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第1篇土木工程施工实习总结报告 第2篇土木工程施工实习报告总结 第3篇水土保持工程施工总结报告 第4篇土木工程施工实习总结报告:施工实习报告总结 第5篇建筑工程施工工作总结报告 第6篇工程施工工作总结报告 第7篇公路工程施工总结报告 第8篇滨江新区内湖景观工程施工的总结报告 第9篇园林工程施工总结报告
【第1篇 土木工程施工实习总结报告
经过十几天的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。通过亲身的接触,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。在实习中我们主要学习加深了对以下几点的认识:
b模板工程的施工工艺。模板施工顺序:熟悉施工图纸翻样施工技术、施工方案交底配模涂刷脱模剂放线、弹线搭设承重架(支撑系统)单向墙侧板、柱模板安装校正固定门窗模板、安装设备管洞的留洞待钢筋、墙中管线安装完毕清除底部垃圾办理技术复核记录封墙另一侧模板校正固定铺梁底、梁侧及平台板、模板(高度大于600mm梁封单侧模板,待梁钢筋绑扎完毕后封另一侧模板)校正、固定、加固予埋件安装、钢筋绑扎复核尺寸、挂板安装办理隐蔽工程验收浇捣砼
c单层工业厂房的吊装方法。单层工业厂房的结构吊装方法,有分件吊装法、综合吊装法和混合吊装法三种:
(1)分件吊装法:指起重机在车间内每开行一次仅吊装一种或两种构件。通常分三次开行吊装完全部构件。
第一次开行——吊装全部柱子,并对柱子进行校正和最后固定;
第二次开行——吊装吊车梁、联系梁以及柱间支撑等;
第三次开行——分节间吊装屋架、天窗架、屋面板、屋面支撑及抗风柱等。
在第一次开行(柱子吊装之后),起重机即进行屋架的扶直排放以及吊车梁、联系梁、屋板的摆放布置。
(2)综合吊装法:起重机在车间内的一次开行中,分节间安装完各种类型的构件,即先吊装4~6根柱,并立即加以校正和最后固定,接着吊装联系梁、吊车梁、屋架、天窗架、屋面板等构件。起重机在每一个停机点上,要求安装尽可能多的构件。目前很少采用,只有对某些结构(如门架式结构)必须采用综合安装法时,或当采用移动比较困难的桅杆式起重机进行安装时,才采用此法。
(3)混合吊装法:即分件吊装和综合吊装相结合的方法。由于分件安装法与综合安装法各有优缺点,因此,目前有不少工地采用分件吊装法吊装柱,而用综合吊装法来吊装吊车梁、联系梁、屋架、屋面板等各种构件。
第一次开行将全部(或一个区段)柱子吊装完毕并校正固定,杯口二次灌浆混凝土强度达到设计的70%后,第二次开行吊装柱间支撑,吊车梁、联系梁,第三次开行分节间吊装屋架、天窗架、屋面板
d施工图纸的认识。工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验,应该掌握一些要点重点。熟悉拟建工程的功能熟悉、审查工程平面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。1熟悉拟建工程的功能,首先了解本工程的功能是什么,其次识读建筑说明,熟悉工程装修情况;2熟悉、审查工程平面尺寸。建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线。3熟悉、审查工程立面尺寸。建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;;4检查施工图中容易出错的地方有无出错。
以上是我对这次实习的总结。通过这次认识实习,我们对建筑设备,建筑基础等有了一定的了解,这也为我们今后学习专业知识,走上工作岗位有很大的帮助。
【第2篇 土木工程施工实习报告总结
经过十几天的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。通过亲身的接触,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。在实习中我们主要学习加深了对以下几点的认识:
b模板工程的施工工艺。模板施工顺序:熟悉施工图纸翻样施工技术、施工方案交底配模涂刷脱模剂放线、弹线搭设承重架(支撑系统)单向墙侧板、柱模板安装校正固定门窗模板、安装设备管洞的留洞待钢筋、墙中管线安装完毕清除底部垃圾办理技术复核记录封墙另一侧模板校正固定铺梁底、梁侧及平台板、模板(高度大于600mm梁封单侧模板,待梁钢筋绑扎完毕后封另一侧模板)校正、固定、加固予埋件安装、钢筋绑扎复核尺寸、挂板安装办理隐蔽工程验收浇捣砼
c单层工业厂房的吊装方法。单层工业厂房的结构吊装方法,有分件吊装法、综合吊装法和混合吊装法三种:
(1)分件吊装法:指起重机在车间内每开行一次仅吊装一种或两种构件。通常分三次开行吊装完全部构件。
第一次开行——吊装全部柱子,并对柱子进行校正和最后固定;
第二次开行——吊装吊车梁、联系梁以及柱间支撑等;
第三次开行——分节间吊装屋架、天窗架、屋面板、屋面支撑及抗风柱等。
在第一次开行(柱子吊装之后),起重机即进行屋架的扶直排放以及吊车梁、联系梁、屋板的摆放布置。
(2)综合吊装法:起重机在车间内的一次开行中,分节间安装完各种类型的构件,即先吊装4~6根柱,并立即加以校正和最后固定,接着吊装联系梁、吊车梁、屋架、天窗架、屋面板等构件。起重机在每一个停机点上,要求安装尽可能多的构件。目前很少采用,只有对某些结构(如门架式结构)必须采用综合安装法时,或当采用移动比较困难的桅杆式起重机进行安装时,才采用此法。
(3)混合吊装法:即分件吊装和综合吊装相结合的方法。由于分件安装法与综合安装法各有优缺点,因此,目前有不少工地采用分件吊装法吊装柱,而用综合吊装法来吊装吊车梁、联系梁、屋架、屋面板等各种构件。
第一次开行将全部(或一个区段)柱子吊装完毕并校正固定,杯口二次灌浆混凝土强度达到设计的70%后,第二次开行吊装柱间支撑,吊车梁、联系梁,第三次开行分节间吊装屋架、天窗架、屋面板
d施工图纸的认识。工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验,应该掌握一些要点重点。熟悉拟建工程的功能熟悉、审查工程平面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。1熟悉拟建工程的功能,首先了解本工程的功能是什么,其次识读建筑说明,熟悉工程装修情况;2熟悉、审查工程平面尺寸。建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线。3熟悉、审查工程立面尺寸。建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;;4检查施工图中容易出错的地方有无出错。
以上是我对这次实习的总结。通过这次认识实习,我们对建筑设备,建筑基础等有了一定的了解,这也为我们今后学习专业知识,走上工作岗位有很大的帮助。
【第3篇 水土保持工程施工总结报告
水土保持工程施工总结报告模板
第:水土保持工程管理工作总结报告
目 录
1、工程概况
1.1工程名称、位置及任务 1.2工程布置、规模、主要建设内容 1.3工期 1.4合同价款 1.5工程建设有关单位
2、施工简况
2.1施工总体布置 2.1.1施工现场平面布置 2.2施工进度实施情况 3、土石方平衡
3.1设计土方开挖量、石方开挖量、回填量、弃土弃渣量。 3.2实际土方开挖量、石方开挖量、回填量、弃土弃渣量,并说明弃土弃渣去向、利用方向。
4、工程征占地
分类统计永久占地和临时占地,对照设计提出与实际征占地的变化调整内容。
5、完成的主要工程量 5.1水土保持工程措施
完成工程量按照弃土弃渣场水土保持工程措施和其它水土保持工程措施进行分类统计汇总。
5.2水土保持植物措施 5.3临时措施 6、施工质量管理 6.1质量管理措施 6.1.1质量资料管理情况 6.1.2现场质量管理情况 6.2施工质量自检及质量检验情况 6.3施工质量评定情况
对已划入主体工程项目划分中的水土保持工程,说明水土保持工程所在主体工程项目划分中具体的分部或单位工程名称,并说明水土保持工程质量评定情况。
6.4质量问题的处理 7、工程资料整理情况 8、文明施工与安全生产 8.1文明施工 8.2安全生
9、价款结算 10、经验与建议
第:水土保持工程管理工作总结报告(格式) 700字
目 录
一、前言
有关工程、水土保持实施过程情况简介。
二、主体工程及水土保持工程概况
1、主体工程主要技术经济指标,主要建设内容,有关设计文件批复、调整过程。
2、水土保持工程主要建设内容、建设时限、投资概算,水土保持方案中确定的防治措施设计落实、调整情况。
三、工程建设管理
1、组织领导。包括水土保持工作领导及具体管理机构,水土保持工程建设、设计、施工、监理单位。
2、规章制度。有关水土保持工程建设过程中建立的各类规章、制度、办法。
3、监督管理。各级水行政主管部门及水土保持监督管理部门检查、监督情况。
4、建设过程。包括水土保持工程招标投标过程,合同及其执行情况。
3
5、建设监理。包括监理规划及实施细则,监理制度、机构、人员、检测方法。
6、工程投资。包括批准的水土保持投资概算,资金到位时间,年度安排,概算调整情况,经费支出。
7、完成主要工程。包括治理措施类型及数量变更情况,实际完成水土保持工程、植物、临时防护工程等的类型、数量,与设计工程量增减情况及原因分析。
四、经验、存在问题及建议
在水土保持方案实施过程中的主要经验,目前存在的主要问题,对今后管理运行的建议。
五、运行管理
水土保持工程移交、使用,管理维修养护责任、办法。运行期水土保持监测任务。
六、附件
1、水土保持工程设计批复文件。
2、水土保持工程设计变更审批文件。
3、投资到位及使用情况说明。
4、有关水行政主管部门的监督检查意见。
5、主体工程总平面图。
第:房屋建筑工程施工工作经验总结报告 2800字
__________电子厂房asrs施工自9月_日,__________钢构公司开始进场以来,我受项目部领导的安排负责钢构技术与工作协调,我领到这项工作认真地看了图纸,本工程属于暗扣式轻钢屋面,这项工作对我来说以前是一片空白,我查找了一些有关书籍知道了钢构的专业知识和它的特殊性,重要性从而时刻在工地跟踪,从不懈怠。
本工程施工可分为预埋、主结构吊装、次结构安装,防火涂料的涂刷,屋面板的吊装与铺设、泛水板的安装及细部处理,风机支座的制作、安装和防水施工几大部分。
从9月_日开始预埋,我带着技术科的两同事将高架仓库内的六排柱子上纵横轴线和水平线都分别用墨斗弹在了柱子上,以便于钢构的技术人员和施工的每一位人员预埋之用,整个预埋从9月_日开始至10月_日,共经历了29日的施工。在预埋第一天也就是自南向北第二排柱子时偏了有2.5cm(规范是1cm),当时我复查出来,由于混领土浇灌在即加之钢构的技术员彭志军有办法处理改正,当时就没有改正,以至于以后的钢梁的安装中造成很多的.锚栓孔的扩孔。在整个预埋过程就是12日来的6人完成。
9月_日钢梁组装及安装的人员陆续进场,从而拉开了主结构吊装的一幕,这一次进了7人,当天都做了安全三级教育培训,9月_日第一批钢梁进场,凡进场的构件都用游标卡尺进行检查材料的几何尺寸,除钢梁的壁厚发现有小于图纸尺寸以外都符合要求,以后每天陆续进场的材料都进行了检查无一放过,至10月_日檩条、高强螺丝进场,此时组装,组装用25t的吊车拼装,柳紧扳手紧固,(高强螺丝采用两次紧固),由于塞特公司的安全员及钢梁相关的资料没有及时到位,故又将吊装向后推迟了几天。
直至10月_日开始试吊第一榀梁,吊装采用50t的吊车起吊,当时项目经理孙鉴峰、分公司经理倪崇华经理、南京旭光监理的领导都到了现场领导指挥,特别强调了钢梁的生命线一定在地面安装好,当天下午,南海安监站的一行四人到现场进行安全检查,给了很高的评价,这一天共吊了第一跨的四榀梁,第二天又吊了7榀,在1/_81、1/_82、2/_82轴线的预埋锚栓由于偏位,将钢梁的螺栓孔用氧气扩大。
每一跨的钢梁吊装都是自西向东吊装,在最东面的两榀梁采用两头固定中间对接的方法,在第一榀梁吊装上去后迅速用檩条将其连接在边梁的预埋件上,以后的第二榀连接在第一榀上,这样依次进行,在上面施工人员都佩戴好安全带并栓在了生命线上。
在10月_日,由于材料的未到和技术的失误造成吊装停工2天,同时在10月_日将钢梁7个构件反厂, 钢梁按照自外向内的顺序依次吊装,除此以外在吊装过程中都按照规范要求施工,在钢梁上施工的人员都能带好安全带,同时栓在了生命线上,平均每天吊13榀钢梁。直至10月_日中午11:08分最后一榀梁在欢庆鞭炮声中顺利吊完,当时我项目部的领导正陪同建设局,安监站以及监理的领导人在现场检查工作。
在主结构施工中由于予埋的失误,导致钢梁吊装过程中在_2/82、_1/82、_80、_78 轴线钢梁一致顺偏向南面有2~4cm,采取了用氧气割去钢梁的底板预留螺栓洞,还有在y10、y14轴与_59、_60轴线交接的钢梁底板也用氧气割掉一点,再有就是由于木工支模的偏位造成钢梁在y18轴的尾端底板过长,也都用氧气割掉。总之在主结构吊装过程中还是比较好的。
塞特钢构公司在予埋和吊装主结构的过程中能够服从项目部的管理,对安全的意识都很重视,可是到了主结构结束,在安装次构件时,由于部分新进场的工人的素则不及前期的老工人,随意性很大,无视项目部的管理,对安全质量的意识大大的削落,直接影响了下道工序的施工,项目部针对这一情况在10月29号对其发出工作联系单,然而该施工队伍对此单视而不见,在11月_日对其指令停工整顿,经整顿后大有好转。
钢结构的次构件的安装顺序是先装檩条(檩条先装中间后装两边跨)、系杆、拉杆、隅撑。
檩条在钢梁吊装的同时安装,只有两边的两胯由于材料未能及时运至现场造成留下后做,在檩条施工的过程的同时把钢梁的连接的高强螺丝又上劲了一次,这样钢梁的高强螺丝全部紧足,在后期两边两胯的檩条运至现场,开始安装,有一部分由于予埋时的偏位,采用了钢板连接使其固定到设计的轴线和标高,只有在_53轴线上y6~y10段由于木工的失误使混凝土低了有20cm,只有用钢板将其加高后再用模板支好,浇筑混凝土将其固定。
__________________项目部
技术员: ___
20__-10-15
【第4篇 土木工程施工实习总结报告:施工实习报告总结
土木工程施工实习总结报告:施工实习报告总结
经过十几天的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。通过亲身的接触,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。在实习中我们主要学习加深了对以下几点的认识:
b模板工程的施工工艺。模板施工顺序:熟悉施工图纸翻样施工技术、施工方案交底配模涂刷脱模剂放线、弹线搭设承重架(支撑系统)单向墙侧板、柱模板安装校正固定门窗模板、安装设备管洞的留洞待钢筋、墙中管线安装完毕清除底部垃圾办理技术复核记录封墙另一侧模板校正固定铺梁底、梁侧及平台板、模板(高度大于600mm梁封单侧模板,待梁钢筋绑扎完毕后封另一侧模板)校正、固定、加固予埋件安装、钢筋绑扎复核尺寸、挂板安装办理隐蔽工程验收浇捣砼
c单层工业厂房的吊装方法。单层工业厂房的结构吊装方法,有分件吊装法、综合吊装法和混合吊装法三种:
(1)分件吊装法:指起重机在车间内每开行一次仅吊装一种或两种构件。通常分三次开行吊装完全部构件。
第一次开行——吊装全部柱子,并对柱子进行校正和最后固定;
第二次开行——吊装吊车梁、联系梁以及柱间支撑等;
第三次开行——分节间吊装屋架、天窗架、屋面板、屋面支撑及抗风柱等。
在第一次开行(柱子吊装之后),起重机即进行屋架的扶直排放以及吊车梁、联系梁、屋板的摆放布置。
(2)综合吊装法:起重机在车间内的一次开行中,分节间安装完各种类型的构件,即先吊装4~6根柱,并立即加以校正和最后固定,接着吊装联系梁、吊车梁、屋架、天窗架、屋面板等构件。起重机在每一个停机点上,要求安装尽可能多的构件。目前很少采用,只有对某些结构(如门架式结构)必须采用综合安装法时,或当采用移动比较困难的桅杆式起重机进行安装时,才采用此法。
(3)混合吊装法:即分件吊装和综合吊装相结合的方法。由于分件安装法与综合安装法各有优缺点,因此,目前有不少工地采用分件吊装法吊装柱,而用综合吊装法来吊装吊车梁、联系梁、屋架、屋面板等各种构件。
第一次开行将全部(或一个区段)柱子吊装完毕并校正固定,杯口二次灌浆混凝土强度达到设计的70%后,第二次开行吊装柱间支撑,吊车梁、联系梁,第三次开行分节间吊装屋架、天窗架、屋面板
d施工图纸的认识。工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验,应该掌握一些要点重点。熟悉拟建工程的功能熟悉、审查工程平面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。1熟悉拟建工程的功能,首先了解本工程的功能是什么,其次识读建筑说明,熟悉工程装修情况;2熟悉、审查工程平面尺寸。建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线。3熟悉、审查工程立面尺寸。建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;;4检查施工图中容易出错的地方有无出错。
以上是我对这次实习的总结。通过这次认识实习,我们对建筑设备,建筑基础等有了一定的了解,这也为我们今后学习专业知识,走上工作岗位有很大的帮助。
【第5篇 建筑工程施工工作总结报告
建筑工程施工工作总结报告范文
一、工程概况:
利用自治区专项资金___工程已于__年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。__年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。
二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:
1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。
项目经理部组成人员如下:
各机构职能如下:
安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。
工程技术组:负责整个工程技术工作。
财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。
后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。
2、施工总平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。
2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。
3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。
3、施工总进度
施工总进度为__年5月10日开始—__年6月10日,历时30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方
m3 ;
2)管理房新建
m2(二层);
3)测流桥新建1座;
4)测流桥改建3座。
三、文明施工与安全生产
为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。
1、
文明施工
各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。
施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。
施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。
2、
安全生产
健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。
组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。
施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。
施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。
四、主要施工方法
开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四闸~分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。
(1)模板
模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。
(2)材料
1)
水泥
水泥应符合国家和行业的.现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。
2) 骨料
骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。
3) 配合比、取样试验
各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按sd105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。
4) 普通砼
砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。
3、管理房墙体砌筑
管理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑,水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑。
4、钢结构桥制安
1)、工程概况
钢结构测流桥:排架采用φ160钢管;桥面板采用10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用φ16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用5×5角钢焊接。
2)、施工方法:按照设计图纸对建筑物进行定位,放出建筑物边线,施工放线应执行《水利水电工程测量规范》(sz52—93)中有关规定。
①基础开挖:桥墩基础采用人工进行土方开挖,基础开挖至设计高程后,进行底高程校核测量,经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收,经验收合格开始浇筑砼基础。
②钢结构工程
钢结构集中在加工厂加工,现场安装、焊接。钢结构使用的钢材,其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定,并经过材质实验。钢材使用前,应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。
钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范《sdj207——82》的规定执行。
④钢结构测流桥安装:
在安装前,首先对全部构件进行拼装检查,经检查构件齐全后进行安装。
五、工程施工质量保证措施
1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。
2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。
3、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
4、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。
6、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。
7、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。
8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。
9、施工现场设置试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。
10、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。
11、施工资料按监理工程师要求严格执行,资料整理按国家和交通部的有关规定进行。
【第6篇 工程施工工作总结报告
工程施工工作总结报告
一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础
(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。
从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个作业机组的身份参加开工典礼,不能打出任何旗帜和标志,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动,都有一种受辱的.感觉,这就充分说明了一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。中国教育
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
(一)精心策划、高标准、严要求、创建一流营地
(二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。
为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知,项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工的目的,项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员在实际操作中,掌握施工法、工艺,为了进一步巩固的提高技术水平,还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流,收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设,达到半军事管理的目的,在培训期间,还进行为期五天的军事队伍训练,通过这些强化培训,项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。
【第7篇 公路工程施工总结报告
公路工程施工总结报告
公路的新建或改建任务是根据公路网规划确定的。一个国家的公路建设,应该结合铁路、水路、航空等运输综合考虑它在联运中的作用和地位,按其政治、军事、经济、人民生活等需要,结合地理环境条件,制定全国按等级划分的公路网规划。
压浆
再近2各月的压浆工作中,辛酸苦辣甜什么都有,总结如下:
再施工组织上,使自己认识到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。认清自己的位置,合理的安排工作分配,这就需要有个合理的人员分配,各负其责,在做个周密的施工计划从:材料、机械、人员、组织安排做好详细的准备工作。要比只知道埋头苦干,什么都做,没有方式、方法,没有合理的分工,那样做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到问题时,在解决问题时,不是一味的去做、去解决、去完成某件事情。而是要去学习做这件事情的“方法”,只有先将“方法”系统的认真的去分析,去体会,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的问题,在去做时侯,按照正确的方法,就能明确自己的方向和任务,就可以思路清晰,目标明确,主次把握得当,这样在做什么事情,就会事半功倍。
在压浆过程经历了3年了,随着时间的考验,在施工工艺上,技术上逐渐的变得更加成熟,更加完善。
压浆工作平台组建的完善,原来需要构建复杂的拌合站已经被移动的灵活的搅拌车代替,免去了场地的租用,材料的堆放污染、场地改造之类的费用,剩去了原来庞大的机械设备的采购,安装,调试维修,减少了拌和站工人工队伍,省去了运输车辆,使拌合环境与压浆现场同步可以根据需要合理安排材料的拌合、调整,减少了运输时间,距离,以及在运输过程中的污染浪费,还可以根据情况直接调整材料以及拌合好的材料及时进行二次拌合最大限度的减少浪费合理的运用所有原材料。
笨重的压浆设备重新合理的安排次序,更换平台操作平台,全都上上轨道消除了原来场地受限,移动不便,施工不方便等困难,同时也减少了在压浆过程以及移动过程需要调动庞大的人员配备,使施工队伍人员得到很大程度的精简,现在在拌和站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队作业。同时人员更加集中,管理更加方便,也可以根据具体的工作合理分工调配,使人员劳逸结合,提高工作效率。
在成孔方面,也进行了,工艺的改进,原来使用人工成孔的时代已经过去了,现在全部使用机械成孔,基本看不到很多工人站在现场做为先头部队大规模的成孔现象,减少了人员,从而降低了成本,减少了安全隐患。在成孔技术上,因为全部使用机械了,成孔质量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,对于原来人工难以成孔的沙砾等特殊路基的阻碍,基本得到解决。在技术的改进采用湿法成孔,同时也解决了成干孔的污染问题即环保又安全。根据成孔工艺的改进,我们还应当做好归纳总结,对于特殊的地段(损毁严重段)应根据情况选用适当的成孔方式,不然成孔质量无法保证,从而影响到施工质量,再用湿法成孔的过程,也适当的会给原路基带来水的因素这还需要大家进一步的改进,从而设计出更好的安全的施工方法和施工工艺。
压浆枪的改进,设备上以往需要配备氧气瓶,需要专用皮囊、连接设备等等,操作繁琐,摩擦力还不足,卡枪,现在改进后摆脱了那些繁琐的操作步骤,设备进一步得到精简,完全采用挤压变形的原理,变形量所产生的摩擦力,根据现场情况,人为控制,操作也简单,快速方便,同时也舍弃了充气的过程,在取枪的过程,可以人为有意识的做一些调节,减少以前卡枪的`现象。因为操作简单,不需要专业人员,同时可以提前安装,减少工作脱节,提高效率,可以单独完成减少人员投入,也可以减少以为仓促安装造成工作失误,产生安全隐患。
验收
在三阶段验收上,和前几年相比任务量减少很多,只是针对常付路二期改建工程以及放西路的竣工,进行了验收。对于以往的规范,参与省里的文件,在验收频率上,做了一些调整,这样使检测更有针对性,要针对重点,学会寻找工程的瓶劲,对于一些不好控制,易出问题的环节,要重点检查,适当的加大频率,这就使我们要门要全面的学习,不光学习验收的检测项目,检测方法,还要学习公路施工工艺,这样才能满足将来检测发展的需要。
监理
在近1个月的监理生活中,也让我有所感触,同时也给了我很多工作经验。
在人事方面:一方面要说话有分量,能把看到的问题提到点上,另一方面不能一味的照搬施工规范,还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施,合理的给出整改时间,对于学到的知识灵活运用,不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系,配合好工作,保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方,及时向上反映,坚决不能姑息迁就。
在技术方面,原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。在技术方面,原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。
仪器:
在三阶段验收:我们现有3米直尺、钢尺、2米靠尺、5米直尺、50米钢尺、全自动回弹仪,取芯机,有问题的是3米直尺,不平了,两端已经翘起,需要更换,其余仪器完好。
根据现在的检测项目,我们的还需要配置一些相关的基础检测设备,检测用的新规范、水准仪,砂浆回弹仪、弯沉检测仪、红外线测距仪。
通过这次总结是我认识到,近一年的工作中,由于工作经验的欠缺,在实践中暴露出一些问题,使我碰了不少壁,但相应的,也得到不少磨砺机会,也证实了那句话,不积硅步,无以成千里,不积小流,无以成江海,这些机会对我来说都是实际而有效的,不但认识了自身的水平,也为将来的发展奠定了基础。有了这些不可或缺的工作经验,我相信对以后的工作,应给起到很大的帮助,其实所谓的事半功倍,所谓厚积续发,就是每天都要尽可能的积累进步,哪怕只是几乎微不足道的细节,天长日久下了,也是一笔可以极大助力工作的财富。这就要求我在以后的的工作中多做总结,认真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,调动个人的主观能动性,发挥创新意识,更好的完成本职工作。
在思想上,使自己意识到,我个人做为公司的一份子,公司就是一个集体,我们就是一个团队,任何时候只有团队成员产生了互相关心、互相帮助,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而激发我们每个人工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,才能成为公司自由而全面发展的动力。同时,我们具有天道酬勤的精神,对于公司的每项工作,都要具有愚公移山的坚定信念,公司在发展,不但给我们提供了优越的生活条件,也给我们带来了,巨大的压力,随着社会的进步,公司也要不断的壮大,这就需要我们,开动思想,激发每个人的主观能动性,在原有的基础上,发展个人的创新意识,使个人意识转化为公司的财富。
【第8篇 滨江新区内湖景观工程施工的总结报告
滨江新区内湖景观工程施工的总结报告范文
第:滨江新区内湖景观工程施工总结报告
------公司承建-----工程,自开工以来,在各级领导大力支持
和关心帮助下,坚持工程安全、质量两手狠抓,坚持以诚实守信,勤政廉洁为主旨,以兑现履约承诺为基础,以强化精细化管理为主线,以工程进度为核心,以质量安全为前提,至今都未出现质量、安全事故。现已全面施工完成,工程汇报如下:
一、工程概况
工程名称:----工程
建设单位:----公司
监理单位:----公司
设计单位:----公司
施工单位:----公司
工程质量标准:合格
开工日期:20__年_月_日
本工程项----------------方向一致。总工占地面积528600 m2;绿化面积162344 m2;项目内容有:园林景观构筑物、种植绿化及其他造景、园林铺地、园林给排水、园林用电等。
其中绿化种植中:大树及特大树香樟、杜英、桂花、广玉兰等--株;乔木香樟、红果冬青、杜英、榉树、枫香、紫薇、紫玉兰、无患子等--株;灌木花叶络石、春鹃、红叶石楠、南天竹、龟甲冬青、茶梅等--株(--m2);草皮铺设---m2。
其中市政工程:铺地面积为_ m2:园路_m;一个停车场_2;叠石驳岸_;石栏_m;木栏杆_m;景桥_座;景观亭_座;廊架_座;管理房_幢; 厕所_幢;
其园林给排水:dn500 _m、dn400 _m、dn300 _m、dn200 549m、雨水进水井_座、雨水检查井_座;园林电管铺设:dn50 _m、dn40 _m;绿化浇灌给水管铺设de63 _m 、de32 _m。
二、工程特点
区域多;工程占线长,分很多区域进行施工:_ 十四个区域。区域多施工不集中,管理难度大。
严谨做到高质量,工地现场与图纸不符,经业主、监理、设计现
场确定后进行设计协商、调整的次数多:为提高景观品质,先后多次进行设计变更调整。
新增工程量较大:大树及特大树、透水混凝土、石栏杆、菠萝格木材、叠石驳岸等
三、工程质量管理:
严格执行国家有关规范规程,在施工中,不断创新施工工艺、不断强化员工质量意识,不断完善质保体系建设,在我部质量管理过程中,质量管理责任制落实率100%,分部、分项工程质量合格率100%,优良率90%以上,杜绝了重大工程质量事故,降低了质量通病。
质量是工程施工的重中之重,我项目在项目开始就建立健全了质量保证体系,始终坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针,强化由总工程师领导,质检部牵头的试验、测量、质检三位一体的技术质量保证体系。施工过程中严格质保体系的运行,严格执行各项有关质量标准、监理制度和工程管理的各项制度。
在质量管理坚持科学管理,用一流的技术和设备,建造高品质的工程产品,严格质量责任制,完善技术管理制度,确保工程质量达到优良标准。严格实行自检、互检、交接检,加强质量监督,由项目经理授权项目总工程师执行质量否决权,抓好工序质量,提高工序服务满意度。每一道工序施工控制责任到人,明确分工,做到严格执行、明确目标、奖罚有据,质量责任落实率达100%。
四、工程安全管理:
严格执行安全生产责任制,认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络。主要负责人和专职安全生产管理人员持证上岗率100%,特种作业工种人员持证率100%,无重特大安全事故。贯彻执行了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,建立健全安全生产管理体系,安全生产保障措施、安全应急预案、临时用电方案等制度和管理措施并得到了代表处的批复。同时项目加强安全技术交底、日常安全检查的记录和纠正工作,对安全专项资金建立了专项的管理方案并严格遵照实施,确保安全经费做到专款专用。在日常工作中坚持进行安全检查和培训,消除安全隐患。严格遵照项目办的要求和公路工程施工“一标、五规范、三规程”的要求进行了安全生产管理工作的'开展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各种禁止标志均设置规范。
我部主要负责人、专职安全管理人员及特种作业人员均持证上岗,上岗率100%。截止目前,我部未发生一起安全事故,安全生产态势良好。考虑到更加紧张的施工和交叉作业,我部将进一步加强安全生产的各项管理工作,实现全年安全事故0案次的目标。
五、结语
在各级领导的支持下得以全面开展工作,促使滨江新区内湖景观工程顺利完工,总结本工程的施工管理,我部有以下3点体会:
1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提:滨江新区内湖景观工程质量要求高、工期要求紧、施工难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,施工组织上可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、苗木数量大、规格大,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和苗木调运,为顺利完成施工提供了保障。
2、坚持把质量放在第一位:在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率,营造了滨江内湖良好的景观。
3、“三分种、七分管”,后期养护是关键:施工的时间相对更短,种植只是为苗木成活打下基础,苗木种后养护才是重中之重。为了确实抓好工程质量,提高树木成活率,提高园林绿化工程的景观效果,后期养护更加重要。施工结束后,根据各个季节,项目经理部制订了专项养护方案,落实了养护措施。留派有一定经验的管理人员,组织养护人员进行树木和草坪养护,做到责任到人。
第:景观工程竣工总结报告
一、 工程概况及特点
本工程在温州银联投资置业有限公司,温州浙南建设监理有限公司和上海翰祥景观设计咨询有限公司有关部门的直接关怀和亲临现场的指导下,经过我公司施工现场技术人员和工人的努力奋斗下终于竣工了。至此竣工验收之际,请允许我代表本公司对帮助天和家园北高层样板区建设的个人和单位表示最真挚的感谢,现将工程情况做以下汇报:
本工程是包括地形处理,地基处理,树木种植,园林景观(广场,园林,喷水池)及给排水,电气安装等分项工程的综合性工程。在预定工期内项目部共完成绿化工程的乔木200株,灌木50000株,草坪5300平方,加纳利海枣24株的种植和土方约20__立方的填筑。景观工程中的广场,停车场及树池花坛,共计7000平方的花岗岩铺装和一座中央水池以及电器安装工程中的草坪灯20盏,地埋灯136盏,照树灯96盏,高杆灯24盏。
本工程于20__.3.18开工,7.28竣工,总工期130天。
本工程具有以下特点:
1、交叉工程多、工期紧
景观工程开工之初,主体工程还在施工,主体施占用场地,除了主体还有综合管线(电力、电讯、燃气、有线电视、电信)等众多工程与景观工程同步穿插进行。
2、质量要求高、适当进行设计调整
天和家园样板楼盘,深受市民和业主的喜爱。为提高楼盘品质,建设单位在吸取其他工程的经验基础上,对园林景观工程施工单位,进行了认真的筛选,对园林景观工程提出了更高的要求。要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。同时,为更好地体现小区形象,要求施工单位针对小区实际,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。
二、工程建设中把握的几个要点
1、把握好隐蔽工程
隐蔽工程的施工质量,是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求,各施工班组要一丝不苟搞好隐蔽工程。
大树的“树穴”开挖,也是隐蔽工程。为保证树木成活,每棵大树的树穴,施工班组都按照规范要求进行开挖。在树穴内,挖除影响大树生长的碱性土壤,在树穴底部填入通气、透水的疏松土壤,以防多雨季节,造成树穴内积水。在棕榈科和木兰科等多肉根系树种的树穴内,还填入珍珠岩、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基质,以确保大树成活。
2、精雕细琢,抓好铺装面层施工
本工程中,面层施工是工程的形象,要抓好工程外观质量,必须抓好面层工程施工。
在面层施工中,项目经理部采用了各项检查方法以保证面层施工质量。面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求;不同类型面层的结合图案正确;面层无空鼓、裂纹、色差现象。
(1)工艺流程
→ (2)石材铺装
在初找平的干硬性砂浆上,满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆(用浆壶浇均匀),然后安放石材,安放时四角同时下落,石材安放后调整石材位置,用大锤(要求在石材表面垫放橡胶垫)、木夯相互配合,锤击石材,使其达到设计高程和平整度、相邻板高差的质量要求,在锤击过程中要注意随时调整石材的位置,保持经纬方向的顺直。铺完纵、横行'十'字形冲筋后,方可分段分区依次铺砌。
(3)成品保护
石材铺砌完成后3d内,严禁任何车辆在石材表面上行驶与施工作业,防止损坏石材表面。
3、绿化工程
在工程开工之初,建设单位就对绿化工程予以高度重视,对施工单位提出较高要求。
为营造较好的景观效果,业主提出了“凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则,项目经理部施工时,在遵循设计图纸的基础上,几次对地形处理进行修改、调整,由于空间较大,景观效果更好。
4、及时做好内业资料
在抓好工程施工质量的同时,项目部按照业主和监理单位要求,在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上,认真做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。
工程开工前,项目部完成了开工报告、施工组织设计、施工进度计划、施工进场设施、主要施工管理人员资质五项报告的报验。与监理单位一起进行了原始地面标高的测量,按设计要求进行了道路、铺装区域的定点放样。以上工作完成后,工程开始进入施工阶段。
在工程施工过程中,项目部重点抓好进场材料和分部工程的报验工作。在施工现场与原设计图有差异时,项目部根据现场实际,及时向业主和监理单位进行沟通,提出调整意见,经过监理和业主单位审核,并由业主单位签发工程联系单后,再进行变更施工。
项目部重点抓好隐蔽工程的工程记录,经过监理工程师签字后,再进行后续工程的施工。
三、结语
经过四个多月的施工,天和家园北高层样板区景观工程顺利竣工,总结本工程的施工管理,项目经理部有以下2点体会:
1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提。
天和家园北高层样板区景观工程质量要求高、工期要求紧、交叉工程多、工程协调难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,从大理石原材料的预订、调运,施工组织可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、涉及的工种多,工程所需基层和面层材料多,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和原材料及苗木调运,最终顺利完成施工提供了保障。
2、坚持把质量放在第一位。
在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,对面层工程做到精雕细琢,严把质量关,使铺装效果达到预期,营造了天和家园的高品质景观。
【第9篇 园林工程施工总结报告
园林工程施工总结报告范文
该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面,是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下,我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。
该工程设计绿化面积约800亩,工程量15万余株,工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自2018年3月起开始施工,在此工程中,由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株,现已竣工。
此工程为山地工程工期短任务重,且水源较远,为了按期完成工程,确保苗木成活和工程质量。在工程施工中,我们精心组织,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,各职能部门负责人每天举行碰头会议,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。 我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下, 密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序 , 确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标,成立了由项目经理为首的质量管理组织机构,并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况,制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制,做到职责分明,奖罚有据。 在所有苗木采购中,坚持“质量第一”的原则,对进场树木组织验收,符合有关规定后方可采用。
为了确保苗木的成活,我们了加强水的管理,栽植苗木时保水剂足
量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责,确保苗木的水分充足。
工程进入养护期我们着重做好以下几点:
一、 狠抓苗木水的管理,确保苗木成活
水是苗木成活的`关键,尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足,其次投入抽水机械十一台确保机械到位,另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位,不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况,及时地做好受损苗木的补救。
二、 预防为先,做好苗木的病虫害防治
春夏季节是病虫害多发季节,加强病虫害防治工作尤为重要,我们以预防为主,多观察及时发现及时处理,把病虫害控制在萌芽阶段,决不让其蔓延。
三、 加强苗木的田间管理,清除周边杂草
山区杂草多,生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡,我们主要雇用当地工人进行人工清除,确保苗木很好的生长。
山水园林建设有限公司
项目部
2018.04.29