- 目录
体系如何搭建
在五金公司的运营中，制度建设是保障业务顺畅、安全运行的关键。我们应当从实际需求出发，构建一套完善的安全检查制度。这涉及对各部门职责的明确，如生产部、质检部和安全部门，确保每个环节都有专人负责，通过细化流程，形成清晰的操作指南。
体系框架
制度体系应包括三个主要部分：预防措施、检查程序和应急响应。预防措施涵盖设备维护、员工培训和风险评估；检查程序则规定定期的安全巡查和自我检查机制；应急响应则设定在事故发生的第一时间如何迅速、有效地进行处理，以减少损失。
重要性和意义
五金行业的特性决定了安全无小事。一套有效的安全检查制度能防止潜在事故，降低生产风险，保障员工的生命安全，同时也有助于提升产品质量，维护公司的声誉。制度的执行不仅体现了公司的责任担当，也是对法规的尊重和遵守，有利于构建和谐稳定的经营环境。
制度格式
制度文件应采用简洁明了的语言，遵循“谁做什么，何时做，怎么做”的原则。条款应具体、明确，避免模糊不清。例如，"质检部每周一进行全厂设备安全检查，发现问题立即通知维修部门，并记录在安全检查日志中"。此外，制度应定期更新，以适应业务变化和技术进步。
我们的目标是建立一个既符合行业标准，又能满足公司特殊需求的安全检查制度。通过持续优化和完善，我们有信心实现安全零事故的目标，为公司的长远发展打下坚实基础。
安全检查制度执行情况五金公司范文
第1篇 安全检查制度执行情况五金公司
五金公司安全检查制度及执行情况
一、安全检查制度
1.每周星期五各部门安全督察员对本部门进行安全检查,检查安全执行情况是否良好,并将检查结果填定於《安全检查记录表》。
2.安全主任或安委副主任带领安全成员对全厂的安全进行检查,检查各部门生产安全,消防安全,电源安全执行状况是否良好,并将检查结果填写於《安全检查记录表》。
二、安全隐患整改制度
1.各部门安全督察员在检查安全工作时,如发现安全隐患,须将安全隐患用书面形式填写天《安全隐患通知单》通知本部门主要负责人,限定整改,并将结果呈报於安全主任。
2.安全委员会在检查安全工作时,如发现隐患,须将安全隐患书面形式填写於《安全隐患通知单》,通知责任部门主要负责任,限定期限整改,安全主任每月将《安全检查记录表》,《安全隐患通知单》资料整理,与“每月安全总结报告”资料一起呈报於安全委员会主任审查。
3.安委会主任对每月呈报的安全信息资料进行审查,对已逾期仍未整改完毕的部门发出警告,再次限定整改完毕日期,如仍未完成,视情节轻重给予部门主要负责人一定处罚,并实行“三不放过”原则,即事故发生原因未调查清楚不放过,事故发生员工和干部未受到教育检讨不放过,事故发生未采取安全防护措施不放过。
4.工厂发生重大安全事故,安委会主任须及时,如实向上级安全监督部门汇报。
第2篇 安全生产检查制度条例
安全生产检查制度条例
为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范和标准，及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及广大员工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度：
第一条 安全检查的内容
1、安全管理2、机械设备 3、安全设施
4、安全教育 5、操作行为 6、劳保用品使用
7、安全用电 8、特种作业 9、消防检查
10、环境保护 11、文明施工
第二条 安全检查的形式
1、定期安全检查：项目部每月组织一次安全生产文明施工综合检查。每次检查均要留下原始记录。
2、有关部门组织专业人员对某个专项（如起重作业、脚手架、临时用电等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭拆方案进行搭拆时由安全部、物资设备部等有关人员进行检查。
3、不定期安全检查，即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后岗位安全检查，安全员及安全值班人员要每天巡回检查，各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作。所有检查都要做记录。
4、季节性及节假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。
5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。
第三条 安全检查的方法及要求
1、根据检查要求配备足够力量。特别是大范围全面性的检查，要明确检查负责人抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容，标准及要求。
2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位设定保证项目的要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的抽查。
3、认真细致地做好安全检查记录。对事故隐患的记录必须具体。
4、认真全面地进行系统分析，定性、定量做出评价。
5、认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时间、定人员、定措施进行整改，有关部门及时复查，直至符合要求。
6、对安全事故的处理要坚持“四不放过”的原则即原因不清不放过；事故责任者与群众不受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。
第四条 安全检查的标准和评价
安全检查评分标准严格按照强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-99执行。
第五条 安全检查领导小组成员
第3篇 电力工程安全检查制度
1、安全检查是坚持“安全第一，预防为主”的方针，及时制止违章违纪现象，消除事故隐患，促进安全管理行之有效的途径，安全检查注重解决实际问题，不能流于形式。
2、项目部每月至少进行一次安全检查；施工队开展现场安全检查。各级安全检查，除普遍检查外，可根据施工和季节情况安排阶段性检查，专业检查和季节性检查。
3、安全检查应有明确的目的和要求，有安全检查表和验评标准，并应填写“安全检查登记台帐”。
4、安全检查的内容：项目部对施工队以“安全检查及整改记录（项目部级）”，现场检查为主，班组则运用“安全检查及整改记录（队级）”，加强日常检查。
5、安全检查工作的重点是：查领导是否坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作列入重要的议事日程；查制度是否健全并落实；查管理是否严格；查隐患是否存在并整改；查事故处理是否作到“三不放过”，并按规定统计上报。
6、检查中发现违章现象和事故隐患应及时制止和消除，对在安全检查中发现的重大问题应填写“安全施工问题通知书”，发送事故隐患施工队、并交存项目部安全科；对重大的或涉及全局的问题应同时抄报上级主管部门备案。
8、“安全施工问题通知书”应由存在事故隐患的施工队负责接受和组织整改、并填写“安全问题整改反馈单”上报整改情况；对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划，定责任人、定措施、定经费、定完成期限，并报项目部安全科备案。
第4篇 单位项目工程安全检查制度范本
单位项目工程安全检查制度
1.单位项目工程,项目部应每旬组织一次全面安全检查,班组应每周组织一次全面安全检查,施工操作人员应每天进行安全自检。
2.项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作,并做好台帐记录。
3.项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查,对大型机械设备、各类安全防护措施应定期进行量化检查验收,并做好记录。
4.项目部施工员在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态,督促施工班组开展自查自纠活动,并及时复查。
5.安全检查应贯彻安全第一,预防为主的思想,根据jgj59-99检查评分标准,必须查实、查细,对照规范、规程根据各分部项的特点查安全措施、查事故隐患。
6.在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为意识,努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。
7.在检查中所发现的各类事故隐患和问题,应认真落实整改,必须做到定措施、定人员、定时间,整改后进行复查。
8.项目部对于各类人员应认真配合上级部门的有关安全检查,对检查中所提出的问题施工管理干部应及时组织整改,项目经理应亲自进行复验,及时消除各类隐患。
10.安全检查的内容主要查制度、思想、纪律、设备的安全、卫生、装置、个人防护用品使用情况。
11.安全检查时间,公司每月15-16日,施工队每周一次,班组每天一次。
第5篇 食品安全检查管理制度
一、依照《食品安全法》等法律、法规从事餐饮服务活动,采取有效管理措施,保证食品安全,按照许可范围依法经营,并在就餐场所醒目位置悬挂或摆放餐饮服务许可证,接受社会监督,承担主体责任。
二、建立本单位食品安全管理组织机构,配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员,对餐饮服务全过程实施内部检查管理并记录,落实责任到人,严格落实监管部门的监管意见和整改要求。
三、食品安全管理员须认真按照职责要求,组织落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐饮具清洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度。
四、制订定期或不定期食品安全检查计划,采取全面检查、抽查与自查相结合的形式,实行层层监管,主要检查各项制度的贯彻落实情况。
五、食品安全管理人员每天在操作加工时段至少进行一次食品安全检查,检查各岗位是否有违反制度的情况,发现问题,及时告知改进,并做好食品安全检查记录备查。
六、各岗位负责人要服从食品安全管理员检查指导,每天开展岗位或部门自查,及时发现和纠正从业人员违反制度要求操作的行为。
七、食品安全管理人员每周1-2次对各环节进行全面现场检查,发现问题及时反馈,并提出限期改进意见,做好检查记录。
八、检查中发现的同一类问题经两次指出仍未改进的,按本单位有关规定处理。
九、各种检查结果记录归档备查。
第6篇 安全设备器材检查维修制度
一、 矿井必须指派专人对矿井安全设备进行管理和维修,确保设备运转正常。
二、 计量性器具必须经过具有资质的单位进行校检,出具校检合格证明后方可进行使用。
三、 安全参数测定仪器必须保证示数准确可靠,其误差在极限允许误差范围之内。
四、 安全设备、器材必须按照产品说明书的服务期限进行使用,严禁使用超过服务期限的安全设备和器材。
五、 必须按照产品说明书上的有关参数使用安全设备,严禁设备超负荷运转。
六、 安全设备必须指定专人定期进行检查和维修,严禁出现设备带病运行,并将检查结果和维修情况作好记录。
七、 井下所使用的安全设备必须有“ma”煤矿安全标志和防爆标志。
八、 安全设备器材必须有产品说明牌,且实行挂牌管理,管理牌板上必须注明设备名称、服务性质、服务范围、所控设备、维修时间、包机人。
九、 安全设备必须安设在顶板完好,支架完整,且无淋水的地点,摆放整齐,确保干净整洁。
十、 矿每月组织一次电气设备防爆检查,每个小班由小班电钳工进行检查,发现问题必须立即处理,严禁电气设备失爆。
第7篇 新地幼儿园班级安全防范管理检查制度
新世纪幼儿园班级安全防范管理检查制度
1、班长是班级安全管理负责人,班级教师、保育员是安全管理人员。
2、班长负责定期检查班级设施设备情况,如有安全隐患马上以口头和书面形式报告园有关管理人员。
3、当班教师必须在一日活动中将幼儿的安全放在首位,在教育活动计划中能有计划地对幼儿进行安全教育,保证各项活动组织有序。
4、当班教师必须严格执行幼儿园《接送卡使用制度》。
5、在组织幼儿一日活动中,当班保教人员不得擅离职守。
6、幼儿一日活动中,如果发生安全意外,当班教师必须立即报告园领导、保健室,不得私自处理。
7、如果保教人员违反我园安全管理制度,致使幼儿发生意外,则依据我园有关制度予以严惩。
第8篇 安全施工检查制度
第一条 安全施工检查是确保不发生人身伤亡，确保不发生设备事故，将事故苗头、隐患消除在萌芽之中的重要措施，也是督促人们遵章守纪，切实履行各级责任制的有力保障。为此，特制定本规定。
第二条 各施工单位除进行日常性的安全检查外，还应组织进行定期安全大检查。
第三条 安全检查包括：一般性检查、阶段性检查和季节性检查，防暑渡夏、防寒过冬、防雷。这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。
第四条 安全检查应贯彻边检查、边整改的原则，一时改不了的应立项制定计划措施，安监部门督促限期整改。
第五条 定期进行安全施工检查，负责组织的单位负责人应主持参加。
第六条 安全检查的内容如下：
一、查领导是否坚持“安全第一、预防为主”的安全施工（生产）方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”，以及各级领导安全施工责任制的落实情况。
二、管理、查各项安全管理制度和帐、表、册、卡的建立及执行情况，查安监部门和其他有关部门的安全管理效能；查安全网络组织和活动情况；查工地和班组安全管理工作。
三、隐患；查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。
四、查事故处理是否真正做到了“四不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。
第七条 对安全检查中发现的重大问题，应填写“安全文明施工整改通知单”分送有关单位限期处理。对重大或涉及施工现场全局的问题，应同时抄送报上级主管部门备案。
第八条 存在事故隐患的单位领导接收到《安全文明施工整改通知单》后，应积极组织整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并报监理单位、指挥部安监部备案。
第九条 各施工单位、指挥部安监部应建立事故隐患的登记、整改、检查及管理台帐。
第9篇 焦煤公司安全监督检查制度
为全面加强和规范安全监督检查工作,督促各级各类人员安全生产责任制的落实,及时发现和解决安全生产管理方面存在的事故隐患和问题,有效防范生产安全事故,依据《安全生产法》、《国务院特别规定》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等规定,结合公司实际,制定本制度。
一、安全监督检查是建立企业良好的安全生产环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段。安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化、规范化。
二、公司实行集中统一组织领导与系统分工监督、检查、服务、指导相结合的形式。上级对下级监督,下级对上级负责。安监局牵头组织对生产矿井、地面单位检查、考核,相关职能部(处)室依法遵规履行监督、检查、服务、指导等业务保安职责。其它系统由分管领导组织,责任部门具体组织检查。
三、相关规定及要求:
1、公司每月组织开展一次安全大检查,对生产矿井的检查覆盖面要达到60%以上,但相邻两个月必须覆盖100%。
2、公司各专业处室每月对辖区矿井检查率达到60%以上,但相邻两个月必须全部覆盖所有矿井,分管副总经理带队应不低于50%,并有记录、有落实、有复查、有考核。
3、矿井每月组织不少于二次的专业安全大检查,检查必须由分管副矿长带队,同时做到有记录、有落实、有复查、有考核。
4、公司各专业处室、各生产矿井和地面单位,要根据季节气候变化,按冬、夏防工作计划,积极组织开展冬防及夏防安全大检查和专项安全检查,及时发现和消除安全隐患。
5、各级领导干部必须深入井下,检查、协调安全生产。每月公司党政正职入井不少于4次、分管安全生产的副总经理不少于8次,其他副职不少于6次;各矿党政正职每月入井不少于10次,副总工程师以上分管安全生产的矿领导不少于15次,其他副职不少于8次。
6、严格落实领导干部跟班带班制度。矿井跟班带班领导、跟班区长、班组长、安监员等人员必须认真进行巡回检查,不间断的对作业现场进行全方位的连续排查,全面了解和掌握井下各生产地点的安全生产情况,及时发现和消除安全隐患。
7、对在检查中发现的各类安全隐患,责任单位要严格按照“五定”原则进行整改落实,并将整改结果存档备查。其中各单位对公司及各专业处室所查隐患,要严格按照规定反馈整改意见。
8、凡不按规定组织检查,对分管领导罚款1000元/次;不按规定整改落实和反馈整改信息的,对责任单位罚款1000元/条,单位分管领导100元/条。
9、对不按规定带班入井和入井次数达不到标准的,对单位罚款1000元/次,责任人100元/次。
第10篇 y学校安全工作检查制度
一.学校成立安全卫生工作领导小组,由校长任组长,分管领导为副组长,加强对师生的安全教育,每月进行一次安全大检查,每周进行一次例行检查。
二.检查内容:
1.水电线路是否完好、畅通、规范;
2.校舍及各种设施是否安全、安好;
3.实验、电教等教学设备的使用、保管和维修等情况;
4.学校食堂的卫生、消毒和食物的储藏管理、食品面料等情况;
5.各班执行安全制度情况。
三.学校每月召开一次安全工作专题会议,总结、部署每月的安全工作,对检查中发现的问题进行通报、整改、消除隐患,把检查结果纳入有关人员工作考核。
第11篇 某公司安全巡回检查制度
目的:加强安全生产管理及时发现和排除安全隐患,杜绝违章行为和不安全事故的发生。
一、公司安全环保部每日应进行一次安全巡回检查,每月组织一次全面的安全巡回检查,由安环部召集有管理制度、设备电气、职业安全、现场安全作业等职能人员组成的检查组,对照安全巡回检查项目进行检查,对检查和整改情况负责汇总、存档。
二、检查路线:动力车间--发酵车间-提取车间-合成车间-仓储。重点检查部位:合成车间安全状况;危化库安全状况;特种设备安全状况;公司其它重大危险源安全状况。
三、检查内容:设备电气安全;职业防护;生产工艺安全;是否违章作业;管理制度是否落实;重大危险源安全状况;应急报警设施运行状况。
四、安全巡察过程中发现的异常情况问题应立即责成部门人员解决,暂时无法解决的隐患应采取临时安全措施防止缺陷扩大,对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时,应根据运行规程的规定先处理后汇报,然后责成部门负责人采取措施制定整改方案。
五、巡回检查工作注意事项:
1、巡捡人员应配带必要的安全用具,如:安全帽、手套、防护工作服等用具,以保证巡检质量和检查人员自身安全。
2、巡回检查高压设备时,不得进行其它工作,不得移开或越过栅栏。
3、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题,不得随意乱动设备或将其退出运行,及时找到岗位或部门负责人处理。
4、进入现场危险区域或接近危险区域时,应严格执行有关规程规定的安全注意事项,绝对禁止触及带电及旋转部分,未戴防护用品绝对禁止靠近危化品的泄漏区域。
5、不放过发现的一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、漏油痕迹等。
6、对于不利检查的地方如声音杂乱、多种因素及其它不宜辨别的情况,检查时要更加仔细,不要被外界不利因素所干扰。
7、巡检中发现设备着火或危急人身安全时,应立即采取紧急措施,根据规定的灭火方法进行灭火或抢救。对于现场无法停电的设备,应及时汇报,联系停电。
8、巡检时要精力集中,认真地看、听、嗅、摸,注意有无异常情况,做到及时发现异常、及时汇报,并进行正确的处理。
9、巡检查中发现可疑人员进入现场,应进行查问并报告上级或安全环保部。
10、应注意脚下的孔洞、盖板等,防止坠落。
11、 按时进行巡回检查,遇有特殊情况,可经安环部长同意推迟检查时间或取消一次检查。
六、巡回检查完毕,应及时对检查情况如实记录,对查出的隐患问题要逐项分析研究,暂时不能解决的问题,编制隐患整改计划,建立隐患整改台帐,做到定措施、定时间、定人员。车间不能解决的上报生产部,生产部不能解决的上报公司主管副总经理,主管副总经理不能解决的由公司总经理办公会议解决。安全检查组织单位应将检查出来的问题分类汇总,督促整改,需要相关部门协商的应及时沟通。安环部对较大隐患项目的整改,下达《安全检查隐患整改通知单》限期整改。属于哪一级组织整改的交该级负责人签收并负责处理,《安全检查隐患整改通知单》要存入安全档案。
第12篇 安全生产费用跟踪监督检查制度
为确保项目安全生产经费专款专用,建立安全生产投入长效机制,加强安全费用使用的管理,保证安全生产资金的投入,根据《安全生产法》 和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及项目的《安全生产费用提取和使用管理制度》,结合本项目实际情况,制定本制度。
第一条 本制度所称的安全费用是指本项目用于改善安全设施,进行安全教育培训,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产设施设备等,以保证项目达到法律、法规、标准规定的安全生产条件所必需的资金投入。
第二条 安全费用的使用范围:
(一)设置、完善、改造和维护安全防护设施设备的支出;
(二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;
(三)重大风险源和安全事故隐患评估、监控和整改支出;
(四)安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出;
(五)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;
(六)安全生产宣传、教育、培训支出;
(七)安全生产适用的新科技、新标准、新工艺、新设备的推广应用支出。
(八)安全设施及特种设备检验支出;
(九)其他安全生产费用支出。
第三条 安全费用提取标准:按不低于项目合同招标价的1%的比例提取。
第四条 要切实加强安全费用提取和使用管理,要编制年度安全费用提取和使用计划,纳入项目财务预算。使用情况由财务部和安全环保部备案。
第五条 安全费用按月提取,计入生产成本,专户存储,专项用于安全生产,不得挤占、挪用,并按财务会计制度的相关规定进行核算。
第六条 项目部主管安全负责人对本项目安全费用使用情况实施跟踪监督检查,每季度组织相关人员对本项目安全费用使用情况进行全面检查一次,确保安全费用专款专用。发现一起将安全经费挪作他用或打折扣投入的行为视情节轻重进行批评、罚款、撤职等处分。
第七条 检查方式
(一)查看安全生产费用提取、使用台帐。
(二)查看相关费用发票及凭证是否有造价现象。
(三)查看施工现场,投入的费用是否与现场相对应。
第13篇 饭店宾馆消防安全检查制度
为了及时发现不安全因素,消除事故隐患,特别制定饭店安全消防检查制度:
1.饭店每月进行一次消防安全大检查,时间一般为每月的最后一天(遇星期日,提前一天)。重大节日和重要任务前对各重要部位进行有针对性的重点检查;
2.每月消防安全检查由饭店消防安全管理人组织,由总办、工程部、保安部、餐饮部、房务部的部门负责人参加;
3.检查内容主要包括:
1. 对上次检查中提出的隐患整改情况以及防范措施的落实情况进行复查;
⑵安全疏散通道,疏散指示标志,应急照明和安全出口的
情况;
⑶消防通道,消防水源的情况;
⑷灭火器材的配置及有效情况;
⑸用火用电有无违章情况;
⑹重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况;
⑺消防安全重点部位的管理情况;
⑻易燃易爆危险品的场所防火防爆的落实情况以及其他
重要物资的防火安全情况;
⑼消防(控制室)值班情况和设施运行记录情况;
⑽防火安全台账记录情况;
⑾消防安全标志的设置情况和完好有效情况。
4.检查情况由总经理办公室向各部门通报情况纪要,
检查出的问题由保安部填写检查记录,发整改通知书的,按《整改制度》按期整改。
第14篇 加氢裂化车间安全检查和隐患整改制度
1.目的
为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。
2.范围
本制度适用于加氢裂化装置各类安全检查和隐患整改。
3.检查和整改制度
3.1安全检查内容
3.1.1 查思想：对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
3.1.2查制度：查对公司制度的执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，车间安全管理制度是否健全以及对车间制度的执行情况。
3.1.3 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
3.1.4 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
3.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况。
3.2安全检查形式
3.2.1车间级安全检查，每月2号、16号，上午9时, 由车间主管负责组织，车间主管、安全技术员、设备技术员、工艺技术员、各班班长参加。检查出的不安全隐患由车间安全技术员负责汇总，分别提交各班组整改或由车间管理人员协调整改，并对整改情况进行跟踪和记录。
3.2.2 班组级安全检查，由班组长负责组织，每倒班周期第1个白班进行一次，检查情况报车间安全技术员，由安全技术员提出提交各班组整改或由车间管理人员协调整改的建议。班组级安全检查，必须严格进行，不马虎、不走过场，当面讲清，由班长记录完整并报车间安全员备案。
3.2.3 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进行。
3.3检查后的整改
3.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由各班组进行整改，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。
3.3.2在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，按车间考核管理制度，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的，要追究责任人相应的责任，直至追究法律责任。
4 相关记录
4.1《安全生产隐患整改通知书》
4.2《安全生产整改记录表》
第15篇 企业内部安全检查隐患整改制度
1目的
为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本制度。
2范围
公司所有生产活动。
3职责
3.1总经理负责领导安全检查和隐患整改,审批隐患整改报告,保证资金投入;
3.2综合管理部负责安全检查和隐患整改的归口管理,计划和组织实施各种安全检查,审核隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。
3.3财务部负责隐患整改资金的保障。
3.4各单位负责与本单位有关的所有检查和隐患整改,并对检查和隐患整改结果负责。
4检查
4.1检查依据:
4.1.1有关标准、规程、规范和规定。
4.1.2相关事故案例。
4.1.3公司制度、规范、规定、等相关文件。
4.1.4通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。
4.2检查形式和内容
检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查
4.2.1综合检查(包括节假日检查):
4.2.1.1公司级检查一年不少于四次,由公司领导负责,综合管理部组织实施,。
4.2.1.2厂级检查每月不少于一次,由各厂级领导负责,各厂安全管理部门组织实施。
4.2.1.3班组检查每周不少于一次,由班组长负责组织实施。
4.2.2专业检查
专业检查每年不少于两次,由各专业隶属单位负责人组织实施。
4.2.2.1综合管理部负责锅炉及压力容器、危险物品、厂房建筑、安全装置、防尘防毒等专业检查;
4.2.2.2动力厂负责电气装置、蒸汽系统等专业检查;
4.2.2.3行政部负责消防、运输车辆、防火防爆等专业检查;
4.2.2.4各生产单位负责本单位机械设备专业检查。
4.2.3季节性检查:
4.2.3.1综合管理部负责进行防洪防雨、防雷电等季节性检查;
4.2.3.2行政部负责进行防火防爆检查;
4.2.3.3各生产单位负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。
4.2.3日常检查
日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。
4.2.3.1岗位工人检查:各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点检查,发现问题及时上报,并做好记录。
4.2.3.2管理人员巡检:各级管理人员须常在各自专业范围内进行安全家,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。
5隐患整改
发现隐患,必须及时进行整改,消除安全隐患
5.1员工发现隐患,必须立即向相应安全主管部门报告;
5.2安全主管部门在接到隐患报告后,立即组织相关人员进行隐患原因分析,制定整改措施,报告单位领导审批后实施。如属关键装置、重点部位和列入《重大风险清单》的隐患,整改方案须报综合管理部审核,并经总经理批准后方可实施。
5.3对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取应急防范措施,并制订可行的整改计划,限期整改或停产。
5.4综合管理部对在检查中发现的安全隐患,应及时编制《安全检查隐患整改通知单》,经总经理批准后下发责任单位执行。
5.4财务部要保障隐患整改的资金投入。
5.5对公司无力解决的重大安全隐患,应采取切实可行的安全措施加以控制和规范,并书面向公司隶属的上级主管部门和当地政府报告。
第16篇 安全生产检查制度范本
为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,搞好企业安全生产、劳动保护工作,防止各类事故发生,把事故隐患及时消除在萌芽状态,确保企业生产顺利开展,特制订本安全制度。
安全生产检查分类
1. 安全人员日巡检查。
2. 职工岗位检查,班组日检查,车间周检查,企业月检查。
3. 企业每月安排一次安全大检查。
安全检查内容
1. 安全检查工作,应运用系统工程,编制“安全检查表”,对照进行检查。
2. 安全检查由安全员组织各科室,车间领导参加,认真查思想、查组织领导、查管理、查现场、查落实措施等内容。
事故隐患整改
1. 对检查出的事故隐患应分类进行登记存档,做到边检查边整改,并及时下达“整改通告书”,限期整改。
2. 事故整改要做到整改率100%。
考核
1. 加强安全人员巡回检查考核,有记录、有统计,对查出的违章违纪现象要按“岗位责任制严格考核”。
2. 对下达的“事故隐患整改通知单”未按期解决应按违章处理,对造成事故者, 要追究其责任。
3. 发挥全体员工对安全生产、劳动保护工作的监督作用,听取职工的意见和建议。
第17篇 定期或不定期安全检查、巡查制度
一、学校校长要定期、不定期的对安全工作进行检查及时发现问题及时解决问题。
二、安全领导小组要协助校长对安全工作进行检查，具体安排处理、解决发现问题，负责落实工作。
三、每学期开学前, 学期中、雨（雪）季及放假前，学校组织专门人员对学校安全工作进行分工、检查。
四、教导处要定期了解学生的思想、学习及生活动态，掌握重点师生，及时做好疏导工作，解除思想负担、矛盾，并及时检查督促全体教师，特别是班主任老师、值日教师做好学生的安全教育工作、安全宣传工作和安全培训工作，使师生安全弦绷紧。
五、总务处要对硬件设施的安全使用经常进行检查，该维修的维修，该更换的更换，该添置的添置，不能留有后患，特别对校舍，电线，电器件，要特别加以关注，要进行细致的检查，不能放过每一个角落，如果因疏忽大意造成事故的，要追究相关责任。
六、传达保卫人员是学校安全的全程安全员，必须每日对学校的安全做检查，发现问题要及时处置，解决不了的立即通知相关部门领导。
七、学校总务处要对学校的用电安全进行定期的全面检查和不定期的专项检查，要保证学校的安全用电。
第18篇 施工场所安全检查检验仪器工具配备制度
安全检查一般采取日常、定期、不定期、季节性、节假日、专业性、综合性等多种检查方式。
1、日常安全检查。是按检查制度规定的,每天都进行的,贯穿于生产过程的检查。生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班前、班中和班后巡回检查;非生产岗位的班组长和工人,应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检查;各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内经常深入现场,进行安全检查,发现不安全问题,及时督促有关部门解决,以辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为,并加以控制
2、定期安全检查。是指企业在安全制度中规定的,一般来说企业一年中应每季或每月检查一次;项目部应每天检查一次;班组应在每班的班前、班中和班后检查一次。
3、不定期安全检查。企业应在装置开工前、停工后、检修中、新装置竣工及试运转时,进行不定期的安全检查。企业还应根据国际、国内同行业发生的重大事故,及时组织有针对性的安全检查。
4、季节性安全检查。是根据季节特点和对企业安全工作的影响,由安技部门组织有关人员进行。春季防火大检查;雨季“八防”(防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒)大检查;冬季“六防”(防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害)检查。
5、节日前后安全检查。春节前、“五一”节前、国庆节前、元旦前及其它节日前的安全检查和每次节后复工的安全检查。
6、综合性安全大检查。由公司领导负责,根据企业的生产特点和安全情况,组织发动广大职工群众进行检查,同时组织各有关职能部门及工会组织的专业人员进行认真细致全面检查。
7、专业性安全检查。是对易发生事故的设备、场所或操作工序,除在综合性大检查时检查外,还要组织有关专业技术人员或委托有关专业检查单位,进行安全检查。如企业每年应对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、液化气系统等分别进行专业检查,检查时应有方案,有明确的检查重点和具体的检查手段和方法
凯鑫华府3#楼项目部
2022.4.18
第19篇 领导带班下井安全检查工作制度
为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),《国家安全生产监督管理总局令》(第33号),国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于认真贯彻落实国务院<通知>精神、切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》(安监总煤监〔2010〕152号)文件精神,以及×××总部加强安全生产的工作要求,切实加强项目部安全生产工作,推进项目部安全生产形势持续稳定发展,建立领导带班下井及安全检查工作制度:
1.各级领导、管理人员每月下井次数规定
按照“煤矿企业必须建立健全煤矿领导带班下井制度,明确带班领导职责、权力和任务的工作要求”,及省煤炭集团公司关于企业领导人员下井工作制度的规定,结合项目部管理具体情况,对项目部领导每月下井次数规定如下:
⑴项目部经理、书记每月带班下井不少于5班次。
⑵项目部副职每月带班下井不少于7班次。
⑶项目部副总工程师每月带班下井不少于10班次。
每班必须有项目部领导带班作业,做到班班见领导,与工人同下同上,深入工作面,加强现场安全检查和管理。
安全监督员每月下井检查安全生产不少于16次,项目部专职安监员每月下井检查安全生产不少于22次。
2.项目部领导下井带班的职责、基本要求
⑴各级领导在下井安全检查、带班时,应认真履行下列三项职责:
①加强对井下重点部位、关键环节的安全检查,全面掌握井下安
②及时制止“三违”行为,发现和处置各类安全隐患;严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。
③发现危及员工生命安全的重大隐患和重大问题时,带班人员必须立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时逐级向上汇报。
⑵基本要求:
①项目经理是安全生产第一责任人;带班下井人员为该班安全生产第一负责人,对该班的安全、生产、整改负责任。
②实行项目部严格的带班下井请假规定。根据实际情况,制定项目部领导轮流带班下井计划,严禁其他人员代替项目部领导带班。项目部主要负责人如需外出,必须向上级主要领导请假,经批准,安排其他领导替班。各带班下井领导不得擅自脱岗、离岗,如因有特殊情况,必须事先向项目部主要领导请假,经批准、安排其他领导替代后方可离开。
③项目部领导带班下井实行井下交接班制度。项目部带班领导交接班时要认真详细说明井下安全状况,存在的问题及原因,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录薄,一月一存档。
3.建立健全领导管理人员下井带班考评奖惩机制
⑴建立项目部领导人员下井安全检查、带班考勤工作制度。项目部领导带班下井考勤工作安监站或专职安监员负责。
⑵建立领导人员下井定期监察制度。对领导下井执行情况进行监察,并将带班下井情况进行通报。
⑶加强内部监管,项目部在公示栏醒目位置张贴项目部领导带班下井值班表,把领导下井带班制度的落实情况定期向职工公开,接受监督。
⑷严格领导带班下井考核奖惩制度。实行领导带班下井与经济收入挂钩制度,严格考核,严格奖惩。季度考核中,项目部领机电设备使用管理制度导个人有一个月未完成下井、下现场指标的,取消本人当季1/3安全奖,并通报批评,连续两个月未达到规定要求的,给予戒勉谈话,连续三个月未达到规定要求的,或者对下井、下现场记录弄虚作假的,给予党政纪处分。同时,把全年考核结果作为年度安全评先、安全效益奖的重要依据,对工作扎实,表现突出的给予表彰奖励。
第20篇 保健食品安全管理制度 进货检查验收及记录制度
为保证入库保健食品的质量，把好验收质量关，根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品管理办法》等法律、法规，制定本制度。
1、验收员负入库保健食品的验收及验收记录的整理归档工作。
2、验收员必须熟悉保健食品知识和理化性能、了解各项验收标准，能正确处理验收过程中的质量问题，并坚持原则。
3、验收员凭业务部门的《验收入库通知单》对到货保健品进行逐批验收，验收到保健食品最小包装;验收应在规定的待验区或退货区验收，待验区和退货区必须保持干净整洁，有黄色标示。
4 、验收时应按对保健食品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明或文件进行逐一检查。
4.1 、验收保健食品包装的标签和所附说明书上应有生产企业的名称、地址，是否在显著位置标有保健食品的专用标识、品名、批准文号、产品批号、生产日期、有效期等。标签或说明书上还应有保健食品的成份、保健功能、用法、用量、禁忌、注意事项以及贮藏条件等;
4.2 、验收整件包装中应有产品合格证;
4.3 、验收进口保健食品，进口保健食品应凭《 进口保健食品批准证书》复印件验收。
4.4 、验收进货品种，应有到货保健食品同批号的保健食品出厂质量检验报告书;
4.5、对销后退回、配送后退回的保健食品，验收人员应按验收程序的规定逐批验收，对质量有疑问的应拒收入库或抽样送检。
5、验收抽样应具有代表性和均匀性，能真实反映该批保健品的质量状况。对验收抽取的整件保健品，抽样完毕要进行复原封箱，贴验收取样封签。
6、近效期保健品验收时实行控制性管理，对保健品有效期在 1 年内，购进时已超出生产日期 6 个月的保健品，除业务急需外，验收员在入库验收时应拒收。
7、对验收中货与单不符，质量异常、包装不牢、标识模糊或有其它问题的品种应拒收。并按规定的程序做上报及退货等处理。
8、验收员要在《验收入库通知单》上详细写明验收情况，并签名。
9、验收员负责从微机上进行质量确认。用自己的密码进入微机系统，输入相关信息。并做好自己密码的保密工作。
10、验收记录及时、准确、完整、有效。并按规定归档、保存。验收记录保存期限不得少于二年。
