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招商半年年度总结

更新时间:2024-11-20 查看人数:91

招商半年年度总结

第1篇 2023年生活部招商年度工作总结范文

今年生活部的面试,我们按照招新计划共招收了四名新干事。现就招新工作,做出总结。

在招新工作开展之前我们做足了充分的准备,期间部门干部和部长开了多次会议,吸取往年经验和教训,大家积极提出自己的建议和意见,这是我们部门招新工作能顺利进行的保障。

我们准备了齐全的面试问题,包括基本问题、情境假设以及无领导讨论题,共百来个。这让我们能够在短时间内较好的考察出面试者是否适合我们部门,是否具有做服务工作的能力,提高了效率。

第一轮面试我们采取的是一对一的面试方式,该方式能让我们在较短的时间内有效率地了解面试者的更多信息,但这样的面试方式也有不足之处,那就是每个面试者考察的时间较长,面试者可能是由于这是大学里的第一面试,表现较为紧张,不能较好展现自己。总体上讲,第一轮的面试还是比较顺利的,期间我们部长和前任部长也有到场监督和帮忙,因此最后我们选出了共九名面试者参加我们的第二轮面试。

第二轮的面试我们采取很轻松的方式,大家围在一起就如聊天。此方式能了解面试者的更多细节方面的信息,让他们感觉不到是在面试,可是他们的一举一动都在我们的考察范围,比如他们平时的沟通和交流方式。同时我们还给了他们分组讨论的题目,检测他们临时被搭档的适应能力和培养默契的速度,也增加他们相互之间的了解。

第三轮的面试我们总结了前面遇到的问题,做了更加周全的准备,因为该轮面试对确定最终的干事至关重要,关乎到以后部门的发展和用人问题。而该轮面试我们采取的是多对一的压力面试形式,通过这种面试方式我们可以为面试者提供一种较为紧张严肃的气氛,考察他们的抗压力能力,期间我们还通过上网查找关于压力面试的资料,为能更好进行该轮面试做好铺垫。我们依照对第一、二轮各位面试者的印象,在该轮面试中通过观察他们的动作、语言表达和表情来了解他们,同时我们也相对应的做好了笔记,最终我们确定了两干事。

由于今年情况特殊,招新工作进行得比较困难,来面试本部门的人很少,而且大部分人都抱着撒大网捕鱼的心理,面试过程中迟到的人不少。造成最终确定的新干事只有计划招进人数的一半,最后还是通过别部门的推荐来招入另外两位干事。

通过了这两轮的面试,我总结出了以下几点:

一、第一轮面试的人数较少,而我们给予每位面试者的面试时间相对较长;

二、男女比例不均衡,可能我们的宣传不够到位;

三、面试形式不够创新,无法很好全面的考察每一位面试者;

四、我们经验不足,有机会应该在面试前更好为自己充下电或者向有经验的老师请教;

总体来说,这次招新面试还算比较成功的,而我们也招到了我们部门所需要的人,希望这些新干事能好好工作,为学生会的发展贡献自己的一份力量,而我们也会很好的对他们进行相对应的培养,让他们觉得能在学生会中能学到东西,能得到锻炼,能更好的充实自己的大学生活。

招商半年年度总结

今年生活部的面试,我们按照招新计划共招收了四名新干事。现就招新工作,做出总结。在招新工作开展之前我们做足了充分的准备,期间部门干部和部长开了多次会议,吸取往年经验和教训…
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