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矿上半年工作总结(优选16篇)

发布时间:2023-03-15 09:09:09 查看人数:57

矿上半年工作总结

第1篇 矿办调研文印组前半年工作总结

一、前半年的工作完成情况

(一)广泛收集素材,撰写文字材料

前半年,我们通过询问、调查、分析等方式收集矿各单位的基本情况以及他们的需求,掌握了大量而翔实第一手的资料,同时还征求了基层单位对矿决策层工作和矿发展前景的意见及看法,为企业日后的发展和调研室文秘工作提供了一个强大的创意源。

按矿领导安排,先后撰写了三次三届职代会报告《培育五大板块,实现和谐发展,为开拓古书院矿更加广阔的前景而不懈奋斗》,两次安委会讲话稿,集团公司两会的发言材料,2023年党风廉政建设述职报告,矿庆讲话稿《承前启后,继往开来,为打造和谐发展的百年古矿而不懈努力》,各类致辞、会议讲话稿十余篇,尤其是三次三届职代会报告,立意深远,高瞻远瞩,为我们以后的发展规划进行详细的描绘和生动的阐述,得到了领导和职工们的广泛认可和赞扬。

(二)深入实地调研,协助领导层决策

根据矿领导安排,我们参与了老矿经济共同体方案的起草、规划工作,多次参加讨论,深入调查分析,准确把握了古书院矿的实际情况,认识到必须将经济共同体与现有的煤炭主业方面的技术、管理、人才优势结合,对外整合、并购、重组地方小煤矿,形成一定的煤炭生产能力和盈利能力,才能促进经济共同体的构建。在此基础上给领导提供了有实际意义的材料和依据,最终形成初稿,上交集团公司。

此外,利用网络信息平台广泛收集与新建矿井、宏观经济、国企改制相关的信息300条,数十万字,全面充实了我矿的决策数据库,为领导层在决策时提供了丰富的资料支持。

(三)推进办公自动化系统的建立和完善

自4月份起,调研组负责牵头办理办公自动化,承担了办公自动化系统主要流程的建立、完善和与各相关单位、机构沟通协调的工作。经过前期的可行性分析,研究制订推广办公自动化的创建实施方案,组织计算机操作员培训,11个单位试点运行,全矿试运行,最终在6月全矿正式开始推行办公自动化,目前,系统的文件办理功能已经顺利在全矿范围内推广应用,而招待费、会务等模块正在运筹积极开展。

为了保证系统得以迅速服务于全矿的办公事务,我们还积极督促全矿办公自动化操作人员,认真掌握办公自动化系统操作要领,并对系统进行了严密的跟踪、检查,及时进行了分析总结,在系统、流程不完善的地方,主动联系供应商,相互沟通,对系统做出相应的改进优化,促成了全矿各单位由传统办公向现代办公的转变,提高办公的效率。

(四)培养文秘后续梯队

鉴于调研组后备人才紧张局面,经过多方协调,从区队抽调了优秀大学生充实文秘队伍,日常工作采取压担子,交任务,多磨练、多辅导的方法,抓紧提升其写作水平,使其可以更好的胜任调研组的工作,形成了较好文秘后续梯队。

(五)文件打印处理工作

认真负责地完成了全矿各科室交办的各种文件的打印、复印工作,截止7月1日,共完成复印文印工作量30余万张,处理文件百余份,数据录入数十万字,而且在办公自动化系统在全矿范围推之行后,文印室负责文件的套打、修改,协助各部门发文的核稿的同时,还承担了全矿下发文件的排版工作,有力保证了办公自动化系统发放文件的规范标准。

(六)适应全面预算管理要求,积极探索文印低成本之路

1、建立两联文印单,通过核实签发的两联文印、复印单,对文印、复印纸张耗费台帐进行统计,核对文印、复印单统计数等切实有效的方式,不但准确的确定了账面耗费和实际消耗的数量,从中找出了纸张使用出现偏差的原因,而且通过健全文印台帐,清点库存,核对纸张存留数与库存台帐记录,对纸张的进、消、存进行了全程的管理控制。

第2篇 煤矿2023年上半年工作总结及下半年工作计划

尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好!

首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信任下,我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发[XX]1—14号文件精神,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神文明等工作,现将半年工作简要汇报一下。

一、狠抓思想建设,建立责任意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。

半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则,落实制度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1—6月各级管理人员查找隐患371条,(周一矿自查23期,采煤队115条,队管103条安监科查处118条和精神文明35条,)整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次,处罚金额8770元。回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。

二、生产情况和其它的工作。

1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨,煤岩进尺592.45 米。

2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。

3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。

4、信息调度管理。

(1)通过信息传递统计,顺利贯穿头面5个,误穿1个,收尾工作面1个。

(2)有计划的倒换风机一次,跳闸2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次,探头故障6次,防突和放炮过程中29次。)

5、安全质量标准化工作。

(1)单项工程验收12起。

(2)按月进行质量标准化,月度考评6次。

(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。

三、存在的问题。

1、 安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。

2、 员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会能力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。

3、 部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。

4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现场未真正领会工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作),还有理解上的错误,需进一步加强学习和沟通。

四、下半年的工作计划。

1、 狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。

2、 狠抓现场精细化管理,安全管理紧贴现场,把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程,解决现场出现的各种问题,达到务求实效。

3、保质保量完成矿下发的安全控制指标,生产完成指标,成本控制指标等各项指标的实现。

4、进一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。

上半年我们虽然取得了一定的成绩,但存在的问题和不足还很多,在下半年我们将在矿长领导下,在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下,认真贯彻执行矿的安全方针政策,扎实开展各项工作,改正缺点和不足,克服困难,开拓创新,努力实现各项安全、生产、成本指标。最后,我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福,身体健康!

第3篇 2023年上半年煤矿铁路运输部工作总结

__年,我部认真贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,以学国铁赶国铁为主线,以“九化”愿景为目标,以安全求效益,以改革促发展,全面加强企业内部管理,安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展,为实现我部的可持续发展奠定了坚实基础,在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。

——主要经济技术指标预计完成情况

1、货物周转量。预计完成42600万吨公里,比计划39000万吨公里增加3600万吨公里,比去年42962万吨公里减少362万吨公里。

2、工业总产值。预计完成16100万元,比计划15600万元提高500万元,比去年15980万元提高120万元。

3、利润。预计完成700万元,比计划1400万元减少700万元,比去年1976万元减少1276万元。

4、劳动生产率。预计完成61923元/人,比计划58867 元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。

5、百元产值成本。预计完成83.93元,比计划80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。

6、材料消耗。预计消耗0.0649元/吨公里,比计划0.0829 元/吨公里减少0.0180元/吨公里,比去年0.0695元/吨公里增加0.0046元/吨公里。

7、路车在矿一次作业时间。预计完成14小时,比计划16小时压缩2小时,比去年12.65小时延长1.35小时。

8、设备完好率。预计完成94.5 %,比计划90.0 %提高5.0 %,比去年93.8 %提高0.75%。

——总结__年工作可以概括为八件大事

1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台东风4b内燃机车的投入使用,标志着货物牵引动力改型完毕。

2、投资140多万元对三家子以西八个车站通信系统进行改造,将模拟信号改为数字信号,提高了通信质量。

3、投资260万元对大青等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。

4、完成全部各车站《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。

5、完成两台k18车辆的制造任务,结束了我部外购该型货车的历史。

6、蒸汽机车旅游健康快速发展。成功举办辽宁暨铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节,建成蒸汽机车陈列馆,景区知名度不断提高。接待旅游团47个,国外游客877人次,收入20万元。

7、投资110余万改造大青站场道口,为安全行车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。

8、对铁岭发电厂17公里专用线收取空车取送费,预计全年可增收300万元。

——主要做了以下工作

一、以“三个坚持”为核心,强化安全管理,巩固了安全平稳局面。

1、坚持从严治部不动摇。部党政工青齐抓共管,深入现场查“两纪”、查隐患,部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断线,坚持事故处理“四不放过”原则,坚持“一事一分析一通报”,依照《细则》共处理“三违”73人次,34人受行政处分。

2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清”考核办法,将“三规一细”纳入考核范围,加大考核力度。加强标准化班组建设,对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评选活动,坚持重奖标兵,扩大标兵工种,在9个非行车工种中设立标准化作业标兵。

3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划,制定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违”人员培训班,坚持开展岗前安全培训,坚持班前安全警示教育。

4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和关键环节安全责任制,明确和落实基层车间主任和班组长的责任。

5、坚持开展安全检查,及时整改隐患。组织春秋两季安全大检查,开展经常性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安全检查,针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖等安全专项检查,对查出的问题和隐患及时进行了整改。

6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审批、贯彻和落实等环节。车站微机联锁、大青站场道口大修等重要施工,部领导及有关管理人员跟班指挥,保证了施工安全。

二、依靠科技兴路,合理组织运输生产,顺利完成了运输生产任务。

1、克服集团公司限产、地销煤量增大及路车到达不均衡等不利因素,科学合理有预见性地组织运输生产,强化调度指挥,狠抓运输影响,加强路矿协作,狠抓排空取重、催装催卸等重点环节,最大限度地压缩了路车在矿一次作业时间,提高了运输效率。8月20日装车881车,创建部以来最好水平。

2、完成全部各车站的《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。

3、取得抗洪抢险的胜利。防汛准备做到高度重视,抢前抓早,未雨绸缪,狠抓思想、组织、物资、预案、措施的落实。特别是8月13日矿区铁路出现多处险情,广大干部职工以雨为令,沉着应对,协同动作,及时排除险情,保证了矿区铁路的安全畅通。

4、加强机车车辆运用、检修和保养,保证了动力充足。加强线路整治,完成大兴、大隆等沉区的治理,投入土方3万立方米,碎石5000立方米,投入人工5000余人次。

5、对三家子以西八个车站通信系统进行改造,将模拟信号改为数字信号,提高了通信质量。同时在这八个车站及工人街、西岗子、姜家三处道口安装视频监控系统,实现了对车站室内外职工作业情况的全天候全过程监控。

6、对大青、三井、晓明、桥南四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。

7、完成大青站场道口的改造工程。投资110余万改造大青站场道口,采用橡胶铺面和线间浇注混凝土的方式,为安全行车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。

8、办公无纸信息化稳步推进。制定信息化建设总体规划,完成部机关与基层单位的网络连接,建成自动化平台框架,开发完成安全管理、职教管理等软件。

三、以经济效益为中心,强化经营管理,提高了经济运行质量。

(一)强化以成本管理为重点的财务管理。

__年,针对涨工资、固定资产加速折旧、增提安全费等带来的2100多万元政策性增支因素,我部狠抓增收节支工作,努力提高经济运行质量。

1、加强成本费用管理,努力控制成本费用支出。

完善燃材料费考核管理办法,加强内燃机车耗油管理,预计全年节油88万元。严格控制办公费等费用支出,截至10月末,与去年同期相比,办公费下降13万元,警消费下降11万元,印刷费下降2万元,会议费下降2万元。加强原材料支出管理,预计全年原材料支出2974万元,较计划节支681万元,同比节支456万元。加强水费支出控制,预计全年同比节支41万元。严格修理费支出的预算审核,加强修理费支出的审核、控制,预计全年修理费支出900万元,同比降低96万元。按税收政策向有关部门提供房产税和土地使用减免税依据,减少支出85万元。

2、千方百计拓宽增收渠道,增加经营收入。

在销售公司的支持下,对铁岭发电厂17公里专用线收取空车取送费,7-10月份增收180万元,预计全年增收300万元。完善修造公司和旅游公司的核算办法,促进了收入和利润双增长。确定铁路限界施工补偿费收费标准,预计全年可增收18万余元。

3、加强资产管理,提高资产运行质量。

加强预付账款及应收款管理,在运费结算上坚持先收款后发车的原则。加强储备资金管理,严格审核材料计划,控制材料采购量,压缩材料采购成,截至10月末,储备资金累计平均占用40万元,较年初下降18万元,较集团公司限定指标下降75万元。加强固定资产管理,对报废的116项资产进行帐销案存管理,保证了国有资产保值增值不流失。

(二)以分配制度改革为重点,全面加强人事工资管理。

1、在分配制度上,完善工效挂钩管理办法,加大工资分配向苦脏累险及科技含量高的岗位倾斜的力度,严格执行按工作量、按责任、按效益记分,按分分配的考核制度。

2、深化人事制度改革。重新招聘供应科计采人员,使供应队伍整体素质得到提高。出台了对全部管理岗、技术人员实行末位离岗及公开招聘办法,定期进行考核评议。

3、顺利完成了机车转型后139名富余人员的转岗分流工作。

4、严格控制节日出勤794人次,节约加班工资近18万元。

(三)以降低采购成本为重点,狠抓物资供应与管理。

1、狠抓物资招标议标采购。扩大招标议标采购的品种和范围,提高厂家直购率,坚持比质、比价、比运距、比售后服务的原则。通过招标议标,仅信号微机联锁改造工程就节约90万元。

2、狠抓修旧利废和回收复用工作。建立健全相应的制度和办法,深挖内潜,盘活闲置资产,利用废弃钢轨建造蒸汽机车陈列馆。截至十月末,我部修旧利废和回收复用共创价值达129万元。

3、加强市场调研,建立物资采购价格信息网。采取走出去或网络查询等形式进行考察,同比节约采购资金10万余元。

四、多元经营,蒸汽机车旅游和机械制造加工辅业又有新发展。

1、蒸汽机车旅游健康快速发展。确立诚信、规范、透明、优质的经营理念,成功举办辽宁暨铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节,建成旅游客服中心和蒸汽机车陈列馆,扩建蒸汽机车展品室,设置景区导游图及指示标志,引进并修复一台跃进型蒸汽机车。完成北京金盾影视公司《红色追击令》部分镜头在景区的拍摄工作。加大宣传力度,改版旅游网站,参加旅游推介会,提高了景区知名度,扩大了对外影响。旅游网站点击率由年初的1万次上升到目前的5万次。截至11月24日,接待旅游团47个,国外游客877人次,收入20万元。

2、机车车辆修造有新突破。完成两台k18车辆的制造任务,目前在线运用情况良好。k18车辆的成功制造,结束了我部外购该型货车的历史,为今后批量生产积累了宝贵的经验。加大市场营销力度,提高产品加工制造能力,完成加工业务额170余万元,对外创收27万元,实现利润5万元。

3、水电段工程队今年以来承揽部内大小工程30余项,共计结算人工材料费77万余元,可节约工程管理费用23万余元。

五、以创建学习型企业为目标,深化学习教育年活动。

1、深化学习教育年活动。扩大学习范围,增加考试题量,完善理论试题题库,制定实作考核计划和评分标准。完善考试机制,提高与考试成绩挂钩奖金的额度,激发了职工自觉学习的积极性。全年组织理论考试和实作考核各5次,考试人数1__余人次。

2、加大内燃机车知识培训力度,通过走出去请进来的方式,在较短的时间内提高了运用和检修水平,并通过考试选拔出25名内燃机车司乘人员。

3、完成29个工种1320名职工的职业技能鉴定。

通过扎实有效的培训,使职工队伍素质又有了新的提高。在集团公司职工技能大赛中,两名职工分别获得内燃机车司机和车站值班员工种状元称号,并破格晋升工人技师。4名职工命名为技术能手,一名职工获维修电工第五名的好成绩。

六、狠抓干部队伍建设,干部队伍整体素质又有新提高。

结合集团公司领导班子和领导干部教育整顿活动,我部在副科级以上干部中开展了教育整顿活动。开展“看变化、学精神、找差距”大讨论,深入学习大明矿质量标准化建设和从严治矿经验,先后组织副总以上领导和科级干部到小青矿和大明矿参观学习,并撰写心得体会。同时按照集团公司部署,开展了保持共产党员先进性教育活动。通过两项活动的开展,使全部干部坚定了理想信念,增强了责任感和使命感,提高了干部的整体素质,促进了各项工作的开展。

七、关心职工生产生活,职工作业环境和生活水平进一步得到改善。

一是加大生产生活环境标准化建设力度。将火炉取暖的部分站点、班组改为电热板取暖,对修造公司办公楼、检修车间及两处养路工区房屋改造,对部机关进行美化亮化。全年投入550万元。

二是千方百计为职工谋福利,利用油库防火池养鱼6100余尾,发放给职工。在春节和国庆节为职工办了好事。改善职工就餐环境,并为职工提供价廉可口的饭菜和优质的服务。

三是加大扶贫帮困力度,全年走访慰问困难职工890人次,发放救济款20万元,助学39人,发放助学款15700元。安排困难职工家属就业,帮助困难职工建房,为危房、受水灾及困难职工解决了修房物资及取暖燃料。

——存在问题

1、安全工作还没有十足把握,个别职工还存在违章违纪行为,零打碎敲的事故还时有发生。

2、经营管理制度还存在执行不严、落实不到底的现象,工作中跑冒滴漏现象依然存在,企业内部管理还须进一步细化。

3、技术进步导致富余人员增多,工资成本压力加大。

4、个别干部规则意识不强,还存在思想消极,工作拖拉,攀比待遇等现象。

——__年工作打算

一、夯实安全基础工作,努力构筑安全长效机制。

继续狠抓以“三个坚持”为核心的安全管理,加大“两纪”检查和“三违”处罚力度,强化标准化作业的检查、指导和考核,强化职工安全技术培训。继续加强安全管理制度建设,加大安全监察力度,加强人身安全、行车组织、铁路道口等关键部位的安全管理,加大安全装备和安全设施投入,继续狠抓环境标准化建设,逐步推进安全文化建设,努力构筑安全长效机制。二、坚持科技兴路,提升运输生产管理水平。

加强行车组织,科学合理安排运输生产,提高运输生产效率,努力压缩路车在矿一次作业时间。完善行车规章制度,对《行规》《货规》进行修订。加强线路维修、机车运用保养等基础工作,保障运输生产顺利进行。继续购进内燃机车及内燃机车检测设备,完善内燃机车管理办法。继续进行车站信号微机联锁改造,继续进行车站数字通信改造,继续推进橡胶铺面道口改造,提高设备科技含量,提升生产管理水平。推进办公无纸信息化进程。

三、加强经营管理,努力提高经济效益和经济运行质量。

以成本管理为重点,狠抓增收节支工作,拓宽增支渠道,力争提高铁路运费收费标准,狠抓生产过程中的节支降耗。深化分配制度和人事制度改革,不断完善工效挂钩管理办法,做好管理人员末位离岗及招聘考试工作。物资采购坚持招议标采购,实行物资消耗定额管理,杜绝铺张浪费和跑冒滴漏现象。加大物资采购和工程审计监察力度,从源头上堵塞漏洞。努力建立节约型企业,树立节约意识,建立健全厉行节约的各项规章制度。

四、坚持多元化经营,拓展企业发展空间。

逐步做大蒸汽机车旅游。扩大公司经营规模,增资扩股,吸引多方投资。引进前进型和解放型蒸汽机车,制造仿真蒸汽机车模型及小型蒸汽机车。加快王千旅游专线建设,建成多功能的蒸汽机车文化园。力争沈阳蒸汽机车博物馆落户铁煤,实现互利双赢。完善蒸汽机车旅游网,增加日、韩版本。搞好景区升级工作,申报国家aaaa级旅游景区,申请成为国际旅行社。

加大机车车辆修造公司的营销工作力度,立足开发矿山配件市场,提高产品制造加工能力,提高市场竞争力。继续做好k18车辆的制造工作,形成批量生产规模。加快水电段工程队改革步伐,开拓外部市场,努力实现自主经营、自负盈亏。成立铁道线路大修工程队,承揽部内外铁路大修理工程及铁路施工工程。加强与北京康吉森公司和大连机车厂的协作,承揽外部信号改造工程和k18车辆批量制造业务。

五、坚持学习教育年不放松,打造高素质职工队伍。

加强职工培训工作的领导,充分发挥培训中心的职能作用,提高专兼职教师的业务水平。进一步完善培训考试奖罚机制,促进职工自觉学习风气的形成。坚持理论与实际并重的原则,提高培训考试的针对性和实用性。深入开展技术比武和岗位练兵活动。抓好中高级工的职业技能鉴定工作。

六、以职工根本利益为重,千方百计为职工谋福利。

继续加大标准化建设投入,改善作业职工作业和休息条件;继续对厂区及车站、班组进行美化亮化,推进厂区环境园林化和百里铁路林带化进程。继续加大扶贫帮困力度,完善扶贫帮困机制,积极推进造血扶贫。

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##县宣传部工作总结-以科学的理论武装人 以正确的舆论引导人县委宣传部作为县委的一个重要职能部门,担负着宣传群众、教育群众、发动群众、组织群众为实现社会主义现代化建设宏伟目标而奋斗的重要任务。

时间老是在悄无声息中流逝,20__年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢呈达企业给我供给锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培!回溯20__年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我实在发觉我长大了成熟了。

在__年,我担任年级学生会学习部长。转眼之间,这一年就过去了过得真的好快,到了快要换届选举的日子了。回首我这一年的工作,确实有很多要说的。

企业是以不断提高产品和服务质量,满足人们日益增长的物质和文化需要,获取最佳的和社会效益为目标,要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理实践中不断、修改和补充,使之日趋完善。

全区宣传思想战线以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和_____系列重要讲话精神,围绕中心、服务大局,突出重点,求真务实,有力地推动了全区经济社会事业的发展。

自__年2月末来到__结算部工作,至今5个月的时间,这期间在公司领导、同事的大力支持下,其他相关人员的积极配合下,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

第4篇 采油二矿上半年安全工作总结

采油二矿上半年安全工作总结

文章标题:采油二矿20__年上半年安全工作总结

今年以来,我们采油二矿广大干部职工认真学习贯彻“安全第一,预防为主”的方针,深刻领会上级安全工作会议精神,加强基础管理,强化制度落实,深化全员安全教育培训,强化了hse管理体系的推广实施,强化安全监督检查,努力消除生产中的各类事故隐患,安全各项指标均控制在管理局要求范围之内,取得了较好的成绩,实现了上半年安全无上报事故。通过开展“反三违,强化安全管理”、“安全先进班组”、“安全生产月”等活动,[文秘114网文章-www.koomao.com找范文,到文秘114网]促进了安全工作健康稳定有序地发展,具体做了以下几项工作:

一、认真贯彻落实上级安全工作会议精神,狠抓落实,确保安全生产责任制的有效落实

采油矿党委、采油矿高度重视安全生产工作,在落实上级安全工作会议精神的基础上,做到了传达快速、准确;贯彻及时到位;热门思想汇报措施明确、得力;效果突出、明显。我矿从落实安全生产责任制抓起,加大了对定点承包工作的监督与考核。采油矿党政主要领导在定点承包工作中为大家起到了模范带头作用,在各种会议上对各级干部提出安全要求,督促大家认真搞好定点承包工作,同时身体力行,率先垂范,深入基层,不定期地对机关干部承包点进行抽查。通过开展定点承包工作,进一步落实了领导干部岗位责任制的落实,上半年,定点承包到位率达到了100,有力地促进了安全管理工作的开展。

1、贯彻采油厂年度总结会议精神,落实采油矿安全生产工作目标

在采油厂召开安全工作总结会议后,我矿及时传达上级会议精神,及时组织召开了安全生产委员会,制定了《采油二矿20__年安全生产工作要点》和20__年安全隐患治理项目,确定了“五杜绝,三为零,两确保”的安全生产工作目标;于3月底组织召开了采油矿一季度安全工作会议,会上总结了20__年及20__年一季度的安全工作,分析了存在的问题,部署了20__年的安全生产工作任务,酷猫写作范文网并组织学习了采油厂4号文件《关于开展争创“安全先进班组”活动的通知》。会上,武继辉矿长与各四级单位的第一责任者及各项目组负责人签订了《安全生产承包责任书》,将20__年的安全指标进行了层层分解,进一步强化了以风险抵押和重奖重罚为主要措施的约束激励机制。

会后各四级单位都相继召开职工大会,对会议精神进行了认真传达,详细部署,分别制定了严格的管理措施,对下达的各项安全指标进行了层层分解,有力地促进了安全生产工作的开展。

2、组织开展了节前的安全大检查

根据采油厂开展节前安全检查工作的要求,结合我矿组织开展的“百日安全无事故”活动的部署,组织开展了春节前的安全大检查。这次大检查分6个检查组,采油矿领导按照安全定点承包工作分组挂帅,带领相关股室人员分单位,对全矿12个四级单位进行全方位的检查。

检查中,突出检查了各单位冬季“六防”措施的落实情况,突出检查锅炉、压力容器、施工场地、化验室等部位;井控安全管理工作;加强生活区、个人简历后勤库房安全管理的情况;基层队临时住户和夫妻井站安全使用天然气、液化气的情况;交通安全管理;以及油气集输泵站等关键装置和生产要害部位的管理等6个方面的工作,有力地促进了采油矿安全工作的开展。

二、开展多项安全宣传活动,促进了安全工作的全面发展

为大力宣传安全生产的方针、政策,普及安全生产法律、法规知识,提高职工的安全意识和安全文化素质水平,促进各项安全规章制度的全面落实,我矿成立了活动领导小组,及时组织开展争创“安全先进班组”和“安全生产月”活动,严格落实了活动措施。主要开展了安全健康系列活动,即:一是安全故事人人讲:6月17日,来自基层单位的15名选手选手结合自己身边发生的事故就如何落实安全责任、如何做到“我的安全我负责、他人的安全我尽责”进行了生动的演讲,通过安全演讲,对基层职工安全意识的提高起到了警示作用。二是安全监督我来当:为进一步提高基层班组职工的安全意识,开展了“我是安全监督员”活动,班组成员每天轮流履行安全监督员的职责,形成了由过去单纯的干部抓安全到现在人人重视安全的转变,营造了采油矿“人人讲安全、时时查安全、刻刻保安全”的氛围。三是标准作业我操作:采油矿根据上级有关文件精神要求,进一步加强抽油机安全生产管理,心得体会积极落实开展“反三违、坚决杜绝对抽油机不停机操作”专项整顿活动。通过安全操作培训和签订“抽油机巡检、维修保养”安全承诺书等形式,全面提高干部职工的安全素质,切实汲取血的教训,实现了“三不伤害”、安全生产的目的。四是应急处理我会做:采油矿于6月22日、23日分别在滨一站、滨二站、滨七联组织开展了应急预案演练活动。具体有消防、水套炉穿孔和大罐冒顶的应急预案演练,演练有文字或图像记录

第5篇 矿产资源稽查队半年工作总结

稽查半年工作总结

打印成宣传单逐村入户进行散发,教育群众遵纪守法。

(2)通过认真细致的调查对涉及私挖滥采行为的相关人员进行询问笔录、摄像、照相、建档立卡,建立详细的档案资料,为以后的工作奠定了基础。

(3)上半年,我队在查处私挖滥采行为中共没收了非法生产工具18件,三轮车3辆,摩托车一辆,封存没收原煤20吨,机械填埋私挖乱采窝点36处,人工填埋12处,炸毁窝点6处,收缴非法爆炸物品炸药120节、雷管60枚、向公安机关移交非法使用爆炸物品案件5起,涉案20人,其中逮捕起诉4人,行政拘留4人,取保候审1人,治安处罚6人,对非法采矿立案1起。

四、狠抓资源补偿费的征收管理,确保征费任务圆满完成。

1、年初,我队及时召开了2023年度征费工作会议,积极调整工作思路,落实征管措施,强化目标管理,推行末位追究制管理,实行征费任务与工资相挂钩,严明奖罚措施,将征费任务落实到实处,调动征费人员的工作积极性。

2、规范征费人员的工作行为,我们要求征费人员下矿征费时必须向矿方出示有效证件,对矿方提出的不明确问题,做到耐心细致的解答,并且不得私自提高或降低征收标准。

3、定期召开征费工作小结会,通报征费任务完成情况,及时解决征费过程中遇到的一些实际问题,确保全年征费任务的足额征缴入库。

5、依法加大打击欠缴、拖缴资源补偿费的违法行为,如马连口洗选公司、车村联办矿交费意识淡泊,征费人员在多次催缴未果的情况下,我队及时向其下发了限期缴纳通知书,并责令其停止一切生产营运和原煤外调活动,要求限期缴清所欠资费,并达到了预期效果。

6、在征费财务制度方面。我队严把各类票据关,按时上报每月征费财务报表,做到日清月结,足额入库,杜绝坐支挪用和拆借补偿费等违反财经纪律的行为发生。

截止七月份应征资源补偿费2209347.66元,实际征回2754148.4元(其中旧欠费征回87342.91元,省、市国营矿完成499935.92元)超额完成了上半年的征费任务。

五、存在的问题和下半年的打算

1、部分干部职工忽视政治理论和业务知识的学习,业务工作能力参差不齐,队伍的整体素质有待进一步的提高。

2、在行政执法中,协调力度不够,仅靠单打一,致使工作常常出现被动局面。

下半年,我队决心在上级业务主管部门的正确领导下,严格按照年初制定的各项目标任务,齐心协力,狠抓落实,巩固成绩,戒骄戒躁,确保各项任务的圆满完成。

上半年以来,我队在局领导的正确领导下,严格按照年初工作安排和目标责任书的要求,狠抓《矿法》及其配套法规的学习宣传,强化执法队伍建设,加大矿产资源的监督管理和资源补偿费的征缴力度。通过全体职工的不懈努力,圆满地完成了上半年的各项工作任务,下面我就我队上半年各项工作开展情况向各位领导和同志们做以简要汇报。

一、加强政治理论和业务知识的学习宣传,全面推进依法行政。 学习方面,首先制定出学习制度和学习计划,规定每周五为集体学习时间,同时要求干部职工充分利用业余时间采取自学,学习内容主要以《矿法》、《国务院150号令》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规知识为主,上半年我队共组织业务知识学习25次,政治理论学习34次,召开工作安排讨论会12次,个人平均学习笔记15000字,举办学习专栏5期,政治理论测试2次,通过学习,职工的理论和业务水平明显得到提

第6篇 煤矿上半年工作总结

根据__党办发(2023)8号《关于做好2023年上半年工作总结的通知》精神,现将我矿2023年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下:

一、二00六年上半年工作情况

今年以来,我们___煤矿以党的十六届五中全会为指针,认真贯彻落实局2023年度工作会精神,坚持以科学发展观统领全局,积极实施科技兴矿人才强企战略,精心组织生产,狠抓煤炭销售,不断推进管理创新和技术创新,大搞安全质量标准化建设,努力打造本质安全型矿井,企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩,各项工作取得了新突破。

(一)、上半年主要经济指标完成情况:

1、经营口

原煤产量计划30万吨,实际完成42万吨,比上年同期增产14.12万吨,比计划增产12万吨;

掘进进尺计划4250米,实际完成4813米,比同期多进703米,比计划多进563米,其中:开拓进尺计划1000米,实际完成1451米,比同期多进55米,比计划多进451米;

商品煤销量计划30万吨,实际销售38.23万吨,比同期多销11.6万吨,比计划多销8.23万吨;

完全成本计划162.36元/吨,实际153.42元/吨,比同期上升15.85元/吨,比计划降低8.94元/吨,其中:制造成本计划135.15元/吨,实际133.08元/吨,比同期上升13.41元/吨,比计划降低2.07元/吨;

售价计划166.82元/吨,实际完成170.5元/吨,比同期提高28.41元/吨,比计划提高3.68元/吨;

管理费用计划732.59万元,实际完成778.28万元,比同期增加329.74万元,比计划增加支出45.69万元;

财务费用计划60.3万元,实际完成76.38万元,比同期增加25.73万元,比计划升高16.08万元;

计划利润75万元,实际完成386.72万元,比同期增利316.74万元,比计划增利311.72万元;

职工人均收入全年计划16368.33元,上半年完成19851.38元,比同期提高8812.58元,比计划提高3483.05元。

2、非经营口

非经营口计划亏损420万元, 实际亏损412.74万元,比同期增亏107.2万元,比计划减亏7.26万元。其中:其他业务利润计划亏损71.91万元,实际亏损90.96万元;劳保费用计划支出150万元,实际支出159.25万元,比计划增支9.35万元;管理费用计划支出128.55万元,实际支出91.35万元,比计划少支出37.2万元;营业外净支出计划68.46万元,实际支出71.6万元,比计划多支出3.14万元。

(二)、贯彻落实局年度工作会情况

为了认真传达贯彻落实局年度工作会精神,我矿采取召开干部职工大会、举办专题广播、闭路电视、板报等多种形式进行传达贯彻,做到了家喻户晓,深入人心,进一步统一了全矿干部职工的思想。按照局年度工作会议的总体部署,矿党政结合我矿实际,制定出台了《经济运行管理办法》、《“一通三防”管理办法》等10个管理办法,确立了:认真贯彻党的十六届五中全会精神,坚持科学发展观,实施科技兴矿人才强企战略,大力推进管理创新,狠抓安全质量标准化工作,打造本质安全矿井,提高职工生活水平,努力把我矿建设成为安全高效、文明和谐的明星矿井的指导思想。紧扣一条主线,突出三个重点,实现四个突破的工作基本思路。煤炭产销量55万吨,力争60万吨;掘进总进尺8500米(其中开拓进尺3000米);吨煤制造成本控制在局下达指标以内;经营口完成局下达的利润指标;非经营口补贴控制在局下达指标以内;矿井安全质量标准化达到二级标准;实现安全生产奋斗目标;职工人均收入增长15%以上的目标任务。制定了八项切合我矿实际的具体措施,一是深化企业内部改革,加快改制步伐;二是扩大生产规模,做强煤炭主业;三是狠抓事故预防,确保安全生产;四是强化煤质管理,全力抓好销售;五是创新经营理念,不断提高经济运行质量;六是推进技术创新,增强企业发展实力;七是坚持以人为本,建设高素质的职工队伍;八是加强精神文明建设,维护矿区稳定。

第7篇 煤矿物业公司上半年工作总结

一、上半年工作的简要回顾

回顾上半年的整体工作,可以概括为“四抓三保”。“四抓”即:一抓巩固提高;二抓制度建设;三抓创新管理;四抓稳定发展;“三保”即:一保职工收入提高;二保场所晋级达标;三保重点工程进度。

㈠重点工作“四抓”做法,总结如下:

1、巩固经营成果,调整战略思路,狠抓经营业绩实现新增长。

俗语说:江山易打难守。年初,为了巩固经营成果,做大做强物业,实现高效双赢战略目标,公司领导班子针对集团公司及矿下达的经济指标,结合自身实际,锁定目标不放松,及时召开公司首届三次职代会、月度办公会和工作会议等,研究敲定年度奋斗目标,确立工作主题及指导思想,并逐级分解经营指标,建立目标责任考核体系。同时,根据矿井战略转移要求及物业时代气息特征,适时调整战略思路,全面推行“精细管理,诚信服务,多元结构,高效双赢”发展战略,认真贯彻落实物业“管理年”职能,迎合职工生活需求,扩展后勤服务项目,做好单一服务型向管理服务型切转工作,为上半年提前19天实现“双过半”,起到了积极的推动作用。

①规范经营秩序,提高运营质量。一是确立经营工作要点,逐级分解经营指标,建立目标责任考核;二是完善财务收支制度,强化联签过程控制,定期分析经营业绩;三是开展增收节支活动,做好节能减排工作,拓宽生存发展空间;四是充分利用资源,盘活固定资产,微机建帐管理,规范调拨手续;五是加大租金催收力度,重新签订到期合同;六是推行现金收入定期盘查制度,加强财务收支业务督导,及时纠偏各种违规操作现象;七是切实做好应收帐款的催交、分析与库存成本的核算、控制工作,规避企业经营风险,力争把集体损失降到最低点。

②发挥杠杆作用,调动工作热情。一是根据企业工资分配政策,彰显“公正公平,效率优先”及向苦、脏、累、险、高技术倾斜的人性化分配特色,深入基层几经调研、讨论、修订,建立更合理、更科学、更具有竞争力的酬薪激励体系;二是充分发挥工资分配职能在安全、经营管理过程中的经济杠杆作用,全面推行结构工资制及“星级”员工评比奖励办法,最大限度地调动职工工作热情;三是加大工资分配与经营业绩挂钩考核力度,严格按照工资管理规定、资金计划及绩效考核审核、发放工资;四是根据工资执行情况调研分析,做好岗位定员补给及工资预测核算,挖掘在岗职工的工作潜能,倡导一人多能、满负荷工作法、弹性工作制和项目承包制等,以此缓解劳动力紧张矛盾。同时,提高二级单位管理职权,在减人不减资的前提下,核定3%的工资提取拨付,确保职工收入稳步增长,队伍稳定。

③迎合职工需求,确保满意度提高。一是多次深入基层区队组织召开职工座谈会,共同探讨、研究后勤保障工作新思路,切实解决职工热点问题;二是从基础工作入手,继续做好“两堂一舍”管理,重点对六个后勤服务场所的食品卫生、花色品种、菜价公示、饭菜质量、加工流程、销售环节、水质水温、环境治理、温情提示、服务质量及管理职能等,进行跟踪考核和深入调研,并全面启动员工服务质量与服务工资挂钩考核运作体系,以此增强服务人员的工作责任心,让双楼物业的服务宗旨再次升华;三是做好常规性后勤服务保障工作,节日期间确保物资、食品正常供应。同时,根据季节性特点,做好“雨季三防”下水道清淤、流行病(手足口病等)防治及防暑灭蚊鼠药物喷洒、供水供气、食品安全、用电安全和危房修缮等专项检查、单宿空调安装等工作,为上半年综合满意度平均率达79.23%奠定了基础。

第8篇 国土地矿股上半年工作总结及下半年工作计划

(一)矿业权管理工作情况

_、探矿权管理

对我县_宗探矿权申请(省地质调查院申请的俞村乡凹子山钨钼多金属预查)进行了认真审查,并将审查情况书面上报市国土局和省国土资源厅。

_、采矿权管理

上半年以来,我股室共受理采矿权申请__件,其中申请采矿登记_件,延续采矿登记_件,变更采矿登记_件。收取采矿权价款______万元,采矿权使用费____元。组织矿山企业填报____年度采矿权人年度报告及检查表,做好____年度采矿许可证年检准备工作。

(二)整顿和规范我县矿产资源开发秩序

_、根据省厅《转发国土资源部关于整顿和规范矿产资源开发秩序工作的紧急通知》(皖国土资[____]___号)文件要求,制定了《关于开展整顿和规范矿产资源开发秩序工作的通知》(旌国土资[____]__号)下发至各乡镇土管所,成立了组织机构,由分管领导任组长,地矿股、执法监察股为成员单位,认真开展了“三查”工作。并于去年底将“三查”工作情况上报市局。

_、制定了《旌德县全面整顿和规范矿产资源开发秩序实施方案》,经县政府批准后下发实施,同时制定了我县矿产资源整合实施方案,对有关矿山进行了资源整合:去年__月对版书乡龙川石英矿进行了资源整合,组建了龙川矿业有限公司;今年_月将炮台桥普通石料矿区三家采石场整合为一家;凤形山萤石矿区内的清正西岭萤石矿,_月份由安徽中萤矿业有限公司协商后予以兼并,促进了资源的合理开发利用。

_、经县政府研究,成立了我县整顿和规范矿产资源开发秩序领导组(政办秘[____]__号),由县政府分管副县长任组长,县环保局、安监局、发改委、公安局、监察局、财政局、商业局等部门为成员单位,各单位确定了整规工作联络员。具体负责整顿和规范矿产资源开发秩序的各项工作。

_、_月份与执法监察股一同到白地镇庄坞石煤矿就庄坞村民组集体信访一事进行了现场调查,并将答复意见送交村民组长。

_、_月份对蔡家桥镇三合村无证开采花岗岩石料进行了调查处理;对黄山旌德天然矿泉水厂私下非法转让违法行为,下发通知限期办理采矿权转让手续;对清正萤石矿新义一矿越界开采违法行为,已通知公安、安监部门停止供应火工品,并进行查处。迎接了市整规办对我局整顿和规范矿产资源开发秩序工作的检查。

_、为做好我县整顿和规范矿产资源开发秩序工作,根据省国土资源厅《关于认真做好____年矿山安全管理工作的通知》(皖国土资[____]___号)文件精神,于_月_日—_月__日和公安局、安监局、环保局、劳动局、工商局、有关乡镇共同开展了联合执法检查,并将联合执法检查情况上报市国土局。

(三)加强相关法律法规的宣传工作

_、结合整顿和规范矿产资源开发秩序工作,与执法监察股共同开展了“_·__”矿产资源法宣传活动,_月中旬至_月下旬对全县__家矿山企业进行了一次全面排查,发放省、市有关整顿和规范矿产资源开发秩序的文件等宣传材料二百余份,通过宣传,增强了各乡镇和矿山企业的法律意识和安全生产意识。

_、根据县安委会的统一部署,认真组织开展“安全生产月”宣传活动。_月__日在县城梓山广场设立咨询台,发放地质灾害防治知识宣传材料___余份;制作了kt式写真宣传展板;在本单位路旁道路醒目位置上悬挂安全生产宣传彩旗,有效提高了广大人民群众的安全生产意识。

(四)全县非煤矿山安全生产工作情况

_、去年年底到今年年初,根据县安委会办公室《关于认真开展冬季及“两节”期间安全生产大检查,切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(旌安办[____]__号)文件要求,结合整顿和规范矿产资源开发秩序工作,认真组织开展了全县非煤矿山安全生产大检查,并将检查情况报县安委办。

_、_月份参加了全县安全生产工作会议。_月中旬与安监局、环保局、公安局一同到白地镇洪川清水龙采石场就采石场高架头处理一事现场办公。

_、“五一”长假之前,根据县安委会办公室《关于切实做好“五·一”黄金周期间安全生产工作的通知》(旌安办[____]__号)文件要求,做好今年“五一”长假期间非煤矿山的安全生产工作,并将主要工作情况报县安委办。

(五)临时性工作:_月份南京凡宁石艺景观工程有限公司准备到我县投资开采花岗岩石料,我股室先后两次到孙村乡、旌阳镇、蔡家桥镇实地勘查并提出合理建议;上半年股室工作人员两次与安监局、公安局、水务局、有关乡镇政府一同对三处申请临时开采石料进行现场勘查,并提出了本单位意见。

(六)两个规划编制进展情况

_、矿产资源总体规划:____年__月__日,我县矿产资源总体规划顺利通过专家组评审,目前承编单位已将规划初稿修改完善并上报省国土资源厅,待批准后发布实施。

_、地质灾害防治规划:经省地矿局第二水文地质队与我局的共同努力,我县____—____年《地质灾害防治规划》于去年年底顺利通过省厅评审,并于今年_月经县政府同意后批准实施。

(七)地质环境管理工作情况

_、地质灾害防治工作

①编制了《____年旌德县地质灾害防治方案》,经县政府批准后下发至各乡镇及县直有关单位。继续实行县领导及局领导包片负责制。

②地质灾害危险点搬迁工作情况:成立了白杨岭地质灾害隐患点搬迁避让项目协调领导组,对安置点进行了现场勘查,按户照相、摄像、登记造册,于_月底将有关资料报市局及省厅;_月与省地质调查院一同对我县____年度地质灾害危险点搬迁避让项目——白杨岭村民组整体搬迁新址进行了地质灾害危险性评估工作,为完成今年的搬迁避让任务奠定了基础;县政府_月__日召开了白杨岭地质灾害隐患点搬迁避让工作领导组会议,会议由县政府分管副县长李光明主持,县建委、农委、水务局、环保局、广电局、民政局、版书乡政府等领导组成员单位参加了会议。会议听取了国土局、版书乡政府关于搬迁避让前期准备工作的介绍,研究了村庄规划、资金筹措、基础设施建设等工作,落实了各项具体工作的责任单位。会议要求各有关部门要拿出具体工作方案,切实履行职责,圆满完成整体搬迁任务。

③汛前调查:_月份与省厅、省环境监测中心一起对我县_处重要地质灾害隐患点开展汛前地质灾害调查工作;_月份与省地矿局第二水文地质队一同到孙村水金洼、云乐张村、版书白杨岭进行汛前地质灾害调查工作,并提出了今年的具体防治意见。

④地质灾害应急工作情况:____年_月_日,云乐乡刘村糯米圲村民组路旁发生滑坡。股室工作人员接到报告后,于____年_月_日赶赴现场,经过现场勘查,滑坡总计约___余方。村民已组织清理,至_月_日下午_时已经清理约___方,未清理的石块还有约___余方。滑坡造成道路堵塞,村里小学生_天无法外出上学,未造成人员伤亡和财产损失。现场勘查后,我局工作人员及时通知乡政府及监测人加强监测工作,并做好监测记录;_月__日上午_时许,我县境内突遇狂风暴雨天气,个别乡镇甚至下起了冰雹,持续时间约_小时,股室全体工作人员于_:__到达办公室,与当日值班领导一同进行了地质灾害应急处理工作,并将应急处理工作情况快报市国土局。

⑤参加了全县防汛抗旱及地质灾害防治工作会议,倪明芳局长在会议上回顾了我县____年地质灾害防治工作、对____年地质灾害防治工作进行了全面部署。会上县政府与各乡镇负责人签定了《____年防汛抗旱及地灾防治目标责任书》,同时我局将《地质灾害防治规划》、《地质灾害群测群防明白卡》、山区地质灾害防治要诀、致山区学生及家长们的一封信发放到与会者手中。建立了我县地质灾害预警预报网络,逢暴雨大风天气电话通知各乡镇及重要地质灾害点监测人,并做好记录工作。

⑥为做好我县地质灾害防治工作,提高群测群防水平,_月__日举办了地质灾害防治监测培训会,全县_个重要地质灾害隐患点监测人参加了培训,组织监测人员观看了有关地质灾害防治的科学教育片,市国土局地矿科领导到会指导,为监测人员讲解了地质灾害的概念和类型,崩塌、滑坡、泥石流的基本特征和简易监测方法等。谢俊峰书记要求监测人员要切实履行职责,要宣传到位、监测到位、记录到位、及时报告到位,认真负责地做好今年地质灾害防治监测工作。

_、矿山地质环境工作:_月份与执法监察股一同对安太萤石有限公司、中萤矿业有限公司、版书乡枣树岭范围内乱采滥挖行为给予制止;

二、下半年工作计划

(一)继续整顿和规范我县矿产资源开发秩序

一是查处无证勘查、开采等违法行为;二是关闭不符合规划要求的小矿山;三是切实维护矿业权人的合法权益;四是强化矿业权转让管理;五是进一步规范管理,严格按规划要求设置矿业权,按法定权限程序登记发证。

根据国土资源部等九部门《关于印发____年整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案的通知》的要求,结合我县开展“三查”、资源整合、_月份联合执法检查工作情况,组织矿山企业及有关部门填报《矿山企业基本情况登记表》、《矿山企业排查结果登记表》。

(二)推进我县矿业权市场建设

保证矿产资源规划的编制和审批,同时在规划的指导下,选择合适的矿业权投放市场,逐步规范矿业权招拍挂行为,统一矿业权有偿出让范围,提高竞价出让率,遵循公开透明的原则,严格矿业权出让操作程序。同时搞好矿区整合、矿业全形成、收储和信息发布工作,坚决落实省厅《实施部分非金属矿采矿权、探矿权出让价款评估基准价的意见》,逐步解决矿业权的净矿出让问题。

(三)进一步加强地质灾害防治工作

编制我县地质灾害防治规划,继续开展重点地区地质灾害调查工作,抓好地质灾害动态资料的.收集补充和整理,努力掌握重要地质灾害隐患点的发生发展情况,为有效防灾提供可靠依据。同时进一步做好地质灾害气象预警、灾害监测、预报和巡查,完善群测群防体系建设,认真实施年度地质灾害防治方案和应急预案,开展矿山地质环境调查治理,建立相关制度。

(四)努力引进资金,加强矿产资源勘查工作

加强地质资料收集,在资料收集的基础上搞好探矿权设置和信息发布,同时切实做好勘查项目实施过程中的监控管理。

(五)征收____年度矿产资源补偿费,对矿山经营状况进行帐目核查,保证征收面达___%,实现足额征收。

(六)认真开展矿产资源勘查、开采监督管理,不断提高资源利用水平

抓紧建立储量动态监测制度和勘查开发督察制度,搞好日常监督检查,对重点矿区、矿山,重要矿种和突出问题进行随时监督检查,保证矿山企业的违法违规行为及时发现及时查处,对发现的问题督促整改,同时加强年度检查工作。

(七)抓好矿产资源储量管理改革,充分发挥储量管理在矿政管理工作中的基础作用

把好矿产资源储量评审关,不断提高登记储量的级别和准确性,搞好矿产资源储量统计与资源开发统计合并工作,将储量管理与矿产资源开发监督管理有机结合,利用储量动态监测提高监督管理质量,借助监督管理推动储量动态管理。同时加强各类基础性资料的收集管理,进一步做好矿山企业登记、矿业开发、矿业权设置、储量管理、地质灾害调查、矿山地质环境、地质信息等方面资料的管理与整理归档,充分发挥档案资料在矿政管理工作中的作用。

(八)对我县矿山总数实行动态管理,控制矿山总数和数量,同时有计划地减少小矿数量,逐步解决矿山布局问题。

地矿股

____年_月__日

第9篇 国土地矿股上半年工作总结

一、2023年上半年工作总结

(一)矿业权管理工作情况

1、探矿权管理

对我县1宗探矿权申请(省地质调查院申请的俞村乡凹子山钨钼多金属预查)进行了认真审查,并将审查情况书面上报市国土局和省国土资源厅。

2、采矿权管理

上半年以来,我股室共受理采矿权申请10件,其中申请采矿登记1件,延续采矿登记3件,变更采矿登记6件。收取采矿权价款44.954万元,采矿权使用费3800元。组织矿山企业填报2023年度采矿权人年度报告及检查表,做好2023年度采矿许可证年检准备工作。

(二)整顿和规范我县矿产资源开发秩序

1、根据省厅《转发国土资源部关于整顿和规范矿产资源开发秩序工作的紧急通知》(皖国土资[2023]171号)文件要求,制定了《关于开展整顿和规范矿产资源开发秩序工作的通知》(旌国土资[2023]99号)下发至各乡镇土管所,成立了组织机构,由分管领导任组长,地矿股、执法监察股为成员单位,认真开展了“三查”工作。并于去年底将“三查”工作情况上报市局。

2、制定了《旌德县全面整顿和规范矿产资源开发秩序实施方案》,经县政府批准后下发实施,同时制定了我县矿产资源整合实施方案,对有关矿山进行了资源整合:去年12月对版书乡龙川石英矿进行了资源整合,组建了龙川矿业有限公司;今年3月将炮台桥普通石料矿区三家采石场整合为一家;凤形山萤石矿区内的清正西岭萤石矿,5月份由安徽中萤矿业有限公司协商后予以兼并,促进了资源的合理开发利用。

3、经县政府研究,成立了我县整顿和规范矿产资源开发秩序领导组(政办秘[2023]56号),由县政府分管副县长任组长,县环保局、安监局、发改委、公安局、监察局、财政局、商业局等部门为成员单位,各单位确定了整规工作联络员。具体负责整顿和规范矿产资源开发秩序的各项工作。

4、4月份与执法监察股一同到白地镇庄坞石煤矿就庄坞村民组集体信访一事进行了现场调查,并将答复意见送交村民组长。

5、6月份对蔡家桥镇三合村无证开采花岗岩石料进行了调查处理;对黄山旌德天然矿泉水厂私下非法转让违法行为,下发通知限期办理采矿权转让手续;对清正萤石矿新义一矿越界开采违法行为,已通知公安、安监部门停止供应火工品,并进行查处。迎接了市整规办对我局整顿和规范矿产资源开发秩序工作的检查。

6、为做好我县整顿和规范矿产资源开发秩序工作,根据省国土资源厅《关于认真做好2023年矿山安全管理工作的通知》(皖国土资[2023]106号)文件精神,于6月7日—6月13日和公安局、安监局、环保局、劳动局、工商局、有关乡镇共同开展了联合执法检查,并将联合执法检查情况上报市国土局。

(三)加强相关法律法规的'宣传工作

1、结合整顿和规范矿产资源开发秩序工作,与执法监察股共同开展了“3·19”矿产资源法宣传活动,3月中旬至3月下旬对全县26家矿山企业进行了一次全面排查,发放省、市有关整顿和规范矿产资源开发秩序的文件等宣传材料二百余份,通过宣传,增强了各乡镇和矿山企业的法律意识和安全生产意识。

2、根据县安委会的统一部署,认真组织开展“安全生产月”宣传活动。6月11日在县城梓山广场设立咨询台,发放地质灾害防治知识宣传材料200余份;制作了kt式写真宣传展板;在本单位路旁道路醒目位置上悬挂安全生产宣传彩旗,有效提高了广大人民群众的安全生产意识。

(四)全县非煤矿山安全生产工作情况

1、去年年底到今年年初,根据县安委会办公室《关于认真开展冬季及“两节”期间安全生产大检查,切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(旌安办[2023]79号)文件要求,结合整顿和规范矿产资源开发秩序工作,认真组织开展了全县非煤矿山安全生产大检查,并将检查情况报县安委办。

2、3月份参加了全县安全生产工作会议。4月中旬与安监局、环保局、公安局一同到白地镇洪川清水龙采石场就采石场高架头处理一事现场办公。

3、“五一”长假之前,根据县安委会办公室《关于切实做好“五·一”黄金周期间安全生产工作的通知》(旌安办[2023]40号)文件要求,做好今年“五一”长假期间非煤矿山的安全生产工作,并将主要工作情况报县安委办。

(五)临时性工作:4月份南京凡宁石艺景观工程有限公司准备到我县投资开采花岗岩石料,我股室先后两次到孙村乡、旌阳镇、蔡家桥镇实地勘查并提出合理建议;上半年股室工作人员两次与安监局、公安局、水务局、有关乡镇政府一同对三处申请临时开采石料进行现场勘查,并提出了本单位意见。

(六)两个规划编制进展情况

1、矿产资源总体规划:2023年10月16日,我县矿产资源总体规划顺利通过专家组评审,目前承编单位已将规划初稿修改完善并上报省国土资源厅,待批准后发布实施。

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第10篇 煤矿__上半年安全工作总结及下半年工作计划

煤矿__上半年安全工作总结及下半年工作计划

生命诚宝贵,安全无小事。今年以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕全年“0013”安全目标和“”安全工作总体安排,深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全(以责保安);大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全(以技保安);大搞质量标准化,深化“双基”、狠抓“三创”建设,以质量标准化动态达标保安全(以质保安);加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,酷猫写作范文网营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年,全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产双丰收。

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。

1、广泛宣传,层层发动。

自去年10月份以来,全国连续发生了3起特别重大____爆炸事故,尤其是今年2月14日,辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大____爆炸事故,死亡214人,这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故,全国安全形势非常严峻。从中央到地方,都高度重视安全工作,国家安全生产监督管理局升格为总局,相继召开了一系列安全工作会议,颁布了一系列安全生产的决定,处理了几起重大事故,实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议,制定了一系列安全工作措施,使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,我矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。

一是矿召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了我矿安全工作规划--《关于__年安全工作决定》,范文写作明确了今年“0013”的安全目标,对安全工作做了“”总体安排。

二是各专业、各单位按矿工作部署,层层召开班子会和员工大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时,按各自的工作特点和实际情况,制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。

三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了上级的安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每各员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的开展。

2、开展系列活动,强化安全管理。

按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。

(1)深入开展一季度“安全最好季”活动,胜利实现安全生产开门红。

通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动,胜利实现了安全生产首季开门红,达到了开展“安全最好季”活动的目的。

(2)深入开展二季度“安全稳定季”活动,全面提高员工安全技术素质,胜利实现上半年安全生产。

进入二季度,现场条件复杂、重点工程多:海域首采面投产、东风井投入使用、自4106

安面开始安撤面连续不断等等,这给我们安全管理提出了更高的要求;同时新工人增多,自去年底至三月底,达到近四百人,员工素质差,安全管理难度大。针对这种情况,在二季度开展了“安全稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色北煤安全文化,夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上,保证二季度安全生产稳定发展,实现了全矿安全生产双过半。

(3)深入开展安全整治活动。

今年以来,我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神,深入开展了安全整治活动。

①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求,制定了我矿安全整治活动的实施意见,成立了以矿长、书记为组长的领导小组,层层召开动员发动会,从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、思想汇报专题目标、重点及措施,开展了“安全生产(转载于: 在点 网)到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

②强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查,采取相应的措施,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“六落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。今年以来,共开展党政工团安全大检查和一通三防、范文top100顶板、防治水等专项检查次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

(4)深入开展“全国安全生产月”活动。

六月份是全国第四个“安全生产月”,同时六月份,海域首采面投产,将填补我国无海下采煤的空白,是公司的大事,可以说也是我们国家的大事,更是我矿的大事,是我们工作的重中之重,同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的安全工作提出了更高的要求,压力很大。我们要从讲政治的高度出发,切实抓好安全工作,要严防死守,要加大现场管理力度,抓好安全基础工作,要采取挂牌整改,而不是以前的限期整改,深入开展“全国安全生产月”活动,通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、安全大检查等活动,不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质,保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机,强化安全教育培训,全面提高员工素质

“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产

意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素,其中第一个要素就是安全教育,宋子安董事长根据集团公司的实际情况,提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念,常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。” 3月22日,在全国安全电视电话会议后,包矿长针对我矿的实际情况,提出了“加强员工素质教育,实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性,要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现“以素保安”。尤其是进入__年以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动,以此为契机,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。

“岗前三分钟安全自律”活动,就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟,做“看、想、诵”三件事来保证安全。即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领(安全口诀)、工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。

“岗前三分钟安全自律”活动,必须立足岗位,来源于实践,浅显易懂,好背好记。因此,我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上,层层筛选,加工提炼,形成了全矿64个岗位的安全口诀,汇编成册,下发执行。各单位将安全口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握。

2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发,我们就组织全员进行学习。进入三月份,按照公司的统一部署,在一二月份学习的基础上,深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动(北煤政发[__]32号文),结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》,重新对新版规程进行了学习,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,第一阶段三月份结束,四月份进行全员考试和竞赛活动,以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试,一月份全员考试2102人,并组织了全矿竞赛;三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上,参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网发布,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中接受教训。

4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救护救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,结合目前正在开展的“安全整治活动”,从3月5日—3月10日共计六天时间,对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次,参加人数2125人。

5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“______”;二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”;三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”;四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”;五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”;六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”;七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育,班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓,推广安全操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全

文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加上级三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强__培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保____不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项__度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监处按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对违章积分达到60分、严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全质量最差的单位,单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。

在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与 “三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”,尤其是二季度以来,我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动,有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。

安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。

一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。

二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度。

三是各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正做到“五敢、五谁、十三不准”,起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

四是在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。

五是开展了四次安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导,全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。

六是明确责任,坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用,加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务

培训,加大管理和考核,充分发挥好群众监督检查作用,把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训,组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗,5月25日,参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作,有力地促进了全矿的安全工作。

七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。

每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到一般管理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变。

四、深入开展“双基”和“三创”活动,进一步夯实安全基础

实践证明,“双基”和“三创”活动是新形势下,进一步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证安全生产的有效途径。今年以来,全国煤矿安全形势严峻,重特大事故频发,从中央到地方抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在__年的基础上,再深化、再提高、再推进?我们认为,抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权,必须始终如一、坚定不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保安全”的路子不动摇,做到两个不论,即“不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么繁重,都要把‘双基’、‘三创’摆在第一位”。抓好三个基础工作,即“从细节入手,抓好员工素质基础;从管理入手,抓好制度基础;从现场入手,抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针,即“高标准、新思路、全方位、严考核”,再深化、再提高,不断扩大达标范围和提高标准,全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井,促进了安全生产的健康发展。

倡导“四个领先”,创新管理抓“三创”。

1、倡导制度建设领先,抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设,保证‘三创’活动的深入开展”的要求,我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现“责、权、利”有机统一,从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时,以建立矿井职业健康安全管理体系为契机,充分运用系统化预防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实现安全工作由管理型向研究型转变,实现安全管理科学化,推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、倡导精细化管理领先,促发展。__年,在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上,我们尝到了“甜头”。今年以来,我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施,在行为养成和管理推进上下功夫,进一步强化基层的精细化管理,以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时,不断加强安监、质量队伍建设,通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法,不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容,做到班考核,日小结、旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地促进了安全生产。

3、倡导安全文化领先,树品牌。近几年来,我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀,秉承“厚德载物,创新创造”的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新,促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中,我们从安全文化建设入手,进一步拓展“三创”活动的内涵和外延,不断提高精品创建层次,逐步形成了“以人为本、安全为首,关爱生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化,打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透,使员工在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高安全意识,较好地规范了员工行为。

4、倡导科技创新领先,创一流。今年以来,我们继续以科技为先导,在全力做好“小

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煤矿__上半年安全工作总结及下半年工作计划

改小革100推”推广应用的基础上,充分发挥员工的创新创造精神,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新积极性,形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围,为“三创”和安全质量标准化工作创造条件,不断提高“三创”活动的科技水平。

第11篇 煤矿电工个人上半年工作总结

煤矿电工个人上半年工作总结

在过去的半年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为学校的一名职工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观、真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将半年的工作做如下总结:

一、思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项规章规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。

二、生产工作上

贯彻执行学校管理工作的法律法规的规定,提高业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查学校用电附属设施是否完好,发现问题立即处理。确保电路设施的完好,保障学校电路畅通。严以律己,宽以待人,遵守学校的各项规章制度。

三、个人表现

本人严格遵守学校里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,处处以一名优秀的电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和用电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患用电设施进行更换改造。

四、工作情况

本年度主要做到了如下几点:

1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

2、做好用电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用材料,爱护工具。

3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

4、注意安全按有关操作程序工作。

5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

6、做好单位用电的抄表工作,对不按规定用电的行为即使给予提醒、纠正。

7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。

8、完成领导安排的其他工作事宜。

回顾半年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一切从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的职工。

第12篇 2023矿办调研文印组前半年工作总结

XX年前半年,在办公室党政领导的带领和机关各部门的大力支持下,调研文印组成员通力协作,扎实工作,积极配合,顺利完成了上级分配的工作任务。

一、前半年的工作完成情况

(一)广泛收集素材,撰写文字材料

前半年,我们通过询问、调查、分析等方式收集矿各单位的基本情况以及他们的需求,掌握了大量而翔实第一手的资料,同时还征求了基层单位对矿决策层工作和矿发展前景的意见及看法,为企业日后的发展和调研室文秘工作提供了一个强大的创意源。

按矿领导安排,先后撰写了三次三届职代会报告《培育五大板块,实现和谐发展,为开拓古书院矿更加广阔的前景而不懈奋斗》,两次安委会讲话稿,集团公司两会的发言材料,XX年党风廉政建设述职报告,矿庆讲话稿《承前启后,继往开来,为打造和谐发展的百年古矿而不懈努力》,各类致辞、会议讲话稿十余篇,尤其是三次三届职代会报告,立意深远,高瞻远瞩,为我们以后的发展规划进行详细的描绘和生动的阐述,得到了领导和职工们的广泛认可和赞扬。

(二)深入实地调研,协助领导层决策

根据矿领导安排,我们参与了老矿经济共同体方案的起草、规划工作,多次参加讨论,深入调查分析,准确把握了古书院矿的实际情况,认识到必须将经济共同体与现有的煤炭主业方面的技术、管理、人才优势结合,对外整合、并购、重组地方小煤矿,形成一定的煤炭生产能力和盈利能力,才能促进经济共同体的构建。在此基础上给领导提供了有实际意义的材料和依据,最终形成初稿,上交集团公司。

此外,利用网络信息平台广泛收集与新建矿井、宏观经济、国企改制相关的信息300条,数十万字,全面充实了我矿的决策数据库,为领导层在决策时提供了丰富的资料支持。

(三)推进办公自动化系统的建立和完善

自4月份起,调研组负责牵头办理办公自动化,承担了办公自动化系统主要流程的建立、完善和与各相关单位、机构沟通协调的工作。经过前期的可行性分析,研究制订推广办公自动化的创建实施方案,组织计算机操作员培训,11个单位试点运行,全矿试运行,最终在6月全矿正式开始推行办公自动化,目前,系统的文件办理功能已经顺利在全矿范围内推广应用,而招待费、会务等模块正在运筹积极开展。

为了保证系统得以迅速服务于全矿的办公事务,我们还积极督促全矿办公自动化操作人员,认真掌握办公自动化系统操作要领,并对系统进行了严密的跟踪、检查,及时进行了分析总结,在系统、流程不完善的地方,主动联系供应商,相互沟通,对系统做出相应的改进优化,促成了全矿各单位由传统办公向现代办公的转变,提高办公的效率。

(四)培养文秘后续梯队

鉴于调研组后备人才紧张局面,经过多方协调,从区队抽调了优秀大学生充实文秘队伍,日常工作采取压担子,交任务,多磨练、多辅导的方法,抓紧提升其写作水平,使其可以更好的胜任调研组的工作,形成了较好文秘后续梯队。

(五)文件打印处理工作

认真负责地完成了全矿各科室交办的各种文件的打印、复印工作,截止7月1日,共完成复印文印工作量30余万张,处理文件百余份,数据录入数十万字,而且在办公自动化系统在全矿范围推之行后,文印室负责文件的套打、修改,协助各部门发文的核稿的同时,还承担了全矿下发文件的排版工作,有力保证了办公自动化系统发放文件的规范标准。

(六)适应全面预算管理要求,积极探索文印低成本之路

1、建立两联文印单,通过核实签发的两联文印、复印单,对文印、复印纸张耗费台帐进行统计,核对文印、复印单统计数等切实有效的方式,不但准确的确定了账面耗费和实际消耗的数量,从中找出了纸张使用出现偏差的原因,而且通过健全文印台帐,清点库存,核对纸张存留数与库存台帐记录,对纸张的进、消、存进行了全程的管理控制。

2、积极配合矿全面预算管理工作,在物资采购方面更加的透明和公开,组织了比质比价工作,对所需纸张、耗材、设备进行集中采购,并与相关部门配合,对比质比价工作的过程进行了全方位的跟踪调查,有效的防范了违规行为,节约物资采购经费,有力的促成了全矿全面预算管理推广和应用。

3、经过积极争取,对文印室的硬件设备进行了更新,新购入速印机一台,同时打印机和复印机也被纳入下半年的采购计划,这样一定程度上改变了因设备老化,印制速度慢,打印质量差的情况。

(七)完成的其他工作

1、积极配合法律事务组开展工作。2、策划矿庆系列活动,参与了方案的制定,会场布置等工作。3、负责日常会议与会人员名牌打印和准备工作。

二、调研文印组的工作既是矿办公室整体工作的一部分,但也区别于其他部门,具有复杂性、多变性和临时性的特点,尽管前半年我们做了大量的工作,投入了大量精力,但工作成效离我们的期望还有不小的差距,存在着不足之处。

(一)人才培养需要进一步加快,尽管我们在日常工作中非常注意对新加入组员的锻炼,但是在力度、深度上还很欠缺,尤其是在工作紧张的时候,常常是亲自动手,客观上减少了给下属锻炼的机会,忽视了对下属的磨练,这样无助于我们调研组后备力量的成长。

(二)对文印复印人员管理需要进一步加强,由于我们主要精力放在调研文秘工作上,文印室的工作仅是满足于日常复印排版工作,在劳动纪律方面有些松懈,甚至于缺少必要的约束。

(三)自身学习有所懈怠,尤其是近半年来,由于忙于事务性工作,缺少接触外部世界的机会,没有及时的学习新知识、新观点、新理念,忽视了自身综合素质的提升。

三、今后的工作安排

1、筹备撰写三届四次职代会报告,党代会开幕词,两次安委会等重要讲话稿。

2、完成比质比价工作,加强全面预算管理。

3、办公自动化方面,力争在三季度各工作模块全部投入,四季度正式启用。

4、继续加强后备人才的培养,尽可能遵循培养锤炼工作法,工作中采取先碰提纲,然后写初稿,再碰提纲,再修改,讨论,如此反复,最终将材料完成。

5、以绩效考核为手段,加强文印打印人员的劳动纪律和工作质量的管理,力争我们的工作再上新台阶。

6、加强自身学习,利用业余时间阅读关于经济、政治、文学方面的书籍,全面提升自身素质,提高驾驭文字和分析形势的能力,以更好的应对工作中出现的挑战。

7、配合领导和其他部门完成工作。

我们在今后的工作中,我们要加大力度,要有全局意识,更要细致入微,抓住任何机会弥补不足。我们会团结一致,相互沟通确保每一项工作的顺利进行,我相信我们的工作会得到更多人的认可,为早日实现全矿五大板块构建的目标而积极努力。

第13篇 煤矿上半年安全工作总结

煤矿上半年安全工作总结

生命诚宝贵,安全无小事。今年以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕全年“0013”安全目标和“”安全工作总体安排,深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全(以责保安);大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全(以技保安);大搞质量标准化,深化“双基”、狠抓“三创”建设,以质量标准化动态达标保安全(以质保安);加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年,全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产双丰收。一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。1、广泛宣传,层层发动。自去年10月份以来,全国连续发生了3起特别重大____爆炸事故,思想汇报专题尤其是今年2月14日,辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大____爆炸事故,死亡214人,这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故,全国安全形势非常严峻。从中央到地方,都高度重视安全工作,国家安全生产监督管理局升格为总局,相继召开了一系列安全工作会议,颁布了一系列安全生产的决定,处理了几起重大事故,实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议,制定了一系列安全工作措施,使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,我矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。一是矿召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了我矿安全工作规划--《关于__年安全工作决定》,明确了今年“0013”的安全目标,对安全工作做了“”总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署,层层召开班子会和员工大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时,按各自的工作特点和实际情况,制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了上级的安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每各员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的开展。2、开展系列活动,强化安全管理。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。(1)深入开展一季度“安全最好季”活动,胜利实现安全生产开门红。通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份?_词鹿拾踩隆薄踩筇致酆褪鹿势饰鼋逃疃⑷路荨鞍踩巍焙汀案谇叭种幼月伞钡然疃だ迪至税踩准究藕欤锏搅丝埂鞍踩詈眉尽被疃哪康摹#?)深入开展二季度“安全稳定季”活动,全面提高员工安全技术素质,胜利实现上半年安全生产。进入二季度,现场条件复杂、重点工程多:海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等,这给我们安全管理提出了更高的要求;同时新工人增多,自去年底至三月底,达到近四百人,员工素质差,安全管理难度大。针对这种情况,范文top100在二季度开展了“安全稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色北煤安全文化,夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上,保证二季度安全生产稳定发展,实现了全矿安全生产双过半。(3)深入开展安全整治活动。今年以来,我们积极组织广大干部员工认真学

习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作(转 载于: 在 点 网)会议等一系列安全指示精神,深入开展了安全整治活动。①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求,制定了我矿安全整治活动的实施意见,成立了以矿长、书记为组长的领导小组,层层召开动员发动会,从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,开展了“安全生产到企业、酷猫写作范文网进班组、入社区”公益宣传、?_词鹿拾踩隆薄ⅰ敖补娣丁⒎慈ァ⒆ブ柿俊⒈0踩卑踩筇致酆椭魈馕按游易銎稹⒀细褡月伞凑伦饕怠⑷繁0踩钡陌踩吻饲┟踩魑牡然疃逃荚惫だ喂淌髁⑷鲆馐叮杭础鞍踩沟挂磺小⑹鹿史穸ㄒ磺小薄ⅰ懊嚎蟀踩怀鍪鹿适怯驳览怼焙汀吧辽稀⒔抵辽稀钡囊馐叮徊饺锨逍问啤⑼骋蝗鲜叮岣叨园踩ぷ骷酥匾院桶踩ぷ鳌案哂谝磺小⒅赜谝磺小⒀沟挂磺小钡娜鲜叮愫冒踩位疃丛炝肆己玫挠呗鄯瘴а"谇炕卮笠寂挪橛胫卫恚踩丛焯跫<岢置吭乱淮蔚闹卮笠寂挪橛胫卫砗兔恐芤淮蔚陌踩芾碇氐愕呐挪椋扇∠嘤φ拇胧诳蟀踩旃嵘辖邪才藕吐涫担筛饔泄夭棵拧⒌ノ话锤髯缘闹霸鹱橹凳⒍月涫登榭鼋懈床椤w龅搅思笆毕迹踩丛焯跫"奂岢值痴ね糯蠹觳椤⒆ㄏ罴觳楹腿粘3椴椴欢舷撸哟笙殖“踩柿抗芾砹χ取6韵殖〉陌踩冀辛思小⑷妗⒗降陌踩蠹觳椋⒉扇×擞辛φ拇胧凑铡叭簧焙汀傲涫怠钡脑颍谐沟渍模vち税踩?/p>

这篇内容讲的是关于安全、活动、安全生产、工作、开展、员工、整治、系列等方面的内容,希望对大家有用。

第14篇 煤矿区队上半年工作总结及下半年工作打谱

煤矿区队上半年工作总结及下半年工作打谱

2023年上半年工作总结及下半年工作打谱

2023年上半年,__分区在矿领导的指引下,认真围绕矿工作中心,结合现场实际,严抓安全生产不动摇,以质量标准化管理为切入点,狠抓现场工程质量和清洁生产,深化推进内部市场化工作,克服生产过程中遇到的种种困难,扎实开展了一系列卓有成效的工作,较好地完成了矿下达的各项任务。现作总结如下:

一、生产任务完成情况

分区成立以来,主要进行了4332轨道、4332皮带顺槽、3316皮带顺槽、3336轨道顺槽、3336皮带顺槽、3336联络巷、1306皮带顺槽等地点施工,施工范围涉及430采区、330采区、130采区,分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难,圆满完成了各项工作任务,工程质量达到动态质量达标标准。

二、强化内部管理,转变工作作风,班子责任意识不断提升。

1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置,树立如履薄冰的危机意识,范文top100防止干部职工思想麻痹,时刻保持清醒头脑,严禁突击生产,牢记分区长是安全生产的第一责任者,本着谁主管谁负责,谁分管谁负责的原则,将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工。

2、转变工作作风,强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识,提高跟班质量,严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生。坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风,时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度,真抓实干,跑现场、办实事、解实题,每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在,促进了质量标准化工作的落实。

3、细化责任,层层落实,实现安全生产责任制。结合__分区现场实际,通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作,制定措施,实行区队班子责任分工制,在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实,加大了现场安全管理力度。

三、开展班组直选,优化劳动组织。

__分区成立后,原班组建制已不适应生产组织需求。为加强、改进、创新班组建设,范文写作实现班组规范管理,分区根据人员组织和队伍现状,采取公推直选投票表决的方式,重新对班组建制进行了优化。五名班长在直选中被淘汰出局。直选竞争机制的实施,提高了职工对班组长的信任度,调动了职工的劳动积极性,增加了班组凝聚力,激发了职工工作热情。

四、全力夯实清洁生产,“三无”创建取得实效。

__分区施工范围涉及330采区、430采区、130采区,分工范围逐步加大,外围工作量不断增加,人员紧张,给分区安全管理和现场动态质量标准化造成较大压力。面对困难,分区认真落实矿领导要求,按照“以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,精心组织,细化落实,以“境界不松、标准不降,不靠投入靠内功”的理念,大力开展了“三无”目标创建。通过学习标准,现场实践,职工干每一项工作都严格落实整治标准。为加强现场物料垛放的管理工作,统一制作了物料标志牌和工具存放架子,施工迎头和皮带头等重点区域统一设置了垃圾箱,杜绝了物料丢失浪费、工器具乱堆乱放、垃圾随处乱扔的现象。电缆、风水管、风筒严格按线吊挂。在巷道成型和支护质量方面,保证进一米,合格一米,杜绝了不合格工程的发生。

同时加大了薄弱区域和薄弱地点的排查力度,采取反复查、反复验的方式,仔细查找现场存在的问题,提出整改意见,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、

材料码放、牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,做到了薄弱环节有突破,优势有巩固,项目有创新。考核上做到了标准高、境界高,现场“三无”创建工作取得显著效果。

五、各项制度落底生根,生产组织合理有序。

1、严格按照徐矿长提出的《安全生产九条禁令》抓落实,管理人员按章指挥,遵章作业,严格做到班前危险源辨识、班中整改落实、班后问题交接,消灭隐患,抵制“三违”,杜绝了轻伤及以上事故,全面完成了各项目标任务。同时雷打不动的落实好开工前危险源辨识会、区队干部不值班必须下井、区队正职主持“六个会”、分区长书记必须跟正班等行之有效的制度。

2、严落实下午凑头会制度,及时分析排查当天薄弱人物及薄弱环节;并按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改。抓住影响安全生产的关键因素等重点环节,紧盯现场出现的新变化,抓好动态质量管理和职工的思想稳定工作,营造了良好的生产秩序。

3、深挖细找、不留死角,持之以恒的抓好现场顶板、放炮、运输安全管理。对各类现场问题进行了深入细致的排查,认真抓好了支护质量和巷道成型,加强爆破管理,杜绝爆破事故。重点抓好了安装撤出、外围单项工程和特殊时期的安全管理,认真执行倒班期间正职跟班盯靠的规定,有效杜绝了各类事故的发生。

4、提高思想端正态度,从细节做起,严格现场的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的排查。严格按照班前酒精检测、血压检测和思想状态询问等各项措施,天天班班进行排查,保证人人过关,一个不漏,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

六、抓落实严考核,内部市场化规范运营。

围绕职责落实、定额标准、人员结构、材料管控等方面,广泛听取了分区干部、班组长和职工,在内部市场化管理方面的意见和建议,酷猫写作范文网重新制定了《__分区内部市场化运行考核实施方案》、《生产经营分析及指标分解制度》等7个考核制度。另外,根据职工提出的定额方面的问题,制定了《__分区内部市场化工资定额分配价格体系》,从巷道掘进到外围工程等多项零?_こ潭冀辛说ゼ鄣闹贫ā?/p>

同时坚持公开,公正,透明的原则,考核制度全部张贴上墙,对材料价格,人工价格,电力价格,单项工程价格,当月掘进每米材料预算费用等进行公示,让职工知道自己干什么活,挣什么钱,稳定了职工情绪,提高了人工效率。

七、创新创效氛围浓,节本降耗出实招。

创新创效方面:按照《“全员创新创效”竞赛活动的实施意见》文件要求,围绕降本降耗、提高质量、搞好煤质等各个方面,引导职工人人立足岗位创效,通过小发明、小革新、小改革、小设计、小建议,积极创新改进,以合理化建议的形式广泛征集金点子。同时根据分区工作实际制定了奖励办法,对于确实能够降低成本提升效率的金点子、小改小革,经采纳在现场应用后,视创造价值对提议人或创意人给予100—500元奖励。截止目前共征集合理化建议、金点子120余条,小改小革70多余项,完成《管理人员、技术业务骨干创新项目》6项。

节本降耗方面:按照成本控制目标,制定了相应的节本降耗措施。一是积极维护胶带输送机、耙装机、综掘机,及时对设备进行润滑、注油、紧固,充分利用检修时间对设备进行检修,延长设备的无故障运行时间,以此降低维修材料支出,降低维修费用。思想汇报专题对于坏的锚杆机、风钻,首先要经过维修人员维修,井下维修人员不能维修的再上井送机场维修。按照此项措施可以大大降低锚杆机的维修费用。四月份,

我分区自己维修坏的锚杆机、风钻多达20次,节省维修费用约2100元(根据以往维修锚杆机费用数据所得)。二是强化用电管理,提高节电意识。综掘机、耙装机、胶带输送机等大功率设备杜绝空转,工作结束后及时停机闭锁。电泵排水尽量在用电低谷时排水。尽量避峰填谷,降低电费支出。三是杜绝“跑冒滴漏”现象,节约用水、用风。使用次数多的开关要及时检查维护,严禁有漏风漏水现象。按照此措施,无形之中便节约了成本。四是厉行节约,积极回收。在掘进过程中,节约材料,积极回收材料。对于井下的每一条锚杆,每一个牌帽,每一个螺母螺栓,都要进行回收。每次安装回撤都要认真打扫巷道。

八、强化安全教育,抓牢“我的保安法”,职工素质不断提升。

我们坚持不懈的把抓好“我的保安法”的执行落实到现场工作中的每一处,求真务实,不搞假把式,不搞表面文章。严格班前学习讨论,重点考核现场执行,促进了“我的保安法”的现场落实。通过严格的岗位标准来约束和规范职工的操作行为,使其严格按标准上岗,按标准操作,人人干标准活、干放心活,从根本上遏制和纠正了“违章”的不良行为,培养了职工强烈的安全意识,杜绝了事故发生的可能性。另外,通过多种手段加大职工安全教育力度,激励职工的积极性、创造性、自主性,进一步增强了职工的自我防护能力,实现了不安全因素的源头防控,现场施工的本质安全水平显著提升。

九、下一步工作思路

1、认清安全形势,强化内部管理,细化责任落实,提升工程质量。

正确认识当前我矿面临的严峻形势,时刻保持清醒头脑,做好严密分工,以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改。按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改。

下页 余下全文

煤矿区队上半年工作总结及下半年工作打谱

2、采取有力措施,做好职工思想稳定工作。

根据当前严峻多变的安全生产和煤炭市场形势,认真分析研究我队施工现场及队伍状况,搞好职工的形势任务教育工作。把握职工思想动态,“靠上”做工作,及时解决各种矛盾,营造和谐的生产环境。

3、强化制度落实,转变工作作风,确保安全生产。

严格执行好徐矿长提出的《九条禁令》等各类规章制度,认真履行好岗位职责,加强区队班子履职责任心,做到不违章指挥、不违章作业,保持平常的心态抓好安全管理,不论何时、何地,无论出现何种情况,都把安全、质量放在首位,确保下半年不出任何安全问题。

4、稳定生产秩序,杜绝突击生产。

根据现场实际,超前谋划,制定措施,搞好工序穿插。强化现场监督检查,对于检查中发现的问题,明确责任,抓好措施落实,做到问题不整改决不放过,防止问题重复发生,确保安全生产。

5、强化隐患排查力度,确保安全施工。

结合分区工作实际,从现场人的不安全行为,到物的不安全状态,加大现场动态检查力度。对现场查出的问题,抓住不放,解决不了不松手,抓住现场死角,对所有岗位逐个进行排查,杜绝任何岗位存在隐患,确保整改一丝不苟,对于不具备安全生产条件的迎头,坚决停下来进行整改,不搞表面文章,严格现场责任追究。

总之,在下一步工作中,我们__分区有信心、有决心、有能力在矿领导的正确指引下,树立重如泰山的责任感、如坐针毡的紧迫感、如履薄冰的危机感,扑下身子,脚踏实地,狠抓落实,保安全、提质量,圆满完成矿下达的各项生产任务。

__分区

2023年6月6日

上半年工作总结及下半年工作打谱

单 位:

__分区

(转 载于: 在 点 网)

时 间:2023年6月

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第15篇 尾矿综合利用办公室上半年工作总结范文

过去的半年,在县委、县政府领导的正确领导下,局领导班子和同志们的关心和大力支持下,通过尾矿办全体成员共同努力,积极主动开展全县尾矿综合利用工作,较好的完成了阶段性工作任务并取得了明显成效,现将尾矿综合利用办公室上半年工作总结如下:

一、加强学习提高业务水平

半年以来,尾矿办以不定期形式,通过报刊、互联网等不同方式组织开展有关政策及相关业务知识的集中学习,透彻分析、研究省、市、县各级政府下达文件,抓重点、找亮点、攻难点,深入领会各级政府文件精神,明确工作目标,积极开展工作。

二、明确重点抓好项目建设和产业规划布局工作

以项目形象进度为工作重点,以落实投产为工作目标,对全县尾矿综合利用项目及时跟踪督导,狠抓项目落实,推进新型尾矿产品市场的推广应用。一是组织明德建材公司深入开发商、建筑施工等单位进行对接,使建筑商对新产品有了新的认识和了解,并取得了一定的成效。二是积极帮助县建龙固废资源开发有限责任公司1.2亿块蒸压砖项目相关手续办理工作,积极帮助企业跑办相关,使该项目得以顺利实施,目前项目已试生产。三是抓好产业布局,推进项目建设。根据我县区域特征,按照合理布局的原则,2023年前在全县范围内规划五个区域建设新型尾矿建材企业17家(含现有企业5家)、有价元素再选回收企业1家。新型建材幅射全县23个乡镇,重点保证区域内民用建筑市场,中高端尾矿建材产品视产品及市场情况再统筹布局。按照合理布局的原则,认真抓好新建项目立项前审查工作,对提出尾矿项目申请的企业和个人,我办根据布局、投资及产品等指标要求,组织人员深入现场严把审查关。截止目前完成了6家企业的审查工作。在抓好以上工作的同时,定期或不定期对在建项目进行督导,随时掌握项目进度;对已试生产项目及时了解运行情况。

三、做好日常性工作

对全县重点尾矿综合利用项目进行实时跟踪督导,定期为尾矿综合利用企业进行现场督导,做好行业调度工作,及时掌握行全县尾矿综合综合利用工作各类信息。根据上级要求,编制下发《县20__年尾矿及其他工业固废资源综合开发利用工作推进方案》等政策性文件,完成上级需要各项汇报材料,答复政协议案等工作,为领导做好保障性服务。完成1-6月份尾矿综合利用项目生产运行情况统计报表工作。每月月底,根据上月财政铁粉监控数,做好全县钛粉产量估算工作,并及时上报。

第16篇 2023年矿业公司上半年机电工作总结范文

__年上半年以来,机电口按照公司的安全生产工作部署,重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作,按工程计划顺利完成各项工作任务。现将上半年安全生产工作完成情况及下半年工作打谱总结

一、上半年工作完成情况

(一)重点工程

1、完成-980轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。根据年度工程计划安排,一季度内完成-980轨道暗斜井绞车安装及调试运行。针对-980轨道暗斜井绞车的安装,制定施工方案,排好工期,专人盯靠,及时联系厂家技术人员现场指导,协调解决现场存在的问题,先后完成绞车机械设备,配电及电控系统设备、安全设施的安装,完善-980轨道暗斜井绞车6道挡车栏及信号系统;委托天安公司对绞车系统进行了安全性能测试,整改现场存在的问题;培训机电队维修操作人员人员24人次,实现绞车安全试运行。

2、完成-400扩容泵房及变电所设备安装,正式投入试运行。

-400扩容泵房工程实施后,先后完成泵房内环形管路焊接及固定,安装md500-57×9型水泵3台;在-400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约 900 米并与主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵远程监测监控系统,实现了排水系统远程集中控制。委托天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测,各项技术参数达到设计要求,系统运行良好。 完成-400扩容变电所21面高压柜安装工程。全面调试完成-400扩容变电所内的高压配电柜,重新调整供电系统保护装置整定值,更新了供电及排水系统图。

3、完成3303工作面综采设备安全撤出及3302面设备安装调试。

3303工作面回采结束后,及时组织撤出3303工作面综采设备,撤

出液压支架18架、采煤机1部、刮板运输机1部,皮带机1部,机1部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备,撤出过程中做好设备清查登记及过程控制,实现全部设备安全无损撤出。

安装完成3302面液压支架28架,采煤机1部,前后溜各一部,40t溜子一部,移动变电站两台、组合开关2台,乳化泵及清水泵各2台,设备安装完成后,对系统设备进行了调试,确保正常运行。

4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。

在集团公司机电处的大力帮助下,二季度完成新副井建设的各项前期准备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成,并及时签订了技术协议书,所选设备和工艺做到了技术先进、性能可靠、经济合理;副井井架招标的各项准备工作已经完成。

5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。

根据公司__年雨季“三防”工作的要求,完成变电所春季预防性试验及35kv外线维护,架空线路走廊由施工单位处理线下树木22棵,检修完成-400中央泵房内3台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度,5月底雨季三防工程全部按计划完成。

(二)商业模式创新开展情况

1、加强环保节能工作,集团公司下达的项目节能量为260吨标准煤,通过实施压风机余热利用项目,项目节能量约为280吨标准煤/年;

能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽,初步方案已经完成,主要项目包括:利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热,解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。

2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,实现设备大修专业化,提高设备使用效率,减少投入。按照专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路,在集团公司机电处综机管理中心指导下,全面实施设备生命周期管理,从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、维修直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理,提高设备的使用率。

矿上半年工作总结(优选16篇)

一、前半年的工作完成情况(一)广泛收集素材,撰写文字材料前半年,我们通过询问、调查、分析等方式收集矿各单位的基本情况以及他们的需求,掌握了大量而翔实第一手的资料,同时还征求…
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