公司和2023监理部对我施工工区所有涉及到安全文明施工的食堂、饮水卫生、施工机械设备、高空作业、用电、油库等进行检查。
六、存在的主要问题和下一步的打算
我们在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加强，但是施工中的安全文明工作的难度越来越大，项目部的施工安全文明方面存在的问题：
1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远。今年业主的要求，高起点、高标准的要求，对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除，而我部实际承建的2023_溪大桥工期要求较短，如果拆除后按高标准重建后得不偿失。需要得到业主等方面理解与沟通。
2、爆破安全隐患多，安全管理压力大。我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m，每次起爆前，都必须对人群进行疏散，疏散的力度大，压力也很大。这都大大增加了我项目部安全工作的难度。
第12篇 车间技术人员第三季度工作总结 2400字
紧张的__年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年， 作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下:
一. 加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在__年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《______文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡____的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二. 工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、 在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。__年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、 根据行业协会的精神，__年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、 由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、 每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三. 完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
__年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四. 认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独
立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年 10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五. 按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。
__年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、 加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、 努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、 加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、 合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。
5、 加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、 认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。
7、 加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
8、 制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、 加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。
第13篇 煤厂团支部第三季度工作总结 750字
__厂五月份中旬成立，七月份成立共青团.三季度__厂团支部在厂团委和分厂党支部的领导下，以'三个代表'重要思想为指导，认真学习贯彻集团公司及厂的重要会议精神.不断加强团支部基层建设，充分发挥团员青年生力军的作用.引导青年为分厂发展作出贡献，使团的工作取的新的进展.主要做了以下工作:
一、组织团员认真学习集团公司、厂团委年度工作会议要求和学习王明胜董事长重要讲话，紧紧围绕厂团委月份工作安排开展工作。
二、利用宣传栏、班组会议、现场宣讲等大力宣传厂相关通知、活动、文件精神。
三、积极参加分厂、团委所组织的各项活动.其中有分厂组织的防暑降温知识宣教、普法知识、手指口述推广进现场等活动，每月举行的义务活动及分厂党组织的几次捡矸活动.
四、充分利用共青团宣传阵地对周国亮厂长下半年工作讲话和王明胜董事长坚守两条红线署名文章进行了大力度的宣传.
五、三季度，团支部结合分厂实际情况组织青安岗员进行7次安全自查自纠，共查出存在的安全隐患和问题11项，全部现场落实整改，有效的预防了安全事故的发生。
六、多与团员青年交流，了解团员青年的思想动态，及时作好引导教育工作.在这期间所有团员青年无“三违”无事故。
这些活动充分拉近了团员与青年之间的距离，使他们同处的更加和谐，对集团公司的重要会议进行了及时的传达，参加各种各样的活动也充分调动的团员青年的为人民服务的意识，但我们也有很多不足之处，在我们几次写书面材料中明显的语言功底不扎实，我们在组织活动时经验还不够成熟，在今后的一个季度里，我们还要举行多种多样的义务劳动，多宣传党的重要部署，努力做好党的后备军.加强写作基本功.增加团支部自己的活动，在活动中积累经验.多写多看多学习多向前辈请教，在一次次的活动中总结经验，争取一次比一次好.
第14篇 县文广局第三季度工作总结 2550字
201_年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕县委、县政府推进“五化三统一”的决策部署和工作大局，按照省、市及上级文广部门的总体要求，开拓进取、锐意改革、赶超发展，力争全面完成全年各项工作任务。现就第三季度工作汇报如下：
一、第三季度工作完成情况
（一）重点工程扎实推进
一是投资1300万元的花塘官厅（列宁学校）维修工程已完成右栋维修，左栋正在施工中，列宁学校陈列布展工作已正式启动，本篇文章来自资料管理下载。完成了布展规划和实物征集工作。
二是投资150万元的安成侯墓工程已完成主体工程，正在进行环境建设。
三是三大陈列布展甘祖昌将军事迹陈列已进入扫尾阶段，一支枪纪念馆陈列正在施工中；花塘官厅陈列，正在进行文物征集和版面制作中。
四是全力配合县文体中心建设，目前，正在进行基础设施建设。
（二）基础设施建设成效明显
一是乡镇综合文化站建设在全市起到引领作用。按照我县特色“多方参与的‘共建工程’、项目管理的‘样板工程’、质量保证的‘放心工程’和农村文化阵地的‘实用工程’工作做法”。全县13个乡镇已建成升坊、六市两乡镇，闪石、湖上、良坊、三板桥4个乡镇已完成主体建设正在进行扫尾工作，南岭、坊楼、荷塘、神泉4个乡镇正在建设中，琴亭、路口2个乡镇文化站正在选址和协调中。
二是文化共享工程全面实施。已建成并投入使用的县级支中心1个，村级服务点154个。
三是农家书屋已建成127个，累计图书借阅3万余人次。年底前，15个农家书屋将全面建设，今年7月中旬将配送完42个农家书屋、书籍和光盘。
（三）文化服务活动精彩纷呈
一是文化生活形式多样。开展重大主题文化活动，举办了春节联欢晚会、元宵节龙灯表演、第二届油菜花文化旅游节、文体中心募捐文艺活动，配合县委、县政府完成建党90周年文艺纪念活动。利用“博物馆日”“读书周”“文化遗产日”进行宣传活动，接待观众2000余人次，发送宣传单3000余份。
二是文化辅导积极有效。积极扶持民间业余文艺团体，组织万人健身操和老年人合唱团。开展每月1次文化进社区、进企业、进军营活动。
（四）文化惠民活动深入开展
一是送电影下乡。我局电影公司以一流的工作态度和良好的工作作风，高质量完成送电影任务。去年完成送电影2488场，目前已完成送电影1686场，完成任务的80%。
二是送戏下乡。县剧团在面临机构改革转型的情况下，克服人员少、经费缺等情况下，去年完成送戏201场，目前完成送戏118场，完成任务的59%。
三是自办文艺活动。充分发挥文化活动专项资金的作用，派出专业人员指导乡镇开展具有特色的自办文艺活动。截止目前，已完成21场次，并在此基础上极力打造乡镇文化活动品牌，其中坊楼的唢呐、三板桥的盈联已申报中国文化艺术之乡。
（五）文化遗产有效保护
一是文物保护重申报。第三次全国文物普查馆藏文物已全部完成，田野文物普查正进入整改、归档阶段，准备迎接国家级验收。花塘官厅、安成侯墓、一枝枪纪念馆等已申报国家重点文物保护单位。陇上改编、民俗馆、乌溪寺等5个点申报省级重点文物保护单位。市、县第三批重点文物保护单位的申报和颁布正积极实施中。
二是文化遗产重展示。去年高质量完成萍乡博物馆ｘｘ民俗馆展厅，受到市委、市政府及广大群众的好评。非物质文化遗产，经过普查，我县有12个项目，其中“ｘｘ打锡”“ｘｘ茶灯舞”“ｘｘ血鸭”已列入省级保护名录，并且“ｘｘ打锡”“ｘｘ茶灯舞”已申报国家级保护名录，有3项申报省级保护名录，6月11日，“ｘｘ打锡”和“ｘｘ茶灯舞”在市组织的“非遗日”活动中进行了展示，受到市民的好评。积极组织实施了花塘官厅、安城侯墓、一枝枪纪念馆、甘祖昌将军先进事迹等陈列布展工作。这一系列项目的实施，将最大限度地丰富我县“红、古”两色文化旅游资源，同时，对于挖掘、传承我县丰富的人文历史有着极其重要的意义。
（六）文化市场繁荣有序
一是建立健全文化广电执法各项规章制度和监控平台，配备了专用执法车，聘请了义务监督员，具备了执法基本工作条件。
二是开展“扫黄打非”、游戏厅集中整治和高、中考期间环境整治等联合专项行动4次，检查网吧、游戏厅、音像书刊、印刷企业等经营户386家次，收缴各类非法书刊800余册，盗版音像制品1000余盘、非法印刷品200余份、下发停业整改书3份、受理举报电话5起、取缔“黑网吧”3家，处罚网吧6家、游戏厅5家、书店3家、音像店3家。
三是组织成立网吧行业协会进行统一管理、统一经营，有效遏止了未成年人上网吧现象。
（七）新闻宣传水平提升
一是内宣工作重点突出。在县“两会”和创建工作中，推出主题宣传活动，在原有10个专题栏目的基础上，增设涉农栏目，为农民解决技术、就业等实际问题。
二是外宣工作效果明显。制作宣传专题片2部，随同县招商小组赴外地进行宣传，受到客商好评。新闻上稿截止5月底，上省电视台、电台新闻12条，上市电视台、电台新闻150条。
（八）广电产业初具规模
一是村村通工程建设有成效。在完成安装330户直播卫星电视农户的基础上，开展20户以下50户以上电视村村通工作，整合了三板桥乡有线电视网络，全县电视入户率达96.7%。
二是广电产业发展有提高。投资300万元的无线数字电视已发展用户1670余户，营业收入20万元，有线电视用户2600余户，截止目前实现营业收入150万元。广告经营大幅增加。通过改革运营机制，创新运营模式，充分挖掘广告市场潜力，截止目前，已实现收入32万元。
三是电视安全播出有保障。完善安全播出工作制度，做好节目审查、监听、监看，召开安全播出例会，加强了值班管理，对各种播出设备进行定期检修，同时，加强了全县9个私营网络的监管，确保全县安全播出“零事故”。
二、存在的问题
（一）人事管理制度不够科学，本系统内人员调剂还需经过县政府常务会研究，不利于工作，能否参照教育、卫生系统管理模式。
（二）人才引进困难，新闻记者、艺术创作、文化综合执法、专业演员等人才缺乏，出现断代现象。
（三）文广事业经费紧张，县财政只保人头费。
（四）文广产业发展滞后，没有经济活力，无法开展大型文化活动和推出本县有特色的文化品牌。
三、今后的工作安排
第15篇 前厅经理第三季度工作总结1000字 1150字
在第三季度工作开展前，前厅经理参考了第二季度前厅部4至5月份实际情况做了如下分析：
1、 前厅部人员过年后流动性大。(人员紧张) 因为人员流动过大，在一定程度上影响了职员工的工作情绪，工作稳定性不佳，对企业忠诚度下降等情况。
2、前厅部经理级别人员离职达到5人，导致管理层人手紧缺，对基层员工工作及情绪上的问题得不到及时沟通。
3、经理级别人员离职时间较集中，交接时间短暂。前厅部六大职能部门(前台，预定部，礼宾部，行政楼，大堂经理，商务中心)只剩下两个分部门经理，遗留的工作量大，且各部门隔阂严重。对于需要交接的工作常无法及时完成。
4、原预订部经理临时调任前厅负责人，交接时间只有3天。对于部分员工工作状态及性格了解不详。
5、前台离职情况严重，整个前台连带主管剩余5人。每星期七天，以每天2早，2中，1夜班工作排班35个班次无法正常运作。
6、大量老员工离职，导致工作中错误率升高，培训力度下降。 由于以上情况需要及时解决，在4-5月工作期间，前厅副经理与部门内员工进行大量面谈工作，并提出由大堂经理为主要带班人员及由前厅副经理为培训工作主要负责人的工作方针。缩短行政楼及商务中心营业时间，抽调各分部门剩余人力资源至前台，集中力量培训员工前台知识，并在培训中与员工建立信任关系。打破部门之间的隔阂，努力让各部门员工增加接触机会并进一步了解员工真实想法，根据集团精神对工作及培训能力强的老员工做发展规划，进一步提升员工对企业的忠诚度。
6月份前厅负责人与新老员工做了大量面谈工作，在逐渐稳定及成熟的形式下。7月份根据管理人员及员工实际工作表现，重新构建了前厅部管理框架。所有重要职位均由表现优异老员工取得见习资格，在7到9月，3个月的培训及见习期，除一人因家庭原因最终无法适应晋升岗位。其他人员均在9月合格后转正。
8月份为了稳定前厅员工工作状态，也为提高部门凝聚力及对公司的忠诚度。在第三季度前厅部完成了2轮员工面谈工作及数次部门自发组织的活动。
9月份前厅部，重新开始星评内容的培训，并将重点要求张贴在各柜台内。方便每日对话练习，并以此为日常要求作为员工绩效考核重要标准。
9月_日，应星评要求抽调psb人员重新开启商务中心。并做相应培训。
第四季度前厅部工作重点将对员工进行服务理念培训，以各部门主管为小单位。通过收集客人意见回馈信息及日常检查为依据，评定服务情况。力求通过分组形式刺激员工竞争意识。
其次，在第四季度，前厅副经理将根据每位员工日常工作表现及工作状态，制定相应培训内容。并在编制允许的情况下，根据员工特长至不同的岗位培训。根据培训情况及各分部门经理意见制定员工发展规划。
第四季度将完成全年的盘点及明年的预算工作。
前厅部所有设备维保及采购合同已上交采购部及资料库存档，如有需要，前厅部将配合采购部完成明年的合同签订工作。
