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合作社年终总结(6篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:18

合作社年终总结

第1篇 农村合作社2023年终总结范文

永泰县高盖山蓝丰蔬果专业合作社位于永泰县西部—永泰县大洋镇珠洋村,距福州约 100公里、离县城33公里、离镇约3公里,是同安镇、霞拨乡、大洋镇交界处,海拨640米,冬寒夏凉,雨量充沛年,平均降雨量在1228毫米,年平均气温17℃,极端最高气温33℃,极端最低气温-2℃,日光时间长,无霜期长。农民合作社成立于__年年9月份,当初只有十八人,发展至今己达一百一十八人。种植各种蔬菜面积由__年年不足50亩,发展至今累积种植面积达2210亩﹙不包括水稻569亩﹚,畜禽养殖累积9013头,林竹面积63亩,创造总值达二千多万元,大大地提高了农民的收入。

领导的重视,合作社成立以来得到了在福州市创新办、市委组织部、市环保局、永泰县委、县政府、县委组织部、县农办、大洋镇党委、政府、领队长林裕煌、副队长苏涵霖等领导和驻友们的大力帮助、支持下。特别是福州市环保局局党组书记、局长辛承安同志在百忙中三次抽出时间到我村调研、市农办严金官主任、市农办党委书记副主任陈水俤、李武处长几次到我村检查指导。还有省领导原副省长潘心城、省农办林伯英副主任、副市长陈为民、市政协副主席李纯粹、捆绑单位市台盟黄小如主委、气象局陈玉珠局长、纪检组长侯彩萍、县领导黄忠勇书记、林承超县长、郑立副书记、郭宜超常委副县长、县委织部陈荣生部长、县农办领导、市人大代表一行28人等到珠洋村视察、7月1日市委方清海副书记带领市农业局、市委农办、市气象局、市财政局、建设局等有关部门到珠洋村调研合作社成立以来所做工作,并得到了领导的肯定。省、市、县新闻单位还多次报道珠洋村发展状况,特别是省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年,专门报道珠洋村农民合作社的发展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作业

发展农村经济,让农民增收,村财增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,远离省城、县城,经济发展受到严重制约。但是从另一个角度考虑,海拔高,气温低,可以发展反季节蔬菜、水果,这又成了珠洋村发展农村经济,增加农民收入的优势因素。

珠洋村主要以外出务工,和种植各种农作物为收入。农作物主要以种植水稻为主,每亩年产粮食一千斤右左,按照每斤一元计算,一年每亩只能收入一千元左右。当我于__年年8月份被福州市委下派到该村以后,就深入群众、田间开展调查研究,掌握第一手资料。坚持从实际出发,立足村情,着力推进农业和农村经济结构调整,用活、用好项目资金,大力发展经济,增加农民收入。经调研可种植蔬菜、水果等面积较大,其中可种植蔬菜800多亩,种殖蔬菜年亩产值达一万多元。在调研中还发现余能涛夫妻俩利用自己的一亩耕地种植各种蔬菜年收入在一万元右、刘其杯同志也有同感。可种殖茶叶、李果、毛竹、杨梅共有1000多亩。种植蔬菜丰富,有悠久的传统,地处海拔630多米属无公害高山蔬果。但由于地理位置和农村市场的局限性,蔬果因价格问题成熟后销路难,大多数积压腐烂。在这情况下,农民久盼能通过某个组织或某个公司销售出去, 我作为市挂职的第一书记听说后很是担忧。如何使在家的20﹪农民发动起来,发展种植、养殖走向致富,带动30﹪在外务工底收入人员返乡一起走向富裕。通过多次翻阅《中华人民共和国国农民专业合作社法》和上网查阅其他地区的做法。在与县农办几位领导商讨后,认为可以联合农民成立专业合作社,通过合作方式与福州蔬菜公司联合起来把生产产品推销出去,是个可行的办法。为此,我专门请示大洋镇主要领导。镇领导非常支持镇党委书记张剑锋、镇长温智育还特派经管站站长檀怡敏同志协助,在市、县有关领导的协调下,在农办和工商部门的大力支持下,在福建蓝丰现代农业发展有限公司的真诚手合作下﹙特说明;潘月华总经理多次到珠洋村协调,还表示坚决无偿地为社员服务,并赠送每个社员半吨有机肥,价值1000多元﹚,在珠洋村广大农民群众的共同努力下。经协商同意,按照《中华人民共和国国农民专业合作社法》的要求与福建蓝丰现代农业发展有现公司,采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,与福建蓝丰现代农业发展有限公司共同组建的农民专业合作社。于__年年9月份成立福州市第一家农民专业合作社。采取“公司+农户”经营模式,充分依托蓝丰现代农业有限公司的人才、技术、市场优势。在商品流通、组织购销、科技服务方面开展合作,提高农产品的市场竞争力,促进和增加农民的农业收益。与优势企业联合开展生产、销售反季节蔬菜、水果,让生产与销售、生产与技术、生产与信息有机结合起来,实现优势互补。12月份被中共永泰县委评为“科普工作先进单位”。省、市新闻单位多次报道过,特别是元月18日福建省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年新农村发展建设,省电视台教育频道还专门报道珠洋村农民合作社发展状大约10分钟。福州市电视台于6月8日第一套 18时40分和第三套21时,福州新闻“报道珠洋村农民合作社发展和新农村建设”。7月1日市委副书记方、纪检书记清海同志还带领市委农办、农业局、气象局、财政局、建设局等部门在县委书记黄忠勇、县长林强、副书记郑立等有关领导和相关部门的陪同下到珠洋考察,亲自查看合作社基地、听取村第一书记叶儒有的汇报和与社员交谈,了解生产状况和产生效率等。对合作社的发展讲了,“六个很好”。7月12日19点30分省电视台经济频道还专门报道珠洋村农民合作社。

二、让首批参社人员先产生效益,带动其他村民共同参与。

首先是村财和福建蓝丰现代农业发展有限公司预支购买菜种、有机化肥(蓝丰公司赠送)、农药等,待收成产生效率,再回收成本。让他们先富起来带动周边群众自动参与,特别是去年的经济危机,使部份外地务工人员返乡参加合作社。通过一年多的发展由当初只有十八人至今已达一百多人参与。种稙面积由当初不值五十亩发展至今累积达二仟亩。

三、合作社的成立发挥了重要作用。

一是使农田的价值提高,由原每亩单净种植水稻产值只有一千元左右,提高到最高达二万元,最低也有七千元左右。二是合作社实施种植、销售信息共享(蓝丰公司负责),农药﹙单价约降价30﹪﹚、化肥﹙单价约降价15﹪﹚、种籽﹙单价约降价20﹪﹚统一采购﹙据统计为社员减少投资约二十万元﹚,技术统一指导,产品统一集中出售,实现了降低种植成本,增加产出效益,提高农民收入的效果。三是使农民打开市场,了解行情,解决后顾之忧,放心扩大再生产,走向集团化,走进大市场﹙如刘其杯同志在成立合作之前夫妻俩亩年只有种二至三亩,而今发展种植马柃薯12亩、西红市53亩、大白菜21多亩、青瓜53多亩等、长年聘用当地农民工十多人﹚。四是减少福建蓝丰现代农业发展有限公司有机肥的成本,由其生产直接销售给农民,减少广告费。五是提高农田的作用率,发挥海拨高、气温低的优势,研究制定一年四季种植各种品种(春、夏、秋可种槟榔芋、生姜、西红市、青瓜、四季豆、等,冬季可种植芥菜、观音菜等通过冰霜冻非常吃)。六是农民合作社与福州市气象局农业研究站,共建试范基地,气象局还免费赠送合作社马铃薯种一千多斤,优良稻谷种100斤(合计总价约一万元)。马铃薯己收成,亩产达4000多斤,亩产值达5000元左右。七是聘请县农业局、县科委有关专家免费为社员讲授种植、养殖技术,不断提高他们的技术技能。八是福建蓝丰现代农业发展有限公司免赠送给农民合作社有机肥50吨约十万元,各种种仔20斤约三仟元,各种农药50瓶﹙袋﹚约伍千元。九是在这国际金融危机的情况下,解决部份农民工返乡就业难的问题。﹙如陈乡长返乡种西红市13亩、槟榔芋9亩,当年净收入达8万多元,远高于在外务工。今年更加扩大发展,己种西红市约23亩、槟榔芋12亩等。就更多返乡如:张志花、余能钻等种植西红市、大白菜、槟榔芋等、余世旺返乡与其父一起发展养猪、李仕文返乡养羊等﹚。十是11月12日农民合作社参加第二届亚太批发市场大会即第三届中国﹙福州﹚国际农副产品展。参展产品有;大白菜、槟榄芋、生姜﹙红姜﹚、花菜、粥鸡、煊鸭等。中共福州市委方清海副书记、市农办严金官主任、陈水俤副主任、贸发局林厚新局长、郭水平副局长等,到珠洋村的参展点检查指导,对布置很满意。通过这次的展销会大大地提高珠洋村的知名度和对珠洋村特色产品的了解。参展四天来共出售大白菜500斤、槟榄芋__斤、生姜﹙红姜﹚3000斤、花菜500斤、粥鸡200头、煊鸭200头等,金额达39350元。最后一天还供不应来、许多市民在问福州那里有我们的生姜、槟榔芋、大白菜等产品买,并建议我们在福州设一个专卖店。福州电视台12日晚6点40多分、9点多、11多三次报道珠洋村参展点。

四、合作社不断壮大发展。

农民合作社成员由__年年9月份当初只有十八人发展至今已达一百一十八人。种植蔬菜面积由__年年不足50亩,发展至今累积种植面积已达2210亩﹙不包括水稻569亩﹚,畜禽养殖累积9013头,林竹面积63亩。农民合作社共筹集资金186万,发展种植槟榔芋130亩 、西红市150亩、席草80亩、花菜60亩 、长豆80亩、四季豆60亩 、青椒19亩、青瓜65亩、姜70亩、日本白皮蚕豆30亩、上海青50亩、大白菜50亩、观音菜50亩等累积共计约980亩。发展养猪330多头、养羊160多头、养鸡鸭各约__多头,大大地提高了农民的收入,最高社员一人净增收入六万元以上,最少社员一人也净增收入一千多元,平均每个社员净增收约七千元,全村人均平均净增收提高三百多元﹙不包括在外务工的收入﹚。特别是以来的经济危机,部份农民工还乡看到在家发展种、养的社员收入比其在外务工还多的情况促进下,部份农民工也还乡加入农民合作社,壮大合作社的新生力量,农民合作社不断发展壮大。据统计至11月份共筹集资金343万元,发展种植西红市271亩、生姜93亩、槟榔芋152亩、莴笋杆52亩、大白菜130亩、 马柃署11亩、四季豆12亩、黄秋葵10亩、青椒39亩、席草52亩、地瓜132亩、扁豆12亩、青瓜398亩、花菜12亩等共计2亩,种殖水稻263亩,预计种植面积比翻一翻。发展养猪331多头、养羊80多头、养鸡鸭各约1800多头等,预计种、养数量累积比翻一翻。 预计社员人均收入会比翻两翻。大大地提高了农民的收入。

五、存在问题。

一是资金不足,无法建保鲜仓库,提高收益和购买电脑,上网公开发布农民合作社的种植、养殖情况信息。二是技术人员不足,有些病虫害要带到福州请专家“就诊” 、三是三名聘用专职人员都未发补助(出纳、仓管、技术和信息员)。

六、下一步。

一是继续发展壮大合作社,扩大种植面积及品种和养殖。二是争取资金建一个保鲜仑仓库和有机化肥、农药、种子等的储存仓库。三是聘请一名专职的高级农科人员。五是争取资金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)达到五十万一遇。六是为满足福州市民的要求,准确在福州开设一个超市专卖合作社的产品。

第2篇 果品专业合作社2023年终工作总结

在党的十八大、三中全会精神鼓舞下,2023年____果品专业合作社经过全体同志的共同努力,在上级政府的大力支持下,依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑,联合厂商脚踏实地,扎扎实实为果农服务,使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户,幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇,45个村。社员收入大幅度提高,合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。

一、选好带头人工作添活力

1、合作社2023年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加,工作量不断加大,原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要,在理事长张耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村举行社员大会,选举产生了新一届领导班子。

理事长 张耀峰(小常村)

副理事长 刘泽星(水泉城村)(常务) 王立平(东邱村)(党组书记、会计)

理事 耿美绒(西邱村) 董保国 (西上村村) 雷站民(雷家营村)

监事 刘水涝 (水泉城村、党员) 王社生 (东邱村) 范建勋

(范家嘴村) 分会长

王汉生 (东上村) 张永兴(梨湾村) 郭许生 (东古驿) 郭安荣 (谭家庄) 赵胡适 (大闫村) 刘项育 (北营村、党员) 刘定乾 (大上村) 杨烈钢 (常阎村) 杨书峰(焦村马村)

技术顾问 王立虎 (东邱村) 法律顾问 刘锁柱 (水泉城村) 新一届领导集体的产生,范文写作为工作注入了新的活力,使合作社各项工作的开展更加有序、有力,更富有成效。

二、组织社员参观学习,不断提高业务水平。

2023年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓,加大技术学习,培训力度,力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期,水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期,在水泉头村举办桃、葡萄1期,谭家庄村核桃培训2期。

组织示范园观摩交流4期,到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160 / 人次,针对性的技术培训和参观学习,使社员在思想上有了很大启发,管理水平有了较大程度的提高。

三、重点提高理事会人员的的职能水平,强化业务管理,在搞好自己果园的同时带动身边的群众,以外树形象、内强素质,勤奋好学、积极向上,抢抓机遇、敢人为先,七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短,提升了合作社的技术力量,十月份合作社,范建勋、王社生、赵仙婷等同志在灵宝市技工学校接受了为期五天的果树管理技术系统培训,提高了他们的管理技术经验,进入十一月份合作社打开了对外的宣传窗口。联合由何惠丽教授牵头举办的灵宝市弘农书院共同承接了河南农大、郑大等大专院校的学生于2023年元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作,我社将为学生免费提供食宿,协同他们搞好这次三农调研工作,有力的推广了合作社的外在形象,架起了与大专院校、社会企业沟通的桥梁,这将对我社以后的销售信息等方面提供很大的帮助和促进。

四、创建示范园 以点带面

榜样的力量是无穷的,专业合作社把创建示范园作为合作社对外形象的一个窗口,特别是西邱村的示范户马粉丽,4亩红富士纸夹膜每斤售价2元效益可观,东邱村苹果示范户王社生6亩红富士膜袋5万斤,产值达7万余元,刘定乾的红提葡萄在第二年亩产值1.6万元。

梨湾村塬高坡陡、耕作条件十分困难示范户张永兴的大枣面积4亩,在合作社大枣技师刘泽星的指导下连年获得优质高产、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元实现了旱作农业的低投入高收入的典型示范,像这样的示范户合作社里面有很多,其中葡萄示范户雷站民、王新闻、李勤生,苹果示范户马粉丽、耿美绒、王社生、刘水涝,大枣示范户董保国、王汉生、张永兴,桃 :王世充、王照平。今年的示范户都取得了很好的效益确实发挥了示范带动作用,受到周边群众的一致好评。

五、挑战传统农业 引进新技术

试验示范引进推广高钙、富硒葡萄8亩,据年终初步测定鲜果中钙和硒含量提高了6.5个百分点已初见成效。

六、2023年工作规划

2023年取得了一定成绩但与全国发展形势相差甚远还存在很多缺陷需要解决。

1、除了服务以外还要有更多的优惠政策,吸收果农入社。

2、对果农的产后服务即果品销售方面还急待开发渠道,还没有一个过硬的品牌去闯市场。

3、新技术引进缺乏力度。

4、酷猫写作范文网合作社缺乏更多的创收渠道,资金缺乏,对活动造成一定的影响。

针对上述存在的问题,在2023年更应扎实开展各项工作,主要应做好以下九个方面:

1、要积极扎实开好技术培训服务,在提高技术素质的同时为果农创造更好的生产效益。

2、在稳妥可行的基础上进行开发新的技术项目,进一步解放思想、对外开放,只要对合作社的发展有益、有利尽可能的多方开拓渠道。

3、在农资供应上尽可能拓宽进货渠道,增加品牌、品种,与厂家进行对接直销,让社员得到更大的实惠,降低成本投入。

4、发展富硒高钙葡萄,要立项进行落实。

5、开拓销售市场,为果农排忧解难。

6、打造豫西灵宝高原优质、生态、矮冠密植早期丰产枣园示范基地,带动枣业生产超前发展。创建灵宝媳妇枣知名品牌

,科技服务果农。

7、营造优秀团队,搭建合作共赢平台。积极欢迎社会各界人士参与合作社的建设。

8、实行民主集中制原则,执行党的各项方针政策成立合作社的党支部,维护合作社的声誉和利益。树立一荣俱荣、一损俱损的集体荣誉观。

9、合作社对内部人员进行具体分工成立葡萄技术组由王立虎、雷站民、王新闻、李勤生负责,苹果组由王社生、刘革伟、刘好祥负责,核桃、桃、杏由范建勋、郭安荣、赵冠平负责,枣树组由董保国、张永兴、王汉生、刘水涝负责。

2023年是合作社走上正规启动发展的重要一年,全体同志要团结一致、共同努力,特别是领导成员在做好自身工作的同时树立为合作社发展的重各负责,为合作社的发展做出新的贡献。《果品专业合作社2023年终工作总结》是由酷猫写作范文网()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。

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第3篇 2023年信用合作社年终工作总结范文

2023年信用合作社年终工作总结范文

当新年伊始的钟声徐徐传来的时候,人们挥洒着盛世的舞步,带着意犹未尽的美好激情匆匆告别2023年。或许正因为如此,人们对许多事的思考也往往是从辞旧迎新这一刻开始的。

20__年按照十七大的精神,努力实现“三个代表”,全面推进农村小康建设的要求,我社对新时期的工作也做了具体的按排和分工,按照业务分工,我全面负责信用社的各项工作,主要分管人事、财务、计划信贷、办公室、稽核工作,现就本人20__年工作做以总结:

一、基本经营情况

截止20__年年末,各项存款 __万元,较上年同期增加____万元,增长____%,较计划指标____万元增加了____万元,增长____%,各项贷款____万元,较上年同期增加___万元,增长___%,不良贷款为___万元,其中逾期贷款 ____万元,较上年同期减少___万元,呆滞贷款为___万元,较上年同期增加___万元 ,全年累计发放贷款____万元,实现利润___万元,较计划指标___万元增加了___万元,增长___%。

二、加强领导班子团结,强化民主管理

只有实施民主管理才能使农村信用合作社名符其实。在农村信用社明晰产权的基础上,健全信用社的法人治理结构的核心就是要建立起以民主管理为主,以行业管理为辅的管理机制,为了加强民主管理,为避免联社主任、副主任个人说了算、切实加强集体领导,我们主要采取了以下措施。

三、加强内部管理,努力完成任务指标

为切实加强内部管理,我社建立健全各项内控制度,并且我与基层社及联社每个干部职工认真学习,并且严格按照制度规定执行。

按照人行年初下达的各项经营责任目标,我社根据各基层社的状况,分解到各基层社,与各基层社主任签订了20__年经营目标责任状,根据年底实际情况,做为主任考评的重要依据,并且与全社职工40%工资、误餐费、奖金挂钩。

四、开展优质服务,做好吸存工作

___县是发展中县城,县城中各家商业银行齐全,并且结算手段和农村信用社相比存在着明显的优势,至始我社存款增长不快,为了摆脱这种局面,我社采取了以下吸存、揽储措施:

1、加大了储蓄的形象宣传力度,充分发挥信用社人多、点多、面广的优势,利用电视、广播、宣传栏等宣传工具,广泛宣传存款政策、意义和信用社性质、地位。

3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势,通过走出去、引进来开辟筹资新天地,培植和引进“黄金客户”。

4、积极理顺关系,取得了党政部门支持

通过采取了行之有效的办法和措施,在不利因素的影响下,稳住了存款,且增加存款 万元。

五、实践“三个代表”,加大支农力度

1、切实解决农民贷款难问题。

第4篇 果品专业合作社年终工作总结精编

在党的十八大、三中全会精神鼓舞下,2023年______果品专业合作社经过全体同志的共同努力,在上级政府的大力支持下,依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑,联合厂商脚踏实地,扎扎实实为果农服务,使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户,幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇,45个村。社员收入大幅度提高,合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。

一、 选好带头人工作添活力

1 、 合作社2023年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加,工作量不断加大,原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要,在理事长__同志的主持下于4月23日在__村举行社员大会,选举产生了新一届领导班子。

理事长

副理事长

理事

监事

(范家嘴村) 分会长

技术顾问__ (东邱村) 法律顾问__ (水泉城村) 新一届领导集体的产生,为工作注入了新的活力,使合作社各项工作的开展更加有序、有力,更富有成效。

二 、组织社员参观学习,不断提高业务水平。

2023年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓,加大技术学习,培训力度,力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期,水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期,在水泉头村举办桃、葡萄1期,谭家庄村核桃培训2期。

组织示范园观摩交流4期,到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160 / 人次,针对性的技术培训和参观学习,使社员在思想上有了很大启发,管理水平有了较大程度的提高。

三、重点提高理事会人员的的职能水平,强化业务管理,在搞好自己果园的同时带动身边的群众,以外树形象、内强素质,勤奋好学、积极向上,抢抓机遇、敢人为先,七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短,提升了合作社的技术力量,十月份合作社,范建勋、王社生、赵仙婷等同志在灵宝市技工学校接受了为期五天的果树管理技术系统培训,提高了他们的管理技术经验,进入十一月份合作社打开了对外的宣传窗口。联合由何惠丽教授牵头举办的灵宝市弘农书院共同承接了河南农大、郑大等大专院校的学生于2023年元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作,我社将为学生免费提供食宿,协同他们搞好这次三农调研工作,有力的推广了合作社的外在形象,架起了与大专院校、社会企业沟通的桥梁,这将对我社以后的销售信息等方面提供很大的帮助和促进。

四、创建示范园 以点带面

榜样的力量是无穷的,专业合作社把创建示范园作为合作社对外形象的一个窗口,特别是西邱村的示范户马粉丽,4亩红富士纸夹膜每斤售价2元效益可观,东邱村苹果示范户王社生6亩红富士膜袋5万斤,产值达7万余元,刘定乾的红提葡萄在第二年亩产值1.6万元。

__村塬高坡陡、耕作条件十分困难示范户张永兴的大枣面积4亩,在合作社大枣技师刘泽星的指导下连年获得优质高产、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元实现了旱作农业的低投入高收入的典型示范,像这样的示范户合作社里面有很多,其中葡萄示范户__,苹果示范户__,大枣示范户__,桃 :__。今年的示范户都取得了很好的效益确实发挥了示范带动作用,受到周边群众的一致好评。

五、挑战传统农业 引进新技术

试验示范引进推广高钙、富硒葡萄8亩,据年终初步测定鲜果中钙和硒含量提高了6.5个百分点已初见成效。

六、2023年工作规划

2023年取得了一定成绩但与全国发展形势相差甚远还存在很多缺陷需要解决。

1、除了服务以外还要有更多的优惠政策,吸收果农入社。

2、对果农的产后服务即果品销售方面还急待开发渠道,还没有一个过硬的品牌去闯市场。

3、新技术引进缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的创收渠道,资金缺乏,对活动造成一定的影响。

针对上述存在的问题,在2023年更应扎实开展各项工作,主要应做好以下九个方面:

1、要积极扎实开好技术培训服务,在提高技术素质的同时为果农创造更好的生产效益。

2、在稳妥可行的基础上进行开发新的技术项目,进一步解放思想、对外开放,只要对合作社的发展有益、有利尽可能的多方开拓渠道。

3、在农资供应上尽可能拓宽进货渠道,增加品牌、品种,与厂家进行对接直销,让社员得到更大的实惠,降低成本投入。

4、发展富硒高钙葡萄,要立项进行落实。

5、开拓销售市场,为果农排忧解难。

6、打造豫西灵宝高原优质、生态、矮冠密植早期丰产枣园示范基地,带动枣业生产超前发展。创建灵宝媳妇枣知名品牌,科技服务果农。

7、营造优秀团队,搭建合作共赢平台。积极欢迎社会各界人士参与合作社的建设。

8、实行民主集中制原则,执行党的各项方针政策成立合作社的党支部,维护合作社的声誉和利益。树立一荣俱荣、一损俱损的集体荣誉观。

9、合作社对内部人员进行具体分工成立葡萄技术组由__负责,苹果组由__负责,核桃、桃、杏由__负责,枣树组由__负责。

2023年是合作社走上正规启动发展的重要一年,全体同志要团结一致、共同努力,特别是领导成员在做好自身工作的同时树立为合作社发展的重各负责,为合作社的发展做出新的贡献。

第5篇 供销合作社年终工作总结范文

供销合作社年终工作总结

____年,____县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以科学发展观为统领,以国务院40号和省、市政府配套文件为指导,以“一创双优”活动为动力,坚持为农服务宗旨,积极开展网络升级改造和为农服务体系建设,圆满完成了县委、县政府和市社下达的各项工作任务。省社、市社和县委县政府领导多次莅临指导工作。河南日报、河南经济报、濮阳日报、濮阳电视台、大河网、中原合作网等主流媒体多次予以报道。

一、工作目标完成

全年全系统完成商品购销额11亿元;加强“新网工程”建设,累计发展各类连锁超市500个,商品配送中心2个,在全县网点覆盖率达80%;累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社39个,其中新建2个;完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作,全系统无违法违纪问题发生;组织指导全系统搞好食品的经营和管理,完善了各项质量控制制度,全系统安全稳定无事故。

二、主要工作

1、加强新网工程建设,完善为农服务网络。

在全县发展日用品超市、农资农家店等500余个,实行形象、策划、配送、价格、核算、服务“六统一”模式,打造了物流顺畅、管理规范、服务周到的县乡村三级连锁经营服务网络,连锁经营面积达7万平方米,年销售额6亿元以上。今年重点加强了阳邵、高堡等乡村级超市建设,其中阳邵昆吾超市经营面积6000平方米,年经营额上亿元,是目前我市及全省供销社系统最大的乡级超市卖场。在高堡三角店建设了占地1万平方米的昆吾超市配送中心,商品配送辐射能力大大提升。

2、围绕服务创新,打造为农服务新载体。

第6篇 县供销合作社年终工作总结范文

____年,我社在县委、县政府和上级社的正确领导下,把学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,学习贯彻______一系列重要讲话精神作为首要政治任务,通过党委中心组、机关学习日、支部学习活动日等多种形式,把学习贯彻推向深入,把系统上下的思想和行动统一到中央决策上来,统一到县委的具体部署上来。坚持以国务院40号文件为指导,认真贯彻落实省、市政府《关于加快推进供销社改革发展的意见》和市政府《关于大力推进供销合作社构建农村现代经营服务体系的意见》精神,紧紧围绕基层组织、现代流通和为农服务三大体系,强化社有企业、合作社和联合社三大版块,突出项目建设、招商引资、为农服务、网络建设和信访稳定等五项重点,硬化措施,全力推进,各项工作均取得了一定的成绩。

一、加大推进力度,重点工程项目建设成效显著。

积极开展“现代农业重点工程突破年”活动,全力推进____县农副产品批发市场建设,通过一年努力,市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区,入场经营户200多户;新建电子商务信息中心,2500吨高位冷库,垃圾处理中转站,自助银行服务点;完善____地方农副产品专营区和社区平价店,开展直供直销,不断转变经营业态,拓展经营范围;市场综合办公楼、客户服务处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等服务设施建成并投入使用,帮助办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续,全年投入达2150万元,实现交易额6.2亿元。再生资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区,先后有12家大户入场经营,新上了废旧塑料加工项目,市场的经营、加工和服务功能逐步完善。

二、强化责任意识,招商引资工作再度取得突破

扎实开展招商引资,组建专业队伍,明确目标任务,制定激励措施,广泛开展招商,江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作,投资1亿元,新上塑料包装废弃物处理(再生聚脂瓶片加工)项目,5月28日正式签约,订购德国设备两套,正在办理环保等相关手续,市场南侧原生猪屠宰场建设用地20亩,经协调后作为市场新上项目用地,8000平方米恒温库已先行开工建设;上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加工项目,____年11月份28亩项目建设用地在开发区农产品加工集中区落实到位,目前已开工建设;去年8月,该司还与盐城翠珊屋食品公司合作,投入2000万元,在建阳镇建立食品原料加工基地,年产500吨优质糯米粉,已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩,今年再争取流转650亩,累计达1000亩,以满足项目建设的需要。按照上级部署和要求,紧密结合____实际,大力组织实施万村千乡市场工程、新农村现代商品流通网络工程和为农服务提升工程,抓资金投入,抓项目建设,实行一个项目一名分管领导,一个项目一套工作班子,制定计划,落实措施,明确职责,全力推进,项目建设完成了年初既定的目标任务。与此同时,将在建的连锁配送中心建设以及直营店、加盟店、配送网点建设项目先后申报了国家、省级专项,全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元,为推进项目建设,培强做大龙头企业提供了有力保证。

三、加强载体建设,为农综合服务水平不断提升

认真贯彻落实市政府____年108号文件精神,积极构建农村现代经营服务体系,努力为农民群众生产、生活提供多层次、全方位的服务。建办为农综合服务社。坚持量的扩张和质的提升并举,开放式、高起点推进为农综合服务社建设,年初县总社专门下发文件,对全年的目标任务进行细化分解,并先后组织开展了专题推进会、现场观摩会、自查验收等活动,扎实抓好创建工作,新建的服务社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧物资收购,还有粮油加工、卫生室、文体娱乐室、庄稼医院、农机服务等项目,____年共新建为农综合服务社15个,其中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农民专业合作社。本着“先登记后完善,边建设边发展”的思路,积极领办、参办农民专业合作社,全年新注册了专业合作社12个,组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、按照“四有”的要求,抓组织机构的健全,抓经营管理的规范,对照《章程》开展实质性运作,共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头,主动与嘉汇米业、冠华水产、丰盛牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合,与上海东方航空食品有限公司开展合作,在____设立农产品配供基地,全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农民经纪人为依托,搞好农产品购销,全年共分3批培训农民经纪人562名,其中发证150人。年底前,我们还组织农产品加工经营企业,参加了省农博会和____海峡两岸(江苏)名优农产品展示展销会暨产销对接洽谈会,大力宣传和推介我县的农产品,增加知名度,扩大交易额。

四、着力整合资源,连锁经营网络重构全面实施

一是巩固和完善农资连锁经营。以兴源农资公司为龙头,以县城、宝塔、九龙口、裴刘和火车站等5个农资配送中心为骨干,以“农资农家店”、农资超市、农资经营门店为网络终端,推行连锁配送,网络功能逐步健全,新增连锁网点15个,实现销售1.2亿元;二是组织实施日用工业品连锁配送。针对____实际,将推行日用工业品连锁配送作为年度一项重点工作来抓,以坤源超市有限公司为平台,加快配送中心建设,开展工业品的连锁配送,至年底,已改建配送中心1个,发展直营店和加盟店14个,日用工业品连锁网络建设逐步完善。三是创办再生资源标准化网点,在开展全县再生资源市场建设和整治的同时,科学规划,合理布局,按照“六统一”的要求,兴办再生资源标准化绿色回收网点30个。

五、积极化解矛盾,和谐供销建设扎实有效推进

全面落实信访稳定工作“一把手负总责,班子成员分工负责,机关人员挂点挂社,各单位负责人为第一责任人”的责任制,坚持从源头上抓起。采取请上来和走下去的办法。深入基层,调查研究,排查问题,化解矛盾。既深入细致做好职工群众的思想工作,又尽最大可能帮助他们解决实际问题,以维护职工的正当利益。我们通过信访接待,办理信访件,开展“金桥行动”、“三解三促”等活动,全年先后接待来访32批180多人次,办理来信22件,化解各类信访问题11个,特别是省、市交办的3个重点信访事项的妥善处置,确保“两会”期间及关健时段未出现去省赴京上访、群访及重特大事件,全系统信访稳定工作呈现出良好的态势,改革发展的社会环境不断得到改善。

在充分肯定成绩的同时,我们清醒地认识到存在的问题和不足,主要表现在“三个没有改变”,即:全系统仍处于奋力爬坡的关键时期,经济总量小、经济实力弱的面貌没有根本改变;系统整体优势尚未得到充分发挥,发展不充分、发展不平衡的格局没有根本改变;农村现代经营服务体系建设还处于探索完善阶段,服务领域不宽、贡献份额不大的现状没有根本改变。对此,我们将高度重视,在今后的工作中认真对待并切实加以解决。

(编辑:华华)

合作社年终总结(6篇)

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