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公司领导值班及项目部领导安全带班制度(3篇范文)

更新时间:2024-05-06 查看人数:74

公司领导值班及项目部领导安全带班制度

体系如何搭建

公司的有效运行离不开健全的制度体系。领导值班及项目部领导安全带班制度作为其中一环,旨在确保日常运营的稳定和安全。制定此制度时,需考虑以下几个方面:

1. 明确职责:规定各级领导的值班任务,包括处理紧急事务、监督工作进度、保障安全生产。

2. 制定时间表:根据业务需求,合理安排领导的值班时间,确保全天候覆盖。

3. 确保交接:建立详细的交接流程,保证信息的连续性和准确性。

4. 安全优先:强调项目部领导的安全带班,确保在生产过程中严格执行安全规程。

体系框架

制度体系应由基本制度、专项制度和实施细则三部分构成。对于领导值班及安全带班制度:

- 基本制度:定义值班和安全带班的基本原则,如领导参与度、责任追究等。 - 专项制度:详细规定值班期间的工作流程、应急处理机制等。 - 实施细则:涵盖具体操作步骤,如值班记录的填写、安全检查的频率等。

重要性和意义

1. 提升效率:明确的制度能让领导在值班时高效处理事务,避免决策延误。

2. 保障安全:安全带班制度能及时发现和预防潜在风险,降低事故发生率。

3. 增强责任感:通过制度执行,强化领导的责任意识,提升团队整体执行力。

制度格式

制度文件应清晰、简洁,包含以下部分:

1. 制度名称:明确指出是关于领导值班及安全带班的规定。

2. 引言:简述制度的目的和背景。

3. 主体:详述制度的具体内容,包括职责、流程、标准等。

4. 附则:包含制度的生效日期、修订历史等。

在制定制度时,应注重语言的准确性和专业性,同时留出一定的灵活性,以便于应对不同情况。此外,定期评估和更新制度,以适应公司的发展变化。通过这样的制度设计,我们能构建一个有序、安全、高效的运营环境。

公司领导值班及项目部领导安全带班制度范文

第1篇 公司领导值班及项目部领导安全带班制度

一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强建筑工程安全管理工作,制定本制度。

二、组织机构

公司领导(包括董事长、总经理、副总经理、总工程师、安全处处长、项目公司经理等)必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查,统筹协调和处理安全生产方面的问题。

项目部领导(包括项目经理、项目副经理、主任工程师等)必须在生产作业期间轮流带班并定时巡查,统筹协调和处理安全生产方面的问题。

三、各级领导轮流值班、带班应遵循下列要求

(一)建立健全领导轮流值班、带班制度,严格按值班表进行值班。

(二)安全值班领导在企业生产作业时间内不得离开作业岗位。当班值班领导如因事离岗时,必须事先通知安排其他领导顶班,顶班领导还未到位前,不得离开工作岗位。

(三)建立领导值班带班记录。值班、带班领导应真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班、带班记录的交接手续。各级领导的通讯方式要在各生产作业场所公布,以便及时报告生产安全情况。

(四)领导安全值班、带班计划安排和值班情况要定期公示,接受群众监督, 并建立档案。

三、公司领导轮流安全值班职责

(一)安全值班、带班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作。

(二)安全值班、带班领导在当值期间不得离开工作岗位,并全面掌握当班安全生产情况,认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时清除,监督各项安全规章制度的落实。

(三)值班、带班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作,解决安全生产方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;有权对“三违”现象进行处罚。

(四)安全值班、带班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速启动应急救援预案,组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。

四、监督检查

对项目部带班情况,由公司安全处每月定期对其进行监督检查,项目公司每半月定期检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。

五、奖惩措施

(一)在公司日常检查与月检查过程中,对认真执行领导带班制度的工地,通过简报形式进行表扬。

(二)安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,并接受上级部门的严厉追查和经济处罚。

第2篇 公司领导值班及项目领导安全带班制度

一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强建筑工程安全管理工作,制定本制度。

二、组织机构

公司领导包括总经理、各副总经理、总工程师、安全科长、项目负责人等必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查,统筹协调和处理安全生产方面的问题。

三、各级领导轮流值班、带班应遵循下列要求

(一)建立健全领导轮流值班、带班制度,严格按值班表进行值班。

(二)安全值班领导在企业生产作业时间内不得离开作业岗位。(三)建立领导值班带班记录。

(四)领导安全值班、带班计划安排和值班情况要定期公示,接受群众监督, 并建立档案。

三、公司领导轮流安全值班职责

(一)安全值班、带班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作。

(二)安全值班、带班领导在当值期间不得离开工作岗位,并全面掌握当班安全生产情况,认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时清除,监督各项安全规章制度的落实。

(三)值班、带班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作,解决安全生产方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;有权对“三违”现象进行处罚。

(四)安全值班、带班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速启动应急救援预案,组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。

四、监督检查

对项目带班情况,由安全科每月定期对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。

五、奖惩措施

(一)在公司日常检查与月检查过程中,对认真执行领导带班制度的工地,通过简报形式进行表扬。

(二)安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,并接受上级部门的严厉追查和经济处罚。

第3篇 纺织公司领导带班值班制度

为了切实贯彻落实国家、省、市、县安全生产的法律、法规、标准和规范性文件精神,加强企业安全生产的监督管理和检查、治理,夯实安全生产“双基”管理,从跟上消除不安全因素和隐患,有效减少各类安全事故的发生,落实企业主体责任,特制定本制度。

一、公司主要负责人是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产负有全面责任,公司主要负责人和相关安全生产职能人员(总经办、生产部、设备部、技术部、工会、安全办、动力分厂等领导)实行中夜班轮流值班制度。

二、值班时间:从每晚八点至次日七点。逢节假日由公司统一安排值班人员。

三、值班职责:对各单位的安全生产、现场卫生、劳动纪律、人员在岗等情况进行检查,对查出的一般性隐患要立即整改;需有关单位配合整改的必须在两日内整改合格,由单位书面报告整改情况。

四、对查出的较大隐患在规定时间内限期整改,直至整改合格,由职能部门复查,形成闭环式管理。

五、对查出的各类安全违纪问题,依照《公司安全生产奖罚考核规定》考核到单位和个人。

六、值班人员对每天的值班检查情况要有详细记录,记录本设放在保卫队,是考核安全生产责任目标的依据之一。

七、对值班时间内发生的较大级以上事故要组织启动《应急救援预案》。

=相关管理制度=

公司领导值班及项目部领导安全带班制度(3篇范文)

一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强建筑工程安全管理工作,制定本制度。…
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