公司学制度3篇

更新时间：2024-11-20 查看人数：70

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目录
1.公司学制度体系如何搭建 2.公司学制度体系框架 3.公司学制度的重要性和意义 4.公司学制度格式 5.公司学制度3篇

公司学制度

体系如何搭建

公司的根基在于制度，它犹如一座大厦的蓝图，指导着企业的日常运营。制度体系的构建需从实际出发，结合公司的业务特性和发展阶段。

1. 明确核心价值观，这是制度的灵魂，影响着制度的方向。

2. 梳理业务流程，确定各环节的权责，确保制度的实用性和可执行性。

3. 制定规章制度，覆盖人事、财务、运营等多个领域，确保全面性。

4. 定期评估与修订，保持制度的动态适应性。

体系框架

一个完善的制度体系框架应包括三个层次：基础层、管理层和操作层。

1. 基础层是公司的使命、愿景和价值观，奠定文化基础。

2. 管理层涵盖战略规划、组织架构和人力资源政策，确保公司运行有序。

3. 操作层则包含具体的业务流程、操作指南和绩效考核标准，保证日常工作有章可循。

重要性和意义

制度不仅规范行为，更塑造企业文化。

1. 它为员工提供行为准则，减少决策混乱，提高效率。

2. 制度的透明性有助于建立信任，增强团队凝聚力。

3. 通过制度，企业能有效控制风险，保障长期稳定发展。

4. 合理的制度也有助于吸引和留住人才，提升企业的竞争力。

制度格式

制度的书写格式需清晰、规范。

1. 制度名称要准确反映其内容，便于查找。

2. 内容结构应逻辑分明，包括前言、正文和附录。

3. 正文应条理清晰，每项规定独立成段，避免冗长。

4. 使用专业术语，确保准确性，但也要避免过于复杂，易于理解。

5. 附录可包含相关表格、流程图等辅助材料，增强可读性。

以上内容旨在阐述公司制度建设的基本原则，旨在提供一种理解和实施的路径，而非一成不变的模板。在实践中，应根据公司的独特性灵活调整，以实现最佳效果。

公司学制度范文

第1篇某物业公司学雷锋志愿服务站工作制度

物业公司学雷锋志愿服务站工作制度

为提升社区管理服务水平、实现文明创建共建共享,社区依托物业公司开展志愿服务活动,发挥物业作用、积极有效的开展志愿活动,从而树立物业企业形象,使物业公司成为志愿服务站建设的主要力量。

服务站管理制度:

社区志愿服务站严格按照“六有”及“五个一”标准加强管理,定期开展志愿服务活动。

活动管理制度:

事前申报:对参加志愿者人数达30人以上的活动,各志愿队伍应在活动开展10日前向社区志愿服务站进行事前活动申报,内容包括具体时间、地点、服务项目、服务者和被服务者的姓名及联系方式等。

事中检查:在活动开展过程中社区志愿服务站要抽查志愿服务队伍活动开展情况。

事后备案:各志愿服务队伍应在活动结束后5日内向社区志愿服务站进行活动事后备案程序。社区志愿服务站及时填写活动登记表,同时按月填写活动统计表,将开展的所有志愿服务活动登记备案。

注重实效:各志愿服务队不能以志愿服务活动为名,开展营利性活动,对不能按要求坚持开展活动的志愿服务队伍提出警告,对打着“志愿服务”之名,而无“志愿服务”之实的企事业的行为适时曝光、通报批评或抵制取消,情节严重的,按《条例》有关规定严肃处理。

交流分享:各志愿服务队伍要适当扩大志愿服务活动的数量和涉及面,提高志愿服务质量,充分发挥其服务活动有效载体的功能,同时要大力加强志愿服务事业的基础工作。要关注志愿者在活动中的感受和想法,为志愿者提供切实的关怀和帮助。

加强宣传:各志愿服务队伍要抓好活动的宣传工作,努力挖掘活动中涌现的感人事例和典型个案,并积极向上级志愿者组织上报信息简报材料。

服务项目制度:

志愿服务项目包括社区教育服务、环境保护、文化服务、帮困服务、治安的服务工作等公益事业。这些服务以志愿者及其组织的行为能力为限。

志愿服务的重点对象是全体社区成员,重点是残疾人、老年人、优抚对象和其他具有特殊困难需要救助的社会成员。志愿者组织根据服务对象的申请或者实际需要,提供力所能及的志愿服务。志愿者、志愿者组织与服务对象之间是自愿、平等的服务与被服务关系,应当互相尊重、平等相待。

志愿者招募制度:

一、招募原则:

社区在招募志愿者的过程中应遵循自愿的原则,吸引有爱心、有责任感并有服务意愿的个人,使其加入到志愿者队伍中,能以饱满的热情和积极的态度投入到志愿者服务。

二、志愿者基本条件:

1、凡年满18周岁,有对自己的行为负责任的能力的个人;

2、具有志愿精神,有强烈的服务意愿;

3、能认同志愿者的使命及目标,不追求物质报酬或其它任何私利;

4、具有良好的沟通能力;

5、富有责任感;

6、愿意与他人合作;

7、有参与志愿者服务的时间;

8、身体健康,具备提供服务工作的身体素质;

9、有参与相关服务活动的知识水平与能力;

三、面试和遴选

社区工作人员在接收完志愿者申请之后,将资料汇总,然后对报名者进行面试和遴选,对确认资格的志愿者进行通知,并要求其填写志愿工作承诺书;对通过遴选的志愿者资料进行整理、归档,形成初步的志愿者队伍。

信息发布制度:

及时、认真做好志愿者活动信息的收集、整理、发布工作,掌握志愿者活动发展动态,确保在第一时间做好志愿者活动的上传下达和在志愿者服务网站上的发布。

第2篇 _z物业管理公司学习培训工作制度

物业管理公司学习培训工作制度

一、目的

1、为提高物业员工整体水平,适应社会发展及市场竟争需要,满足公司各岗位对员工素质的要求。

2、激发各级员工求知欲、进取心和创新意识。

二、总则

1、员工学习培训是一项长期性工作,必须长期不懈地进行。

2、学习培训以日常服务、管理、经营工作为对象,传授基本服务意识专业技能、管理知识及相关制度规程为内容,以公司内部学习为主体、外部培训为补充。

3、学习培训分三项组织实施:专题教育、分类别等级教育、分专业职能教育。

4、员工学习培训要围绕公司企业文化、质量方针及公司人事行政制度进行。

5、员工培训要以积极心态对待,自觉地进行自我完善和提高。

三、培训计划

1、办公室及各专业部门、管理处通过分析公司员工培训需求总体情况,分别设置培训总目标,具体目标、并考虑具体情况分别制定年度、月度培训计划。

2、各阶段培训工作必须有需求实效性和明确的目的性。

3、每一项培训必须有具体的培训内容、时间、培训对象、主持人、方法、考核办法等。

4、公司组织主管骨干以上学习培训每月不少于1次,每年不少于12次。

5、各专业部门、各管理处根据公司工作区域分别有每月不少于4次、每年不少于48次的培训。

四、实施培训计划

1、各部门及管理处主管负责培训计划实施,包括时间安排、地点选择、教案策划、主持人及相关器材和设施的准备等。

2、公司及各部门培训需其他相关单位支持,包括培训经费、培训讲师及外派培训等须提前二周报其主管领导审查批准。

3、培训时间、方法视工作具体情况及性质特点确定。

五、培训效果评估考核

1、各培训工作结束时,各部门须认真填写培训记录表,并做好培训效果评估、考核记录。

2、培训效果评估可采用自我评估和定性的民意测验。

3、培训质量除各部门主管通过笔试、口试以及工作观察进行外,公司质量检查小组不定期对其实施过程进行数质量监督检查,并将结果记录在各部门季度考核表内。

六、学习培训奖惩规定

1、对公司或各部门组织的各种岗位培训考核,无故不参加的员工每次将予处罚50-200元。

2、对参加者但二次以上考核效果不佳的员工给予降薪或降职处理。

3、各部门对学习培训弄虚作假、搞形式化,给主管责任人每次将予处罚100-300元。

4、在不影响本职工作的前提下,公司提倡员工自我开发与本人岗位业务相关的教育培训,对学习优异者给予适当奖励。

a、本人申请培训经批准后,并具有参加教育合格证明者,公司给予补贴1/3学习费用。

b、学习培训优异者根据其岗位工作业绩情况给予增薪或升职。

编制审核

批准生效日期

第3篇市城投公司学习培训制度

某市城投公司学习培训制度

第一条为了提升员工思想道德和业务素质,提高工作绩效,促进员工个人全面发展和公司可持续发展的目的,特制定本制度。

第二条培训、学习形式分为公司培训、部门培训及员工自我培训。

第三条公司培训主要指覆盖全公司范围内的培训,由综合办公室计划、组织实施;部门培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训;员工自我培训指员工根据自己的工作岗位及工作需求,利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。

第四条公司培训由综合办公室根据公司战略发展要求及工作目标,拟订公司培训计划,经公司领导审核、审批后执行。

第五条部门培训由各部门负责人结合部门员工具体情况及本部门的实际情况,拟订本部门培训计划。综合办公室将各部门培训计划进行备案,同时督促各部门执行。

第六条公司新进员工在上岗前必须进行新员工培训,新员工培训是向新员工介绍公司的基本情况,让新员工熟悉、掌握公司人事、安全生产管理及劳动纪律等各项管理制度,明确自己的工作职责及要求,从而顺利地适应公司环境和工作岗位。新员工培训由综合办公室与新员工拟进部门共同进行。

第七条员工学习、培训应严格考勤管理,考勤管理严格按照公司《考勤管理制度》执行,综合办公室负责监督和检查。

第八条自我培训,原则上必须与公司工作性质和自身工作岗位相符合。

第九条公司正式员工填写《员工学习、培训申请表》经公司领导研究同意,参加函授和自学考试等继续教育或学历教育,考试合格的予以资助及奖励。

第十条员工申请助学助考资金奖励,必须承诺在公司劳动服务年限达到3年(自员工获得奖励之日起,分3年发放助学助考奖励)。

第十一条凡弄虚作假办理证书的,除退回奖金及报销的费用外,还将处予所得金额双倍的罚款并在公司范围内通报批评。

第十二条本制度自发布之日起开始实施。

第十三条附件《助学助考奖励范围及标准》。

____城市建设投资有限公司

20__年__月__日

助学助考奖励范围及标准

一、助学助考范围

工程管理类、企业管理类、金融类、法律类、公共事业类、物业管理类、土建类。

二、国家执业资格证

二级一级

报考人员在考取获证后凭收费收据报销考证报名费,奖励好学上进奖金1000元。报考人员在考取获证后凭收费收据报销考证报名费,奖励好学上进奖金2000元。

三、技术职称

初级职称中级职称高级职称

报考人员在考取获证后凭收费收据报销考证报名费,奖励好学上进奖金500元。报考人员在考取获证后凭收费收据报销考证报名费,奖励好学上进奖金1000元。报考人员在考取获证后凭收费收据报销考证报名费,奖励好学上进奖金2000元。

三、文凭进修

中专大专本科硕士博士博士后

报考人员在进修完毕获相关学位证书后,凭收费收据报销学费,奖励好学上进奖金100元。报考人员在进修完毕获相关学位证书后,凭收费收据报销学费,奖励好学上进奖金300元。报考人员在进修完毕获相关学位证书后,凭收费收据报销学费,奖励好学上进奖金1000元。报考人员在进修完毕获相关学位证书后,凭收费收据报销学费,奖励好学上进奖金2000元。报考人员在进修完毕获相关学位证书后,凭收费收据报销学费,奖励好学上进奖金5000元。报考人员在进修完毕获相关学位证书后,凭收费收据报销学费,奖励好学上进奖金10000元。

学习奖励申请表

填表日期:

姓名:部门:岗位:入职时间: 年月日

奖励原因:

该员工因在年月日

情况查明,认定符合公司《建设学习型企业管理制度》第条规定。

提请:

费用报销:□ 报名费元 □ 学费元

给予:

奖励元,并公开表彰,号召公司全体员工学习。

申请人:日期: 年月日

部门意见□同意□不同意,理由