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第1篇 镇2023年终总结会议记录
接近年尾，各地单位都会相继召开年终总结会议，那么，下面是小编给大家整理收集的镇2023年终总结会议记录，希望对大家有帮助。
镇2023年终总结会议记录
1月23日，石寨镇召开2023年度年终总结大会，该镇全体干部职工、村(社区)四职干部38人参会。会议由该镇党委副书记、镇长___主持。
会上，该镇党委委员、武装部长、副镇长李路清领学了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，传达了安全生产第九次区长督办会精神，安排部署了春节期间安全生产工作。
该镇党委副书记、纪委书记包___安排部署了社会治安综合治理和廉洁过节工作。要求畅通信息，强化矛盾纠纷排查化解，积极消除各类不稳定因素，确保社会稳定;干部要带头勤俭过节，严守纪律，自觉做到不该说的话不说，不该去的地方不去，不该办的事情不办。
该镇党委副书记、镇长___对全镇2023年的工作做了全面、客观的总结，向镇村两级干部的辛勤付出表示衷心的感谢，并对春节期间值班值守、安全生产工作进行了重点部署与强调。要求严格落实领导带班和24小时在岗值班制度，进一步规范值班纪律和信息报送程序和时限，遵守公车使用规定;严格落实烟花爆竹每日值班排查制，强化对烟花爆竹、网吧等人员密集场所安全提醒和监管，确保安全、稳定过节。
该镇党委书记王__强调，全体干部职工在接下来的工作中，要做到：一是抓重点，新班子要有新气象，提前做好村(居)委、监委换届筹备;二要保稳定，强化矛盾纠纷隐患排查，尤其是农民工工资;三谋发展，抓好现代农业特色产业谋划，摸清家底;四要送温暖，对特困家庭再排查，该慰问的要落实到位;五要促安全，强化隐患排查，畅通信息报送渠道;六要重民生，突出抓好石寨中心校、凤山小学、久桥小学改造，全域安全供水、农网改造;七要清环境，继续抓好三边治理， 打造干净、清爽的乡村环境，迎接新春佳节的到来。
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第2篇 2023年年终总结会议记录
下面是酷猫写作范文网小编给大家整理收集的2023年年终总结会议记录，欢迎阅读参考。
2023年年终总结会议记录
1月14日，九三学社青浦区委召开2023年度工作总结大会。社区委副主委田春红主持会议，中共青浦区委统战部副部长张__、社区委主委朱国健出席并讲话，90余位社员参加了大会。
会上，朱国健从持之以恒，不断加强自身建设;早做筹划，参政议政水平进一步提升;发挥优势，增强社会服务工作实效三方面总结了社区委2023年的工作情况，并希望社区委在2023年深入学习贯彻中共十九大等会议和______系列重要讲话精神，按照社中央、社市委和中共青浦区委的要求，结合专题学习教育活动，聚焦十三五规划，弘扬民主科学精神，认真履行参政议政、民主监督职能，积极探索社会服务工作新思路，着力加强思想建设，大力提升组织化水平，努力开创各项工作新局面。
张__充分肯定了社区委2023年度的工作，祝贺社区委成功换届，并希望社区委在新的一年里，履职尽责，积极参政议政，打造宜居青浦;积极开展民主监督，聚力高效青浦;服务社会，凝心和谐青浦;顺应时代要求，加强党派自身建设。
会议还表彰了2023年度社区委先进集体、优秀社员。
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第3篇 年终总结会议记录怎么写
年终总结会议记录怎么写?下面请看酷猫写作范文网小编给大家整理收集的年终总结会议记录相关范文，供大家阅读参考。
年终总结会议记录
时间：____年__月__日上午10点
会议主题：__项目____年度工作总结
项目经理___
___在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年__项目业绩销售额情况及目前__项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对__项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。___在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理___
现场谈单经理___在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对__项目预期目标任务。
项目谈单经理___
现场谈单经理___在会中指出：__项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基矗
项目谈单经理___
现场谈单经理___在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。
会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以___项目经理为周围，坚定信心、开拓进娶扎实工作，巩固和发展__项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高-潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!
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