重点1
制度的重点在于落实责任，无论是管理层还是执行层，都需要将安全生产视为日常工作的一部分。此外，持续的培训和教育是关键，旨在培养全员的安全文化，使每个人都能意识到自身的安全责任，并具备预防和应对风险的能力。制度的执行必须严格，违规行为必须受到严肃处理，以形成有效的威慑力。
重点2
考核的重点在于企业安全文化的建设和持续改进，强调预防为主，及时发现并消除隐患。对于不符合规定的行为，应严肃处理，强化责任追究，确保安全生产责任制的落实。鼓励员工参与安全管理，提升全员安全意识，形成良好的安全氛围。
重点3
考核的重点在于制度的落地执行，包括： - 各级管理人员是否切实履行安全职责，形成有效的安全监管网络。 - 风险评估结果是否得到充分应用，是否有针对性的预防措施。 - 员工的安全意识和技能是否得到提升，应急响应能力是否达到预期标准。 - 设备设施的安全状态是否得到有效保障，是否存在因设备问题导致的安全隐患。 - 作业现场的安全管理是否严格，违章行为是否得到有效遏制。 - 事故处理是否及时、公正，事故教训是否得到有效吸取并转化为改进行动。
重点4
考核的重点在于制度的落实和执行，包括日常的安全检查记录、事故报告处理的及时性、员工安全行为的规范性，以及在紧急情况下的响应速度和处理效果。此外，领导层的安全责任制执行情况也是考核的关键，他们的表率作用对于整个企业的安全氛围至关重要。
重点5
考核的重点在于：
- 责任制的实际执行情况，是否真正落实到每个岗位和个人。 - 风险评估的准确性与风险控制措施的有效性。 - 应急预案的实用性，以及员工对预案的熟悉程度。 - 设备设施的安全状态，是否有及时的维护记录和故障处理。 - 员工的安全素质，包括安全知识掌握和实际操作技能。 - 事故处理的及时性、公正性和后续改进措施的实施。
重点6
1. 责任制的落实：确保每个层级的人员都清楚自己的安全职责，形成自上而下的安全文化。
2. 风险防控：有效识别和控制风险，将隐患消除在萌芽状态。
3. 实战演练：定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力和效率。
