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检查公司总结(12篇)

发布时间:2022-06-21 20:12:06 查看人数:51

检查公司总结

第1篇 电力公司秋季安全大检查工作总结

电力公司秋季安全大检查工作总结

为全面贯彻省公司“关于做好200_年秋季安全生产检查工作的通知”精神,进一步落实“三个百分之百”要求,深入开展秋季安全大检查工作,确保“国庆节”和冬季高峰负荷期间的电网安全稳定运行。根据分公司安排,我支公司从9月25日至10月底,在全支公司范围内开展了秋季安全大检查工作,现将此项工作做一总结。

一、9月25日,支公司召开200_年秋检工作动员大会。会上对该项工作进行了周密细致的安排,成立以支公司经理为组长,各部门负责人为成员的“秋检工作领导组”,并以昔阳电生字[200_]25号文下发通知给各部门、各班组。

二、对国庆节保电工作进行了安排。保电期间要求每天要有一名领导带班,值班人员要坚守岗位、尽职尽责,保持通讯联系畅通,24小时专人值班。当系统出现负荷紧张时,调度要严格执行限电序位,本着“先生活,后生产”的原则进行限电。

三、支公司所属各变电站按照通知及“秋检项目及标准”要求,对所辖设备逐项检查。重点对断路器机构箱加热装置、注油设备油位、电缆沟、防小动物设施、变电站设备瓷件污闪情况、电气薄弱连接点、锅炉设备及管道进行了检查。10月份,针对110kv昔阳站近期发生几次10kv出线避雷器爆炸事故,对昔阳站11条10kv出线避雷器全部进行了更换,更换前安排修试班对新避雷器进行了试验。针对35kv变电站值守人员少的,有可能巡视不到位特点,对所有35kv变电站增加了防小动物设施。对变电站取暖锅炉及管道进行了检修。

四、线路班对所辖110kv、35kv线路,10kv城关i、ii回线的重点地段进行了巡视检查。补充了110kv红坪线15#塔材2根。43#塔材1根。49、50号杆标志牌,26号副拉线ut线卡1个。同时对近段时间内,发生故障较多的3条农网10kv线路进行了停电检修。

五、各供电所对所辖农网线路、配变及计量装置进行了全面检查。消除10kv线路严重缺陷5处,一般缺陷30处,低压线路严重缺陷9处,缺陷存在的共性问题是:杆基倾斜、跌落开关严重烧毁、杆身破裂、ut线卡丢失。低压设备缺陷5处未消除,主要是有些综合表箱电源侧未装空气开关。

六、用电部门对重点用户下发通知,并安排停电时间。要求用户利用停电机会对设备进行清扫和缺陷消除,防止因用户故障引起主网设备故障。

七、调度通讯自动化部门对自动化主站及各分站设备进行清扫和检查。9月份对发现的35kv闫庄站载波通道不通问题及时进行了处理。

八、生技部门根据秋检过程中所发现的输变电设备情况,开展了输变电设备评价工作,通过对设备的各项指标、参数和运行资料的分析、判断,设备当前的运行及变化趋势,编制并上报了明年的设备大修及改造计划。

九、各部门在秋检工作中要认真落实反事故措施,针对秋检发现的问题及工作中的薄弱环节,结合今年以来国家电网公司、省公司和分公司发生的各类事故,按照国家电网公司“十八项反措”要求,认真分析,制定有效的整改措施,逐项整改,对一些重大的事故隐患,要限期解决。

总之,在我支公司今年的秋检工作中,由于领导重视、措施得力、科学安排、合理实施以及全员的安全和自我防护意识到位,完成的较为充分,为即将到来的冬季用电高峰做好了积极的准备,提高了电网的安全运行水平。

《电力公司秋季安全大检查工作总结》来源于酷猫写作,阅读电力公司秋季安全大检查工作总结。

第2篇 公司内部控制专项检查工作总结

公司内部控制专项检查工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的公司内部控制专项检查工作总结,希望能够帮助到大家。

公司内部控制专项检查工作总结

根据公司要求,我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理、自查,具体情况

一、推进安全标准化,实施全过程风险管理,完善公司安全管理体系

从__年起,我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上,我处对照安全标准化规范,制定安全标准化实施方案,清理公司各环节各层次安全管理流程,完善规章制度、作业安全管理和组织现场安全整治。通过两年的艰苦工作,公司于__年11月27日通过市安监局化学品登记办组织的达标验收,达到国家安全标准化二级企业要求。

安全标准化的核心是实施全过程风险管理,建立pdca管理模式,持续改进安全绩效。按照这一要求,我处每年组织各单位进行一次全面的安全风险辨识和风险控制效果评价;对检修、技改、变更等非常规活动,坚持要求在实施前进行风险评价,制定落实风险控制措施,实施中进行检查确认,实施后进行验证和效果评价;特别对重大危险源、重大风险,要求制定预案和专项控制方案。通过这些手段,保证公司生产运行中的安全风险时刻处于可控状态。

二、建立完善公司规章制度,规范各环节安全管理

为规范公司各层面、各环节的安全管理,我处于__年组织相关职能部门对企业安全管理制度进行全面梳理,补充完善,经过8个月艰苦工作,形成《安全管理制度汇编》。这本制度汇编,包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度。随着形势的变化,我处及时组织对汇编进行评审和修订,并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订,出台公司《安全管理制度》(__版),将公司安全管理制度从原来的5大类43个制度完善为10大类62个制度。使公司层面、各环节的安全管理从制度层面持续符合国家法律法规、标准和其他要求。

三、规范作业票证台帐,严格危险作业审批,确保生产过程安全

近年来,我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和作业票证,到目前为止,已建立了24个安全管理台帐和10个危险作业票证,并指导各单位正确规范使用。生产现场是我处安全管理工作的重心,安排2人专门负责危险作业审批和现场安全管理,确保危险作业全过程在有效监控内。

四、开展安全检查,排查各类隐患和问题,督促安全制度和规程的落实

我处坚持每月组织一次全厂性综合检查,每星期分别对重大危险源、关键装置、重要物料管线、危险场所安全检修作业进行一次专项检查,每天对全公司生产现场进行不定期的巡回检查,发现隐患和问题责令责任单位或人员进行整改,如今天前三季度排出隐患和问题78项、下隐患整通知书6份、发违章告知卡3份,有效地将消除事故隐患、规范人员行为,保证公司安全生产正常进行。

五、开展安全教育,提高全员安全素质

我处严格执行“三级安全教育”,对新进公司的人员按要求进行了公司级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。监督二级单位对换岗、转产、复工人员,按要求进行安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业。对外来单位人员严格进行公司级安全教育,并作业所在单位进行车间级安全教育,经考核合格后才准许其施工作业。我处每季度针对各班组的实际情况制定班组安全活动计划,编制学习资料,指导各班组开展安全活动,并每月进行检查确认,保证了安全活动的质量。我处定期识别特种作业人员培训要求,制定培训计划,开办培训班,使全公司特种作业人员有效持证率始终保持100%。

六、开展职业卫生工作,加强员工劳动保护

我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素,定期组织职工进行职业健康检查,对发现的问题立即协调相关单位予以解决,建立健全了职业健康监护档案。定期组织职业危害因素监测,并向职工公示;督促各单位加强职业卫生设施和作业场所的管理,保证危害因素浓度(强度)符合国家标准,保障职工健康。及时按标准为职工配发劳动防护用品,并指导职工正确使用,有力地保障了职工的健康安全。

七、完善应急救援预案体系,定期组织演练,增强应急响应能力

__年,我处组织编制公司化学事故应急救援预案。经过不断完善,目前已建立了较完善的应急预案体系:包括公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,建立了分级响应机制,完善了应急响应流程,有利于提高公司应急响应能力。每年组织一次综合或专项演练,每半年组织各关键装置重点部位进行一次现场处置方案演练,不断提高公司应急响应能力和全员的应急处置技能。

八、按办理有关证照,保证公司合法经营

公司安排由我处负责办理的证照包括安全生产许可证、危险化学品登记证、易制毒化学品生产备案证、监控化学品生产特别许可证、工业品生产许可证等。我处根据相应考核细则,进行资料文件编写整理、组织生产现场整改,均如期按时完成了取证换证工作。

九、严格安全考核,提高安全绩效

我处严格执行公司安全风险责任考核制度,坚持每月对各单位安全目标实现情况、安全责任落实情况、安全双基工作完成情况进行全面检查考核,提出纠正预防措施和计划,促进了安全责任制的落实和公司整体安全绩效的提高。

从总体上讲,安全管理业务流程是顺畅的、安全风险得到有效控制。但还存在很多不确定因素的影响,比如人员安全行为的控制是一个难点、现场隐患是动态变化的。这就要求我们还要进一步完善安全标准化工作,特别是要注重细节的管理。

公司内部控制专项检查工作总结,已全部结束,感谢你的阅读。

第3篇 公司安全生产月暨安全大检查总结会讲稿

各位领导、同志们:

在刚刚过去的六个月中,公司坚持科学发展、安全发展,遵循以“严细实”为核心的整体思路,抓体系、治隐患、严追究、重预防,努力在强化监管上下功夫,在责任落实上动真格,在风险防控上见实效,继续保持了公司安全环保形势持续稳定好转,上半年,公司未发生一起安全生产事故,实现安全工时3210万。

5月13号,公司召开了安全生产月活动启动会,对1至5月份安全生产工作开展情况进行了全面总结,下面,结合公司“安全生产月”活动和“安全大检查”活动开展情况,重点通报一下近两个月的安全生产工作开展情况:

第一部分 安全生产月活动开展情况

按照中共中央宣传部、国家安监总局等五部委关于开展全国“安全生产月”活动的要求和集团公司对“安全生产月”活动的总体部署,公司qhse管理部、安全环保中心、安全监督总站、企业文化部、工会等联合组织开展了2023年“安全生产月”活动,目前,“安全生产月”已经顺利结束。活动期间,公司上下围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题,共同努力,集中精力开展了一系列形式多种多样、内容丰富的宣传教育活动,在全公司范围内营造了“讲安全、重安全”的工作氛围,促进了安全生产各项工作全面落实,推动了公司安全生产状况的稳定好转,回顾今年的“安全生产月”活动,主要呈现以下四个特点:

一、领导重视,准备充分,组织到位

按照集团公司对“安全生产月”活动的总体部署,公司于5月13日召开了“安全生产月”活动启动会,明确了“安全生产月”的活动主题,活动内容和组织要求,安排了11项活动内容。根据公司总体要求,__公司、__公司、__公司、__公司、上海公司、广东公司、__院、项目管理公司等二级单位结合自身实际情况,制定了“安全生产月”活动方案,先后组织召开了本单位的“安全生产月”活动启动会。“安全生产月”期间,公司各级领导干部积极践行有感领导,汪总、李书记等公司班子领导,先后到__院、项目管理公司、__lng项目部、__化肥项目部等进行了走访、检查和调研。__公司总经理程立允亲自布置了“安全生产月”活动,要求各级领导干部积极开展“当一天安全员和安全经验分享”等活动;__公司总经理金__亲自组织了本单位的安全生产月活动启动会;__公司安全总监陈来锁先后四次主持召开专题会议,研究制定活动方案,落实活动资金,部署了28项具体工作;__公司安全总监蔡为民组织本单位相关人员,学习了公司新版《现场管理标准图集》;广东公司安全总监张__主持了“安全警示日”活动,并给公司40余名长期驻外的员工发送了慰问信进行安全提醒。

二、丰富内容,强化宣传,营造氛围

为进一步加强安全生产宣传,营造“安全生产月”活动氛围,“安全生产月”活动启动之前,公司投入100余万元,为各单位、各项目现场印制中英文宣传挂图12万余幅,安全____牌2万余幅,购买了《安全发展,成就辉煌》和《伤逝》等警示教育宣传片,5月30日前配发到了各单位和各项目部热门思想汇报。各单位、各项目部通过视频、广播、报纸、刊物、网络等各种媒介和载体,运用标语、宣传画、板报、征文等多种形式,不断丰富和宣传安全生产月的活动内容。总部qhse管理部组织开展了“安全生产书画、摄影作品和企业安全论文”征集活动,征集到作品58幅,开展了“打非治违”知识竞赛答题活动,4056人参加了答题活动,安全监督总站每周刊发一期“安全寰球”,累计发放报刊____余份,持续报道了“安全生产月”的活动情况和活动成果;总部__lng项目结合集团近几年的事故案例,组织开展事故教训大讨论等警示教育活动;__公司云南项目部设置了事故警示教育墙,开展了“百人安全生产承诺”签名活动;__公司泉州项目部以“安全宣传咨询日”活动为契机,现场发放临时用电宣传卡、防暑降温宣传卡、安全常识宣传单400余份;__院结合自身实际情况,把项目设计中出现的问题制成展板,个人简历与全体人员进行了共享。据不完全统计,“安全生产月”活动期间,各单位、各部门、各项目部共计悬挂宣传横幅13条,张贴安全生产宣传标语及 宣传画___张,制作板报242块,累计受教育人数1.5万人次,在全公司范围内营造了较为浓厚的“安全生产月”活动氛围。

三、上下联动,注重实效,加强一体化发展

今年“安全生产月”的主题是“强化安全基础、推动安全发展”,各单位、各部室、各项目部以“安全生产月”活动为契机,不断强化基础和基层安全建设。公司党委下发了《关于在安全生产中进一步发挥党组织、党员作用的通知》,倡导各级党组织和党员从自身做起,切实当好安全生产工作的科学决策者、精心组织者和忠实践行者。公司在__公司召开了hse现场标准管理交流会,7家二级单位参加了交流。与会单位学习了典型经验,交流了工作体会,统一了思想认识,加深了对自主管理安全文化建设和hse现场

第4篇 2023年运输公司安全检查工作总结范文

上级管理部门:

今年我司在加强安全生产管理、强化安全目标的落实、预防安全责任事故发生,通过不断改进安全工作管理办法,增添新的措施确保了我司全年安全工作以得了较好的成绩,现将安全工作总结

一、建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任

为了认真搞好全年安全工作,根据上级管理部门的指示精神,层层签订了安全生产责任书,安全生产责任制在我司得到了普遍落实,不仅如此,公司还与上级管理部门签订了安全生产责任书,安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底。

二、继续开展安全宣传教育,努力提高安全意识

安全教是安全管理工作的重要内容,今年公司大力响应各级主管部门的要求,加大了对道路交通安全法律、法规、岗位安全操作规程,应急处置能力的宣传教育力度,如今年发生在数起安全事故给我司安全管理工作又一次敲响了警钟,公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传《安全生产法》等安全生产法律法规。目前为止共召开安全生产会议6次,参会360余人次,悬挂标语2幅,发放安全资料200多余份。

三、狠抓安全责任制的落实,继续推行安全目标责任管理

公司为了鼓励全年安全工作中作出成绩的员工按年初与各部门、各岗位签订的安全责任书进行了考核,并完成了与各部门、各岗位签订二o一三年的各项安全责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责认真履行好应尽的安全管理义务。

四、狠抓春运和节假日的安全管理工作

为了认真抓好今年春运和“五一”、黄金周等重要节假日的各项安全工作,确保旅客高峰期出行的万无一失,公司于元月23日、4月23日、5月20日召开了黄金周安全教育培训专题会,并邀请了运管局、交警领导现场参会,传达了上级对黄金周安全工作的指示及要求,根据上级要求的精神,组织了安全检查领导小组,对公司各重点:乡村所经营的线路车辆进行了拉网式的严格检查。整改隐患2次,安全大检查11次,安全巡查56次,出动检查车20台次,检查车辆257余台次,检查出隐患车2台次,整改2台次。

公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的促进了驾驶员的安全行车。

五、狠抓安全源头管理

1、公司继续坚持客运驾驶员每月安全定期会和出车前的趟次安全座谈教育,中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的安全教育培训,对经营业主每季度召开一次安全教育会。

2、严把驾驶员的准入关,根据公司“驾驶员招聘录用制度”凡来我司应聘的驾驶员必须由经营业主写出推荐申请,驾驶员提供交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料,经公司领导审查后,由运管部门进行资格审查和实际操作考核合格后,相关手续,方准驾驶我司车辆。

3、行车小组长继续坚持每天对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的安全谈话活动,使公司每时每刻对驾驶员的日常、休息、技术、心理状况都在掌握之中,为驾驶员日常安全行车起到了促进作用。

4、要求对规范全公司车辆的二级维护作业,严格督促车辆按时审验和综合性能检测。

5、积极配合车站搞好“三不进站”和“五不出站”及“三品”的检查管理,严格杜绝不进站报班营运的违规行为。

六、狠抓安全基础工作,强化企业内部管理

1、为规范安全管理的基础工作,今年公司对档案进行了进一步的规范,拿出资金对档案进行了更新,并对各种安全纪录的规范、详细、准确、及时进一步进行了完善,改变了过去归档不规范、乱、杂、差的旧习。

2、今年公司继续实行专人对车辆的严格监督管理,未出现不按公司的保险制度投保,漏保的情况发生。

第5篇 2023年公司内部控制专项检查工作总结

根据公司要求,我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理、自查,具体情况如下:

一、推进安全标准化,实施全过程风险管理,完善公司安全管理体系

从2023年起,我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上,我处对照安全标准化规范,制定安全标准化

第6篇 【燃气安全检查工作总结】燃气公司安全生产工作总结

燃气公司安全生产工作总结

燃气公司安全生产工作总结 各位领导、各位同仁:

大家好!我现在就我公司200_年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。

我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,范文写作形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身

不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,思想汇报专题使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各

一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实

安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、酷猫写作范文网商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和反腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的

实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、(转 载 于: 在 点 网)快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传,提高安全意识

天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》,各幢楼单元门口挂上“安全用气

警言”,各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌,标明燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语,并在街上发放宣传资料千余份,使安全意识在广大群众中警钟长鸣。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度,并且做到落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。

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第7篇 2023公司内部控制专项检查工作总结范文

__年公司内部控制专项检查工作总结

根据公司要求,我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理、自查,具体情况

一、推进安全标准化,实施全过程风险管理,完善公司安全管理体系

从__年起,我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上,我处对照安全标准化规范,制定安全标准化实施方案,清理公司各环节各层次安全管理流程,完善规章制度、作业安全管理和组织现场安全整治。通过两年的艰苦工作,公司于__年11月27日通过市安监局化学品登记办组织的达标验收,达到国家安全标准化二级企业要求。

安全标准化的核心是实施全过程风险管理,建立pdca管理模式,持续改进安全绩效。按照这一要求,我处每年组织各单位进行一次全面的安全风险辨识和风险控制效果评价;对检修、技改、变更等非常规活动,坚持要求在实施前进行风险评价,制定落实风险控制措施,实施中进行检查确认,实施后进行验证和效果评价;特别对重大危险源、重大风险,要求制定预案和专项控制方案。通过这些手段,保证公司生产运行中的安全风险时刻处于可控状态。

二、建立完善公司规章制度,规范各环节安全管理

为规范公司各层面、各环节的安全管理,我处于__年组织相关职能部门对企业安全管理制度进行全面梳理,补充完善,经过8个月艰苦工作,形成《安全管理制度汇编》。这本制度汇编,包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度。随着形势的变化,我处及时组织对汇编进行评审和修订,并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订,出台公司《安全管理制度》(__版),将公司安全管理制度从原来的5大类43个制度完善为10大类62个制度。使公司层面、各环节的安全管理从制度层面持续符合国家法律法规、标准和其他要求。

三、规范作业票证台帐,严格危险作业审批,确保生产过程安全

近年来,我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和作业票证,到目前为止,已建立了24个安全管理台帐和10个危险作业票证,并指导各单位正确规范使用。生产现场是我处安全管理工作的重心,安排2人专门负责危险作业审批和现场安全管理,确保危险作业全过程在有效监控内。

四、开展安全检查,排查各类隐患和问题,督促安全制度和规程的落实

我处坚持每月组织一次全厂性综合检查,每星期分别对重大危险源、关键装置、重要物料管线、危险场所安全检修作业进行一次专项检查,每天对全公司生产现场进行不定期的巡回检查,发现隐患和问题责令责任单位或人员进行整改,如今天前三季度排出隐患和问题78项、下隐患整通知书6份、发违章告知卡3份,有效地将消除事故隐患、规范人员行为,保证公司安全生产正常进行。

五、开展安全教育,提高全员安全素质

我处严格执行“三级安全教育”,对新进公司的人员按要求进行了公司级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。监督二级单位对换岗、转产、复工人员,按要求进行安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业。对外来单位人员严格进行公司级安全教育,并作业所在单位进行车间级安全教育,经考核合格后才准许其施工作业。我处每季度针对各班组的实际情况制定班组安全活动计划,编制学习资料,指导各班组开展安全活动,并每月进行检查确认,保证了安全活动的质量。我处定期识别特种作业人员培训要求,制定培训计划,开办培训班,使全公司特种作业人员有效持证率始终保持100%。

六、开展职业卫生工作,加强员工劳动保护

我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素,定期组织职工进行职业健康检查,对发现的问题立即协调相关单位予以解决,建立健全了职业健康监护档案。定期组织职业危害因素监测,并向职工公示;督促各单位加强职业卫生设施和作业场所的管理,保证危害因素浓度(强度)符合国家标准,保障职工健康。及时按标准为职工配发劳动防护用品,并指导职工正确使用,有力地保障了职工的健康安全。

七、完善应急救援预案体系,定期组织演练,增强应急响应能力

__年,我处组织编制公司化学事故应急救援预案。经过不断完善,目前已建立了较完善的应急预案体系:包括公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,建立了分级响应机制,完善了应急响应流程,有利于提高公司应急响应能力。每年组织一次综合或专项演练,每半年组织各关键装置重点部位进行一次现场处置方案演练,不断提高公司应急响应能力和全员的应急处置技能。

八、按办理有关证照,保证公司合法经营

公司安排由我处负责办理的证照包括安全生产许可证、危险化学品登记证、易制毒化学品生产备案证、监控化学品生产特别许可证、工业品生产许可证等。我处根据相应考核细则,进行资料文件编写整理、组织生产现场整改,均如期按时完成了取证换证工作。

九、严格安全考核,提高安全绩效

我处严格执行公司安全风险责任考核制度,坚持每月对各单位安全目标实现情况、安全责任落实情况、安全双基工作完成情况进行全面检查考核,提出纠正预防措施和计划,促进了安全责任制的落实和公司整体安全绩效的提高。

从总体上讲,安全管理业务流程是顺畅的、安全风险得到有效控制。但还存在很多不确定因素的影响,比如人员安全行为的控制是一个难点、现场隐患是动态变化的。这就要求我们还要进一步完善安全标准化工作,特别是要注重细节的管理。

第8篇 2023年上半年公司内部控制专项检查工作总结

根据公司要求,我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理、自查,具体情况

一、推进安全标准化,实施全过程风险管理,完善公司安全管理体系

从__年起,我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上,我处对照安全标准化规范,制定安全标准化实施方案,清理公司各环节各层次安全管理流程,完善规章制度、作业安全管理和组织现场安全整治。通过两年的艰苦工作,公司于__年11月27日通过市安监局化学品登记办组织的达标验收,达到国家安全标准化二级企业要求。

安全标准化的核心是实施全过程风险管理,建立pdca管理模式,持续改进安全绩效。按照这一要求,我处每年组织各单位进行一次全面的安全风险辨识和风险控制效果评价;对检修、技改、变更等非常规活动,坚持要求在实施前进行风险评价,制定落实风险控制措施,实施中进行检查确认,实施后进行验证和效果评价;特别对重大危险源、重大风险,要求制定预案和专项控制方案。通过这些手段,保证公司生产运行中的安全风险时刻处于可控状态。

二、建立完善公司规章制度,规范各环节安全管理

为规范公司各层面、各环节的安全管理,我处于__年组织相关职能部门对企业安全管理制度进行全面梳理,补充完善,经过8个月艰苦工作,形成《安全管理制度汇编》。这本制度汇编,包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度。随着形势的变化,我处及时组织对汇编进行评审和修订,并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订,出台公司《安全管理制度》(__版),将公司安全管理制度从原来的5大类43个制度完善为10大类62个制度。使公司层面、各环节的安全管理从制度层面持续符合国家法律法规、标准和其他要求。

三、规范作业票证台帐,严格危险作业审批,确保生产过程安全

近年来,我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和作业票证,到目前为止,已建立了24个安全管理台帐和10个危险作业票证,并指导各单位正确规范使用。生产现场是我处安全管理工作的重心,安排2人专门负责危险作业审批和现场安全管理,确保危险作业全过程在有效监控内。

四、开展安全检查,排查各类隐患和问题,督促安全制度和规程的落实

我处坚持每月组织一次全厂性综合检查,每星期分别对重大危险源、关键装置、重要物料管线、危险场所安全检修作业进行一次专项检查,每天对全公司生产现场进行不定期的巡回检查,发现隐患和问题责令责任单位或人员进行整改,如今天前三季度排出隐患和问题78项、下隐患整通知书6份、发违章告知卡3份,有效地将消除事故隐患、规范人员行为,保证公司安全生产正常进行。

五、开展安全教育,提高全员安全素质

我处严格执行“三级安全教育”,对新进公司的人员按要求进行了公司级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。监督二级单位对换岗、转产、复工人员,按要求进行安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业。对外来单位人员严格进行公司级安全教育,并作业所在单位进行车间级安全教育,经考核合格后才准许其施工作业。我处每季度针对各班组的实际情况制定班组安全活动计划,编制学习资料,指导各班组开展安全活动,并每月进行检查确认,保证了安全活动的质量。我处定期识别特种作业人员培训要求,制定培训计划,开办培训班,使全公司特种作业人员有效持证率始终保持100%。

六、开展职业卫生工作,加强员工劳动保护

我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素,定期组织职工进行职业健康检查,对发现的问题立即协调相关单位予以解决,建立健全了职业健康监护档案。定期组织职业危害因素监测,并向职工公示;督促各单位加强职业卫生设施和作业场所的管理,保证危害因素浓度(强度)符合国家标准,保障职工健康。及时按标准为职工配发劳动防护用品,并指导职工正确使用,有力地保障了职工的健康安全。

七、完善应急救援预案体系,定期组织演练,增强应急响应能力

__年,我处组织编制公司化学事故应急救援预案。经过不断完善,目前已建立了较完善的应急预案体系:包括公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,建立了分级响应机制,完善了应急响应流程,有利于提高公司应急响应能力。每年组织一次综合或专项演练,每半年组织各关键装置重点部位进行一次现场处置方案演练,不断提高公司应急响应能力和全员的应急处置技能。

八、按办理有关证照,保证公司合法经营

公司安排由我处负责办理的证照包括安全生产许可证、危险化学品登记证、易制毒化学品生产备案证、监控化学品生产特别许可证、工业品生产许可证等。我处根据相应考核细则,进行资料文件编写整理、组织生产现场整改,均如期按时完成了取证换证工作。

九、严格安全考核,提高安全绩效

我处严格执行公司安全风险责任考核制度,坚持每月对各单位安全目标实现情况、安全责任落实情况、安全双基工作完成情况进行全面检查考核,提出纠正预防措施和计划,促进了安全责任制的落实和公司整体安全绩效的提高。

从总体上讲,安全管理业务流程是顺畅的、安全风险得到有效控制。但还存在很多不确定因素的影响,比如人员安全行为的控制是一个难点、现场隐患是动态变化的。这就要求我们还要进一步完善安全标准化工作,特别是要注重细节的管理。

__年宣传思想年终工总结××乡__年的宣传思想工在县委政府、县委宣传部和县明委的指导和乡党委的正确领导下高举邓小平论和“三个代表”重要思想伟大旗帜深入贯彻落实科学发展观全面落实中央、省、市、县委关于宣传思想工的一系列重大决策…

一、格式1、标题:__ 同志工作总结2、主体内容第一部分:主要包括两方面内容:一是现任职务和主要职责;二是简要的对自己作出任职评价。第二部分:主要陈述近一年来,个人思想、作风、工作以及生活等方面的情况,重点介绍所做的工作和所取得…

__年,我部认真贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,以学国铁赶国铁为主线,以“九化”愿景为目标,以安全求效益,以改革促发展,全面加强企业内部管理,安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展,…

为全面推进__市金融机构反洗钱工作,打击一切涉毒、走私及恐怖组织的不法洗钱犯罪活动,纯洁社会风气,保持社会安定,提高信用社信誉,保证信用支付的稳定,促进信用社业务的快速健康发展,使社会公众广泛知晓和了解反洗钱知识,夯实反洗…

##县宣传部工作总结-以科学的理论武装人 以正确的舆论引导人县委宣传部作为县委的一个重要职能部门,担负着宣传群众、教育群众、发动群众、组织群众为实现社会主义现代化建设宏伟目标而奋斗的重要任务。

时间老是在悄无声息中流逝,20__年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢呈达企业给我供给锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培!回溯20__年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我实在发觉我长大了成熟了。

在__年,我担任年级学生会学习部长。转眼之间,这一年就过去了过得真的好快,到了快要换届选举的日子了。回首我这一年的工作,确实有很多要说的。

第9篇 集团公司学习“三个以案”个人对照检查材料范文,个人总结

集团公司学习“三个以案”个人对照检查材料

根据集团公司统一部署,个人紧扣学习贯彻___新时代中国特色社会主义思想这一主线,紧密围绕“警在根本、戒在痛处、改在实处”的要求,切实在以案示警中受警醒、明法纪,在以案为戒中严对照、深检视,在以案促改中强整改、促提升,在认真学习研讨、深入调查研究、广泛听取意见的基础上,对标检视自身存在的问题,深刻剖析问题产生的原因,现将对照检查情况作如下汇报:

一、认识体会

(一)心得体会。此次深化“三个以案”警示教育和“大讨论”活动真正做到了实打实地聚焦问题、解决问题,体现了警在根本、戒在痛处、改在实处的要求,是一次触及灵魂的大讨论,夯实廉洁从业的思想基础。___案件的发生给我们带来了惨痛的教训,也给我们最为深刻的触动和警醒。结合大监督体系建设,进一步完善了两级公司风险防控体系建设;结合“廉洁从业建设年”工作的开展,在全公司层面大力加强思想政治教育和警示教育,通过身边的案件教育,对关键岗位尤其是业务一线人员,以案示警,警钟长鸣,教育引导广大党员干部和业务一线人员加强作风建设,防范廉洁风险,让党员干部知敬畏、存戒惧。作为一名党员领导干部,更是时刻牢记使命,保持清醒;一切以制度为依据,坚持制度面前人人平等,不搞特殊化;严格执行民主集中制,坚持集体决策。在推进公司转型升级,谋求创新发展、探索新模式新业务的征程中,牢固树立风控意识,坚守风控、合规的底线。

(二)学习研讨情况。自大讨论开展以来,本人全程参与公司的大讨论和典型案例研讨,创新活动形式,一是开展“经办人说案”系列活动:邀请案例亲身经历者,对案例进行现场演绎,深度剖析,吸取教训,让案例研讨深入人心。二是开展全面风险管理报告评选活动,组织各部门针对部门工作开展情况进行分析,撰写全面风险管理报告,组织领导班子成员对报告择优评选。

(三)征求意见和检视问题情况。本人在公司领导班子成员之间、领导班子与普通员工之间开展谈心谈话_人次,并通过发放征求意见表,全面征求员工对公司发展及个人的意见建议,并按照“四对照四检视”要求,深刻检视了自身存在的问题。

(四)上一次组织生活会问题整改落实情况。上一次“不忘初心,牢记使命”主题教育组织生活会反映的问题主要集中在:一是在谋转型发展过程中,存在着对相关标准把握不严的现象,对微腐败的重要性认识不够;二是在廉洁风险排查和防控工作上的投入的精力还不够。针对以上意见建议,一是持续强化警示教育,用身边事教育身边人,时刻警醒自己和广大干部职工要牢固树立底线、红线意识,增强反腐拒变的能力。同时,持续关注道德和操作风险,突出对关键领域、关键流程和关键人的监督,防微杜渐;二是加强日常费用控制,坚定贯彻落实集团公司“严控费用”的要求,从公车使用、费用报销等各个细节出发,个人带头节约非生产性经费开支,在公司上下树立“厉行节约、勤俭办企”的思想。三是多措并举防范化解风险。完善风控合规体系,调整产品策略,充实风险管理人员,增设合规岗,开展内部合规专项检查,确保廉洁从业;健全风险责任追究机制,突出基于调整风险以后的考核结果兑现,将风险防控和化解与领导班子及员工的绩效考核、薪酬兑现以及职务升降等挂钩,强化风控责任意识。

二、存在的主要问题

(一)在政治上对照,检视增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面的差距。一是理论学习与实际结合不紧密。运用___新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法来分析、研究和解决问题的能力还不足,与公司实际结合不够紧密,处理一些具体问题时不能把握关键环节,造成有些工作推进不力、效果不佳。二是政治建设有待强化。把坚定理想信念作为开展党内政治生活的首要任务来抓,但针对一些员工精气神不佳、进取劲头不足,充分调动员工去攻坚克难做的还不够到位。三是政治敏锐性还需加强。在政治立场上是坚定的,始终做到大是大非面前旗帜鲜明,大风大浪面前立场坚定,但对一些政治敏感性、坚定性很强的问题,特别是意识形态领域的复杂性认识不够,缺乏必要的警惕性和鉴别力。

(二)在工作上对照,检视担当尽责、敢于斗争、攻坚克难方面的差距。一是在推动经营发展上,有时过多强调指标完成,对员工真正想什么、盼什么,了解不深不细。二是在解决员工问题上,化解矛盾的思路不宽、办法不多,有时过分求稳,不想“揭盖子”,亲自研究、亲自部署、亲自解决的不多。三是在改革创新上,面对发展中面临的困难,全局性、战略性、前瞻性的谋划不多,对发展中的一些矛盾和问题,在分析原因、研究对策、破解瓶颈上做得不够。四是在跟踪落实上,在抓工作落实上一定程度上还存在着重布置、轻落实的问题,有些工作停留在开会部署上,在落实过程中一些工作跟得不紧、督得不严,钉钉子精神不足,一些部署雷声大、雨点小,落实效果不好。

(三)在管理上对照,检视恪守法纪底线、落实管党治党责任、从严教育管理监督干部方面的差距。一是监督管理不够严格。从源头上预防和治理腐败的举措办法不多,对一些存在较高廉政风险的重点领域和关键岗位,监管制度建设滞后,针对性防范措施不严密。二是工作制度执行不严格。对员工日常管理没有紧抓不放,有时要求不严,疏于管理,对一些员工作风散漫现象纠正不够。如:部分党员领导干部工作自由散漫,上班迟到早退,中途脱岗溜;在岗不在状态,无所事事,出勤不出力;上班时间看视频、逛淘宝、打游戏、炒股票、玩手机,干一些与工作无关的事情。三是中层交流轮岗难度大。受编制、专业等因素的影响,对中层干部横向、纵向交流力度还不够,在一定程度上影响了中间力量的工作积极性和主动性。

(四)在作风上对照,检视党性修养、群众立场、抓落实求实效、力戒形式主义官僚主义方面的差距。一是反对“四风”不够彻底。在破除形式主义、官僚主义方面还有不彻底的地方。比如:“文山会海”的问题没有得到彻底根治,不同程度存在以文件贯彻文件、以会议落实会议的情况,有的会议和文件质量不高,指导性不强,联系实际、务实管用的思路和举措不多。二是调查研究不够深入。交流对象多局限于班子成员和部门负责人,与一般员工交流少,与普通员工面对面交流更少。

(五)个人情况说明。在日常工作和生活中,主动向组织汇报工作和思想动态,按照要求准确报告个人重大事项,没有巡视约谈、组织约谈函询等事项,不存在配偶、子女经商办企业等情况。

三、产生问题的原因剖析

(一)在抓实理论学习上还存在差距。政治理论学习有时仍停留在表面,没有很好地处理好工学矛盾,集中学习的多、个人自学的少,专题讨论的多、系统学习的少,务虚学习的多、联系实际的少,导致理论武装系统性不够、用政治理论指导工作实践不够、加强党性修养的标准不够高等问题。

(二)在强化责任担当上还存在差距。在面对激烈的外部经济环境竞争和一些发展上的困难时,有时会产生畏难情绪,有时也过于谨慎,不敢大胆地闯,大胆地试,进取精神和责任担当不够。

(三)在严格纪律规矩上还存在差距。有些时候在想问题、作决策和办事情的过程中,在执行政治纪律、组织纪律上不够坚定、不够到位,满足于不违规、不出事、不触线,有些该执行的纪律坚持不够,执行各项规章制度不够严格,有时会产生纪律松懈、观念淡化的情况。

四、整改措施

(一)持之以恒加强学习,夯实干事创业的思想基础。一要理论学习不虚空。认真研读马克思主义经典著作和中国特色社会主义理论体系,深入学_______系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,要时刻把理论学习贯穿于工作、业务、生活方方面面,做到学以明理、学以明纪、学以明责。二要把握大局不偏离。深刻领会“廉洁从业建设年”和深化“三个以案”警示教育的深刻内涵,在思想上工作上行动上始终与大局同频共振,做到知情明势认识大局、审时度势服从大局。要立足岗位和工作实际,切实做到宏观政策通、具体政策懂、专业政策精,会管理、会解答、会执行。三要钻研本职不外行。坚持“干什么学什么,缺什么补什么”原则,立足改善知识结构,刻苦钻研业务,丰富知识储备,努力成为行家里手。

(二)坚持不懈改进工作作风,确保勤勉高效履职。一要抓铁留痕不放松。大力倡导说了就算、定了就干、干就干好的良好风气,对职责工作全程跟踪、敲钟问响,一抓到底、务求实效。二要雷厉风行不怠政。对看准的事情要迅速出击、果断行动;对定下来的事情要立说立行、狠抓落实;对部署了的工作要跟踪问效、一抓到底,以“拼字当头、抢字当先”的精神,以“只争朝夕、分秒必争”的行动,快办快结、快速反馈,事事有结果,件件有回声,提升工作执行力。三要解决问题不推脱。要坚持公开公正,一身正气,无私无畏,不怕得罪人,不怕担风险,不怕碰钉子,做到遇到矛盾不绕行、解决问题不推脱,积极动脑筋想办法,在破解矛盾和问题中锤炼作风、提升能力。

(三)改革创新积极进取,开创干事创业的新气象。

一要敢抓敢管不塞责。厘清责任主体、责任边界,树立守土有责、守土尽责意识,对职责范围内的工作,挺直腰杆地抓,理直气壮地管,不怕得罪人、不怕关系坏、不怕“没人缘”、不怕干错事。落实激励和容错纠错机制,为敢于负责担责、勇于干事创新的员工撑腰鼓劲。

二要攻坚克难不退缩。面对深化供应链改革中的新问题、历史遗留的老问题、需要解决的新难题,要有逢山开路、遇河架桥的精神,敢于走进问题、探究症结,积极寻找克难攻坚的具体对策。找到化解矛盾的具体办法,勤勉履职担当,始终做到敢于突破、敢于斗争、敢于兑现、敢于创新。

三要冲破困扰不茫然。提高担当本领,不怕有非议、不怕遭责难、不怕出失误、不怕担责任,任何时候任何情况下都辨得清方向、想得出办法、顶得住压力、做得出成绩。四要真抓实干不清谈。树立“执行没有借口、落实就是责任”的理念,做老实人、说老实话、干老实事。

真心实意“沉”到工作中,不搞形式,不务虚功,出实策、鼓实劲、办实事。

(四)严格修身自律,坚守廉洁从业的底线。

一要遵规守纪不逾越。始终坚持把纪律规矩挺在前面,以深化“三个以案”警示教育为契机,增强政治定力,看清政治方向,坚定政治信仰。严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,自觉按原则和规矩办事。从小事做起、小节管起,自觉净化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。坚持交往有原则、有界限、有规矩,经得住诱惑,看得清陷阱。二要秉公用权不异化。真正明确掌权不是一种荣耀和风光,更不是一分安逸,而是一份辛苦,一份责任。要牢记领导就是服务,权力就是责任,任职就要负责,把职务和权力一心一意用在为人民谋利益上。三要从严监督不松懈。能走上今天的岗位,是组织的培养和同事的信任,也是个人长期努力的结果,一旦把握不住,就会遗恨终生。要强化自我教育、自我管理、自我约束,主动置身于组织、社会和员工的监督之下,把握防线、严守底线。重视家庭、家教、家风,管住子女、管住亲友及身边员工,谨反腐败之门从身边打开。

第10篇 公司安全生产大检查总结报告

公司安全生产大检查总结报告

××公司安全生产大检查总结报告

××安全生产监督管理局:

公司在××精神指示下,从企业负责人到企业普通员工,上下联动,积极投入到开展安全生产的一系列工作之中,以确保春节及“两会”期间的生产安全、顺利的进行。经内部自查,截至目前未发现重大事故隐患,纺织生产在正常轨道上有效不紊地进行。

一、提高思想认识,按照“三个代表”和“科学发展观”的要求统一全局,认真贯彻上级部门关于安全生产的一系列重要方针政策和工作部署,切实抓好安全生产工作。

二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”理念,全面构建企业“和谐生产”。

三、严格公司各项安全规章,建立健全各项安全目标责任及检查监督机制,彻底消灭各种事故隐患。

1.落实安全生产工作,强化安全意识,在生产中我们始终把安全生产放在首位。车间和各部室积极查找隐患,针对易出现的安全问题,制定了员工安全守则和详细的安全操作规程,明确了工序责任区和安全目标,使全厂职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2.有效进行“三级安全教育”,将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工,对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查,班组每周组织一次安全学习,并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式,积极宣传,及时消除生产区域内的安全隐患,努力将安全工作落到实处。

3.建立健全各项安全管理规章制度,奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工,实行责令限期整改和通报批评,对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚,并严肃处罚当班安全责任人,彻底消灭安全隐患。

4.很抓现场管理和制度落实,完善了车间岗位各级安全责任制,实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产,在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习,使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用,充分发挥了基层管理人员的安全意识,确保了生产的顺利进行。

5.针对春节将至,公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练,提高了对突发事件的应变能力。同时,对即将到来的节假日,除安排正常值班外,并保证一名领导带班,防止险情与事故的发生。

四、密切联系,加强沟通。在保障安全生产的同时,加强了同开发区分管部门的业务联系。经常向主管部门反映问题和建议,主动询问和了解市委、市府的工作重点和工作动向,全力为德州市的发展提供服务。

总之,作为开发区十五家重点企业之一,我们本着着眼全局、整体推进的原则,积极地发挥企业表率作用,为全市经济社会快速健康持续发展做出更大的贡献。

第11篇 ____年天然气公司入户安全检查情况工作总结范文

为保障社会公共安全和用户用气安全,确保全区天然气安全稳定供应,根据重庆市经信委《关于进一步加强城镇天然气入户安检工作的通知》文件精神,我司严格按照《重庆市天然气管理条例(修正)》、《城镇燃气管理条例》等规定,积极、努力做到正确指导燃气用户安全用气、节约用气,并对燃气设施定期进行安全检查等。

用户用气安全是燃气安全工作的重点,户内一直是燃气事故的多发、易发区域,燃气事故发生后,危害大、损失大、影响大,是燃气安全管理的重要环节。因此,在入户安全检查工作方面我们做了大量工作。

一、建立健全入户安全检查工作规范,加强了安检人员燃气安全知识和操作技能培训。按照入户安全检查要求,公司设定了入户安全检查的客户安检管理员,编制了入户安检工作合理的年度安检计划和月度实施计划,以确保供气范围内全部用户的入户安全检查到位。公司制定的《客户管理员进户安全检查管理办法》,规定客户管理员必须每年要有1次入户安全检查和安全用气知识宣传工作,要自觉遵守客户服务各项要求,认真开展安全检查,禁止“吃、拿、卡、要”和违规收费的行为。年进户率采取“四定”(定人、定片、定时间、定完成量)工作模式,逐项开展入户检查,客户管理员全年进户率须达到90%,同时要求各管理站每月要对进户率进行自查,每季度由安监部随机抽查2%,并将完成情况纳入了年度目标考核中。为加强入户安全检查工作,公司还加大了对客户安检管理人员的培训力度,多次组织员工参加各种制度培训及技能培训,大大提高了客户安检管理人员的业务素质和安全思想意识。努力做到使每位客户安检管理员都熟知入户安全检查的内容和重要性。

二、认真做好入户检查各项内容,及时排查整改安全隐患,做好检查记录。

入户安全检查工作必须做到“任务指标化,职责明确化,内容清晰化,工作流程化,行为规范化,整改及时化”。入户安全检查重在落实责任,查处隐患,因此要求客户管理员要严格按照入户检查七大项内容认真负责进行入户检查。在平时的入户检查工作中发现的问题主要有:

⑴漏气现象。

由于居民的安全意识薄弱,很多居民忘记关燃气阀门,或者燃气具没有熄火保护措施,一些房屋长时间无人居住等原因,造成的漏气现象。

⑵胶管老化、胶管两端未用胶管夹固定。

按照有关规定,天然气胶管的使用寿命为2年,我们在安检中发现,很多用户天然气软管使用已经超过5年,老化严重。胶管两端未用胶管夹固定的更加普遍。

⑶私拉乱接。

安检中发现,小区存在私改私接现象,有部分用户甚至将燃气管道埋入墙体、地板下。很多用户在装修时聘请无资质人员擅自对燃气管道进行改动、包裹,无任何验收手续,所使用的材料也没有质量保证。

⑷双火源。

部分用户在使用天然气的同时使用液化气,一旦漏气后果不堪设想,同时,使用液化气也会对燃气管道、燃气表产生腐蚀。

⑸天然气灶具及热水器超期服役。

按照有关规定,天然气灶具及热水器最长使用期限为8年,我们在安检中发现,天然气灶具及热水器超期服役情况严重,存在一定的安全隐患。

针对在入户安检中发现的主要问题,我司多次召开安全会议进行研究、讨论,制定了相应的解决方法。对于一些漏气现象,我们都将及时告知用户危险性,并要养成使用后随手关阀门的习惯;对于软管老化的住户,要求其必须及时的更换软管,加设胶管夹;对于一些因为装修把燃气表和管道装在密闭空间的,我们都责令拆除,并提醒用户确需移动管道的,应请有相关资质的人员设计、施工、安装;对于有私拉乱接现象的,我们都及时进行了整改;对于存在双火源的住户,也责令用户及时拆除;对于燃气器具老化而漏气严重的,我们都当即告知用户更换炉具。总之,在安检排查过程中,客户管理员都尽量当场为存在燃气安全隐患的住户家排除隐患,不能当天排除隐患的住户,被登记在案,由公司的维修人员择日上门帮助用户消除隐患、做安全指导。

三、进一步强化燃气安全知识的普及和教育,加大对用户燃气安全知识的宣传工作。

燃气安全关系到千家万户,为把燃气安检工作做扎实、做具体,在源头上把好关,让辖区内用户安全平稳的用上天然气,公司首先不断提升客户安检管理员的专业素质,在入户检查过程中能及时、准确、有效的把燃气安全知识宣传到每家每户。公司多次组织安全宣传活动走进社区、走进企业,大力宣传用户安全使用天然气小常识、注意事项、燃气规范,引导用户正确使用燃气器具等等,提高社区居民燃气安全防范意识和能力。公司用报纸、电视台、投影仪、用户事故案例安全知识宣传,还印制了温馨提示牌张贴于各小区、各企业,为努力保障安全供气、平安用气做了大量的宣传工作!

通过入户安全用气检查,公司及时的排除了较多的燃气安全隐患,全年进户率也达到了90%。安全使用天然气关系着用户的生命和财产安全,因此,全力做好安全管理工作是保证安全生产稳定的基础,我司将不断完善入户安全检查的制度、规范,不断提高客户安检管理员的专业素质,不断加强入户安全检查的管理和督查力度,真正的把防患于未然做到实处。安全第一,预防为主,永远是燃气安全管理工作的主题。

第12篇 公司班子对照检查工作总结范文

自3月党的群众路线教育实践活动开展以来,城投公司深入抓好学习教育、深入听取意见建议、深入走访调研、深入开展交心谈心、深入剖析“四风”问题、深入开展批评与自我批评,现将领导班子对照检查材料总结如下:

一、遵守党的政治纪律和落实中央八项规定情况

1、遵守政治纪律方面存在的不足。通过深入对照检查,班子在遵守政治纪律方面存在以下问题:

一是学习上自觉性不够,学习氛围不浓厚。比如在单位每周的集体政治理论学习上,只是简单的听一遍,过后笔记不会看,什么也记不住不能很好地学以致用,停留在“要我学”的被动局面,没有上升到“我要学”的思想境界。

二是工作上闯劲不够,抓工作不够扎实。比如在实际工作中小心谨慎,有求稳怕乱、等待观望的思想,抓工作有时会重安排、部署,轻跟进、检查,公司着重干部联系群众的活动会议传达精神,但真正深入基层搞调研、抓落实不够。

2、贯彻八项规定方面存在的问题。主要表现在以下几个方面:

一是工作还不够扎实,宗旨意识还不强,在为民服务、吃苦耐劳、艰苦奋斗上还有提升空间;比如无论办事路途是否远近都不愿意走路,喜欢开公车;

二是领导班子对自身要求还有不严格之处,如办公时没有做到勤俭节约,存在浪费现象;又比如当设计、地勘等来人的情况下,参与了施工方的吃请,存在把关不严格现象。

二、“四风”方面存在的突出问题

(一)形式主义方面

主要是注重实效不够,缺乏直面矛盾的勇气,缺乏务实创新的精神。

一是对学习教育抓的不够实。比如班子成员常忙于业务,每周集体学习时间不充分,学习内容不深入,缺乏深层次思考,没能真正达到通过学习达到提高个人的业务水平和政治觉悟,对职工的学习教育流于形式,过于注重程序而不注重学习的效果。

二是对中层干部和机关人员管理不够严。比如公司职工的考勤制度虽有制定,但基本无落实,没有形成一套健全的机制,部分股室和人员分工不明确,没有充分调动职工的工作积极性。

三是工作的计划性不强。比如项目融资进展较慢,未能继续深入探讨新的方式方法。

四是深入基层不足。比如:领导班子认为已经了解基层及工地的基本情况,很少真正地深入到基层与广大群众开展谈心交流,对群众的呼声和意见掌握了解不全面,因此有时在工地碰到的问题不能做到第一时间解决。

(二)官僚主义问题

主要是浮在机关,深入基层、深入群众调研指导少,“接地气”不够。

一是班子之间交流不足。比如班子成员忙于各自分管业务,互相沟通较少,班子的整体协同效果不明显,主观能动性和整体效能发挥不够充分。

二是干部群众之间的沟通交流有待进一步加强。比如有的领导干部忙于具体工作,或某些具体工作因为时间限制必须很快完成,导致未能与干部群众充分讨论和沟通,经常性的相互交流不够,久而久之,容易拉开与干部群众的距离,不利于在工作中集思广益。

三是在服务群众方面,深入基层、调查研究少,触动实际、解决问题少。比如班子到所挂的群众联系点调研不够。习惯于听汇报,深入基层研究实际问题的时间不多。又比如班子成员着眼当下工作任务,对公司如何做大做强的长远发展方向研究探讨不够,公司各项工作规划的指导性不强。

四是对干部教育培养重视不够。比如公司多年来干部成长渠道不畅,帮助干部成长的办法不多,干部长期积压较为严重的问题没有得到有效的缓解,影响干部队伍凝聚力和战斗力。

(三)享乐主义问题

主要是精神懈怠、不思进取,存在讲究排场、贪图享受现象。

一是安于现状,不愿吃苦出力。比如部分班子成员危机意识不强,每天都坐在办公室看看报纸,喝喝茶,逐渐出现了安于现状的思想苗头。又比如领导班子对有一定难度的工作,心存顾虑,有求稳怕乱、等待观望的思想,工作推动不力。对公司棘手工作讨论多、对策少,缺少敢为人先的气魄,打拼精神不足。

三是对工作的要求时有放松。比如有时偏重于中心的工作实际和人员现状,班子成员在检查工作、督促落实时,过多地考虑了干部职工的实际承受能力和工作强度力度,总认为只要大家努力了,对工作完成的时限和效果没有做太高的要求。

三是公务接待部分存在超标准接待现象,习惯于“热情接待”。比如对上级领导视察及外地来宾到访存在接待讲排场、追求高档次的现象,认为有面子。

(四)奢靡之风问题

主要是缺乏勤俭节约意识和艰苦奋斗精神。

一是存在着对居室之美、座车之丽的愿望。

二是在接待方面没能始终贯彻勤俭办事、厉行节约的要求。比如公司在发展重点项目、接待省市金融领导及专家、以及在召开重要会议等方面,偶有超标现象。

三是机关“三公”经费管理不够严,勤俭节约意识不强。比如办公文具、复印设备、办公电话等使用上存在混乱和浪费现象,增加了公司开支。又比如因为工程监管与融资的智能,在杜绝公务用车方面单位领导班子未能完全严格执行。

三、产生问题的原因分析

1、从理想信念分析,部分班子成员的思想有动摇,对持续改造世界观有所放松。随着县城城市建设的品位不断提升,公司所应对的城市建设项目监管难度越来越高,单位早期的斗志与危机意识却有所减弱,总认为守住当下业务,干好本职工作,不出错便是尽职,再加之日常应酬增多,或多或少会对班子成员的思想产生不同程度的冲击,使得理想信念有所动摇。

2、从宗旨意识分析,立党为公、执政为民的理念模糊,宗旨意识有所淡泊。在实际工作中,班子成员往往把业务工作放在先,没有把深入基层、服务群众作为工作主要职责之一,没有及时了解当地群众的意愿。在棘手问题上,坚持迎难而上、团结协作、大胆革新上有所退却,没有时刻把公司做大做强的目标放在首位,说到底这是宗旨观念淡泊的表现,正是工作作风发生问题的重要原因。

3、从党性修养分析,班子成员未能一以贯之、严格自律。班子成员大多在同一岗位的时间比较长,主观上会认为为公司付出的已经足够了,工作的进取心、干事的热情减退,存在讲报酬、讲排场多,比奉献、比业绩少的现象。

4、从执行纪律来说,公司的政治纪律执行与督促不力。一方面是严格自律方面没有跟上,部分班子成员对政治纪律和政治学习抱着事不关己的态度,在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是班子成员间互相批评与监督力度不够,对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然,一旦牵涉到自身职责的工作时又抱着“不出事”的原则,处理刻板,过于制衡,导致工作推动不力。

5、从作风建设来说,班子成员对改进作风的认识还不到位、规定执行不严格。对党风廉政建设和反腐败斗争是关系党的生死存亡的重大问题认识不足,没有充分认识到领导干部的一言一行对社会风气的影响作用,正确的政绩观、权利观、利益观树立得不牢固,要求还不严,标准还不高。对照检查,主要有两个方面的不足。一是班子成员对改进作风的认识还不到位。落实改进作风的各项规定,认识上还没有完全实现从“要我改”到“我要改”的转变;改进作风的内在动力不足,避重就轻,打擦边球现象还存在。针对公款吃喝风,制定的文件规定很多,标准很具体,要求很细致,但是没完全管住,说到底,是缺乏认真执行规定的决心和勇气。规定执行不严格、不彻底、不到位,也是导致“四风”问题仍然存在的重要原因。二是艰苦奋斗的意识逐步淡化。随着整体经济状况的好转和生活水平的提高,产生了贪图享受的欲望,公仆意识、责任意识淡薄了,奉献精神衰退。

四.整改方向与整改措施

(一)加强理论学习。认真解决学风不实、走形式、走过场的问题,切实在建设学习型班子上下功夫。

1、切实端正学习态度。按照“学习、学习、再学习,提高、提高、再提高”的要求,业务与政治理论学习相结合,把学习作为一种觉悟、一种责任、一种境界和一种能力,不断提高领导班子综合素质,不断拓宽视野增强大局意识、创新意识。

2、要在理论学习的系统性上下功夫。进一步完善每周集体学习制度,坚持集中学习与领导班子成员平时自学相结合,加强政治理论和建口单位业务知识学习。公司领导班子成员每周轮流带头精读热点理论,重点突出党的政治理论学习,紧紧围绕县委县政府交办中心工作,切实增强工作的系统性、原则性、创造性。

3.严格学习纪律。公司每次集中学习时间不少于半天。要建立集中学习考勤制度,完善公司学习档案,班子成员不得无故缺席,因事因公不能参加集中学习必须请假。要积极参与研讨交流,结合工作实际撰写发言提纲或者研讨文章,增强学习效果。

(二)加强领导班子自身建设。以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点,努力建设团结协调、配合默契、求真务实、改革创新、朝气蓬勃、奋发有为的领导班子。

1、贯彻落实民主集中制原则。主要领导要带头执行民主集中制原则,带头维护和增进班子集体的团结,遇事要主动与其他班子成员沟通协商,调动和发挥每个班子成员的积极性。班子成员要增强全局观念和团队意识,积极参与班子集体领导,自觉服从集体的决定,做到不越权、不缺位,共同营造心齐气顺风正劲足的良好气氛。

2、认真开展批评与自我批评。领导班子成员要过好双重组织生活,接受党员群众监督。坚持真理、修正错误、有错必改,敢于并善于运用批评与自我批评这个武器,积极开展经常性的谈心交心活动,开好领导班子民主生活会,做到真心听取意见、真情交流思想、真正查找突出问题、真挚表达努力方向,努力增强领导班子自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

3、坚持以人为本,切实调动和发挥干部职工积极性。城投公司后备干部人员众多,主要领导要加强对干部特别是德才兼备的优秀年轻干部的选拔培养,积极营造干部公平竞争环境,帮助干部成长发展。

(三)加强“三型”机关建设。我们要紧紧抓住“四风”突出问题治理,切实加强服务型、效能型、廉洁型机关建设,切实以作风建设的新成效取信于民。

1、密切联系群众,积极创建服务型机关。一是坚持深入一线,始终围绕“实”字开展调研工作,坚持深入工地、深入群众联系点、体察实情、收集实况、求得实效的工作作风,努力做到为群众办实事、办好事。二是增强调研实效。建立领导班子挂点、扶贫调研工作制度和督查制度,确定班子成员调研任务和目标责任,把开展调研、解决问题、推动工作的情况作为班子成员年度考核的重要内容,促进领导人员深入基层、深入一线、深入群众,开展具有实质性和针对性的调研。三是注重解决问题。坚持“抓好质量、解决问题”的原则下监管项目工地现场检查指导调研,真实了解工程的实际情况,切实做到第一时间解决疑难问题。

2、着力提高工作效率,积极创建效能型机关。一是继续探索融资新渠道。随着近年来国家政策对政府性融资平台的政策限制,公司面临的融资挑战前所未有,我们已建立了一般企业类融资平台面对政策性以外的银行融资,随着城市建设的加快,我们要探索更多的有效的融资渠道,为政府做好资金流。二是着力加强政府投资项目的监管质量。我们要更积极主动的参与基础设施项目的监管工作,进一步强化监管质量,坚决打击乱建、少建,切实为群众创造良好的城市环境。

3、切实正风肃纪,积极创建廉洁型机关。一是带头清正廉明。严格执行中央八项规定的要求,坚持勤俭节约、艰苦奋斗,坚决反对讲排场、比阔气、奢侈浪费等歪风邪气,特别是坚决反对用公款大吃大喝、接受土特产、礼品,参加高消费娱乐活动等奢靡行为。努力做到使用干部重德重才、唯贤是举,处理事务公平公正、合情合理。二是要把从严教育、管理、监督各级领导干部作为干部队伍建设的重中之重。进一步健全干部监督管理机制,特别是要加强对“一把手”的有效监督,切实把权力装进制度的“笼子”里。要进一步落实领导干部任期、交流、退出等制度,用体制机制来防止腐败。特别是要严格落实党风廉政建设责任制,对一些苗头性、倾向性和群众有反映的问题,要主动约谈打招呼,严肃批评教育,及时予以纠正。

(四)完善作风建设规章制度。结合公司工作实际,我们要重点健全以下“三项制度”:一是健全科学民主的领导决策制度。推行“一把手”末位表态制、决策失误问责制。二是健全“三公”经费管理使用、公开制度。完善公务用车配备使用和因公出国(境)管理制度,完善会议、培训、活动经费管理办法,加大对问责力度,促进干部勤俭节约。三是健全干部生活作风监督制度。制定机关干部行为规范,加强“八小时”外监督,净化朋友圈社交圈。

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