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第1篇 2023年上半年某县编委办工作总结
2023年上半年某县编委办工作总结
2023年，我办在县委、县政府和县编委的正确领导下，在市编委办的关心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的决策部署和上级业务部门的工作安排，深入贯彻执行党的路线、方针和中央、省、市关于加强机构编制管理的政策规定，着力加强机构编制管理，加强部门自身建设，不断提高机构编制工作水平，为促进全县经济社会又好又快发展提供坚实的体制机制保障，有效地完成了各项工作。
1、按照省、市编制部门部署，继续做好政府机构改革工作。积极开展政府机构改革的调研工作，按照转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制的要求，深入开展调查研究。加强推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开的调研工作，把政府经济管理的职能转到为市场主体服务和创造良好发展环境上来。完成对各个部门的“三定”方案审批，对各部门的职能、岗位职责进行重新核定，实现职责核定的全覆盖，确保政府部门各项职能职责更加明确、具体。
2、做好编制实名制管理工作，严格执行《编制使用通知单》制度，把好进人关，从制度上严格控制机关、事业单位人员增长，逐步建立和完善编制管理载体和管理制度。加强机构编制问责和机构编制公开制度，机构编制与财政、组织、人事相互配合和制约制度的落实，真正做到用制度管机构、管编制。控制人员增长，逐步解决超编进人、超职数配备领导干部、混编混岗问题，促进机构编制工作的规范化、法制化建设。完善编制和实有人员的动态管理工作，及时办理编制变动手续，以维护编制的严肃性和时效性。确保在编在岗实有人员与财政供养人员相一致，严格杜绝吃“空饷”行为。
3、做好机构编制日常管理工作。一是建立机构编制动态管理机制，认真贯彻中央关于机构编制的“三个一”和“五个不准”规定，建立和完善管政策、管职能、管总量、管结构的管理机制，根据我县经济社会发展需要和县委、政府的工作部署，按照有增有减的原则，对于职能弱化的或职能消失的机构，及时进行了调整。二是坚持完善机构编制管理与财政预算管理相互配套协调的约束机制，积极与组织、人事、财政等部门相配合，严格规范人员编制管理，对出现的问题及时予以纠正。
4、进一步规范事业单位的登记管理工作，一是加强登记管理部门自身建设，建立健全了各项制度，确保了各项工作的有序进行。二是扎实开展事业单位年检工作。事业单位法人年检是事业单位登记管理工作的重要环节，我们按照《条例》和实施细则规定，认真做好部署，及时下发年检通知，明确年检对象、内容、时限、方法和步骤，对年检工作中需注意和把握的具体问题作了规范统一。在年检过程中，严格按照规定的程序，突出重点，把好审查关，认真纠正和处理不符合《条例》和《实施细则》的行为，注重把年检与宣传政策、调查研究和自身建设结合起来，努力提高登记意识和自身决策服务水平。三是规范事业单位登记档案。认真执行国家事业单位登记管理局制定的《事业单位登记管理档案管理办法》，对事业单位档案严格实施“一户一档”制度。在年检工作结束后，对事业单位法人的登记档案进行了整理，将所有年检的事业单位的相关材料按有关顺序进行了归档和和装订，共整理档案220份，形成了事业单位包括设立、变更、年检和注销等一整套完整有序的档案，为今后加强事业单位监管奠定了基础。
5、加强自身建设，提高机构编制部门的整体素质。一是抓好理论
