工作量工作制度3篇

制度包括哪些内容

工作制度通常涵盖以下几个核心部分：

1. 岗位描述：详述各职位的职责、技能要求和汇报关系。

2. 工作流程：描述完成任务的步骤和所需资源。

3. 时间管理：包括工作时间、休息时间、假期安排等。

4. 行为规范：设定员工的行为标准和职业道德。

5. 培训与发展：规定员工培训计划和职业晋升路径。

6. 评价与奖励：设立绩效评估体系和激励措施。

7. 纠纷处理：设立投诉和争议解决机制。

注意事项

在制定工作制度时，要注意以下几点：

1. 法规合规：确保所有规定符合国家和地方的劳动法律法规。

2. 沟通参与：广泛征求员工意见，确保制度的合理性和接受度。

3. 可行性：制度应实际可行，避免过于理想化或难以执行的规定。

4. 定期更新：随着企业发展，制度需适时调整以适应变化。

5. 易理解性：用简洁明了的语言表述，方便员工理解和遵守。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下部分：

1. 封面：包含制度名称、制定日期、修订日期等信息。

2. 目录：列出制度的主要章节和子项。

3. 引言：简述制度的目的和适用范围。

4. 正文：详述各项规定和条款。

5. 附录：可能包括相关表格、流程图等辅助资料。

6. 签署页：由制定人和批准人签名确认。

以上所述仅为基本指导，具体工作制度的制定应根据企业的实际情况和需求进行定制。每一项制度的实施都需要管理层的坚决执行和员工的共同遵守，以形成有效的工作秩序，推动企业持续发展。

工作量工作制度范文

第1篇 住宅区房屋管理员日常工作量规范制度

住宅区房屋管理员的日常工作量规范

房屋管理员的工作量规范如下:

1.每日工作量

(1)巡视所管理的地段(片幢)一遍,巡视内容为:

_检查住宅区是否有违章行为(有无乱搭,乱建,违章装修,墙壁有无乱涂,乱画,张贴广告,住宅区内有无乱摆摊贩)

_住宅区是否有不安全隐患(房屋是否出现严重破损,消防通道是否被堵,室外输电线路是否完好,有无乱拉乱搭,住宅区内有无可疑人员活动)

_住宅区环境与卫生是否符标准(树木花草有无损坏,房前屋后,公共场所有无乱扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有无乱停放车辆,乱凉晒衣服,有无影响正常休息的噪音源)

_基础设施是否完整(道路有无损坏,室外上下水道是否渗漏,路口拦护拴,路障是否完好,娱乐设施有无损坏)

_以上内容巡视完毕要做好巡视记录,发现问题能处理的应立即处理之,重大问题和不能处理的问题应向主任汇报。

(2)收缴房租,管理费,各项规定费用。

(3)接待居民来信、来访和处理有关房产管理的投诉。

(4)解答居民提出的有关房产管理业务咨询。

(5)安排房屋保养、维修任务、验收修缮质量。

(6)作好工作日记(内容:记录每天完成的工作、发现和处理问题、上级领导的指示、急待解决的任务、住户投诉等)。

(7)整理内务(包括打扫办公室、整理文件、资料等)。

2、一周工作

(1)走访住户(内容:与住户交换住宅区管理意见,了解住户在住房方面有什么困难和需要,掌握住户家庭基本情况,包括户主、年龄、职业、工作单位、单位和家庭电话、家庭人口以及人口结构,掌握住户产权归属和变更或租户变更、租金的变化,住房的户型变化、结构、质量现状、保养和维修状况)。

(2)初审装修申请,并报上级审批。

(3)检查每幢楼宇等公共设施是否完好(内容包括:电梯运行是否正常,楼道、过道、梯间是否堆放杂物或有碍通行的物品和危险品,公共照明是否完好,配电箱、水表设备是否有破损,住宅楼内信报箱是否有破损),发现问题应及时报主任和有关部门,并协助处理。

(4)检查垃圾桶是否喷洒药物,各住宅楼公共部位是否清洁。

(5)检查房屋使用情况,有无长期空房户、擅自转租户,了解房地产信息。

3、一月工作

(1)编制本月保养维修报表,制订下月保养维修计划报管理处主任。

(2)编制租金、管理费和各项规费收缴报表并报主任。

(3)组织修剪管理地段内的树、木、花、草一次。

(4)发动组织住户搞一次卫生大扫除。

(5)对本月维修项目进行一次回访,听取住户意见。

(6)整理房屋管理资料、档案,对发生异动的(包括房屋产权变动、承租户变动、租金变动、管理费变动)作出修改。

(7)与有关单位联系,交换情况一次(居委会、派出所、工商所、房屋产权单位)如有重要情况须用书面报告和反映。

(8)办公室大扫除一次(窗户玻璃、屋面、地面、墙面和各种办公用具的清洁整理)

4、一季度工作

(1)组织检查住宅区和住宅楼宇消防设施(消防拴、水源、灭火器、消防桶、高层楼宇的消防报警设备、太平门等)是否完整无缺,能否正常使用,发现问题及时报告有关部门处理。

(2)打开各粪池、井盖,检查化粪池、下水道有无淤塞,发现问题及时组织有关人员处理。

(3)组织对树木花草进行一次施肥。

(4)清理房租、管理费和各项规费,并编制季度报表,清查是否有漏收、错收,采取措施对拖欠房租和管理费的住户进行追收。

(5)编制季度维修保养计划和报表

(6)与住宅区内其他房管员合作,出一期房屋管理专刊,宣传表扬住宅区内的好人好事和新风尚,指出住宅区存在的问题,增强住户参与管理的意识。

(7)整理房地产信息,并写出书面报告。

5、一年工作

(1)参加一次上级主管部门举办的短期专业培训。

(2)对本管理地段(片、幢)内的住户全部走访一遍。

(3)组织清理一次化粪池。

(4)编制年度房租、管理费和各项规费收缴报告。

(5)编制下年度维修保养计划。

(6)整理房产管理档案资料,写出资料异动报告,对发生异动的资料进行修改,保持档案资料与实际一致。

(7)参与组织一次房屋管理联系会,与有关部门交换开展房产管理的意见。

(8)组织一次本管理区的住户代表会,听取住户对房屋管理的意见和建议,提高提高住户参与管理的积极性。

(9)总结年度工作,写出书面总结。

(10)制定下半年工作计划

第2篇 学生会工作量化管理制度

为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会整体素质，真正做到奖罚分明，特制定此量化管理制度。

一. 量化考核办法

1. 考核对象：学生会全体成员

2. 本制度实行积分量化，每人每月基础分为10分，按考核量化标准给予相应加分，扣分。

3. 具体考核方法：各部干事考核由部长执行，每周把考核结果交给纪检部合算;

纪检部考核由其余部门和主席共同执行;

主席及各部部长考核由纪检部执行。

4. 考核要求：a.考核中每个学生干部都要端正态度，坚持个人原则，不得徇私舞弊。

b.考核中每个学生会成员都要踏踏实实，积极配合工作，不得以任何理由推托，要严肃认真对待考核工作。

c.如有违反上述条例者，一经核实将给予严肃处理。

5.考核结果：每月由纪检部负责监督，记录，考核，统计并将结果在会议上公布。(每月考核成绩在10分以上者位优秀;9―7分为合格;7―4分将做为降级使用;4分以下者将视为自动退会。)

二.考核内容和积分量化标准

_有以下情况者给予扣分

1 .准时参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会，做好会议记录，认真贯彻会议精神。

a若在没递交请假条或当面请假的情况下，无故缺席者，每次扣除一份。

b会议精神为传达到位或未组织落实的每次扣除一分。

c无故迟到，早退者，每次扣除一分。

2 .查阅文件资料时在上面乱添乱画，未按照原来安排好的顺序整理存档或是时期损坏者，每次扣除一分。

3 .在参加例会或各项活动中不按照要求正确佩带工作者牌者，每次扣除一分。

4 .中午或下午值班员未在值班室值日者，每次扣除一分。

5 .活动室等场所在会议或活动结束后值班人员为做好清理工作(扫，拖地，擦桌子，倒垃圾)者，每次扣除一分。

6 .学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席汇报者，每次扣除一分。

7 .各部每学期结束前未整理好本部文件(例如：计划，总结，制度，干事名单等)或未存档者扣除相应负责人一分。

8 .不安于本职工作或长期工作成绩不理想，妨碍学生会工作者，每次扣除一分。

9 .本部人员或各部之间产生间隙，不能做到互相团结，和睦相处，其部长又不能及时调解，扣除相应责任人一分。

10.学生会成员若有损害学生会形象者，视情况轻重扣1―2分。

11.违反组织纪律，泄露机密者，视情况轻重扣1―2分。

_有以下情况者给予加分

1.学生会开展各项工作和活动时，保质保量完成，主动参与布置，整理会场者，每人加一分。

2.举办活动之前提出可行活动设想并被采纳者，每人加一分。

3.工作开展时，积极投身工作，并与学生会其他成员团结合作，和睦相处，共同为学生会尽心尽力者加一分。

4.对待工作认真，态度端正，问学生会或学校做出突出贡献，赢得荣誉者加1―2分。

第3篇 班主任工作量化奖罚制度

一、量化目的

班主任是在校领导的直接指挥下全面负责一个班学生的思想、学习、身心健康和生活等工作的教师,是一个班的组织者、领导者和管理者。为了确保学校教育教学工作有计划、有组织、有步骤地贯彻实施,建立良好的校风、班风、学风,全面提高我校办学知名度,充分调动班主任的工作积极性,特制定本奖罚制度。

二、量化内容

量化内容包括:(1)进行思想行为教育,(2)引导学生努力学习,(3)组织指导参加集体活动,(4)进行班级日常管理,(5)调动班级教师间配教工作,(6)协调家庭、社会与学校的影响。共六大项10小点。

三、量化办法

1、奖励

以学期为单位,每学期末兑现,按每生奖励2分(2元),除获奖分外。

2、处罚:

(1)每周一次班会思想、安全教育、鼓励引导学生积极上进,增强学生遵纪守法的自觉性,每缺少一次扣2分。(以调查学生为准)

(2)学生出勤率要达97%以上(按一个学期算)。学生请假要有请假证明,以下每少5%扣8分 (即92%扣8分)。

(3)预备钟呼后,学生要进入教室坐好,否则发现一次扣1分。(值日领导登记)

(4)无教师上课(包晚修)该班学生乱走动、吵闹(拍打课桌、椅、门、窗等)的发现一次扣4分。

(5)教育学生爱护公物,负责追查破坏公物的学生赔偿,确保学校财产的安全。除处罚学生外,查实一次扣2分。

(6)做到本班95%以上少先队员经常佩戴红领巾、佩戴率95%(按一个学期算)以下的扣8分。

(7)班内积极组织实施“文明班级”和“文明学生”评比措施,缺少操作的扣20分。一个学期内,荣获校性文明班:第一名奖80分,第二名奖60分,第三名奖40分,第四名奖30分。

(8)校园内严禁乱扔杂物,发现一次扣1分。

(9)完成每周一篇广播稿的任务(四至六年级),每少一篇扣2分(稿件由广播室登记保管)。

(10)按时做好学生的期末家庭通知书,要写清该生学习成绩、旷课、迟到、早退、放假及新学期上课时间和评语等,完成90%以下的扣10分,超过学校规定时间或不作家庭通知书的扣50分。

3、办法

学期末量化评分时,采用逐项的扣分,累计法由校值日领导提供量分内容,则由班生数总分,减去处罚分,然后加上奖励分,最后得该班主任的量化分。

4、说明

1、本制度由校长室组织实施,教导处协助。如本制度的规定跟学校其他制度有关条款有矛盾的,以本制度规定为准。

2、制度自__至__学年度第二学期起施行。本制度实施之日,校领导、副班主任费随之取消。