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【第1篇 救护队季度工作总结
原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参与处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防'六熟悉'16队次。
东胜中队2023年三季度工作计划
一、中队三季度工作重点
1、基础设施建设方面：中队办公楼已经具备进驻条件，基本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应注意爱护公共财产，另一方面在使用中注意磨合检查新设施的可靠程度，发现问题及时和工程方联系进行整修。同时对于尚未配齐的办公用品要及时进行统计，报安监局综合处审批配发。
2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。《救护队员管理考核办法(试行)》已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的认识，在中队各项训练设施逐渐完备的情况下，我们要进一步细化训练，老项目要精益求精，可以训练的'新'项目一定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。
3、认真做好东胜中队挂牌准备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队管理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。
4、全力配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
5、继续学习实践神东煤炭集团下达的《本安知识学习题》，将本安思想融入到日常工作和学习当中。
6、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年三季度工作总结
一、中队三季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、中队基础设施改造工程进度：中队基础设施改造全部完毕，各项基础设施基本运行正常，目前没有出现什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且部分物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。
2、月绩效考核
(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化管理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要原因还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队一定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改进，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。
(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够详细认真，个别资料没有很好的呼应，没有充分体现本安的'闭环'管理思想，在接下来的工作中将立即整改，同时更深入学习本安及质量标准化知识，以充实完满我们的工作。
3、本安体系建设：按照大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在认真学习了本安相关考核制度和管理制度后，按照各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。
4、'神华杯'采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往'神华杯'采煤技能国际邀请赛维修二厂的赛点消防执勤，熟悉消防设施及场地。
(二)安全技术工作情况
1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防'六熟悉'20队次。
东胜中队2023年四季度工作计划
一、中队二季度工作重点
1、本安体系建设：本安体系逐渐步入正规，在下面的工作中侧重研究怎样可以更好的把'本安'有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到'人本'、做到'本质安全'。
2、继续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战中队，在四季度中我们一定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓管理、严格训练、严格考核，争取打好这2023最后一仗。
3、继续配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作继续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。
5、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年四季度工作总结
一、中队四季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、视频监控系统：在12月份，中队配合施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，广播系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。
4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属中队参与验收考核工作，并圆满完成领导分配的各项任务。
(二)事故救援工作情况
1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨煤干燥系统发生火灾，需要我队立即前往救援，接警完毕后中队立即派遣二小队前往救援，并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简单沟通了解情况后，立即派遣二小队进行灾区侦查，确定着火范围：混流干燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以迅速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队请求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参与事故救援42人次、累计打水2000立方米的大规模联合作战下，于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队四季度下矿预检7队次；消防'六熟悉'7队次。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
【第2篇 救护队第三季度工作总结
原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参与处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防'六熟悉'16队次。
东胜中队2023年三季度工作计划
一、中队三季度工作重点
1、基础设施建设方面：中队办公楼已经具备进驻条件，基本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应注意爱护公共财产，另一方面在使用中注意磨合检查新设施的可靠程度，发现问题及时和工程方联系进行整修。同时对于尚未配齐的办公用品要及时进行统计，报安监局综合处审批配发。
2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。《救护队员管理考核办法(试行)》已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的认识，在中队各项训练设施逐渐完备的情况下，我们要进一步细化训练，老项目要精益求精，可以训练的'新'项目一定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。
3、认真做好东胜中队挂牌准备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队管理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。
4、全力配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
5、继续学习实践神东煤炭集团下达的《本安知识学习题》，将本安思想融入到日常工作和学习当中。
6、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年三季度工作总结
一、中队三季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、中队基础设施改造工程进度：中队基础设施改造全部完毕，各项基础设施基本运行正常，目前没有出现什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且部分物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。
2、月绩效考核
(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化管理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要原因还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队一定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改进，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。
(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够详细认真，个别资料没有很好的呼应，没有充分体现本安的'闭环'管理思想，在接下来的工作中将立即整改，同时更深入学习本安及质量标准化知识，以充实完满我们的工作。
3、本安体系建设：按照大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在认真学习了本安相关考核制度和管理制度后，按照各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。
4、'神华杯'采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往'神华杯'采煤技能国际邀请赛维修二厂的赛点消防执勤，熟悉消防设施及场地。
(二)安全技术工作情况
1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防'六熟悉'20队次。
东胜中队2023年四季度工作计划
一、中队二季度工作重点
1、本安体系建设：本安体系逐渐步入正规，在下面的工作中侧重研究怎样可以更好的把'本安'有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到'人本'、做到'本质安全'。
2、继续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战中队，在四季度中我们一定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓管理、严格训练、严格考核，争取打好这2023最后一仗。
3、继续配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作继续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。
5、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年四季度工作总结
一、中队四季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、视频监控系统：在12月份，中队配合施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，广播系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。
4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属中队参与验收考核工作，并圆满完成领导分配的各项任务。
(二)事故救援工作情况
1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨煤干燥系统发生火灾，需要我队立即前往救援，接警完毕后中队立即派遣二小队前往救援，并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简单沟通了解情况后，立即派遣二小队进行灾区侦查，确定着火范围：混流干燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以迅速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队请求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参与事故救援42人次、累计打水2000立方米的大规模联合作战下，于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队四季度下矿预检7队次；消防'六熟悉'7队次。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
【第3篇 救护队季度工作总结报告
原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参与处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防'六熟悉'16队次。
东胜中队2023年三季度工作计划
一、中队三季度工作重点
1、基础设施建设方面：中队办公楼已经具备进驻条件，基本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应注意爱护公共财产，另一方面在使用中注意磨合检查新设施的可靠程度，发现问题及时和工程方联系进行整修。同时对于尚未配齐的办公用品要及时进行统计，报安监局综合处审批配发。
2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。《救护队员管理考核办法(试行)》已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的认识，在中队各项训练设施逐渐完备的情况下，我们要进一步细化训练，老项目要精益求精，可以训练的'新'项目一定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。
3、认真做好东胜中队挂牌准备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队管理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。
4、全力配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
5、继续学习实践神东煤炭集团下达的《本安知识学习题》，将本安思想融入到日常工作和学习当中。
6、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年三季度工作总结
一、中队三季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、中队基础设施改造工程进度：中队基础设施改造全部完毕，各项基础设施基本运行正常，目前没有出现什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且部分物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。
2、月绩效考核
(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化管理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要原因还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队一定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改进，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。
(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够详细认真，个别资料没有很好的呼应，没有充分体现本安的'闭环'管理思想，在接下来的工作中将立即整改，同时更深入学习本安及质量标准化知识，以充实完满我们的工作。
3、本安体系建设：按照大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在认真学习了本安相关考核制度和管理制度后，按照各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。
4、'神华杯'采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往'神华杯'采煤技能国际邀请赛维修二厂的赛点消防执勤，熟悉消防设施及场地。
(二)安全技术工作情况
1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防'六熟悉'20队次。
东胜中队2023年四季度工作计划
一、中队二季度工作重点
1、本安体系建设：本安体系逐渐步入正规，在下面的工作中侧重研究怎样可以更好的把'本安'有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到'人本'、做到'本质安全'。
2、继续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战中队，在四季度中我们一定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓管理、严格训练、严格考核，争取打好这2023最后一仗。
3、继续配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作继续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。
5、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年四季度工作总结
一、中队四季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、视频监控系统：在12月份，中队配合施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，广播系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。
4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属中队参与验收考核工作，并圆满完成领导分配的各项任务。
(二)事故救援工作情况
1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨煤干燥系统发生火灾，需要我队立即前往救援，接警完毕后中队立即派遣二小队前往救援，并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简单沟通了解情况后，立即派遣二小队进行灾区侦查，确定着火范围：混流干燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以迅速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队请求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参与事故救援42人次、累计打水2000立方米的大规模联合作战下，于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队四季度下矿预检7队次；消防'六熟悉'7队次。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
【第4篇 救护队第一季度工作总结
原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参与处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防'六熟悉'16队次。
东胜中队2023年三季度工作计划
一、中队三季度工作重点
1、基础设施建设方面：中队办公楼已经具备进驻条件，基本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应注意爱护公共财产，另一方面在使用中注意磨合检查新设施的可靠程度，发现问题及时和工程方联系进行整修。同时对于尚未配齐的办公用品要及时进行统计，报安监局综合处审批配发。
2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。《救护队员管理考核办法(试行)》已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的认识，在中队各项训练设施逐渐完备的情况下，我们要进一步细化训练，老项目要精益求精，可以训练的'新'项目一定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。
3、认真做好东胜中队挂牌准备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队管理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。
4、全力配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
5、继续学习实践神东煤炭集团下达的《本安知识学习题》，将本安思想融入到日常工作和学习当中。
6、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队__年三季度工作总结
一、中队三季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、中队基础设施改造工程进度：中队基础设施改造全部完毕，各项基础设施基本运行正常，目前没有出现什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且部分物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。
2、月绩效考核
(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化管理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要原因还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队一定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改进，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。
(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够详细认真，个别资料没有很好的呼应，没有充分体现本安的'闭环'管理思想，在接下来的工作中将立即整改，同时更深入学习本安及质量标准化知识，以充实完满我们的工作。
3、本安体系建设：按照大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在认真学习了本安相关考核制度和管理制度后，按照各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。
4、'神华杯'采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往'神华杯'采煤技能国际邀请赛维修二厂的赛点消防执勤，熟悉消防设施及场地。
(二)安全技术工作情况
1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防'六熟悉'20队次。
东胜中队__年四季度工作计划
一、中队二季度工作重点
1、本安体系建设：本安体系逐渐步入正规，在下面的工作中侧重研究怎样可以更好的把'本安'有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到'人本'、做到'本质安全'。
2、继续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战中队，在四季度中我们一定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓管理、严格训练、严格考核，争取打好这2023最后一仗。
3、继续配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作继续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。
5、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年四季度工作总结
一、中队四季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、视频监控系统：在12月份，中队配合施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，广播系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。
4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属中队参与验收考核工作，并圆满完成领导分配的各项任务。
(二)事故救援工作情况
1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨煤干燥系统发生火灾，需要我队立即前往救援，接警完毕后中队立即派遣二小队前往救援，并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简单沟通了解情况后，立即派遣二小队进行灾区侦查，确定着火范围：混流干燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以迅速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队请求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参与事故救援42人次、累计打水2000立方米的大规模联合作战下，于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队四季度下矿预检7队次；消防'六熟悉'7队次。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
【第5篇 救护队第三季度工作总结结尾
原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参与处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防'六熟悉'16队次。
东胜中队2023年三季度工作计划
一、中队三季度工作重点
1、基础设施建设方面：中队办公楼已经具备进驻条件，基本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应注意爱护公共财产，另一方面在使用中注意磨合检查新设施的可靠程度，发现问题及时和工程方联系进行整修。同时对于尚未配齐的办公用品要及时进行统计，报安监局综合处审批配发。
2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。《救护队员管理考核办法(试行)》已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的认识，在中队各项训练设施逐渐完备的情况下，我们要进一步细化训练，老项目要精益求精，可以训练的'新'项目一定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。
3、认真做好东胜中队挂牌准备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队管理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。
4、全力配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
5、继续学习实践神东煤炭集团下达的《本安知识学习题》，将本安思想融入到日常工作和学习当中。
6、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年三季度工作总结
一、中队三季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、中队基础设施改造工程进度：中队基础设施改造全部完毕，各项基础设施基本运行正常，目前没有出现什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且部分物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。
2、月绩效考核
(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化管理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要原因还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队一定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改进，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。
(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够详细认真，个别资料没有很好的呼应，没有充分体现本安的'闭环'管理思想，在接下来的工作中将立即整改，同时更深入学习本安及质量标准化知识，以充实完满我们的工作。
3、本安体系建设：按照大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在认真学习了本安相关考核制度和管理制度后，按照各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。
4、'神华杯'采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往'神华杯'采煤技能国际邀请赛维修二厂的赛点消防执勤，熟悉消防设施及场地。
(二)安全技术工作情况
1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防'六熟悉'20队次。
东胜中队2023年四季度工作计划
一、中队二季度工作重点
1、本安体系建设：本安体系逐渐步入正规，在下面的工作中侧重研究怎样可以更好的把'本安'有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到'人本'、做到'本质安全'。
2、继续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战中队，在四季度中我们一定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓管理、严格训练、严格考核，争取打好这2023最后一仗。
3、继续配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作继续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。
5、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队2023年四季度工作总结
一、中队四季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、视频监控系统：在12月份，中队配合施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，广播系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。
4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属中队参与验收考核工作，并圆满完成领导分配的各项任务。
(二)事故救援工作情况
1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨煤干燥系统发生火灾，需要我队立即前往救援，接警完毕后中队立即派遣二小队前往救援，并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简单沟通了解情况后，立即派遣二小队进行灾区侦查，确定着火范围：混流干燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以迅速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队请求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参与事故救援42人次、累计打水2000立方米的大规模联合作战下，于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队四季度下矿预检7队次；消防'六熟悉'7队次。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
