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公司创建总结(优选7篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:17

公司创建总结

第1篇 公司创建“四好”领导班子活动总结

、树立科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,深入开展创“四好”领导班子活动,为公司跨越式发展目标的

实现作出了积极的贡献。

一、加强学习,努力提高领导班子整体素质

1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六

届三中、四中全会精神相结合,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想

认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习

理论与学习中央、盛市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感

,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论

与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知

识、法律法规知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。

2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排,结合我厂生产经营实际,制定了烧结厂中心组学习计划

,确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个

人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工学矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题,

以中心组学习的形式,先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督

并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我厂改

革发展中一些重大问题的思考,推动了各项工作创造性开展。

3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过

认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中

去,深入基层、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确

地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究,提出了依靠管理提升企业效益空间,加强对大宗原燃料管理,努

力攻关挖潜,降低成本应对市场危机。三季度以来,在市场形势严峻的不利因素下,通过全厂干部职工的共同努力,实现了成本降低额万元

,烧结总量万吨的好成绩。

二、团结协作,不断提高各级领导班子的整体效能

1、坚持原则,增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广

大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合

的原则。厂党政领导负责党委、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工,切实履

行自己的职责,创造性地开展工作,积极参与集体领导,树立了团结协作的'良好形象。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度,深

入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持

、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

2、步调一致,协调有力,充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决基层提出的各种热点、难点

问题,为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作,定期到基层进行走访,广泛听取意见与建议。三是班子认识统一,步调一致、齐心协力

第2篇 公司创建文明单位工作总结

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。自公司成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干部职工讨论创建工作,提高了广大干部职工的创建意识和参与意识,使创建活动有了扎实的群众基础。其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共管,以专职政工干部为骨干,以各级领导干部和经营管理人员为主体,党员、团员和职工广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上,成立以总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子,制定了《创建文明单位实施方案》、《文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处

一年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则,在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,通过学习《公司文明公约》《公司文明守则》,制定员工行为规范,使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加公司组织的各项机体活动等多种形式,教育员工树立民族自豪感,引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现,自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展,突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标,加快企业人才的培养。作为行业特点,针对公司年轻职工占到了全厂的75%,在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到:只有通过创建学习型企业这个载体,才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观念,才能提高学习能力。为此,我们通过聘请专家授课等多种学习竞赛活动,进行岗前培训、岗前练兵。

第3篇 人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结

人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结

以发展谋创建 以创建促发展

几年来, 公司在市委、市政府和上级公司党委的正确领导下,在市文明办的具体指导下,始终围绕“服务一流,管理一流,人才一流,业绩一流,环境一流”的创建目标,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓创建,一手抓业务发展,紧紧围绕“项目攻坚”工作中心,着眼于服务经济建设的大局,着眼于促进社会全面发展的大局,努力在提高员工素质、规范行业作风,优化行业服务,树立品牌形象上下工夫,以创建“文明单位”为载体,铁心拼搏,奋力攻坚,推动业务健康、持续、快速发展。

公司__年总保费收入超过 亿元,__年总保费收入 亿元,增长 %,创下历史最高水平。公司精神文明建设也硕果累累:市公司连续多次被授予市级“文明单位”,省第三届设区的市行业创建文明行业工作先进行业,__年__年全省系统“双文明”达标单位;下属的 支公司获的第八届省级“文明单位”; 公司获得市第九届市级“文明单位”;今年年初公司被市政府授于__-__年平安建设先进单位。现将创建工作总结汇报如下:

一、 完善工作机制 ,加强创建领导。

为了加强创建文明单位的领导,市、县区两级公司都成立了以总经理(经理)为组长,有关部门负责人为成员的精神文明建设领导小组,小组下设办公室,具体负责日常创建文明单位的组织实施、工作协调、检查指导和考核验收等工作。市公司党委把创建活动摆上公司重大议事日程,年初各单位都制定年度创建工作计划,制定具体目标,年中组织各公司进行互查,年底组织全市系统“双文明”建设检查评比,表彰先进,鞭策后进,把创建工作落实到实处。

二、强化思想教育 优化行业风气

今年以来,我司以实践“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实《公民道德建设纲要》,加强思想道德建设,强化职业文明教育,诚信教育,“八荣八耻”教育,纠正行业不正之风等一系列宣教活动,提高员工的政治素质和文明意识。

一是加强员工政治思想道德教育。围绕市委、市政府和省公司的有关精神,我司大力加强和推进思想道德建设,年初,制定了《__年职工思想教育工作计划》,有计划、分阶段地组织学习,加强培训,着力提高全体员工的职业道德品质。4月份开展全体员工“廉洁从业教育”“遵章守纪教育”活动,认真学习“员工违规违纪处理暂行规定”“建立健全教育制度监督并重惩治和预防腐败得实施纲要”,每个员工都写了学习心得体会。去年8月开展保持共产党员先进性教育等教育活动,有计划、分阶段组织党员“下基层听意见,办实事解难题,当先锋促发展”等主题活动,“先教”第三阶段召开群众满意度测评大会,206位党员及党外员工参加测评,表示很满意的有80位、满意的91位,基本满意29位,满意率达97.08%。

二是开展了“规范经营,诚信服务”活动。在全市系统内以“规范经营,诚信服务”为主要内容的先进性教育主题实践活动,优化行业风气,建立健全诚信建设的长效机制,把全市系统的诚信建设提高到一个新的水平,先后举办了诚信签名、“诚信宣言”演讲比赛、“诚信普法”教育讲座、评选“诚信使者”、“诚信建设优秀单位”等四次大规模宣教活动,活动中,全体员工紧紧围绕“诚信服务”这一主题,结合各自工作中的切身经历和深刻感受,诚信实践从我做起,从现在做起,从平时的一点一滴做起,做一名诚信、守法、合规,合格的国寿员工成为每一位员工的新起点,将员工的行为目标与公司的发展目标融合到一起。

三、改进行业管理 实现规范服务

一是对全市系统柜面服务进行规范和改革。服务质量的好坏直接关系到客户的满意度和忠诚度,继而影响到公司的生存和发展。为了给客户提供高效率、高质量的服务,我司从年初开始着手。按照大业管、大客服的前台设置方案,重新设置了柜台岗位,实行“一站式”服务,方便客户;有步骤地放大基层公司柜面人员的业务操作权限,体现精简、高效、集中、统一的服务原则,提高服务效率。公司还重新聘任市人大、市府办、工商局、银监局、教育局、劳动局、卫生局等26个党政机关部门及新闻媒介31名人士为我司服务质量社会监督员,加强对服务质量的监督,帮助提升服务品质。

二是提高保单的售后服务水平。公司还进一步进行“驻院代表”制定,为住院保户提供咨询和帮助;建立理赔协调员和分红协调员制度,为理赔、分红保户提供方便;建立“95519”24小时客户服务专线,开展服务监督和咨询服务;建立建全了保全队伍,提高售后服务水平。机关各部门与十个营业单位定点挂钩,三个业务销售部门实行轮值制度,定期和不定期下到基层。

五、加强环境建设 营造文明氛围

一是各营业单位的营业窗口按照创建要求规范布置。并提倡文明规范服务,提高服务水平。全市系统各营业大厅做到“真情暖客户、满意在国寿”的服务口号,争创标识醒目明了,服务监督台、服务指南、监督电话号码、承诺内容等公开上墙,均设立客户休息处,为客户提供茶水、报纸、保险资料等。

1、 二是柜面人员服务规范。实行站立服务、统一着装,坚持四个规范:服务规范,仪表行为规范,工作秩序规范,文明语言规范,做到来有道声,去有送声。

2、 三是绿化、美化,净化。分公司及基层公司坚持开展绿化美化、净化,保持各营业厅,走廊常年花卉摆设,保持内务环境整洁优美,工作条件不断改善,使企业和服务窗口同时又成为传播精神文明的阵地。

六、关爱社会大众,提高品牌形象

今年我司举办文明创建系列活动,激发员工积极参与,开展争先创优活动,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。公司涌现出当选“省下岗再就业先进个人”、“省十佳创业女标兵”等一大批先进人物。二是在加强文明建设中,始终把服务社会、回馈社会作为一项重要内容来抓。开展了“城乡携手,共建文明”的结对活动,让面临失学的儿童重返校园。扩大了社会影响,形成良好的宣传效果。

公司在秉承“以人为本、依法治司”基础上,认真学习,贯彻总公司的“成人达已,成已为人”的“双成”理念。公司深入开展普法教育,加强党风廉政建设,不断提高员工的法制意识。几年以来,我司系统没有发生“黄、赌、毒”及计划外生育,铺张浪费、剑财迷信等现象。

创建无止境,永攀新高峰。虽然我们的创建工作取的可喜的成绩,但还存在一些不足之处,今后,我们将继续以创建“文明单位”为契机,再续新篇、再造辉煌。

第4篇 公司创建文明单位工作总结范文

一、加强领导,统一认识,形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。自公司成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干部职工讨论创建工作,提高了广大干部职工的创建意识和参与意识,使创建活动有了扎实的群众基础。其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共管,以专职政工干部为骨干,以各级领导干部和经营管理人员为主体,党员、团员和职工广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上,成立以总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子,制定了《创建文明单位实施方案》、《文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处

一年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则,在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,通过学习《公司文明公约》《公司文明守则》,制定员工行为规范,使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加公司组织的各项机体活动等多种形式,教育员工树立民族自豪感,引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现,自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展,突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标,加快企业人才的培养。作为行业特点,针对公司年轻职工占到了全厂的75%,在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到:只有通过创建学习型企业这个载体,才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观念,才能提高学习能力。为此,我们通过聘请专家授课等多种学习竞赛活动,进行岗前培训、岗前练兵。

三、抓管理,重效益,生产经营稳步发展,全面提升企业竞争力

为保证生产的顺利进行,公司号召广大干部职工坚定信心,团结奋斗,知难而进,通过抓重点、建制度、定措施、保出勤,确保有序有效生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用,围绕全年中心目标,在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的形势任务教育,激发广大职工的劳动热情,唱好主旋律,打好主动仗,为精益生产创造良好氛围。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。组织人员对公司关键部门、关键环节进行了督查日考核、日通报、日奖罚。三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体,通过大力宣传优秀员工的先进事迹,使之真正起到了模范带头作用,带领职工在施工中不怕苦、不怕累;在工作岗位上,职工们干一行,爱一行,爱岗敬业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作,认真开展“安全生产,我的责任”大讨论活动,提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性,防止事故的发生,确保安全。

四、抓主体,重载体,夯实文明基础

通过一年的创建工作,我们提出“以思想道德素质建设为核心,以技术文化素质教育为落脚点,以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路,强化职工职业道德观念,树立其职业理想,提高其职业技能,并制定了规范和考核办法。技术文化教育上,公司树立对职工进行终身技术文化教育的观念,举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训。目前,公司在职员工大中专以上占20%,高级技工占8%。学技术、钻业务、岗位成才尉然成风,一大批青年技术人才脱颖而出,成为了企业改革和发展的中坚力量;职工整体素质教育上,先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个,职工活动室2个,正确引导职工文化生活,开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动,做到活动经常化、多样化、趣味化,使各个层次的职工都能各得其所,各展其能,各享其乐。

我们坚持高起点、高标准,大力改善生产生活环境,并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫,强化内部卫生管理,建立卫生区域管理责任制,采取每周一次定期检查的方式,进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度,投入100余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设,使绿化面积占到了厂区面积的40%左右,美化了环境。现厂区整洁、优雅,绿地相拥,芳草为坪。

一年来创建活动中存在的问题和整改措施

企业以经济建设为最终目标,在创建文明单位中难免出现不尽人意之处,现将存在的问题归纳如下:

1、生产与学习上的矛盾。由于机构不健全、干部配备不到位,特别是技术人员缺少的情况下,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。

2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,而不能放松。

3、基础设施和规章制度还要进一步完善,与创建活动要求还存在一定差距,我们争取早日赶上

第5篇 人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结范文

人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结

以发展谋创建 以创建促发展

几年来, 公司在市委、市政府和上级公司党委的正确领导下,在市文明办的具体指导下,始终围绕“服务一流,管理一流,人才一流,业绩一流,环境一流”的创建目标,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓创建,一手抓业务发展,紧紧围绕“项目攻坚”工作中心,着眼于服务经济建设的大局,着眼于促进社会全面发展的大局,努力在提高员工素质、规范行业作风,优化行业服务,树立品牌形象上下工夫,以创建“文明单位”为载体,铁心拼搏,奋力攻坚,推动业务健康、持续、快速发展。

公司__年总保费收入超过 亿元,__年总保费收入 亿元,增长 %,创下历史最高水平。公司精神文明建设也硕果累累:市公司连续多次被授予市级“文明单位”,省第三届设区的市行业创建文明行业工作先进行业,__年__年全省系统“双文明”达标单位;下属的 支公司获的第八届省级“文明单位”; 公司获得市第九届市级“文明单位”;今年年初公司被市政府授于__-__年平安建设先进单位。现将创建工作总结汇报如下:

一、 完善工作机制 ,加强创建领导。

为了加强创建文明单位的领导,市、县区两级公司都成立了以总经理(经理)为组长,有关部门负责人为成员的精神文明建设领导小组,小组下设办公室,具体负责日常创建文明单位的组织实施、工作协调、检查指导和考核验收等工作。市公司党委把创建活动摆上公司重大议事日程,年初各单位都制定年度创建工作计划,制定具体目标,年中组织各公司进行互查,年底组织全市系统“双文明”建设检查评比,表彰先进,鞭策后进,把创建工作落实到实处。

二、强化思想教育 优化行业风气

今年以来,我司以实践“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实《公民道德建设纲要》,加强思想道德建设,强化职业文明教育,诚信教育,“八荣八耻”教育,纠正行业不正之风等一系列宣教活动,提高员工的政治素质和文明意识。

一是加强员工政治思想道德教育。围绕市委、市政府和省公司的有关精神,我司大力加强和推进思想道德建设,年初,制定了《__年职工思想教育工作计划》,有计划、分阶段地组织学习,加强培训,着力提高全体员工的职业道德品质。4月份开展全体员工“廉洁从业教育”“遵章守纪教育”活动,认真学习“员工违规违纪处理暂行规定”“建立健全教育制度监督并重惩治和预防腐败得实施纲要”,每个员工都写了学习心得体会。去年8月开展保持共产党员先进性教育等教育活动,有计划、分阶段组织党员“下基层听意见,办实事解难题,当先锋促发展”等主题活动,“先教”第三阶段召开群众满意度测评大会,206位党员及党外员工参加测评,表示很满意的有80位、满意的91位,基本满意29位,满意率达97.08%。

二是开展了“规范经营,诚信服务”活动。在全市系统内以“规范经营,诚信服务”为主要内容的先进性教育主题实践活动,优化行业风气,建立健全诚信建设的长效机制,把全市系统的诚信建设提高到一个新的水平,先后举办了诚信签名、“诚信宣言”演讲比赛、“诚信普法”教育讲座、评选“诚信使者”、“诚信建设优秀单位”等四次大规模宣教活动,活动中,全体员工紧紧围绕“诚信服务”这一主题,结合各自工作中的切身经历和深刻感受,诚信实践从我做起,从现在做起,从平时的一点一滴做起,做一名诚信、守法、合规,合格的国寿员工成为每一位员工的新起点,将员工的行为目标与公司的发展目标融合到一起。

三、改进行业管理 实现规范服务

一是对全市系统柜面服务进行规范和改革。服务质量的好坏直接关系到客户的满意度和忠诚度,继而影响到公司的生存和发展。为了给客户提供高效率、高质量的服务,我司从年初开始着手。按照大业管、大客服的前台设置方案,重新设置了柜台岗位,实行“一站式”服务,方便客户;有步骤地放大基层公司柜面人员的业务操作权限,体现精简、高效、集中、统一的服务原则,提高服务效率。公司还重新聘任市人大、市府办、工商局、银监局、教育局、劳动局、卫生局等26个党政机关部门及新闻媒介31名人士为我司服务质量社会监督员,加强对服务质量的监督,帮助提升服务品质。

二是提高保单的售后服务水平。公司还进一步进行“驻院代表”制定,为住院保户提供咨询和帮助;建立理赔协调员和分红协调员制度,为理赔、分红保户提供方便;建立“95519”24小时客户服务专线,开展服务监督和咨询服务;建立建全了保全队伍,提高售后服务水平。机关各部门与十个营业单位定点挂钩,三个业务销售部门实行轮值制度,定期和不定期下到基层。

五、加强环境建设 营造文明氛围

一是各营业单位的营业窗口按照创建要求规范布置。并提倡文明规范服务,提高服务水平。全市系统各营业大厅做到“真情暖客户、满意在国寿”的服务口号,争创标识醒目明了,服务监督台、服务指南、监督电话号码、承诺内容等公开上墙,均设立客户休息处,为客户提供茶水、报纸、保险资料等。

1、 二是柜面人员服务规范。实行站立服务、统一着装,坚持四个规范:服务规范,仪表行为规范,工作秩序规范,文明语言规范,做到来有道声,去有送声。

2、 三是绿化、美化,净化。分公司及基层公司坚持开展绿化美化、净化,保持各营业厅,走廊常年花卉摆设,保持内务环境整洁优美,工作条件不断改善,使企业和服务窗口同时又成为传播精神文明的阵地。

六、关爱社会大众,提高品牌形象

今年我司举办文明创建系列活动,激发员工积极参与,开展争先创优活动,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。公司涌现出当选“省下岗再就业先进个人”、“省十佳创业女标兵”等一大批先进人物。二是在加强文明建设中,始终把服务社会、回馈社会作为一项重要内容来抓。开展了“城乡携手,共建文明”的结对活动,让面临失学的儿童重返校园。扩大了社会影响,形成良好的宣传效果。

公司在秉承“以人为本、依法治司”基础上,认真学习,贯彻总公司的“成人达已,成已为人”的“双成”理念。公司深入开展普法教育,加强党风廉政建设,不断提高员工的法制意识。几年以来,我司系统没有发生“黄、赌、毒”及计划外生育,铺张浪费、剑财迷信等现象。

创建无止境,永攀新高峰。虽然我们的创建工作取的可喜的成绩,但还存在一些不足之处,今后,我们将继续以创建“文明单位”为契机,再续新篇、再造辉煌。

第6篇 公司创建工人先锋号情况汇报总结

各位领导:

首先,我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。

作为公路工程监理设计单位,我公司监理设计工作中,始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨,不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫,深化管理机制改革,强化工程技术创新,积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力,圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作,为公路事业发展,尤其是“大__、新__”建设作出了应有的贡献。

(一)制定活动方案,成立领导小组,活动创建工作卓有成效。

自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来,我公司高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此,我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》,对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定,并成立了由我任组长,工会主席、副主席任副组长,各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组,领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。

(二)注重制度建设,以现代企业制度推动公司发展。

(三)注重技术创新,提高设计监理工作的技术水平。

作为工程业务单位,经过多年的实践积累和培养,公司涌现出了大批秉持“以创新促发展、以创新提效益”理念的技术骨干,已经成为了公司事业发展的骨干力量。由我主持,利用共享的维地道路软件的中间数据,开发的路基土石方的调配程序、平交道口设计程序、挡土墙施工图纸的绘制程序、公路横净距计算程序等,不仅降低了图纸设计过程中的出错率,提高了计算精度,而且降低了劳动强度,提高了工作效率,缩短了设

计周期,起到了巨大的经济效益。同时,注重引进先进的试验检测设备,提高设计监理工程质量,鼓励职工学习最新的设计监理规范,掌握最新的工程建设技术,为筑造精品工程奠定了良好的基础。2023年,在公司参建的__北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速__段、陕西十天高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力,多次荣获业主单位表彰。

(四)公司业绩突出,监理设计两大业务共同发展。

(五)注重安全环保,深入推进安全、环保公路建设。

近年来,随着安全环保理念不断深入人心,我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中,在路肩绿化设计中坚持乔、灌、花草相结合的立体绿化理念,采用“4321”模式绿化,使绿化路肩不仅外形美观,线形流畅,具有较好的景观效果,而且有效地减少了地表径流,同时缓解了反光效应。在工程监理过程中配备资质完备的安全环保工程师,配合施工单位做好工程建设过程中安全生产和环境保护工作。同时,激励职工参加各级安全环保培训和执业资格考试,公司现有注册安全工程师11人。与此同时,在机关内部积极开展创建节约型机关活动,努力推行节能降耗措施,从节约纸张、节约用电、降低车辆油耗等细节入手逐步使“节能降耗”的理念深入到了每位职工心中。

(六)注重文化培养,努力建设文明、和谐企业文化。

第7篇 公司创建文明单位年终总结

我公司是以生产纺织机械为主的一支专业队伍,现有职工198人。一年来,我们在上级的领导和关心、支持下,围绕企业中心工作,大力开展各项工作,尤其是企业文明单位建设工作,使两个文明建设得到了健康发展。几年来,我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力,促进公司改革发展的突出位置来抓,针对我公司特点,坚持以培养“四有”职工队伍为目标,不断探索文明单位建设的新形势,新载体,有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。安全质量逐年上台阶,经营管理不断增强,职工素质明显提高,思想政治工作成绩显著,公司改革稳步发展,在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下,保持了队伍稳定促进企业发展生机是公司领导班子非常重视的工作。现就我公司几年来开展精神文明创建活动情况总结如下:

一、加强领导班子建设,提高班子整体素质

抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础,尤其是在社会主义市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,企业改革的不断深化,企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,是保证党的路线方针政策得以贯彻的根本,在实际工作中,我们按照民主集中制的原则,正确处理好上级与下级,个人与组织的关系,在重大问题决策中,坚持集体讨论,研究和解决问题坚持发扬民主,做到事先通气商量,把矛盾和问题解决在决策和行动之前,在坚持原则的前提下,求同存异,做到互相信任,互相谅解,自觉维护班子的团结。加强理论学习,不断加强班子成员的理论素养。制定了《公司全员学习办法和学习制度》,编印学习资料发至每个成员,成员在学习提高的基础上,利用各种机会和场合,深入现场进行宣讲,带动了广大干部员工学习的不断深入,使党的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想、党的__大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心,有效地保证了公司各项工作的顺利开展。

二、坚持三个到位,始终把文明单位建设置于突出的地位

为了推动公司两个文明建设协调发展,我们在工作中注重突出了“三个到位”:一是组织领导到位。按照政府关于加强“文明单位”建设的安排和总体部署,我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓,为了强化活动能长期健康发展,公司文明单位建设指导小组严格按照有关要求,统一部署,从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责,切实加强对文明单位建设的指导;二是规划措施到位。公司党支部根据政府文明单位建设管理办法和创建文明单位的内容及标准,严格按照公司制定的《关于开展文明单位建设创建活动的通知》,坚持把工作做到一线,渗透到班组、每个员工,贯穿于强化文明单位建设的全过程,党组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任,充分发挥指导,协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”,运用管理手段,发挥自身优势,把管人、管事同管理思想有机统一起来,工会组织运用活动载体和文化阵地,把创建活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参与共建双文明的新格局。三是工作责任到位。公司党支部每年在安排工作的同时,都把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划,统一部署,统一实施,统一检查,统一考核。使精神文明创建活动这项工作深入人心,同时,增强了广大干部、职工对精神文明创建活动的责任意识。

三、突出重点,不断加大文明单位建设的力度

一是坚持抓教育,把思想作风建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入,我们所面临的市场竞争日趋激烈的客观现实,为积极引导广大干部职工转变思想观念,增强责任感、紧迫感、危机感,尽快适应公司改革发展的需要。我们积极组织开展了职工市场形势教育和改革形势教育。每年利用生产淡季进行岗位技术培训,大力开展改革形势的宣传教育活动。一年来,我们共举办各类培训班15期。同时,积极开展公民道德建设纲要的宣传学习,使广大员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解,加深了学习,激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热情,增强了职工的道德观念,提高了职工的业务素质。二是狠抓党建,注意发挥党支部和党员在文明单位建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党支部在组织建设中,坚持把“抓好一个班子,带好一支队伍,培养一名好职工”作为党建工作的重要任务,开展了以“抓管理、看落实、比责任;抓作风、看表现、比实干;抓两纪、看标准,比素质;抓质量、看成绩、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同时,认真落实党的建设的各项任务,强化各项党内生活制度,按照公司的统一安排,在全公司开展了保持共产党员先进性教育准备工作活动,以党的建设推动文明建设建设。三是狠抓投入,不断改善职工生活环境、凝聚人心,稳定队伍,为文明单位建设奠定良好的环境基础。

四、注重实效,不断提高文明单位建设水平一是职工队伍素质不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教育和市场形势的教育,职工的思想觉悟、思想道德素质明显提高。今年我们结合实际,针对公司现状,开展了“我靠公司生存,公司靠我发展”的大讨论,通过学习、讨论,进一步提高了广大干部职工团结奋斗,全面推进公司改革与发展的信心,就公司职工目前好学上进,吃苦为乐,奉献为荣的风气越来越浓,职工中学技术的多了,无所事事的少了;遵章守纪的多了,违章违纪的少了;文明礼貌的多了,粗言_语的少了;积极进取的多了,安于现状的少了。二是以文明生产为目标,现场管理不断加强。为了使公司创建文明单位工作顺利开展,突出创建工作的全员性,达到安全文明生产的目的。公司加大投入,在资金困难的情况下,为生产现场职工统一着装和上岗证。规范了文明现场安全质量揭示牌、宣传栏、图片栏、事务公开栏,对全公司各部门车间的工作制度和管理标准重新进行了修订,并对岗位职责和工作标准统一上墙。三是为了做好人口与计划生育工作,党政主要领导亲自抓,亲自管。公司推行了企业法人代表计划生育责任制,健全了公司、项目部计划生育管理体制,每年签订逐级责任制。使计生工作做到了标准化管理。多年来,我公司的计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率达到了100%。四是内部安全生产环境得到很大改善。公司始终坚持“标本兼治,突出防范”的原则和“谁主管谁负责”的原则,健全了组织机构。一方面,把安全治理工作纳入党政工作的重要议事日程,每年在职代会上公司与各部门都要签订责任状,落实到一线岗位和个人。

公司创建总结(优选7篇)

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