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制度包括哪些内容
工作制度通常包括以下几个核心部分：
1. 组织架构：描述公司的部门设置和职务层级，明确汇报关系。
2. 工作时间：规定正常工作日、休息日、节假日等工作时间安排。
3. 职责描述：详细列出各部门及岗位的主要职责，便于责任分配。
4. 员工权利与义务：阐述员工享有的权益和应尽的职责，确保双方权益平衡。
5. 薪酬福利：说明工资计算方式、奖金发放标准及福利政策。
6. 考核评估：设立绩效考核标准和晋升机制，激励员工提升工作效率。
7. 培训与发展：规定员工培训计划和职业发展路径，促进个人成长。
8. 行为规范：设定员工行为准则，强调职业道德和公司文化。
注意事项
1. 制度更新：随着企业发展，应及时修订和完善制度，保持其时效性。
2. 沟通反馈：在制定过程中，应充分听取员工意见，确保制度的可接受性和可行性。
3. 执行监督：制度出台后，管理层需定期检查执行情况，纠正偏差。
4. 法律咨询：在涉及法律问题时，应咨询专业法律顾问，确保合规。
5. 培训宣导：对新制定或修订的制度进行培训，使员工充分理解和遵守。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下要素：
1. 封面：标明制度名称、发布单位、生效日期等基本信息。
2. 目录：列出各章节标题，方便查找。
3. 引言：简述制度的目的和背景。
4. 正文：详述各项规定和程序。
5. 附则：如有需要，可包含解释、修订历史或其他补充信息。
6. 签署页：由负责人签字确认，体现权威性。
通过以上内容，我们可以了解到工作制度不仅是企业运营的基石，也是提升管理效率的关键。只有科学合理地制定和执行工作制度，才能确保组织的稳定运行，激发员工潜力，推动企业的持续发展。
建设工作制度范文
第1篇 以五项制度抓好工作负责人队伍建设
安全生产，重点在于预防，坚持预防为主的方针，安全管理关口要前移，重心要下移，切实抓好每一个工作点的安全管理是我们的出发点。在供电企业日常生产中主要是以“工作票”、“检修票”、“抢修票”、“操作票”、“施工作业票”等为内容进行作业的，以“票”为团队进行作业是供电企业生产的重要特点之一，而“票”中核心人物是工作负责人，抓好工作负责人(值班长、班长、组长及具备填写工作票的负责人)的科学管理意义重大。
在安全管理中，三级控制最关键的是现场控制，现场的关键人物是工作负责人，每一个工作点的人、机、环等大量信息集中汇集到工作负责人头脑中，需要工作负责人分析处理，工作负责人综合素质的高低决定了对信息的分析和处理能力，直接影响到安全生产。加强工作负责人队伍的管理，充分调动和发挥基层工作负责人的作用，加强他们安全的责任感，依靠他们对每个生产点实施有效的自我安全监督和管理，贯彻落实安全生产规程和各项安全措施，才能有效保证安全生产，每个点的安全基础工作扎实了，企业整个安全局面就牢固了。安全管理要关口前移，重心下移，狠抓工作负责人队伍建设是重点，以点带面，才能变班组静态式的安全管理为以任务变化组团动态式的安全管理，变粗放型管理为精细化的管理，变宝塔型的垂直管理为扁平型的横向管理，安全管理才能起到事半功倍的效果。如何建立一支强有力的工作负责人队伍，怎样才能确保工作负责人队伍有良好的素质呢，对此我们必须坚持五项基本制度。
1 必须坚持工作负责人准入制度
要确保工作负责人队伍有良好的素质，首先必须建立严格的工作负责人准入制度，通过制定严格的专业用人标准，提高工作负责人准入水平。如竞聘人员，必须是经过工作负责人培训并经过资格考试合格的人员，可参照技术职称管理办法，企业制定标准和教材，定期组织考试、发证。培训可以采取自学为主，其它方式为辅的原则。在用人上要树立知贤、爱贤、尊贤的理念，方法上敢于创新，杜绝论资排辈，人情关，照顾关，平均分配名额等旧习，根据生产需要，实行公开竞聘。通过严格的选拔，确保那些责任心强、业务精、经验足、有组织能力的优秀人才进入工作负责人队伍。通过科学的用人机制，营造职工学知识讲技能的良好氛围，创建良好的企业安全文化。
2 必须坚持工作负责人定期培训制度
随着科学进步，电网自动化程度的不断提高，加强工作负责人的培训尤为重要，必须坚持工作负责人定期培训制度，以适应电网发展的要求。每年要定期对工作负责人、准工作负责人进行岗位培训，培训计划中不仅仅只限于专业知识技能的培训，还须安排安全知识技能、文化素质、组织领导艺术、政治思想教育等方面的综合培训，培训形式可灵活多样，以增强工作负责人对事故的预防和应急处理能力为出发点，使工作负责人在政治思想、专业素质、领导才能等个人魅力方面有较大提高。通过这个团队核心人物的言行举止影响团队，使带领的团队成为一支团结向上、作风扎实、技术过硬的队伍，保证安全高效完成生产任务。
3 必须坚持工作负责人岗位动态管理制度
要确保工作负责人安全责任制的落实，每年必须坚持对工作负责人进行综合考核，实现工作负责人岗位动态管理，通过实行岗位考核，达到岗位择人、人适应岗位的竞争机制，将那些不能胜任工作负责人岗位的人淘汰出局，这不但保证了工作负责人队伍的高质量，还将促进在岗的工作负责人自觉地加强学习，努力提高自己的综合素质，适应时代发展的要求。通过岗位动态管理，促使工作负责人变被动接受培训为自觉主动要求学习提高，充分调动和发挥工作负责人的自觉性和能动性。
4 必须坚持工作负责人奖惩激励制度
要调动工作负责人的积极性，必须坚持实行奖惩制度。依据安全责任大小，提高工作负责人相应待遇，表彰先进、奖励优秀，同时在升级、提干、休假等方面对安全优秀人才予以优先照顾。下放一部分权利，帮助工作负责人解决实际困难，注意对他们工作的指导，为安全优秀人才脱颖而出创造条件。要充分利用好奖惩激励机制，通过激励机制提高职工学安全、重安全、讲安全的热情和积极性。通过对违章者经济处罚、待岗、下岗等处理，教育职工遵章守纪、规范操作。
5 必须坚持工作负责人队伍的储备制度
要保证工作负责人队伍后劲有力，还必须有一支准工作负责人队伍。选拔也好、实行竞争机制也好，必须有充足的后备军，没有一支强大的后备力量，选拔、竞争就显得苍白无力，故必须坚持工作负责人队伍的储备制度。
一些企业由于没有人才储备，生产班组由于某个工作负责人调动、退休或想调换不称职的人员，往往苦于没有适合人选而不得不选用或留用那些不称职的人，这些“吃老本”的人、“不明白”的人担任工作负责人，其本身就是危险点，也是安全生产的一大隐患。通过坚持工作负责人队伍的储备制度，合理安排准工作负责人与在岗工作负责人比例，有效保证工作负责人有一个高起点的用人平台，通过有效的用人应急机制，使那些不适应社会和企业发展的工作负责人无老本可吃，让那些“不明白”人在工作负责人队伍里无立足之地，确保能者上，庸者下。
通过坚持准入制度，确保优秀人才进入工作负责人队伍；通过坚持培训制度，进一步提高工作负责人综合素质，适应时代发展要求；通过坚持竞争制度，淘汰不适应时代发展要求的人员，保持工作负责人队伍强大的战斗力；通过坚持奖惩机制，激励先进，优化人才环境，为工作负责人营造良好的工作氛围；同时通过坚持工作负责人队伍储备制度，使工作负责人队伍有一个高起点的用人平台。五项制度相互促进，用人机制良性循环，通过探索科学化的用人理念，采用现代化的管理手段，确保有一批高素质的一线生产中坚力量，通过他们的扎实工作和精细化管理，打牢基层安全生产基础，安全高效地完成生产任务，开创安全生产的新局面。
第2篇 党的建设工作制度范例
为强化我社党建工作和监督检查、指导制约机制,密切党群关系,培养新人才,特制定本制度。
1、坚持民主集中制。要按期召开党员大会、支委会、小组长联席会、党小组会,支部班子民主生活会。支部每半年向全体党员报告一次支部工作。
2、坚持党的纪律。党支部要教育党员必须做到“个人服从红组织、少数服从多数,下级服从上级”,每个党没都要自觉志执行的决议,积极完成任务。
3、坚持三会一课制度。每周五为党的活动日。每季进行一次党课教育,按照支部安排进行活动。每个党员必须自觉参加,党员领导干部要特别注意过好双重组织生活。
4、坚持每年进行一次民主评议党员制度,对有问题的党员要进行诫免谈话,对不合格的党员要及时进行组织处理,处理情况要层层上报备案。
5、坚持汇报制度。每名党员每月必须用书面或口头向党小组汇报一次思想和工作情况,非党积极分子每季必须向党支部面汇报一次。党支部每半年检查、总结一次。
6、坚持培训制度。党支部要每年组织一次积极分子培训班,有计划、有目的进行教育和培养。对预备党员和积极分子搞好写实和考察落实培养人。
7、坚持实行党员重大问题报告制度。党员发生重大问题,如非正常伤亡、出走、被司法部门立案、收审、逮捕,必须逐级上报。
8、坚持实行对党建工作考核制度。从促进工作和突出效果出发,量化党建考核内容,每季度考核一次,强化党建工作和监督检查、指导制约机制。
第3篇 z乡村社会治安综治和平安建设工作责任查究制度
乡村社会治安综治和平安建设工作责任查究制度
为进一步推进社会治安综合治理各项措施的全面落实,深化“平安__”建设,全力维护社会安定稳定,根据上级文件制定社会治安综合治理和平安建设工作责任查究制度,具体事项规定如下:
一、责任对象
(一)责任组
1、村各责任小组;
2、村综治办
3、村各相关办公室
(二)责任人
1、村主要领导、分管领导,治保、调委会主任,综治协管员;
2、各责任组成员,边防所下片民警;
3、综治办工作人员;
4、村各相关办公室负责人、相关人员;
5、平安中心户长;
二、责任内容
(一)责任组的责任内容
根据镇党委、政府年初对我村下达的《党政领导社会治安综合治理领导责任书》,重点考评:人民群众对社会治安满意率、对平安建设的知晓率;党支部、村委会对社会治安工作的重视率等“三率”;刑事发案特别是盗抢等影响群众安全感的侵财型案件的打击制止;矛盾纠纷排查调处、信访事件化解。
(二)村对相关单位的责任内容
村综治办年初向各单位下达的《社会治安综合治理领导责任书》以及省、市、区、镇对“平安__”滚动管理验收的责任内容。
(三)村相关办公室的责任内容
履行办公室相关职责的责任内容。
三、考评办法
实行综治、平安建设检查考评和公众安全感调查测评以及定期或不定期明查暗访等综合考评制度。考评结果同时作为村今后对各责任组、个人进行效能和绩效考评的重要依据。
(一)综治、平安建设检查考评。镇综治委每半年组织对我村考评1次;省、市、区综治委每年组织考评1-2次。
(二)“三率”调查测评。镇综治委每季度开展测评1次,必要时依上级要求适时组织测评,测评内容包括社会治安满意率(群众对当地社会治安的满意程度)、平安建设知晓率(群众对当地平安建设的知晓率)、党政重视率(党支部、村委会对社会治安工作的重视程度)。
(三)发案情况通报。镇综治委每季度对我村治安刑事发案特别是盗抢等影响群众安全感的侵财型案件情况进行通报。
(四)矛盾纠纷排查调处情况通报。镇综治委每个月对我村范围内矛盾纠纷、群体性事件隐患排查处置情况及信访动态进行通报。
(五)相关职能履行情况通报。镇综治委根据上级的检查、督查情况进行通报。
四、责任查究
(一)有下列情况之一的,给予通报批评,责任组负责人向村委会作深刻检查,并限期整改:
1、在“三率”调查测评中,治安满意率未达到92%,平安知晓率未达到78%,单位重视率未达到88%;
2、对职责范围内的矛盾纠纷排查不及时,推诿扯皮,导致恶性事件发生,造成重大影响的。
3、村综治办工作人员因工作失职造成影响全村工作的。
(二)有下列情形之一的,依程序给予综治黄牌警告,主要负责人、分管综治、治保、调解主任、综治联络员、综治协管员取消当年度综治评先评优资格,并视情况予以扣发奖金:
1、在“三率”调查测评中,一年内连续两次治安满意率未达到92%,平安知晓率未达78%,单位重视率未达到88%的;
2、在上级综治委组织的测评中,影响到全村“三率”达标,不满意样本最多的组;
3、在镇级的综治检查考评中,考评总分低于750分(总分1000分)且居全镇末位的,镇直单位考评总分低于85分的(总分100分);
4、发生重大群体性事件、重大群体性_事件、重大治安案件、重大安全生产责任事故,在省、市、区、镇造成重大影响的,被省、市、区、镇通报的;
5、在省、市、区、镇组织开展的综治、平安建设检查考评中,因工作责任不落实,造成不良后果,影响全村整体水平的,在对上级考评中该项内容被扣分值1/2(含1/2)以上的;
6、在省、市、区、镇组织的专项打击行动中,因工作不力、责任不落实,影响全村综治考评、绩效考评的。
(三)有下列情形之一的,依程序给予综治“一票否决”,取消当年度各种评先评优资格,主要负责人,依干部管理权限给予效能告诫直至党政纪处分,组主要负责人、分管领导予以降职使用,治保、调解主任、综治协管员予以降职使用、撤职、辞聘,并视情扣发当年度奖金:
1、在“三率”调查测评中,连续两次不满意样本最多的,且在年终测评中,位居全村末位;
2、在综治检查考评中,村级连续两次(半年、全年)总分低于750分,镇直单位低于85分的,或因工作责任不落实,严重影响全镇工作绩效考评的;
3、发生重大群体性事件、群体性_事件、重大治安案件、恶性刑事案件、重大安全事故,在省、市、区、镇造成重大影响的或被中央通报、被省、市、区、镇查究责任的;
4、刑事案件特别是盗抢等侵财型案件多发,影响群众的安全感和对社会治安满意的,或矛盾纠纷多发,排查化解不及时,导致发生恶性事件,造成重大影响的;
5、在省、市、区、镇开展的专项打击行动中,因工作不力、责任不落实,被镇以上综治部门列为重点整治未能实现整治目标,影响全村绩效考评的。
四、此规定由村综治办负责解释。
五、此规定自发文之日起施行。
第4篇 z林业局平安建设工作制度
制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参考:
为贯彻落实好县政法委、县综治办文件精神,推动我县社会治安综合治理及平安建设工作深入开展,营造和谐、稳定的林业系统,根据滑县综治委员会有关文件精神,结合林业局实际情况,经局党组研究决定,制定以下制度:
一、考勤制度
1、创建办工作人员要按时上下班,不得随意迟到或早退。因特殊情况不能按时上下班或需提前下班的,须经创建办主任或副主任同意。
2、上班期间外出办事,应向创建办领导报告并说明去向、事由,经同意后方可离开岗位。
3、因私事需请假的,应由本人填写《请假审批单》,请假2天以内(含2天)应经创建办副主任审批,2天以上(不含2天)的应报创建办主任审批。
二、文电处理制度
1、创建办收受的公文,由负责文件收发的人员统一登记。对承办件,应根据文件内容送创建办主任或副主任阅批,并根据领导批示,交由承办人办理或送创建办工作人员传阅。
2、文件办理完毕后,承办人应及时将文件交负责文件收发的人员归档。年终时,负责文件收发的人员应及时清理文件并装订立卷。
3、制发文件,应严格按《中国**党机关公文处理条例》执行。以创建办名义下发的文件,须经创建办副主任审核后,由创建办主任签发。
4、文件签发后,承办人应认真校对,并按照谁拟稿、谁校对、谁印发的原则,及时打印下发。
5、凡与创建平安武平工作的有关电话,应将来话单位、来话时间、来话内容准确记入专用的《电话记录本》上,并在及时呈送创建办领导阅批后,按阅批意见交由具体人员办理。
三、会议制度
1、建立创建办周会制。每周一上午上班后召开,由创建办主任或副主任主持。会议内容:传达贯彻上级创建办和上级部门的决策部署;总结、回顾上周创建平安工作的开展情况,部署安排本周工作任务。
2、创建办工作会议。原则上每月召开一次,遇有重要情况可随时召开。会议由创建办主任或县委分管领导主持,会议内容:传达上级重要会议精神,讨论决定创建平安工作的意见,研究解决创建工作中的突出问题。
四、信息工作制度
1、创建办工作人员每月至少应提交1篇以上信息材料。
2、各二级机构和局各科室负责人是该机构或科室创建平安工作责任人,其主要职责是:
3、定期召开创建平安工作例会,分析创建工作中出现的新情况、新问题,及时总结创建工作经验。
4、负责人每月至少1次检查了解创建工作开展情况,掌握工作进度,并进行具体的工作检查或业务指导。
5、深入二级机构,听取职工对创建平安工作的意见和建议,并及时做好反馈工作。
六、督查通报制度
1、要严格按照上级业务部门的部署和领导意见,紧紧围绕创建平安工作,积极有效地开展督查。
2 、督查的主要内容:上级部门作出关于创建平安的重大决策、重要工作部署和主要会议精神的贯彻落实情况;上级创建办重要工作部署、重要决定事项的落实情况等。
3、督查工作的形式主要是做好催报、催办、协调、情况汇总、信息反馈及实地检查了解等。
4、督查要有事实、有分析、有建议,做到事事有着落,件件有回音。通过督查,在掌握大量情况的基础上,作出定性分析,抓住本质的、带倾向性的问题,提出解决问题的建议和措施。
5、增强督查效能,加大检查督促力度。要坚持全面督查与专项督查相结合,定期督查与明查暗访相结合,对开展创建工作扎实、成效显著的单位及时予以表彰,对责任不落实的单位予以通报批评。
第5篇 城市建设管理工作制度
城市建设与管理工作制度
为把我街城市建设与管理工作提交到一个新水平，结合城市建设和管理工作实际，特制定工作制度如下：
一、办事处成立城市建设与管理工作协调指导小组，正、副组长由办事处党政一把手担任，成员由部分驻街大单位主管领导和人大代表担任。下设办公室，由城建科负责具体工作。
二、城市建设与管理工作协调指导小组负责全街城市建设与管理方案的编制、论证、实施等工作。
三、城市建设与管理协调指导小组每月召开一次全体成员会议，研究全街的城市建设与管理工作。
四、城市建设与管理协调指导小组成员要经常深入到各驻街单位和居民中指导工作，掌握第一手材料，为城市建设与管理工作的决策提供依据。
东站道办事处城建管理所工作制度
一、工作人员各负其责，积极认真做好各自的本职工作。
二、要端正思想作风，坚持深入实际，调查研究，讲求工作效率和质量。
三、[本文转载自[cnfla-找文章，到cnfla]讲究职业道德，对外来办事的同志要礼貌热情，使用文明用语。
四、工作上要坚持原则：一视同仁，廉洁自律，不徇私情，不吃请，不搞不正之风，要做到严格管理，奖惩分明。
五、工作时间严禁打扑克、麻将，下棋及其它娱乐活动。
六、每季、年度科室要有工作计划、安排和工作总结。
城建管理所职责范围
依法对辖区内市容、环卫、绿化、爱国卫生、门前三包工作进行管理。
城建管理所所长岗位责任制：
1、负责全所的全面工作。
2、负责组织本所人员的政治、业务学习。
3、经常检查，及时研究市容市貌、环境卫生、绿化工作中存在的问题，提出解决问题的办法，组织协调及时处理。
4、做好各项检查的准备工作。
5、完成市区政府、办事处交办的工作。
城建管理所管理员岗位责任制：
1、认真学习城建管理条例，实行分片包干，按照规定，严格管理市容市貌及环境卫生工作。
2、深入辖区，对分管的街路市容市貌实行全面管理，凡发现乱摆、乱放、乱占、乱贴、乱挂、私搭乱建等现象要及时处理。
3、严格贯彻执行市容环境卫生管理条例，对街路清扫，巷道庭院保洁，垃圾袋装化工作进行监督、检查、指导和管理。
4、负责辖区内门面装饰、广告、牌匾的监督管理。
5、负责辖区内二级路临时占道费的收缴及部分单位卫生费的收缴工作。
6、负责辖区内单位绿化，街路绿化的管理工作。
7、负责驻街单位、居民区大爱国卫生及除四害工作。
8、严格执法，为政清廉，不吃请，做到有法必依、违法必究、执法必严。
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弱电职责强电职责录入职责
第6篇 建设项目监理工作制度范本
建设项目监理工作制度
一、施工图会审及设计交底制度
1、施工图会审:施工图纸交付,总监理工程师(总监理工程师代表)应组织专业监理工程师熟悉图纸,了解设计意图和工程特点,找出需要的难题;找出图纸中问题和差错,以将图纸质量隐患消灭在萌芽之中。
图纸会审由建设单位主持,或受建设单位委托由监理工程师主持,监理工程师就会同施工单位整理会议纪要,并请与会各主会签,通过建设单位交设计单位给予解释。图纸会审内容包括:
(1)是否无证设计或越级设计,图纸是否正式签署;
(2)地质勘探资料是否齐全;
(3)设计图纸与说明是否齐全;
(4)设计地震烈度是否符合当地要求;
(5)专业图纸之间、平、立剖面图纸之间有无矛盾,标注有无遗漏;
(6)总平面与施工图的平面尺寸标记等是否一致;
(7)防火、消防是否满足要求;
(8)结构图与建筑的平面尺寸及标高是否一致;建筑结构与各专业图纸的表示方法是否清楚;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求中是否表示清楚;
(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备;
(10)材料、设备来源有无保证,能否代换,新材料、新技术、新式设备的应用有无问题;
(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构件能否施工,是否有施工不便的问题容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题;
(12)工艺管道、电气线路、设备、运输道路与建筑物之间相互间有无矛盾,布置是否合理;
(13)施工安全、环境卫生有无保证。
2、设计交底:工程开工前由建设单位组织,监理、施工、设计单位参加设计交底会,由设计单位就施工图设计文件做详细说明,包括总体简介、设计意图说明、特殊工业要求、建筑、结构、工艺、设备等专业在施工中难点、凝点和容易发生的问题说明,对图纸会审的问题进行解释等,设计交底会监理单位整理会议纪要,参加单位会签,作为施工和监理的依据。
二、施工组织设计审核制度
1、工程开工前施工单位必须编制完成施工组织设计,填写《施工组织设计/方案报审表》(表a3.1)报监理审核;
2、总监理工程师组织专业监理工程师审核签认同意后报建设单位,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家参加会审;
3、《施工组织设计/方案报审表》审核主要内容:
1)《施工组织设计/方案报审表》是否有承包单位负责人签字;
2)《施工组织设计/方案报审表》是否符合施工合同要求;
3)施工总平面图是否合理;
4)工程部署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具针对性;
5)工期安排是否能够满足施工合同要求,进度计划是否能保证施工的连续性。施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调;
6)承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全;
7)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合规定;
8)季节施工,专项施工方案是否可行、合理和先进。
三、工程开工申请审批制度
专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表(表a1)及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位。
1)施工许可证已获政府主管部门批准;
2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;
3)施工组织设计已获总监理工程师批准;
4)承包单位现场管理人员已到位,施工人员、机具已进场,主要工程材料已落实;
5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;
6)建设单位主持的第一次工地会议已召开。
四、工程材料、构配件和设备质量检验制度
专业监理工程师对承包单位、建设单位报送的工程材料、构配件和设备的进场使用报验单(表a3.2)及其质量证明资料进行审核,必要时对进场的实物进行抽检。未经监理工程师签字,工程材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,对不合格的工程材料、构配件和设备,监理工程师应签发监理通知单(表b2),限期撤出现场。
五、隐蔽工程质量验收制度
1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,监理人员应进行旁站。
2、承包单位应将具备条件的工序提前48小时以书面形式通知监理工程师,监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表(表a3.3)和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。未经监理工程师验收或验收不合格的工序承包单位不得进行下道工序的施工。重点部位或重要项目应会同设计单位共同检查验收签字认可后方可进行隐蔽。
六、设计变更处理制度
1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,由设计单位出设计变更通知单,通知单中应确定工程变更的工程及变更费用。经监理工程师审核同意后交施工单位执行。
2、建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查,审查同意后送建设单位交原设计单位出设计变更通知单。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定报有关部门审定。
3、总监理工程师应就工程变更费用及工期情况与承包单位、建设单位进行协调。
4、监理人员应根据工程变更单监督承包单位实施。总监理工程师签发工程变更前,承包单位不得实施工程变更,未经总监理工程师同意而实施的变更,监理人员不得予以计量。
七、工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。
1、监理工程师在检查中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录。检验不合格时可发出不合格工程项目通知,令其改正。
2、如果施工单位不及时改正,情节严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出工程暂停指令指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位整改后报监理进行复验,合格后发出复工指令。
3、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场检查后,发给分项、分部工程检验认可或竣工证书。
4、施工单位应逐月填写工程质量检验评定统计表,监理填写工程质量月报表。
5、监理工程师需要施工单位执行的事项
,除口头通知外,可使用监理工程师通知单催促施工单位执行。
八、质量事故处理制度
凡在建设过程中,由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出验标规定的偏差范围需返工处理的统称工程质量事故。
工程质量事故发生后,施工单位应及时上报监理单位和业主,不得掩饰、隐瞒或借拖延上报。监理工程师应批示施工单位,停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工,必要时,发布停工指令,在监理工程师的组织与参与下,尽快进行质量事故的调查,明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因,调查必须全面、详细、客观、准确。在事故调查的基础上,监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析,正确判断事故原因,研究制定事故处理方案。监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。质量缺陷处理完毕后,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收。
九、施工进行监督及报告制度
1、监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,应定期以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
2、监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。
十、工程竣工验收制度
1、工程竣工验收依据
1)批准的工程设计文件(项目批文、设计图纸、技术资料等);
2)现行的施工质量验收规范和施工质量验收统一标准;
3)主管部门有关审批、修改、调查的文件。
2、工程竣工验收应具备的条件
1)已完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
2)有完整的技术档案和施工管理资料;
3)有工程使用的主要材料、构配件和设备的进场试验报告;
4)有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件;
5)有规划、消防、环保等部门分别出具的认可文件;
6)有施工单位签署的工程保修书。
3、工程竣工预验收
1)工程达到竣工验收条件后,施工单位先行完成自查、自评工作,填写工程竣工报验单(a7表),连同全部竣工资料表送监理项目部申请竣工验收;
2)总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业的工程质量情况进行全面检查,查处的问题施工单位应及时改正;
3)对需要进行功能试验的项目(包括单机试车和无负荷试车)监理工程师督促施工单位及时试验,对重要项目进行监督、检查;
4)总监理工程师组织建设单位、设计单位,监理工程师对竣工资料及现场进行全面检查,验收合格后由总监理工程师签署工程报验单;
5)总监理工程师提出工程质量评估报告(表b9)报建设单位。
4、总监理工程师组织专业监理工程师参加建设单位主持的工程竣工验收。
十一、监理工作会议制度
1、工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持的第一次工地会议,第一次工地会议主要内容:
1)建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
2)建设单位根据委托监理合同,宣布对总监理工程师的授权;
3)建设单位介绍工程开工准备工作情况;
4)承包单位介绍施工准备情况;
5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期,地点及主要论题;
8)第一次工地会议纪要由监理人员负责整理,并经与会各代表会签。
2、施工过程中,总监理工程师(总监理工程师代表)应定期主持召开工地例会,会议纪要由监理人员负责整理,并经与会各代表会签。
工地例会主要内容:
1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项的原因;
2)检查分析进度计划完成情况,提出下一步进度目标及其落实措施;
3)检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4)检查工程量核定及工程款支付情况;
5)解决需要协调的有关事项;
6)其他有关事项。
3、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中有关专项问题。
4、总监理工程师(总监理工程师代表)每周应召开一次监理例会,检查本周监理工作,沟通情况,相互交流,商讨难点问题,布置下周监理工作计划,总结经验,不断提高监理业务水平。
十二、监理工作日志制度
1、监理项目部应设专用监理日记本,监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记,特别是涉及设计、施工单位的需返工、改正的事项,应详细作出记录。
1)当日材料、构配件、设备及人员变化情况;
2)当日施工的相关部位、工序的质量、进度情况、材料使用情况,抽检、复检情况,索赔(工期、费用)情况,和安全文明施工情况;
3)当日发现的问题及处理情况;
4)有争议的问题,各方相同的不相同意见及协调情况;
5)天气、温度情况,天气、温度对质量的影响和采取措施与否;
6)承包单位提出的问题,监理人员的答复等。
2、现场监理人员均有监理工作日记本,监理人员当天工作及现场巡视检查发现的问题应及时记录。
十三、监理月报制度
1)监理项目部应定期编写监理月报,年末应提出项目部监理工作年度报告,监理月报告或年度报告内容以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述重大安全、质量事故及有价值的经验等,其内容应符合建设工程监理规范之7.2条规定;
2)监理月报告或年度报告应由总监理工程师组织编写,签认后分别报建设单位和公司本部。
十四、对外行文审批制度
1、委托监理合同签订后,关于监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命,需经公司经理签发送建设单位,当总监理工程师需要调走时,应征得建设单位同意并由公司经理签发送建设单位;
2、专业监理工程师需要调动时,经总监理工程师签发文件送建设单位;
3、总监理工程师决定对承包单位下达工程暂停指令时,应事先向公司经理汇报,经公司经理同
意后方可填写b1工程暂停令表;
4、b4监理工程师备忘录表的使用应慎重,有必要使用时,总监理工程师(总监理工程师代表)应征得公司经理同意后方可使用;
第7篇 全市推进规范权力运行制度建设工作会议材料
全市推进规范权力运行制度建设工作会议材料
规范权力运行 提升监管效能
__市食品药品监督管理局
（2010年12月3日）
近几年来，我局在市委、市政府和市纪委的正确领导下，围绕“职权法定、配置科学、运行公开、行使依法、监督到位”的总体要求，以规范工作标准和行政程序为核心内容，认真做好食品药品监管领域的规范行政权力运行工作，有力促进了食品药品监管效能提升。全市没有发生一起重大食品安全事故和源发性药害事件，切实保障了公众饮食用药安全。2009年，全市医药工业总产值8.85亿元，整体规模、综合实力居全省中上水平。组建以来，我局无一人受党纪政纪处分，没有发生一起不文明执法行为，2009年被市政府评为依法行政先进单位，今年2月和5月分别被评为省、市“企业服务年”优秀服务单位。
一、全面梳理职权，夯实权力规范运行基础
一是做好清权工作。2007年以来，依据食品药品监管法律法规和“三定”规定，对我局的各项职权进行清理，将权力来源和行使依据编制成职权目录，依法依规制定办理程序，绘制了权力运行流程图。今年，我局根据全市规范权力运行制度建设工作电视电话会议精神，开展了新一轮的职权梳理工作。共整理出职权项目27项，其中：行政许可审批项目14项、行政处罚项目3项、行政检查项目4项、其他权力项目6项。二是明确职权界限。对审核确定的职权，按照职权分类进行登记，编制了职权目录和职权依据明细表，界定到领导班子和局机关各科室。同时，根据每一项职权运行的环节和程序，高标准的绘制了各项职权运行流程图，将行政许可、行政处罚、行政管理等职权细化分解到各具体岗位，并实行a、b角制度，明确每个岗位职责、工作流程和办理时限，确保各项职权依法规、按程序、限时间进行。三是科学分解职权。譬如在行政审批环节将受理、审核、审批三权实行分离，在行政处罚环节做到办理、审核、决定三分离。
二、突出制度建设，健全规范权力运行机制
制度具有长期性和根本性，是规范权力运行的治本之策。近几年来，我局按照“三化”管理（行政执法规范化、行政管理精细化、行政服务人性化）和“三考”（绩效考核、案卷考评、专业考试）的基本要求，着力加强和完善各项规章制度，坚持用制度管人管事管权。2007年以来，先后建立和完善了《工作规则》、《机关管理工作规程》、《实施行政许可程序制度》、《行政执法监督制度》等25项内部管理制度和14项业务工作制度及规范。2008年在全省食品药品监管系统率先编制出台了《岗位操作标准规程》，2009年在市直单位率先出台了《餐饮服务、药品和医疗器械行政处罚自由裁量权基准（试行）》，全面规范行政办理、行政执法和公务管理等各项工作。我局以贯彻实施《__省行政程序规定》为重点，不断创新工作机制和方式，在全市食品药品监管系统大力开展行政执法检查、行政执法案卷质量评查和行政绩效考核工作，对优秀行政执法案卷定期组织观摩、学习和交流，促使行政执法案卷评查工作常态化、制度化、规范化，提高行政执法的水平和办案质量，在省政府督查《__省行政程序规定》贯彻实施情况会上，市政府推荐了我们的做法，得到了省政府检查组的充分肯定。我局在稽查办案上，推行阳光执法，通过完善行政处罚回避、听证、申述等制度，落实过错责任追究，督促执法人员规范行使自由裁量权，促进了稽查办案的公平、公正。2009年以来，全市食品药品监管系统共查处各类药械违法案件1299起，没收并销毁假劣药品医疗器械货值141.1万元，没有出现一起错案，没有发生一起行政复议和行政诉讼案件。我局还推行“只进一扇门、只见一个人、不求任何人”的行政审批办理模式，主动算好__“加减法”。一方面增加一点行政费用，减少申办人申办费用；另一方面__一点办公时间，减少申办人待批时间。在保证审批质量的前提下，为企业提供了“受理快、审核快、核查快、上报快、下达批件快”的“五快”服务。2009年以来，共受理并办结药品、医疗器械行政许可审批件1490件，平均每件审批办结时间比法定时限提速三分之二以上，能当场办理的项目基本做到实时办结。如发放《药品经营许可证（零售）》，平均每件审批时间4个工作日，提速11个工作日；受理药品零售企业筹建申请，平均每件审批时间4个工作日，提速26个工作日；办理药品零售企业变更手续，平均每件审批时间3个工作日，提速12个工作日；核发《医疗器械经营企业许可证》（零售），平均每件审批时间9个工作日，提速21个工作日；变更《医疗器械经营企业许可证》，平均每件审批时间3个工作日，提速12个工作日，赢得了监管相对人和社会的好评。
三、狠抓监督制约，构筑权力规范运行平台
一是充分发挥纪检监察的作用。把规范权力运行与开展专项效能监察与重要岗位监督工作相结合，委派纪检监察人员对餐饮服务、药品和医疗器械零售许可审批、《药品经营质量管理规范》（gsp）认证、案件查办等关键环节实行现场跟踪监督，严格执行“不收企业钱物、不添企业负担、不降检查标准”的廉政纪律，得到企业的肯定和赞扬。组织开展食品药品行政执法监察，重点围绕食品药品行政案件的查处、行政许可、处罚、收费等方面开展检查，及时通报，抓好整改。
二是着力发挥绩效考核的作用。每年年初，我局“一把手”都与局机关各科室的主要负责人签订年度主要工作责任状，下发绩效考核办法及细则，将履行监管职责、推行依法行政、执行党风廉政建设责任制等工作纳入绩效考核体系，将全年的总体工作目标，分解成直观的、量化的考核指标，并对考核的程序、标准等作了统一规定，实行责任到岗、考核到人。年度绩效考核结果直接同干部评先评优和选拔任用相挂钩，充分调动了干部队伍的积极性，形成了人人“想干事”的良好局面。做到每日工作有清理、有记载，每月工作有小结、有讲评，每年工作有总结、有考核。并加强督促检查，强化过程控制，对局机关各科室工作采取不定期督查、每月一考评的方式，确保了每件工作有安排、有落实、有成效。
三是积极发挥社会监督的作用。近几年来，我局除从人大、政协及纪委等领导机关聘请特邀评议监督员外，还从监管相对人中增聘了一批特邀行风监督员，定期召开座谈会，经常组织他们深入基层、企业监督检查，虚心听取其意见和建议，及时发现和纠正工作人员的不规范行为，实现对食品药品监管领域权力运行的有效制约和强效监督。
过来一段，我局在规范权力运行制度建设方面做了一些工作，取得了一定成效，但与市委、市政府和市纪委的要求相比，与人民群众的期望相比，还有较大差距。下一步，我局将严格按照市委、市政府和市纪委的总体要求，贯彻落实好这次会议的安排部署，认真学习兄弟单位的先进经验，围绕中心，服务大局，联系实际，突出重点，努力把我局规范权力运行工作提高到一个新的水平。
第8篇 建设工程项目监理工作制度（二）
建设工程项目监理工作制度(2)
八、工程质量监理制度
①承包人每完成一道工序或一个单元,都必须经过“三检”,应有详细地自检记录,尤其要重视原始资料的整理、保存,保证技术资料的完整性和准确性,隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全、不实而无法确认质量等级的,不得组织评定。
②“三检”合格后,由承包人凭上序工程的验收合格和《工序质量评定表》向监理申办开工(仓)签证,监理机构进行抽检评定等级,对于非联检项目在1~6小时内完成必要的抽检工作,联检在3~12小时完成验收签证。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。
③监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷和一般的问题,应随时通知承包人及时改正,做好记录并及时记入监理日志,指明质量部位问题的性质及整改意见,限期纠正,待改正并重验合格签证后,方可进行下道工序施工。
④如承包人不及时改正,情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《部分工程暂停指令》待承包人改正后报监理单位进行复核,合格后发出《复工指令》方可重新开工。
⑤单元工程质量在施工承包人班组自检的基础上,由承包人工程负责人组织有关人员评定后,并经承包人专职质量检查员核定,报现场监理工程师评定其质量等级。
⑥分部工程完工经自检合格后,填写工程施工质量报验单,经监理工程师现场查验后,复核分部工程质量等级并报质量监督机构核备,大型水利枢纽工程主体建筑物的分部工程,需报质量监督机构核定其工程质量等级。
⑦单位工程质量应由承包人项目负责人(或技术负责人)负责自检,由承包人总负责人或技术总负责人组织评定,在施工单位自评基础上,由监理部门复核,质量监督机构核定等级。
⑧承包人应逐月填报《施工月报》,监理部填报《监理月报》。
⑨监理工程师需要承包人执行的事项,除口头通知外,可使用《监理工程师指示单》,督促承包人执行。
九、混凝土工程质量检验工作制度
①在混凝土开工28天前承包人应按设计要求,完成拟使用的各种标号混凝土配合比试验,报监理部审核。
②购买原材料、半成品前,必须得到监理工程师的同意。进场材料试验合格并经监理工程师同意才能用于工程。
③不合格材料必须在监理工程师规定的时间内运离现场,否则,监理工程师可安排他人完成,由此发生的费用由承包人承担。
④混凝土浇筑前必须完成基础面或混凝土施工缝、模板、钢筋、止水、伸缩缝和排水孔安装质量评定。
⑤检查混凝土拌和料含水率检测和计量检测。
⑥检查拌和物坍落度试件取样及检测程序。
⑦检查混凝土入仓、平仓分层、振捣、铺料间歇时间是否符合规范要求。
⑧混凝土浇筑项目拆模后,未经监理工程师检验,不得做任何表面处理。
⑨隐蔽工程完成后未经监理工程师检验,不得覆盖和进行下一道工序。
⑩混凝土是否按规定时间养护。
11质量不合格的工程项目不得申请计量。
十、工程质量检查制度
(1)监理工程师在检查中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位进行改正,并做好记录。但遇严重的或质量不合格时可发出“质量不合格通知书”,限期改正。
(2)如施工单位不及时改正,情节严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程暂停指令》,可根据情况令其分部工程或单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后,报监理部进行复验,合格后发出《复工指令》。
(3)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填报工程报验单,经监理部查验后,可会同有关单位组织或协调验收。
(4)监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促施工单位执行。
十一、工程质量事故处理制度
(1)凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出《验标》规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。
(2)工程质量事故发生后,施工单位必须以书面形式上报。对重大的质量事故和工伤事故,监理部应立即上报建设单位。
(3)凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不得验工计价,待合格后,再补办验工计价手续。
(4)施工单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故,应由施工单位研究处理,并填写事故报告一份报监理部;对较大质量事故,由施工单位填写事故报告一式两份,由监理部组织有关单位研究处理;对重大质量事故,施工单位应填写事故报告一式三份,报监理部,由监理部组织有关部门研究处理方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故处理。待事故处理后,经监理部复查,确认无误方可继续施工。
十二、施工进度及报告制度
(1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理部每月以月报的形式,向建设单位报送各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。
十三、投资监督制度
(1)监理部进点后,立即熟悉图纸及现场情况,对施工单位完成工程量进行实地计量,以修正合同工程量,并形成记录作为结算的凭证。经常掌握投资变动情况,按期统计分析。
(2)对重大设计变更或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理部应及时掌握并报建设单位,以便控制投资。
十四、监理报告制度
监理部应逐月编写《监理月报》,并与年末提出本部的年度报告和总结,报建设单位,年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。
十五、工程验收制度
(一)分部工程验收签证制度
分部工程签证是单位工程质量认定及项目竣工验收的基础,是更好地开展全面质量管理,完善检查验收的必须。
1、当某一分部工程已经完工或按合同要求已经完成,由施工单位自检合格后,向监理部递交验收申请报告及相应的附件。
2、分部工程检查签证由监理部主持,由设计、施工、业主单位、运管组成的联合检查组进行检查验收。
3、分部工程验收成果是“分部工程验收签证”。
4、分部工程验收签证,应在单元质量工程评定及总监签认的分部工程
质量评定全部完成后,施工单位首先对检查签证项目进行系统整体检查,并将发现的问题及时处理的基础上进行。
5、分部验收主要工作是鉴定工程是否达到设计标准,按现行国家或行业技术标准,评定工程质量等级,对没有达到设计标准的等验收遗留问要题提出处理意见。
6、监理部要求施工单位提交并据以进行分部工程验收签证的主要资料有:
①项目划分资料。
②变更资料和施工要求。
③施工原始记录,原材料试验资料、半成品及预制件鉴定资料和出厂合格证。
④工程质量检查、试验、测量、观测等记录,单元工程质量及分部质量等级评定资料等。
⑤地质资料。
⑥设备鉴定书及安装、试运行记录。
⑦特殊问题处理说明书和有关技术会议纪要。
⑧工程安全有关资料。
⑨工程管理有关资料。
⑩其他与验收签证有关的文件和资料。
7、施工单位应在分部工程验收签证开始前5天,向监理部提交分部工程验收签证申请符合要求的验收资料。监理部在接到施工承包人验收申请后的7天之内,完成验收准备工作,监理部主持和组织联合验收组应在7天内完成分部工程验收签证工作。
8、联合验收组在验收工作中,除应审核研究施工承包人提交的各项签证文件及资料外,还应进行现场检查,对于检查中发现工程质量有怀疑的部位进行必要的抽样试验、检查、以便对工程质量作出符合实际的结论。
9、分部工程验收工程签证文件正本一式六份,除送交监理部和发包人各一份外,其余四份暂存施工承包人。
10、分部工程验收的图纸、资料及验收签证书等是竣工验收资料的组成部分,必须按国家及水利部颁验收规程和其他地区的有关竣工验收资料整理标准制备。
(二)、单位工程验收
1、承包人申请单位工程完工验收及单位工程投入使用验收,应由监理签署意见。
2、监理部参加单位工程完工验收,单位工程投入使用验收,提出竣工验收意见,完成尾工处理工作。
3、监理部协助发包人或受发包人委托及时签发工程移交证书或工程临时移交证书。
(三)工程竣工验收制度
1、竣工验收的依据是批准的设计文件、有关规范、工程质量验收标准及合同文件等。
2、在承包人提交竣工验收申请后,总监理工程师应对是否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程和合同约定,组织或协助发包人在约定的时间内进行验收。
3、协助发包人制订各类验收工作计划。
4、编制工程验收报告。
十六、现场记录制度
现场监理人员要准确、及时地做好每一个工程项目的现场记录(主要是监理日记和旁站记录),客观全面反映工程建设中出现的各种问题,不得涂抹、缺页、损坏和遗失、应妥善保管。由专人负责逐日将从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项,应详细做出记录。主要内容包括:
1、当天水文与气象概况:水位、天气、风力、最高、最低气温等。
2、当天工程质量检查记录。内容包括监理旁站中发现的否违反批准的施工方案、操作工艺及技术规范,重要工序、欠稳妥工序和不宜测控工序中的所见情况,当天施工用的机械、设备(名称、数量、性能、检修)运行情况等,都应有详细的记录。
3、监理决定及指示。
①监理旁站对当天所作的决定;当天发生的纠纷及解决办法;总监或各级领导来工地现场指出的问题;当天与总监和各级领导口头谈话摘要;达成的主要协议等。
②监理对施工单位的指示。主要内容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地协调会中发出的指示;在施工现场发出的指示。
4、进度控制情况。当天施工进度与计划进度的比较(若发生施工进度拖延,应说明其原因);当天的综合评语;其他(应注意的事项)说明。
5、当天发现的施工质量问题及处理意见。
6、其他记录。包括工程量认证、工程款支付、监理月报、工程设计变更、监理会议、安全作业情况等情况的记录。
十七、会议制度
①会议由总监理工程师或授权监理工程师主持,会议包括监理例会、协调会议、专题会议等,这些会议邀请有关单位参加。
②第一次工地会议在工程开工的7天前,由总监或发包人的负责人联合主持召开。参加主要人员:监理部全体、承包人、项目经理、技术负责人、设计负责人、主设人员、设计代表、发包人单位代表及其他有关人员。会议内容包括:各方分别介绍工程各自驻工地现场的组织机构、成员及其分工;发包单位根据监理合同宣布对总监授权,并介绍监理人员;发包方介绍工程建设准备情况;承包方介绍施工情况;总监理工程师宣布机构基本工作程序,工作制度和工作方法及监理规划主要内容,并对监理工程师授权;发包人和总监对施工准备情况提出意见和要求;研究确定有关各方在施工阶段参加工地会议的人员、周期、时间、地点、主要内容等。
③监理例会。由总监理工程师主持,十天召开一次工地例会。监理部全体发包人单位代表,承包人、项目经理和技术负责人,设计代表参加。会议主要检查上次例会研究确定的事项落实情况,针对存在的问题提出处理措施和改进意见;检查和分析目前施工进度完成情况,要研究确定下阶段进度目标和计划,并制订和落实调整措施;审查核定工程计量与合同费用支付情况。
④工地协调会。在施工过程中如果监理人员与其他各单位相互之间出现分歧和矛盾时,由总监理工程师主持召开(不定期的)协调会议,出现分歧和矛盾的有关单位人员参加,以便及时协调、解决分歧和化解矛盾,团结、合作、共同完成建设任务。
⑤专题会议。在施工过程中,由于设计或施工的原因出现问题,影响了施工质量和进度时,总监理工程师应及时主持召开专题性的会议,请发包人、设计、承包人的技术负责人和专业人员参加,讨论、研究并提出处理方案和技术措施,便于尽快解决存在的问题,或提出建议供发包人决策。
⑥监理部内部工作会议。由总监理工程师主持,全体监理人员参加,研究监理工作中出现的有关工程质量、进度、投资、合同等方面的问题。每天晚上一次碰头会约20~30分钟;每周末一次小结,约2个小时;每月一次大结,约半天时间;年终一次总结,每次会议都应有会议记录,重要的内容应形成纪要和大事记。
⑦监理工程师应组织编写各类会议纪要并分发给各方。
十八、监理档案管理制度
(1)监理单位应建立单位工程监理档案。
(2)监理单位应在单位工程竣工验收后1个月内向业主提交如下监理档案资料:
_实施工程监理的
前期工作,监理规划、监理实施细则、监理交底等。
_实施监理过程中的积累资料、表格。
_质量控制抽检评定资料。
_监理过程中,各种会议纪要、通知、报告与业主、施工单位的来往文件等。
_竣工验收资料。
(3)工程竣工后,监理单位应整理归档下列资料:
_监理合同、授权书、监理规划、监理细则、监理交底等
_监理表格。
_质量控制抽检评定资料。
_监理过程中,各种会议纪要、通知、报告与业主、施工单位的来往文件等。
_公司下发的各种文件。
_照片及录像资料。
十九、监理人员职业道德
(1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;
(2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责;
(3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高能力和监理水平;
(4)不以个人名义监理业务;
(5)建筑构配件、设备、材料和施工方法;
(6)不收受被监理单位的任何礼金;
(7)不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项;
(8)坚持独立自主开展工作。
二十、监理人员工作纪律
鉴于本工程建设监理工作的重要性,为保证本工程监理工作遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则的有效实施,本公司制定了严格的监理纪律,要求监理人员必须严格遵照执行。
监理工作人员“十不准”:
_不准向承包单位透露应保密的项目信息;
_不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位;
_不准向业主和承包单位介绍推荐建筑材料;
_不准对承包单位“吃、拿、卡、要”,损害监理形象;
_不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴;
_不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动;
_不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动;
_不准循私情、袒护影响监理质量的任何行为和个人;
_不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务,搞非法“合作”监理;
_不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。
监理工程师要接受业主与监理公司的检查和监督,对违反上述规定者,视情节轻重分别给予警告、解聘处分,触犯刑律的应依法送交司法部门处理。
第9篇 团支部建设工作制度
前言：
共青团是先进青年的群众组织，是党的得力助手和后备军，班团支部是对青年学生进行思想政治教育的主渠道，是共青团员履行团员义务的主阵地，10级计算机三班团支部作为一个由来自五湖四海的共青团员组成的集体，把它建设成一个先进、优秀的团支部显得尤为必要，半个多学期以来，我们团支部积极组织班上的团员，认真对待和配合院分团委的工作，并成功举办了班级秋游，“做文明网民，创和谐网络”的团日等活动。很多工作取得显著成效，但是我们会继续努力，积极落实工作，切实地为同学服务，不浮夸成绩，争取建设一支实干、优良的团支部。
一：团支部经常性工作
1、认真宣传贯彻党的路线、方针、政策，学习马列主义、_思想，新时期尤其要组织团员、青年学生学好_理论，组织团员、青年学生上好思想教育课、形势任务课，坚持开展正常的团活，使团员、青年学生在政治上同***保持一致，具有良好的政治自觉性，引导团员、青年学生树立正确的人生观、世界观。
2、认真完成党和上级团组织交给的各项工作、帮助班委会抓好班级的各项工作。根据不同时期团员、青年的思想特点，有针对性开展思想教育工作，注重做好后进青年的转化工作。
3、教育帮助团员、青年学生树立良好的学习风气，明确学习目的，热爱所学专业，刻苦学习、立志成才。
4、定期做好班子的换届改选工作，建立完善团的工作秩序，做好团员的奖惩、新团员的发展、推荐优秀团员入党、团费的收缴和团内的各种报表工作。教育团员、青年学生遵守学校的各项规章制度。
5、组织团员、青年学生大力开展“学雷锋、创先优”，“讲文明、树新风”等活动，在这些活动中不断注意发挥团员的模范作用和典型示范作用。
6、经常组织开展适合青年特点的文化、娱乐活动(如读书、演讲、歌咏、舞蹈、跑步、打球、联欢晚会、音乐欣赏、电影、电视、书法、美术等等)，鼓励团员、青年学生参加各种进步的社团(如摄影、文学、无线电、书画、外语、文艺、科技等等)，丰富团员、青年学生的课外活动，陶冶情操，增进同学间的友谊。
7、建立健全正常的工作制度。如：团支部工作计划、总结及信息反馈度;组织生活制度;三会一课(团员大会、团支委会、团小组会、团课)制度;三簿一册(团的组织生活记录簿、学理论活动记录簿、团内奖惩记录簿、团员名册)制度;逐级请示汇报、定期思想动态分析、团员汇报制度等。
二：团支部成员的职责
1)团支部书记
1、在学校党支部和上级团委领导下，根据党的各时期中心任务及学校工作计划，草拟并认真实施学校团支部工作计划。
2、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。
3、以主要精力抓好团的思想建设和组织建设。采取多种形式，有计划地对团员进行理想教育，热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的教育和团的基本知识教育，不断提高团员的政治思想素质;组织团员和青年参加学习英雄模范人物的活动，教育并督促团员干部和广大团员在学校各项工作中起模范带头作用，发扬团组织的先进性，做好团组织的发展工作。
4、负责召集支部委员会和支部团员大会，结合团支部的具体情况，认真传达党组织和上级团组织的决议和指示，研究安排团支部的工作，将支部工作中的重大问题提交支部委员会大会讨论决定。安排好组织生活，开展丰富多彩的有益于身心健康又适合青年特点的活动。
5、检查支部的工作计划，决议的执行情况，按时向支部委员会、支部团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作。
6、在党支部和上级团委的领导下，努力做好宣传工作，传播健康积极向上的思想内容。
7、在学校统一领导下，与教导处共同组织好节假日活动和学生干部的培训工作。
8、同有关部门和组织保持密切的联系，交流情况，互相支持，促进团工作。
9、抓好团支委会的自身建设，认真学习，按时开好生活会，加强团结，充分发挥集体领导的作用，督促和帮助各个委员做好分管的工作，支持班委工作，并争取得到各方面的支持和帮助。
10、大胆工作，根据支部的具体情况，形成支部的工作特色。
2)宣传委员
1、在团支部委员会的集体领导下协助团支部书记开展各项工作。
2、负责宣传教育工作，了解团员青年的思想动态。提出宣传教育工作的意见，拟定和上交思想教育、宣传工作计划和总结，积极提出工作意见和建议。
3、结合本支部实际情况，采取同学喜闻乐见的形式，组织团员青年学习理论知识和时事政治，宣传党的路线、方针和政策。
4、组织干部、团员的政治理论学习，并及时向上级团组织汇报。
5、针对团员青年的思想情况，组织各种形式的教育活动，组织团课学习，办好黑板报、橱窗。
6、做好通讯报道工作，负责院报及广播站的稿件收集。及时反映本支部情况，表扬好人好事，交流工作经验。
7、宣传和表彰先进思想和先进事迹，树立良好班风。
8、积极开展文化学习活动，与班级文娱委员和体育委员共同开展健康友爱的文娱和体育活动。
9、配合学习委员办好学习园地，经常与系团总支宣传部取得联系，完成上级团组织布置的各项任务。
3)组织委员
1、了解和掌握团支部的组织状况，根据实际需要，提出团小组划分和调整意见，检查和督促团小组过好组织生活。
2、了解和掌握团员的思想状况，协助宣传委员对团员进行思想教育、纪律教育和团的基础知识教育，搜集和整理团员的模范事迹，建议团支部委员会对团员提出表扬、奖励或批评、处分。
3、协助团支部书记提出组织生活、组织活动(即团日活动等团会、团活)的方案，并帮助支部书记具体实施。
4、了解团积极分子的情况，做好对他们的培养、教育和考察，提出发展新团员的意见，负责发展新团员的各项工作。
5、做好团员的管理工作：评选优秀团员，负责年度团籍注册，管理团员花名册，定期完成团员统计工作，接转团组织关系，按时收缴团费，定期向团员公布团费收缴情况;经常与系团总支组织部保持联系，完成上级组织布置的任务。
6、做好量化管理工作，负责量化资料的收集、上交及反馈工作。
7、组织本支部团员上团课，引导团员青年阅读团报、团刊和有关文章。
三：对团支部成员的要求1)团支部书记
1、当好团支部书记，必须是团员，并要正确行使团员大会和团支委会赋予团支部书记的职权。
2、实行集体领，除书记外，还设有组织委员、宣传委员等，组成一个领导集体。团支部的工作，支部书记要和支委们共同商量，重大事情要召开支委会，集体研究讨论再作出决定，集思广益，集中大家的智慧和经验，做出切实可行的决定。
3、把支委们的积极性和主动性发挥出来，大家团结协作，共同做好工作。
4、支部工作要有明确的分工，各项工作要有专人负责。团支部书记要注意发挥每个支委的特长，允许他们在自己的职责范围内，创造性地开展工作，使他们的聪明才智得以充分施展
5、还要做到用人所长，容人之短，不能求全责备。
6、方法要灵活，青年工作是党的群众工作的部分，涉及许多方向性、原则性的问题，这就要求团支部书记必须头脑清醒、立场坚定。
7、日常工作中大量接触到的是群众工作中的一般性问题，团支部书记在注意原则性的同时，还应注意灵活性，不能事事“原则”，死搬教条，搞得支委和团员畏首畏尾，不敢发挥主动性、创造性，使支部工作缺乏应有的生机和活力。
8、在支部里，书记是一班之长，负责全面工作，要召集并主持会议，集中大家的意见，协调委员之间的关系，发挥“一班人”的作用，从这个意义上讲，书记起着领导的作用。
9、书记和其他委员一样，也是支委会的成员之一，都只有一票的权利，书记和委员处于平等的地位，在工作中，书记要以平等、谦虚的态度与支委们合作共事，要注意尊重委员们的意见，凡支部里的重大问题，都必须经过支委会充分讨论，按照少数服从多数的原则作出决定，不能团支部书记一人说了算。
2)宣传委员
1、必须是团员，并积极完成上级下达的任务，传达上级的旨意，认真落实宣传工作。
2、组织好支部里的宣传工作，能够宣传和表彰先进思想和先进事迹，树立良好班风。
3、具有良好的口才，沟通能力，并有着出色的文采
4,、能够协助团支部书记完成各项工作，具有集体荣誉感，并能够积极提出工作意见和建议。
5、思考创新，积极进取，勤于奉献。
6、开展活动时，能够负责出海报，挂横幅，组织拉拉队，画黑板报等，并作好相适应的宣传工作。
7、作好班级的对外宣传工作，并配合其他班委或学校社团做好工作。
3)组织委员
1、必须是团员，接上级通知后，能够及时组织收交团费。
2、能够做好对班级各团员的考核工作。
3、能够配合团支书对团员做好心理健康教育。
4、掌握近期班级思想动态并及时向辅导员等报告。
5、考察申请入团青年的基本情况，在团支部会议上宣读决议草案。
6、积极配合团支书完成上级团组织交付的任务。
四：宣传工作
1、 由团支书和宣传委员准确把握班级的舆论导向积极开展宣传活动，树立良好的班级风气。
2、 由宣传委员负责成立书画宣传小组，利用晚自习教室出好高质量的黑板报，宣传国家和党的最新的政策和方针。
3、 由宣传委员负责宣传班团支部的工作计划。
4、 对班级团员做好分团委的工作的宣传，及时传达上级的通知。
5、 由宣传委员负责班级好人好事，先进个人的宣传工作。
6、由宣传委员负责宣传和指导团支部团员参加学校广播、党委和团委开展的征文投稿活动。
五：组织工作
1、由团支书和组织委员完成对各项活动的组织工作，积极开展各项活动，促进支部团员间的团结与合作，有利于团支部的发展。
2、及时进行团费的缴纳工作，不得出发团费拖欠现象，主要由组织委员负责。
3、组织好对团员的考核，认真履行考核程序，并及时向上级汇报。
4、配合宣传委员完成好各项活动的宣传组织工作，是活动良好有序的进行。
5、组织对先进事迹的表彰。
6、组织支部内的各项会议，并向上级汇报情况。
六：团支部会议
一、本着为广大团员服务，提高团员思想道德素质的宗旨，响应***的号召，加强对团员的管理;增强全体团员尤其是团小组成员、团支部委员的凝聚力，特制定本团支部会议制度。
二、团支部“三会”团支部会议由团支委会、团小组会议，团支部大会组成。我们将分别说明“三会”。
(一)团支委会即团支部成员――班长、支书、组织委员、宣传委员一起召开会议。不定期的召开，形成不限，团支部成员先总结前段时间自己的工作经验及存在的问题，并布置好一步的工作任务。
(二)团小组会议，由团支部成员及各团小组长人同召开。旨在加强对这部分人的凝聚力。每月初召开一次，由各小组长简述上一个月本寝室的主要活动并描述本寝室成员的主要思想动态，反馈广大团员对我们团支部工作的意见或第二步，由支书进行总结发言，并布置下一步工作任务。
(三)，团支部大会，由全体团员共同参加，旨在号召广大团员关心时政，拥护党的政策，提高广大团员之思想，政治意识。地促进广大团员的思想融通。会议主要内容是进行政治理论学习及开展相关的评优评先工作。由各委员总结前一段时间的工作及班级取得的成就。
三、奖惩制度“三会”与相应的“评优评先”相结合。实行“点到”制度。每次会议实行“点到”。无论是小会还是大会，旨在加强对“会员”的纪律管理，任何会员不得无故缺席，有病假的需有医院假条，事假的要有相应的证明。违反者将取消“评优评先”资格建立激励机制，每次政治理论课学习及班会会议记录人将记下发言人及发言内容，经多次累计，发言次数多及质量高者将在“评优评先”中优先考虑记录所有团员的业绩，由各寝室长负责收集，其中积极参加系，校、班级活动者在“评优评先”优先考虑。
四、对会员的其他要求为了提高开会的质量，效益，开会前通知成员，布置任务平时采取抽查制度，如抽查会议记录，心得体会，对时政的关心程度及学习情况等，旨在提高会员的自学意识及对“三会”的重视程度。
第10篇 我镇阳光政府四项制度建设工作汇报
我镇阳光政府四项制度建设工作汇报
实施阳光政府四项制度以来，_____镇切实加强领导，周密安排部署，深入扎实推进，有力地促进了政府机关科学决策、民主决策和依法决策，打造“阳光政府”工作取得阶段性成效。现将我镇8月份阳光政府四项制度工作实施情况汇报如下：
一、主要工作进展情况
（一）重大事项听证：无。
（二）重要事项公示： 1项，即_____镇人民政府关于20__年上半年农业人口办理独生子女花名册公示。
（三）重点工作通报：无。
（四）政府信息网上查询及电话查询：0次。
二、主要做法及工作成效
在实施阳光政府四项制度整个过程中，牢固树立科学发展观，各项工作整体推进，做到“二个结合”。一是与学习实践科学发展观活动相结合。我镇切实把实施阳光政府四项制度工作与当前正在开展的学习实践科学发展观活动有机结合，找准阳光政府四项制度实施过程中存在的亟待解决的问题，全方位、多渠道提高促进科学发展的能力和素质，努力提高各站所各部门在服务群众、履行政务职能等方面的质量和水平。二是与进一步打造法制政府和责任政府相结合。在实施阳光政府四项制度中，我镇正确处理好建设阳光政府与建设责任政府、法制政府的辩证关系，真正将建设阳光政府作为加快法制政府和责任政府建设的延续和深化，采取切实有效措施，结合阳光政府四项制度的实施，进一步加大法制政府八项制度和责任政府四项制度的落实力度，全力打造法制政府、责任政府和阳光政府。通过以上“二个结合”，我镇认真总结阳光政府四项制度推进过程中的经验，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革创新力度，积极探索建立健全阳光政府四项制度长期有效实施的体制机制，使之规范化、常态化，使阳光政府四项制度的要求真正成为全镇行政机关工作人员的自觉行动和习惯。
三、存在问题
一是个别同志缺乏学习的积极性和主动性，学习的自觉性不高，对阳光政府四项制度的学习不够，理解不够透彻，在实施过程中理论学习与工作实际联系不够紧密，贯彻执行效果不明显
二是宣传力度有待加强。
三是工作经费紧张，加之人员编制紧，联络员是兼职人员，缺乏一定的业务知识，需加大平台建设技术学习培训。
四、下步工作打算
在下步的工作中，我镇将更加广泛深入地开展效能建设的各项工作，认真查找问题，切实解决问题，严格执行上级文件精神的要求，为提升机关干部的服务能力和办事效率，促进机关作风建设的深入开展，打造 “务实、高效、廉洁”的政府形象奠定坚实的基础。
一是加大学习宣传力度，增强干部职工学习的自觉性，结合实际工作，对重大的决策实施听证，对重要事项进行公示，对重点工作进行通报，把阳光政府四项制度落实到具体日常工作中，纳入工作目标管理考核，以阳光政府四项制度为保障推动工作落实。
二是进一步完善长效机制。加强前期工作总结，针对存在问题，不断改进工作，健全制度，使阳光政府四项制度的落实规范化、制度化、常态化，切实成为促进_____镇贯彻落实科学发展观，实现_____镇经济社会又好又快发展的工作目标，推动工作再上新台阶的动力。
三是多渠道筹措资金，加大对阳光政府平台建设资金投入力度，抓好联络员业务技能培训，确保机构、人员、经费三到位。
第11篇 电力建设安全施工措施与安全施工作业票管理制度
为贯彻执行电力部《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及项目部的要求，确保企业的施工生产活动都能在严密的安全施工措施及安全施工作业票的控制下进行，做到防患于未然，根据项目部实际情况及有关规章制度制定本制度。
一、安全施工措施
1、一切施工生产活动必须有书面的作业指导书，作业指导书中必须有专题安全施工措施和安全施工作业票，并应在施工前对参加施工的所有人员进行交底签字认可。无措施和未交底严禁施工。
2、一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查，由项目经理批准，由班组技术员交底实施。
3、重要临时设施，重要施工工序，特殊作业，季节性施工等施工项目的安全施工措施，经施工技术，安监等部门审查、总工程师批准，由班组技术员或工地专责工程师交底后执行。
4、特殊高处作业，带电作业，重要跨越等危险作业项目的安全施工措施及方案，须经施工技术，机械管理部门和安监部门审查，经总工程师批准，由工地专责工程师交底后执行。
5、工程技术人员在编制的作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求：
（1）针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。
（2）明确作业方法、流程及操作要领。
（3）根据人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。
（4）针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工标准。
（5）提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。
二、安全施工作业票实施细则
1、施工班组根据现场本阶段的工作内容、工作环境、参加人员的技术状况精神状态等情况，有针对性的提出安全施工要求。
2、安全施工作业票为一式一份，由施工负责人携带，作业票到期（一般为五天），工作内容不变或工作结束后，应由工作负责人交回，更换新票。
3、工作票应按格式认真填写，不得有空缺，填写时字迹工整，措施得当。
4、安全施工作业票应由施工负责人填写，经施工队技术员和兼职安全员审查，由施工队长签发后执行，有空缺或未经签字的作业票一律视为无效。
5、安全施工作业票审查时，技术员应向施负责人交代清楚应注意的安全事项（指出的安全事项必须已在作业票中列出）。
6、每天施工前必须由施工负责人向参加工作的全体成员逐条逐项宣读安全施工作业票，工作人员必须认真理解并严格执行。
7、更换施工内容必须重新填写安全施工作业票，如果工作内容不变，每票最长时间也不得超过五天，针对新问题，应及时补充和修改。
8、安全施工作业票宣读完毕后要全员签字后方可有效，不允许带签或漏签。
9、各级安全部门要以安全技术措施（包括作业票）为依据，以各项安全规章制度为准则，经常性地对工地、班组实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实，如发现没有作业票或未带到现场，及未宣读视为无票作业，按有关规定进行严肃处理。
10、安全施工作业票使用到期后，交回班组由工程技术人员统一保管，并按规定按时上交，作为年终安全检查、事故分析、年终考核的重要依据。
第12篇 林业局平安建设工作制度
制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参考:为贯彻落实好县政法委、县综治办文件精神,推动我县社会治安综合治理及平安建设工作深入开展,营造和谐、稳定的林业系统,根据滑县综治委员会有关文件精神,结合林业局实际情况,经局党组研究决定,制定以下制度:
一、考勤制度
1、 创建办工作人员要按时上下班,不得随意迟到或早退。因特殊情况不能按时上下班或需提前下班的,须经创建办主任或副主任同意。
2、 上班期间外出办事,应向创建办领导报告并说明去向、事由,经同意后方可离开岗位。
3、 因私事需请假的,应由本人填写《请假审批单》,请假2天以内(含2天)应经创建办副主任审批,2天以上(不含2天)的应报创建办主任审批。
二、 文电处理制度
1、 创建办收受的公文,由负责文件收发的人员统一登记。对承办件,应根据文件内容送创建办主任或副主任阅批,并根据领导批示,交由承办人办理或送创建办工作人员传阅。
2、 文件办理完毕后,承办人应及时将文件交负责文件收发的人员归档。年终时,负责文件收发的人员应及时清理文件并装订立卷。
3、 制发文件,应严格按《中国**党机关公文处理条例》执行。以创建办名义下发的文件,须经创建办副主任审核后,由创建办主任签发。
4、 文件签发后,承办人应认真校对,并按照谁拟稿、谁校对、谁印发的原则,及时打印下发。
5、 凡与创建平安武平工作的有关电话,应将来话单位、来话时间、来话内容准确记入专用的《电话记录本》上,并在及时呈送创建办领导阅批后,按阅批意见交由具体人员办理。
三、 会议制度
1、 建立创建办周会制。每周一上午上班后召开,由创建办主任或副主任主持。会议内容:传达贯彻上级创建办和上级部门的决策部署;总结、回顾上周创建平安工作的开展情况,部署安排本周工作任务。
2、 创建办工作会议。原则上每月召开一次,遇有重要情况可随时召开。会议由创建办主任或县委分管领导主持,会议内容:传达上级重要会议精神,讨论决定创建平安工作的意见,研究解决创建工作中的突出问题。
四、 信息工作制度
1、 创建办工作人员每月至少应提交1篇以上信息材料。
2、 各二级机构和局各科室负责人是该机构或科室创建平安工作责任人,其主要职责是:
3、 定期召开创建平安工作例会,分析创建工作中出现的新情况、新问题,及时总结创建工作经验。
4、 负责人每月至少1次检查了解创建工作开展情况,掌握工作进度,并进行具体的工作检查或业务指导。
5、 深入二级机构,听取职工对创建平安工作的意见和建议,并及时做好反馈工作。
六、 督查通报制度
1、 要严格按照上级业务部门的部署和领导意见,紧紧围绕创建平安工作,积极有效地开展督查。2 、督查的主要内容:上级部门作出关于创建平安的重大决策、重要工作部署和主要会议精神的贯彻落实情况;上级创建办重要工作部署、重要决定事项的落实情况等。
3、 督查工作的形式主要是做好催报、催办、协调、情况汇总、信息反馈及实地检查了解等。
4、 督查要有事实、有分析、有建议,做到事事有着落,件件有回音。通过督查,在掌握大量情况的基础上,作出定性分析,抓住本质的、带倾向性的问题,提出解决问题的建议和措施。
5、 增强督查效能,加大检查督促力度。要坚持全面督查与专项督查相结合,定期督查与明查暗访相结合,对开展创建工作扎实、成效显著的单位及时予以表彰,对责任不落实的单位予以通报批评。
第13篇 建设集团公司劳动保护工作制度
建设集团劳动保护工作制度
为了加强企业群众安全生产及劳动保护工作,保障劳动者在劳动过程中的生命和身体健康,促进企业经济发展和企业社会知名度,确保公司年度工作规划的实施,结合本单位实际,特制定以下劳动保护检查制度:
学习制度
进一步加强工会劳动保护工作,以贯彻落实工会劳动保护《三个条例》为契机,每月组织一次劳动保护小组会议,首先学__总书记和朱容基总理对安全生产工作的要求,维护和保障职工劳动生产过程中安全与健康的方法权益,坚持预防为主,群防群治,群专结合,依法监督的原则,通过学习提高全员的安全意识、法制意识、增强自我保护能力,从而达到强化管理,落实责任,确保安全的目的,其次认真分析劳动保护工作存在的薄弱情况,推动劳动保护工作的开展。
检查考核制度
对在建工程项目每月进行一次检查,监督和协助本单位贯彻执行劳动保护法律、法规、落实安全生产责任制,督促解决劳动安全卫生方面存在的问题,改善劳动条件和工作环境,参与本单位集体活动、劳动合同中劳动安全卫生条件的协商和制定,并对执行情况进行监督检查,组织或协同行政进行安全生产检查,对事故隐患和职工危害作业关建立档案,对现场存在的问题及时组织整改,并做好台账记录列入考核,检查结束对有整改要求和需要处理的应开整改通知单,并跟踪复查至合格。
教育制度
认真做好宣传教育工作,宣传国家劳动保护政策、法律、法规及企业的规章制度,开展安全生产宣传教育活动,教育职工遵章守纪,提高职工安全生产意识和技能。广泛开展以《劳动法》、《工会法》等劳动安全卫生法规为主要内容的宣传教育活动,充分发挥劳动保护监督检查员的作用,提高全员的安全意识,继续坚持围墙之内是一家的传统做法,达到宣传教育的目的。
信息反馈制度
结合本单位实际,在生产过程中发现明显重大事故隐患和严重危害职工安全的情况时要及时反馈情况,及时向上级工会汇报,定期组织劳动保护小组成员对施工现场、工作场所、生活区进行全面检查,检查出安全生产和生活、卫生等方面的薄弱环节,以及违反女职工劳动保护条例等的要及时反馈信息,并制定相应的整改措施,解决好问题。
基础管理工作
工地劳动保护小组要建档,并做好记录,档案有六个方面:组织建设、制度建设、教育培训、群众监督、依法维护和文明施工及生活保障,其中项目劳动保护员沈安生负责组织建设、群众监督和依法维护三个方面,包龙华负责制度建设、教育培训和文明施工及生活保障三个方面,组长李海龙全面负责督促劳动保护定期检查,反馈信息。
浙江ff建设集团有限公司
第14篇 精神文明建设工作制度范例
(一)市精神文明建设委员会工作制度
市精神文明建设委员会是在市委领导下负责全市精神文明建设工作的领导机构,负责全市精神文明建设工作。
1、认真贯彻落实***、自治区党委、呼伦贝尔市委、满洲里市委和中央、自治区、呼伦贝尔市文明委关于精神文明建设工作的安排部署。
2、研究确定全市精神文明建设工作的总体规划,年度计划;部署全市性各类精神文明创建活动,研究部署有关重大决定事宜。
3、根据精神文明建设工作需要及人事变动,文明委组成领导和委员应做及时调整。
4、文明委工作机制主要以例会的形式开展,特殊情况可采取文明委主要领导会签的方式。
5、满洲里市精神文明建设委员会下设办公室,负责处理文明委的日常工作,办公室与市委宣传部合署办公。
(二)市精神文明建设委员会例会制度
1、文明委会议由文明委主任、副主任、各委员,文明办主任、副主任,文明办处室负责人参加。必要时,可请各区和有关部门领导列席会议。
2、文明委会议必须由三分之二以上委员到会方能召开。委员因故不能出席,应提前请假,对会议拟定的事项,可委托他人反映意见。
3、文明委会议一般在每年第一季度和第四季度分别召开,遇到紧急和特殊事件,文明委主任可随时召开会议;主任因故不能参加会议时,可委托副主任主持召开会议。
4、听取和审议文明办提交的各项工作;研究决定命名表彰精神文明建设方面各类先进典型,必要时提交市委、市政府审批;向上级文明委推荐先进典型。
5、文明办负责筹办文明委会议,并做好会议内容的准备和议定事项的贯彻落实。
6、市文明办要将会议内容提前两天向文明委成员通报。
(三)市文明委成员单位主要职责
1、认真贯彻执行市委、市政府和市文明委作出的有关加强精神文明建设的决定和工作部署。
2、配合市文明委部署、制定全市精神文明建设工作意见、方案和措施任务。
3、深入调查研究,为市文明委加强精神文明建设决策提供建议。
4、对我市精神文明建设、特别是思想道德建设和群众性精神文明创建活动方面的有关事项进行研究商定。
5、带头搞好本系统、本部门的精神文明建设,并结合自身实际,不断总结推广交流先进经验,帮助基层搞好精神文明建设。
6、加强与市文明办的沟通联系,认真完成市文明委交付的各项工作任务。
(四)精神文明建设领导体制的制度
精神文明建设是一项综合性的系统工程,必须建立党委统一领导,党政主要领导负责制,亲自抓,分管领导具体抓的精神文明建设领导体制。
要把精神文明建设任务纳入社会发展规划和各级党政组织年度工作计划,切实把两个文明作为统一的奋斗目标,一起部署,一起落实,一起检查。各级党政组织必须始终坚持两手抓、两手都要硬,把两个文明作为统一的奋斗目标,一起部署,一起落实,一起检查。
继续实施精神文明建设“一把手”负责制,精神文明建设贯穿在经济和社会生活的各个方面,全党全社会必须高度重视。要在党委统一领导下,党政各部门和工会、共青团、妇联等人民团体齐抓共管,形成合力。在精神文明建设中,要十分重视民主党派的作用。
第15篇 某县统计局机关效能建设工作制度
县统计局机关效能建设工作制度
为了进一步贯彻落实县委、县政府《关于开展“机关效能年”活动的实施方案》有关精神,大力推进统计局机关效能建设工作的开展,保证我局在“机关效能建设年”取得明显成效,实现提速、提质、为人民、促发展的目的,我局结合实际制定了以下各项有关工作制度。
一、岗位责任制:
(一)总体职能:
1、贯彻执行国民经济核算体系,统计指标体系和基本统计制度;制订地方统计调查标准和统计调查制度;指导、协调全县各部门、各乡(镇)统计工作和国民经济核算工作;统一组织管理全县统计报表工作。
2、组织完成国家、省、市部署的普查和抽样调查任务;组织协调全县各部门、各乡(镇)社会经济调查;审查县政府各部门和各乡(镇)的统计调查计划、调查方案;汇总、整理全县基本统计资料,并对国民经济、社会发展和科技进步等情况进行统计分析、统计预测和统计监督;向县委县政府及有关部门提供统计信息和建议。
3、统一核定、管理、公布、出版全县性的基本统计资料,定期向社会公众发布全县国民经济和社会发展情况统计信息。
4、管理全县统计信息自动化系统和统计数据库体系,管理全县统计数据库网络。
5、协调管理乡(镇)统计工作;管理全县城市社会经济调查、农村社会经济调查工作。
6、组织管理统计人员持证上岗,协调组织统计专业技术资格考试和专业技术职务评聘工作。
7、组织全县统计业务技术培训。加强业务指导,开展统计工作和统计科学的学术交流合作。
8、规划全县统计信息服务行业,积极培育和发展信息咨询服务市场。
9、依据国家和省、市、县颁布的法律,法规政策和计划,制定地方性统计规章制度和统计现代化建设计划,监督监察统计法律、法规实施情况。
(二)下设科室:
办公室:
普查办:
社会股:
综合股:
工业股:
招商引资小组:
二、服务承诺制:
__县统计局向社会郑重承诺,我们要认真做好七项服务工作。
1、以提高服务质量作为统计工作的基本原则,发挥信息主体优势,最大限
度地挖掘开发统计资源,提高服务水平。加强宏观经济形势分析,不断提高统计数据开发利用水平,为各级党政领导科学决策当好参谋。
2、坚持依法统计,做到数出有据,真实可信,客观公正地反映我县社会经
济发展状况。
3、依据《中华人民共和国统计法》和《河北省统计条例》开展统计数字质
量检查工作,在执法过程中做到持证上岗,文明执法,不接受被检查单位的任何物品和现金,不吃拿卡要。
4、认真组织开展统计持证上岗培训,统计继续教育,统计职称考试工作,
严格执行持证上岗制度,不断提高统计人员业务素质。
5、实行政务公开和行政执法责任制,廉洁自律,不以权谋私,不以数谋私。
6、对违法行为视情节轻重,依据有关决定,严肃处理。
7、抓好统计规范化建设。以规范乡镇统计站建设为切入点,进一步强化全
县统计工作的规范化,信息化。
三、首问责任制:
1、第一位接受来访、来电、来信的机关工作人员(即首问责任人),必须负责接待、解答、受理或者引导办理有关事项,使之得以及时、有效处理。
2、首问责任人要热情礼貌、用语文明;熟悉本单位岗位职责和工作流程;要牢固树立党的宗旨意识,切实为前来办事人员着想,不得推诿;要体现我局工作人员良好的职业道德和精神风貌。
3、首问责任人的责任:
(1)、属于首问责任人职责范围内的事项,要及时给予办理;不能当场办理的,要说明理由;需要补充材料的,要一次性告知;前来办事人员不知道如何办理的,要告知其如何办理,并耐心解答对方的询问。
(2)不属于首问责任人职责范围内的事项,但属于本单位职责范围的,首问责任人要主动告知或引导到有关经办科室。属于本科室职责范围的,当具体经办人不在时,首问责任人应先授受下来,并记下管理相对人的联系电话,再交具体经办人处理。
(3)不属于本人、本科室或本单位职责范围的,首问责任人应告知或尽可能帮助其了解承办单位或部门。
(4)属于电话咨询的,首问责任人应按照上述原则给予答复;属于举报或投诉的,首问责任人应将反映的事项、举报或投诉人姓名、联系电话等要素记录在册,并按有关规定及时处理。
四、一次性告知制
1、管理相对人到我局办事或电话咨询有关办理事宜时,经办人员必须一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、所需的全部材料以及不予办理理由。
2、对管理相对人所办事项涉及多个部门的,或相关手续、材料不清楚,法律法规和规范性文件规定不明确等特殊情况,经办人应及时帮助其咨询了解或请示报告,并将结果告知当事人,不能一推了之。
3、对需一次性告知的事项,除电话咨询可用口头一次性告知的形式外,要以书面的形式告知当事人,并存档备查。
五、ab岗工作制
1、机关某一岗位的工作人员不在岗时,应由相同或相似岗位的工作人员代行其职责,以保证工作连续性。
2、岗位工作人员因特殊情况确需短时间离开岗位的,须事先报分管领导同意。避免办事人到机关办事无人受理,防止工作停滞、拖延或中断。
3、机关工作人员因开会、出差、请假或其他原因一天以上无法到岗的,应在离岗前向直接领导人汇报正在办理和待办的事项,并做好交接手续,直接领导人应及时指定人员代行其职责。
4、机关单位领导层也应实行ab岗工作制,主要领导不在岗时应指定一名副职代行其职责,副职不在岗时应由主要领导指定专人代行其职责。
5、顶岗人员应认真履行替代岗位职责,按规定及时办理相关业务,不得推诿、留置、拖延或不办。
六、政务公示制
1、__局以上墙、印制备案的材料等形式,将本单位人员身份、岗位职责以及办事流程、办事依据、办事要求、办事结果、办事承诺以及重大问题、重大决策、容易产生不公平、不公正甚至腐败问题的权力运行环节,一律予以公开公示。
2、公开公示的主要内容:
(1)、决策公开。主要包括重大工作部署、重大改革举措、重要事项办理、重要会议决定的落实情况。以及行政审批事项等;
(2)、办事公开。包括部门、单位、科室、人员的职责、办事依据、程序、时限、过程和结果,服务承诺、违诺违纪的投诉处理途径等。
(3)财政收支公开、人事、廉政公开。
3、政务公示公开的原则:既要公开有关政策依据和有关规定,又要公开具体内容、标准和承办部门;既要公开办事程序,又要公开办事结果;既要公开群众的意见和建议,又要公开群众意见和建议的处理情况,凡是与群众直接相关的事项,只要不违反保密要求,不影响稳定的,原则上都要实行公示公开。
4、公开公示的形式:在办公场所设立固定的政务公开栏;制作政务公开指南或便民手册、明白纸,设立专线咨询电话、咨询服务台;通过政府信息网等进行公开。
七、责任追究制
1、机关工作人员在公务活动中,由于不履行或不正确履行相应的法律、法规、规章、制度等规定职责,影响机关工作效率和工作质量,致使国家、集体或公民的利益遭受损害,造成不良影响和后果的,必须追究其责任。
2、责任追究的内容
(1)不贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及上级命令、决定,不认真解决职责范围内应解决的有关问题。
(2)对直接下属人员的作风恶劣、违纪违规等问题长期失察、管理不严或放任不管,造成所辖单位、部门和人员违规违纪,群众意见较大,反映强烈的。
(3)所辖科室关于党风廉政建设和反腐败斗争规章制度不健全、不完善,导致发生违规违纪事件的。
(4)工作不负责任,造成严重事故或国家、集体财产被盗窃、诈骗、浪费,造成较大损失的。
(5)工作作风疲沓,办事不力,推诿扯皮,态度粗暴,耽误政务,造成国家、集体或个人较大经济损失,或群众意见反响较大的。
(6)违反保密规定造成不良后果。
(7)在执行公务中徇私舞弊,造成不良影响的。
(8)对应办理的事项不办理或有其他不作为的。
(9)其它失职类错误。
3、责任追究及查处。
(1)对影响机关工作效率和工作质量,损害公共利益和管理相对人合法权益的,依照《河北省影响机关效能行为责任追究办法(试行)》的有关规定,对失职行为人进行责任追究。
(2)触犯党纪政纪的,按《中国**党纪律处分条例》和《国家公务员暂行条例》等有关规定查处。
(3)造成重大损失的,构成渎职失职罪的,交由司法机关处理。
八、挂牌上岗制度
1、按照全体人员的身份、职责、分工实行挂牌上岗。
2、实行挂牌制度总的要求是:单位所有正式工作人员上岗时,应佩戴标有部门名称、本人职务及姓名、编号和贴有照片的身份片(或称胸牌)。
3、每个单位的胸牌要统一制作,必须做到整齐划一、以有利于振奋精神,规范管理。
4、工作人员下班后可以不再佩戴身份牌。
5、对所配发的身份牌等证件,不准借给他人,更不准送人或变卖。
