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实施公司月总结(2篇)

发布时间:2022-05-15 10:44:06 查看人数:36

实施公司月总结

第1篇 公司开展好先进性教育活动分析评议阶段工作的实施意见工作总结

集团公司所属各单位党委(总支):

按照区先进性教育活动领导小组《关于认真做好分析评议阶段工作的实施意见》精神,集团公司先进性教育活动领导小组根据《中共___(集团)有限责任公司委员会关于在全系统共产党员中认真开展保持先进性教育活动的安排意见》的要求,经集团公司党委研究决定,现提出集团公司先进性教育活动分析评议阶段工作的实施意见:

一、认真做好思想动员,提高广大党员思想认识

认真做好分析评议阶段的工作,是巩固和扩大学习动员阶段成果,打牢整改提高工作基础,确保先进性教育活动取得实效的关键。各单位党委(总支)要充分认识到做好分析评议阶段工作的重要意义,树立牢固的政治意识、大局意识和责任意识,认真召开动员大会,组织各级党组织和广大党员,按照征求意见、互相谈心、党性分析、开好组织生活会和民主生活会、接受评议、反馈结果、通报情况的步骤,扎实开展分析评议阶段各项工作,确实使全体党员思想受教育,灵魂有触动,党性再提高,工作大发展。

二、进一步深化分析评议阶段的学习

各单位要紧紧围绕分析评议阶段的要求,紧密结合党员的思想实际,有针对性地抓好党员学习的深化,引导党员自觉查摆问题。要在第一阶段学习的基础上,精选学习内容,组织党员深入学习《党章》和“三个代表”重要思想,深入学习胡锦涛同志《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》及在贵州考察就保持共产党员先进性教育活动所作的讲话精神,深入学习中央[2023]20号文件和自治区党委的《安排意见》,认真学习领会__书记《在区先进性教育活动分析评议阶段工作电视电话会议上的讲话》和__同志集团公司保持共产党员先进性教育活动分析评议阶段动员讲话及其他必读篇目,进一步引导党员端正态度,摆正位置,自觉投入,增强从世界观、人生观、价值观等方面进行自我剖析的自觉性,增强学习实践“三个代表”重要思想的坚定性。

三、分析评议阶段的工作方法

开展先进性教育活动,关键是要取得实效;分析评议阶段要取得实效,关键是要找准突出问题、边议边改。各级党组织和广大党员都要采取自己找、群众提、上级点、相互帮的方式方法,进行“五对照、五查摆、五改进”,切实找准党员和党组织存在的突出问题,真正做到边议边改。“五对照”:即对照《党章》规定和共产党员保持先进性的基本要求找问题,对照本单位、本岗位共产党员保持先进性的具体要求找差距,对照区要求着力解决的七个问题找缺点,对照优秀共产党员先进典型找不足,对照群众提出的意见和建议找原因。“五查摆”:即查摆理想信念是否坚定,查摆政治立场是否鲜明,查摆宗旨意识是否牢固,查摆工作能力是否适应,查摆廉洁自律是否做到。“五改进”:即改进思想作风、改进学风、改进工作作风、改进领导作风、改进生活作风。

四、扎实做好七个环节的工作

分析评议阶段时间安排从3月21日到4月30日40天的时间,分为三个小段进行:第一小段从3月21日到3月31日是征求意见、谈心阶段;第二小段从3月31日到4月15日是撰写党性分析材料,开好组织生活会和民主生活会阶段;第三小段是从4月15日到4月30日是提出评议意见、反馈评议意见、通报评议结果阶段。在工作进程中,如有部分单位分析评议阶段工作开展顺利、分析评议效果良好,经集团公司先进性教育活动领导小组批准,可适当将时间提前至4月20日结束。扎实开展分析评议阶段工作,要重点落实好七个环节的工作要求:

(一) 广泛征求意见。各单位要根据本单位的实际情况,合理确定征求党员和职工群众意见的范围,采取座谈会、发放征求意见表、设置意见箱、个别访谈等形式,广泛征求和听取对党员、党组织的意见。党支部要征求群众的意见;党总支要征求所属单位和支部的意见并直接听取群众意见;党委要征求所属单位和党总支的意见并直接听取群众意见。各级党员领导干部既要以领导身份征求意见,又要以普通党员身份征求所在党支部意见。要充分发扬民主,坚持走群众路线,确保广泛充分地听取到各方面的意见。

党组织重点征求党员和职工群众对加强党的建设、深化改革、加快发展、强化管理、维护稳定、构建和谐社会,坚持科学发展观和正确的政绩观等方面的意见和建议。党员领导干部重点征求党员和职工群众对遵守政治纪律、解放思想、转变观念、求真务实、勤政廉洁、联系群众等方面的意见和建议。普通党员重点征求其他党员和职工群众对树立职业道德、履行岗位职责、在各个方面体现先进性的意见和建议。

各级党组织对征求到的意见要及时汇总整理,分别整理出对党员个人、党组织和本单位领导班子的意见。除属于人身攻击、发泄私愤的外,原则上要如实反馈。对党员个人的意见,由党支部负责同志反馈。对党支部及其负责人的意见,由上一级党组织负责同志反馈。对各子公司领导班子副职的意见,由党委(总支)书记反馈;对各子公司正职的意见,由各子公司先进性教育活动领导小组整理报集团公司先进性教育活动领导小组后,由领导小组指派专人反馈。

(二)积极开展谈心活动。开展谈心活动是开好专题组织生活会、民主生活会的基础,要通过谈心活动,沟通思想,增进团结,找准问题,形成共识。各单位要以党委、总支、支部班子成员为单元,“一把手”主动与各成员谈心,班子成员互相谈心。还要开展普通党员、党员与群众间的普遍谈心。在谈心过程中,要做到与人为善,推心置腹,开诚布公,坦诚相待,谦虚谨慎,友好交流,实事求是,大局为重。各级党组织负责人要掌握指导谈心环节的主动权,有的放矢地进行指导,不可放任自流,而要作为做好思想工作的恰当切入点。

(三)撰写党性分析材料。各单位要组织党员按照“五对照、五查摆、五改进”的要求,结合征求到的意见,认真撰写个人党性分析材料。分析材料要从理想信念、宗旨意识、改革发展稳定观念、组织观念、思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面的问题,实事求是地认识自己、评价自己,从世界观、人生观、价值观上剖析根源。党员领导干部还要从坚持科学发展观和正确政绩观、权力观、地位观、利益观等方面查找原因、深入剖析。每个党员都要认真听取本支部党员对自己党性分析材料的意见,党员领导干部还应征求分管部门负责同志的意见。有书写能力的党员要形成三千字左右的党性分析材料。党性分析要做到理论和实际相结合,问题和根源相结合,缺点和成绩相结合,岗位和责任相结合,思想作风、工作作风和推进改革相结合,发展和完成计划提高管理和效益相结合,政治上强和保持稳定相结合,要坚持只讲问题、不摆成绩,要从主观上检查、认识和分析,要写真写实,避免大话空话套话,不能照搬照抄、千人一面,力求客观准确、恰如其分。

年老体弱或书写有困难的党员,由本人提出申请,经党支部同意后可不撰写党性分析材料,但要参加评议,发表对党员和党组织的意见。从集团公司的情况来看,以上规定主要针对离退休党员,各单位要严格掌握,大多数离退休党员仍应撰写党员性分析材料,但在内容上不应与在职党员同样要求。

党支部书记要审阅本支部党员的党性分析材料;总支书记要审阅支部书记和所属单位正职的党性分析材料;各单位党委(总支)书记要审阅领导班子成员的党性分析材料;各子公司正职、集团机关部门(公司)正职的党性分析材料由集团公司党委书记__同志审阅。审阅的时候,要看主要问题涉及到没有、深度如何,看的过程要体现“上级点”,不是把文字关,而是把事情关。主要领导同志的党性分析材料,不仅谈个人的问题,还要涉及领导班子和管辖范围的工作。要严格把关,对不符合要求的,要发回本人认真修改。子公司和分公司级党员领导干部的党性分析材料在专题民主生活会后,由本单位先进性活动领导小组办公室统一收集,分别报上一级先进性教育活动领导小组办公室、纪委、组织部门。要充分运用党性分析成果,加强领导班子建设、基层组织建设和党员队伍建设。

(四) 开好专题组织生活会、民主生活会。各单位要在广泛开展征求意见、谈心活动和撰写党性分析材料的基础上,组织召开专题组织生活会和领导干部民主生活会。党员要在组织生活会上按照准备好的党性分析材料,对照党员标准进行个人讲评,相互讲评,组织讲评,改正不足,树立信心,保持共产党员先进性;党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部的专题组织生活会,认真发表意见,但是党性分析讲评放在民主生活会上进行。领导班子专题民主生活会,要把实践“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性作为主题,把群众意见最集中、反映最强烈的问题、企业改革发展稳定中的突出问题和自身廉洁自律情况等方面作为开展批评与自我批评的重点。

在专题组织生活会和领导干部民主生活会上,每个党员都要按照“五对照、五查摆、五改进”的要求,认真开展批评与自我批评,要坚持原则,讲究方式方法,不回避矛盾,不纠缠细枝末节,不搞无原则纠纷。对党组织指出的问题和党员、职工群众提出的意见,要有正确的态度,做出实事求是的回答;对存在的问题原因分析深刻,真正做到触动思想、提高认识;针对存在的突出问题,认真总结经验教训,提出整改措施。开展批评要坚持实事求是的原则和“惩前毖后、治病救人”的方针,做到实事求是、客观公正、肯定成绩、指出问题、提出方向、以理服人。党员和党员领导干部要根据组织生活会、民主生活会的情况,认真修改党性分析材料。各单位领导干部民主生活会要根据集团公司的统一安排,原则上在4月8日至4月11日开完。

(五)提出评议意见。专题组织生活会和民主生活会后,党支部要召开支委会,根据专题组织生活会、民主生活会、党员个人讲评、党员互评的情况和征求到的群众意见,以及党员的一贯表现,对照党章规定和本单位本岗位党员保持先进性的具体要求,对党员进行综合分析,实事求是、客观公正地对每个党员提出准确、公正、客观的综合评议意见。

(六)反馈评议意见。对每个党员的综合评议意见,党支部要以书面形式如实向本人反馈,肯定成绩,指出问题,提出整改方向。对不履行党员义务、不具备党员条件的党员,要进行批评教育,帮助其认识问题,要求其认真改正。

(七)通报评议结果。民主评议告一段落后,各级党组织要以会议或书面形式通报民主评议党员和专题民主生活会结果,通报范围原则上与征求意见的范围一致。通报民主评议党员的主要内容包括:专题组织生活会的情况,党员对存在问题的认识和整改意见以及今后的努力方向,党支部的评议结果。通报领导班子专题民主生活会的主要内容包括:专题民主生活会的基本情况,领导班子存在的突出问题、整改措施以及其它需要说明的问题。专题民主生活会情况要及时以书面形式报集团公司先进性教育活动领导小组。

五、工作要求

分析评议阶段是整个先进性教育活动的关键阶段,任务重、要求高,政治性、政策性强,承上启下,关系全局。做好这一阶段的工作,对于增强党员的党性,保持党员队伍的先进性,确保先进性教育活动取得实效,至关重要。

(一)各级领导要加强重视,把分析评议工作做实做好。第二阶段要继续严格落实领导责任制。第一责任人、直接责任人对这一阶段的每一项工作、每一个环节都要紧紧盯住,对规定的程序要严格遵循,不准变通;规定的内容要切实完成,不得应付,始终做到标准不降低、要求不放宽。党员领导干部要发挥表率作用,做到“五个带头”:带头征求党员和职工群众意见,带头开展谈心活动,带头进行自我剖析,带头开展批评与自我批评,带头边议边改,引导广大党员把思想进一步统一到集团公司“两会”的精神上来,激发完成2023年全年目标的信心。

(二) 要坚持原则,讲究方法。开展自我批评要高标准、严要求,敢于正视自己的问题,敢于自我剖析,不避重就轻,不躲躲闪闪、含糊其辞;互相批评要真心实意地帮助同志,敢于触及问题,不回避矛盾。要坚持实事求是的原则和“惩前毖后,治病救人”的方针,从团结的愿望出发,本着对同志、对事业高度负责的态度,敞开思想,畅所欲言,帮助分析原因,明确努力方向。党性分析要真正触及思想灵魂,不避重就轻,力求客观准确,恰如其分;要多讲自身问题、少讲面上的问题,多挖思想根源、少就事论事,多找主观原因、少找客观原因,多找自己的责任、少找别人的原因,多写整改措施、少写原则性表态。

(三)坚持做到边学、边议、边改。各单位要把整改放在重要位置,紧紧围绕党员自身存在的突出问题和各单位群众反映集中、强烈的问题,找原因、查根源,总结教训,深刻反思,切实加以改进。党员要做到从我做起,从现在做起,不等、不靠、不推、不拖。对于马上能整改的,要认真制定整改措施,做到马上整改;对于需要长期努力才能解决的,要早考虑、早计划、早安排,尽快拿出工作方案,并向群众做好解释说明工作。要通过边学习、边评议、边整改,让群众真正感受到教育活动使每一名党员和集团公司党的建设以及各项工作带来的新变化、新发展和新气象。

(四)切实做到“两不误、两促进”。目前各单位正在进入各项工作全面铺开、生产繁忙之际,一定要按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求,正确处理好分析评议与当前各项生产经营工作的关系,既要认真搞好分析评议阶段的工作,又要坚持统筹兼顾、合理安排,坚持做到“两不误、两促进”。在时间紧张时,要利用双休日及班后时间。

要注意分析评议阶段工作与整改提高阶段工作的紧密衔接,提前谋划一阶段的工作。分析评议阶段工作基本完成后,各单位要适时进行“回头看”。

公司开展好先进性教育活动分析评议阶段工作的实施意见

第2篇 县供电公司工作总结范文及实施打算

____年,县供电有限责任公司在省、市公司和县委、县政府的正确领导下,强基固本,和合奋进,圆满地完成了年初既定的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将今年工作完成情况及明年工作安排汇报如下:

一、经济指标完成情况

全年完成售电量29431万kwh,同比增长3576万kwh,增幅13.8%,完成省公司下达年度计划的100%。完成综合线损率6.4%,同比下降0.95个百分点,比省公司下达的计划降低了1.2个百分点。售电均价完成738.8元/kkwh,同比增加17.3元/kkwh。电费回收率100%。售电收入18890万元,同期增长18.38%。实现利润17万元。资产总额18955万元,同比增加16.22%。资产负债率84.17%。全员劳动生产率151626元/人.年,同比增长41.28%。综合电压合格率99.75%,供电可靠率99.76%。上半年,同业对标在全省县公司系统综合排名第49位。截止12月底,电网实现连续安全运行3699天。

二、工作回顾

(一)安全态势保持良好局面

一是扎实开展“安全年”活动,在协同办公内网上设立“安全年”活动专栏和每周发布安全预警。二是重新修编了《配电线路跳闸考核管理办法》、《spmis标准化作业支持平台考核管理办法》等管理制度。三是制定安全隐患管理流程,重点对春、秋季安全大检查、第三轮安全性评价发现的问题按照时间节点要求,制定整改计划。四是配足配齐安全工器具,建立健全安全工器具台帐。五是强化安全知识教育和培训,组织开展国网公司安全知识调考和spmis系统应用调考工作。六是加强对外包工程管理和监督,严格外包施工单位的资质审查,规范签订外包队伍安全责任协议。七是加大农村安全用电宣传,发放安全用电宣传单9万份,通过移动短信平台发出安全用电知识短信12万条,利用有线电视台连续三个月播放安全用电知识飞字广告,制作安全用电视频宣传片到各乡镇播放20场次。八是深入开展反违章工作,重点检查到岗到位、旁站人员履责情况,两票一卡一方案及标准化作业指导书执行情况,现场安措执行情况等。全年共查处违章15人次,违章罚款22300元,处罚了2个供电所、3个施工单位。九是全面完成公司应急指挥中心系统建设,建立完善应急预案体系和应急管理制度,加大应急培训和演练,不断提升突发事件和应急处置能力。

(二)生产管理日益增强

一是制订公司配电网运维检修集中管理实施方案,成立配电网运维检修分公司,并对省公司配电网运维检修集中管理实施方案进行了学习和宣贯。二是启动县配电网gis地理信息系统建设,已完成6所5站的配电网地理信息数据的采集工作。三是完成5座变电站的无人值守建设,并于11月底试运行。四是做好线路、设备的隐患排查治理工作,排查出各类隐患共1311项,按照轻重缓急、分步实施的原则加以整改。五是完成“低电压”综合治理系统上线工作,并对供电所安全生产管理系统台帐完善操作进行专项培训。六是加强线路、配电设备的维护和保养,对线路、设备开展定期巡视、红外测温、负荷测试、消缺等工作,并对50台超负荷、容量小的配电变压器实施更换。七是完成了35kv线路进站2公里及138台(阻值高于20欧)配电变压器接电电阻的整改工作。八是完成40组10kv真空断路器和40组10kv线路故障指示器的安装工作,并对10kv线路进行合理分段,提高了10kv配网运行灵活性。九是圆满完成“高考”、“国庆”、“十八大”期间的重大保电任务。

(三)电网建设稳步推进

一是完成县“十二五”配电网规划的修编工作,已通过市公司评审验收,现已上报省公司评审。二是完成农网升级3400万(____年项目1900万,____年项目1500万)336个工程项目的建设任务。三是完成大修资金468万元的99.7%。四是完成____年农网改造升级建设、工程结算及县级验收工作。五是完成____年农网改造升级工程初步设计的工作。六是完成了刘垦供电所大楼修缮、验收、结算工作。七是完成龙岗电力调度中心主体工程建设,目前该工程正在实施内部装修阶段。八是完成潢溪电力调度中心大楼工程的设计工作。

(四)营销管理实现新提升

一是扎实开展台区达a标工作,充分利用____年农网改造资金1500万元用于低压户表改造。截止12月底,实现考核台区1216个,线损率达标台区共1169个,达标率96.1%,优秀台区1007个,优秀率82.8%。二是大力推进用电信息采集建设。为建成“全覆盖、全采集、全费控”的目标,积极筹措资金800多万推进用电信息采集远程费控系统的建设应用。目前,已完成15970户智能电表的安装任务。三是进一步推广多渠道缴费方式,依托一体化缴费管理平台,在全县设立pos机缴费网点141个,邮政便民服务网点22个,利安电超市125个。截止12月底,公司社会化代收比例达96.23%。四是加强农电工管理,出台《农电工管理办法》及《农电工及劳务派遣人员补充管理办法》,规范农电工的工作范围、工作职责、劳工报酬。采取逐步提高农电工待遇的方式,统一了正式工与农电工的线损奖、电费回收奖的奖励标准,对农电工每月增加了100元的用电、用油补贴,进一步提高了农电工的工作积极性,增强了农电工归属感。今年对农电工解聘1人,诫勉谈话1人,还对2人进行调查取证。五是及时修订和完善《线损管理办法》、《电费回收管理办法》等管理制度,建立“三级”线损管理体系和台线考核体系,层层签订责任书。六是加强抄核收全过程管理,严格抄表例日制度,建立挂点领导及相关部门每月深入台区现场进行抄表例日的检查和监抄的常态机制,加大抄核收管理的考核力度,有效控制员工提前抄表、估抄、漏抄等现象。七是进一步规范计量管理。制定计量装置的轮校计划,充分利用sg186系统,规范建立计量物资领用审批流程。八是进一步规范业扩报装管理。重新修订《业扩报装管理办法》,严格按业扩时限办理业务,针对小区业扩存在不规范的情况,出台小区新装接管流程,确保业扩资料及时归档。九是积极做好实施居民阶梯电价的各项工作,甄别合表用户622户。十是组织召开全县打击盗窃电力设施和盗窃电能专项行动大会,制定了“全县打击盗窃电力设施和盗窃电能专项行动工作方案”,明确责任,建立机制。全年共查处治安案件21件、行政拘留4人,破获刑事案件4件,刑事强制措施4件;查处窃电户134户,追补电量5.7万度,追补电费和违约使用电费共计14.47万元。

(五)依法治企水平显著提高

一是加强劳动用工管理,进一步规范了薪酬福利管理。二是加强了公务用车管理,建立车辆管理制度,完善车辆台帐,完成了对公务用车的清理工作。三是充分发挥审计成果应用,配合省公司审计组对公司____年经营管理进行审计,对涉及营销管理、财务与物资管理、工程管理、供电所管理等方面存在的问题,制订整改方案。四是对国家电网公司依法治企检查组检查出的6个问题进行了整改,整改率100%。五是强化警电合作机制,于2月21日成立公司“电力警务室”。六是主多分开工作已按省、市公司时间节点要求全面完成。七是加强集体企业管理,厘清主业与集体企业的关系。为盘活多经资产,已将七座小水电站经营权成功拍卖。八是清理完善房屋产权和办证工作,除杨溪变电站正在办理外,其余都已办理。九是不定期组织开展供电服务明察暗访,及时查纠基层供电站(所)、营业服务窗口行为不规范等问题,严肃查纠“三指定”和乱收费现象,努力巩固“小金库”治理成果。十是开展工程建设领域自查工作,完成工程效能监察项目共计69项。十一是加强物资管理,全年共签订____年大修技改、____年营销、____年农网升级改造项目合同51份,合同总金额为457.8万元。十二是理顺农电产权关系,加快推进股权整体上划。

(六)基础管理进一步夯实

一是加强安全生产基础管理,建立完善基础资料台帐,规范安全生产管理流程,健全安全生产组织体系和各级人员安全生产责任制。二是大力实施供电所标准化建设和班组建设工作,洪湖供电所和春涛供电所被国家电网公司评为“达标班组”。三是加大对重点工作的考核力度,制定完善业绩考核办法,全面完成年度绩效考核责任书的编制和签订工作。四是完成省、市公司挂点帮扶方案的起草编写和上报工作。五是设立公司总值班室,建立一体化值班信息平台,制定总值班室6个管理制度,规范接电话文明用语,合理安排行政值班工作。六是启动“三集五大”体系建设前期的各项准备工作,对公司现行组织架构、管控模式和业务流程进行了梳理,起草编制“三集五大”建设八个操作方案,制订完善了“三集五大”体系机构设置和人员编制框架体系。七是加强各类专业人员的教育和培训,全年完成内外部培训206期,参加培训人员2410人次,发生培训总费用48.9万元,同比增加42.15%。

(七)党建和精神文明建设成果丰硕

一是扎实开展干部作风突出问题整治活动,成立机构,制订方案,宣传动员,自查自纠,整改问题。二是加强党风廉政制度建设,健全反腐倡廉机制,强化责任落实机制,浓厚廉洁文化氛围。三是深化为民服务创先争优活动,大力实施95598光明服务工程,组建“国家电网电力共产党员服务队”。全年开展各类服务500余次,走进企业26家,解决实际困难2682次,服务对象15000余人,客户满意率100%。四是大力开展基层组织建设年活动,消除公司无党员班组现象,深化争创“四强四优”活动和“电网先锋党支部”创建工作,全年发展党员8名,公司连续五年获得全县先进基层党组织,公司调通中心荣获省公司“电网先锋党支部”标兵。五是着力加强基层党支部建设,开展党支部分类定级,领导分片挂点抓基层党组织晋位升级工作。六是抓好典型引领工作,扩大先进典型影响力,公司共有48人次获市级以上各类荣誉,“比学赶超”氛围良好。七是巩固和丰硕文明创建工作成果,公司荣获省第十三届“文明单位”荣誉称号,还有2个服务窗口分获省“青年文明号”和省电力公司“青年文明号”。八是建设和弘扬统一的企业文化,向国网公司、省公司报送企业文化信息26条,完成企业文化传播工程项目党员教育活动基地建设。九是开展员工思想动态分析工作,落实“一岗双责”要求,员工队伍思想总体保持稳定。十是加大新闻宣传力度,防范新闻风险。公司全年在省部级以上(含央级)媒体发稿556篇。

三、存在的主要问题

(一)经营压力非常巨大

1、成本费用逐年增加。今年与去年同期相比,⑴折旧费1862万元,同比增长48%;⑵社保金815万元,同比增加33.42%;⑶信息采集费203万元,同比增长81.25%;⑷购大网售电成本12817万元,同比增加12.1%。

2、建设新大楼还欠400多万元工程款。

3、自贷自还的农网改造长期借款5426.4万元资金使还贷压力加大,今年需还贷198.2万,____年需还贷953.4万元,____年需还贷147.4万元,逐年还贷造成公司经营困难。

措施:通过股权上划,使自贷自还变成统贷统还。

(二)电网结构相对薄弱

1、随着负荷的增长,部分电网满足不了供电需求。⑴35kv中童变在今年迎峰度夏期间出现满负荷现象。明年,中童工业园国际眼镜城及5万吨的冰冻冷库即将投产,又会有一大批负荷起来,这将给电网带来巨大的压力。⑵龙岗工业园随着县政府的东移和工业园企业的入驻,现有的电网不能满足供电要求。⑶县政府拟建五里岗工业园,该地区电网满足不了发展需要。

措施:建议省、市公司加快推进110kv中童变、110kv龙岗变和110kv五里岗变的工程建设,尽早开工,以缓解电网带来的压力。由于报批手续跨度时间长,110kv龙岗变从申报到现在已有一年多了,手续还没办完。

2、中低压改造需要大量的资金。⑴“低电压”问题在短期内不能消除,仍出现“卡脖子”现象。⑵智能电表改造需投入大量资金。一是向市公司借的6000块表计要归还;二是乡镇所在地台区智能电表还需改造15000户,这些都需要很多资金投入。

措施:农改资金偏少,建议省公司在农网项目资金政策方面为公司给予适当的倾斜。智能电表报批流程从申报到表计到位时间过长,改造进度跟不上。

(三)营销精益化管理有待深化

1、农电工管理问题。长期疏于对农电工管理,主要体现在思想意识淡薄,责任意识不强,业务素质不高等方面。

措施:加大对农电工管理和考核,制订完善农电工管理办法,调动农电工的工作积极性。

2、台区达a标管理工作难度加大。中童、马荃、洪湖、刘垦等乡镇民风特别差,盗窃电能现象屡禁不止,给台区管理带来极大的难度。

措施:结合打击盗窃电能专项行动,在取得地方政府的支持和配合下加强管理。

(四)社会用电安全管理比较薄弱

特别是在农村抽水用电高峰时期,私拉乱接现象较为严重,农民安全用电意识、法制意识淡薄,部分乡镇破坏、盗窃电力设施现象难以杜绝,给社会用电安全管理带来严峻挑战。

措施:加强安全管理,加大安全用电宣传力度。

(五)执行力建设有待提高

主要体现在员工有安于现状的思想,危机意识、责任意识相对较弱。

措施:结合明年“执行年”及“三集五大”建设,将加大考核力度,进一步提高员工队伍的执行力。

四、____年工作目标

安全生产实现“零”事故目标。党风廉政建设不发生党员、管理人员和员工违法违纪案件;不发生严重影响和损害企业形象的服务事件;不发生损害国家和企业利益的重大经济问题。综合治理不发生重大刑事案件、不发生重大群体性事件、不发生重大治安案件、不发生重大火灾事故、不发生员工违法犯罪案件、不发生员工越级上访事件。

五、____年工作要点

一是大力实施“三集五大”体系建设。

二是继续推进配电网运维检修集中管理的基础工作。

三是完成农网升级1600万工程项目的建设任务。

四是完成龙岗电力调度中心大楼建设并运营。

五是完成gis配电网地理信息系统建设和上线工作。

六是完成隐患排查治理1311项问题的整改工作。

七是持续开展标准化台区达标工作,建立健全长效机制。

八是加大电费回收管理,积极探索多渠道收费方式,全面完成城市“十分钟交费圈”、农村交费“村村设点”的建设任务。

九是于6月底前完成城区2.3万余户智能电表改造任务,同时对台区乡镇所在地进行智能化改造。

十是充分利用打击盗窃电力设施和盗窃电能专项行动这一平台开展反窃电工作,进一步加大外部供电环境的整治力度。

十一是认真开展供电所标准化建设工作,力争80%的供电所达到国家电网公司标准化供电所的要求。

十二是全面深化同业对标指标分析,确保年终同业对标在全省县公司系统排名处于50位。

十三是完成县公司股权上划工作。

十四是着力推进党建工作的标准化建设,省公司精神文明建设同业对标工作力争进入前33位,力争1个创新项目入选省电力公司精神文明创新奖。

十五是深化文明创建,力争____年申报国家电网公司文明单位。

实施公司月总结(2篇)

xxxx年,县供电有限责任公司在省、市公司和县委、县政府的正确领导下,强基固本,和合奋进,圆满地完成了年初既定的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将今年工作完成情况及明年工作…
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