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重要性和意义
安全生产是企业稳定运营的基石，班前安全检查制度则是确保生产活动顺利进行的第一道防线。它旨在预防潜在风险，减少意外事故的发生，保护员工的生命安全，同时也是对企业责任和法律法规的履行。一个健全的安全制度能提升工作效率，降低维修成本，增强企业的社会信誉。
安全制度有哪些
班前安全检查制度主要包括以下几个方面：
1. 设备检查：确保所有生产设备运行正常，无异常噪音、发热或其他故障迹象。
2. 工作环境：检查工作区域清洁，无杂物堆积，照明充足，通风良好。
3. 个人防护装备：确认员工佩戴适当的防护设备，如安全帽、护目镜、手套等。
4. 应急准备：检查消防器材完好，应急出口畅通，急救设施完备。
注意事项
执行安全制度时需留意以下几点：
- 员工培训：定期进行安全教育，使员工了解安全规程，提高安全意识。 - 定期维护：设备应定期保养，及时排除隐患，防止小问题演变成大事故。 - 记录留存：每次检查结果应详细记录，以便追踪和改进。 - 不定期抽查：管理者应不定期进行安全检查，确保制度的执行力度。
通过上述内容，我们可以看到班前安全检查制度对于保障生产安全、维护员工权益的重要性。每个环节的严谨执行，都是对企业未来稳健发展的重要投资。
班前安全检查制度3范文
第1篇 班前安全检查制度3
班前安全检查制度(三)
为了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全检查制度:
一、上班前班组应对工人进行当日安全交底提醒注意事项。
二、检查工人的情绪是否稳定,有无生病现象,是否有连续作业。
三、检查工人劳保用品的佩带,不准穿拖鞋硬底高跟鞋进入工地施工。
四、严禁工人酒后上岗作业,高空作业应佩带好安全带。
五、操作前安全检查设备是否完好,操作的环境是否安全可靠。
六、对特殊工种作业人员必须检查是否持证上岗,不得盲目操作。
第2篇 工程项目班前安全讲话制度
一、各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进行不少于 15 分钟的班前安全讲话交底。
二、班组长应对当天作业施工要求，作业环境进行安全讲话交底，并将安全讲话交底内容记录在专用的记录本上，交底完成后，各成员应在记录本上签名确认。
三、特殊季节或危险性较大的作业前，专业责任工程师应当参加分包班组的班前安全讲话对工作中的安全事项进行重点交底。
四、工程项目安全生产监督管理部门应加强对各班组班前安全讲话情况的监督和检查。
第3篇 施工企业班组班前安全活动制度范例
施工企业班组班前安全活动制度范本
为强化职工的安全意识,使职工有效地开展工作,特制定本制度。
(1)上岗前安全交底,班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
(2)上岗前安全松果,每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况,并进行个人自查,而后进行互查,做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。
(3)做好上班记录,对上班交底的内容,作业过程中进行的松果情况进行记录,心便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚帮好原始记录。
(4)做好本班组每半个月来开展安全生产的总结,指出不足,保持成绩,批评落后,表扬先进,同时对下半个月的安全生产进行估测,以便做得更好,使三上岗一讲评工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。
第4篇 建筑二公司班前安全活动制度
建筑十公司班前安全活动制度
1.各施工班组在每班组施工前,必须由班组长或班组安全员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对所有操作人员进行班前安全操作规程教育,教育内容有针对性。
2.各班组在班前都必须检查所用的工具设备和防护设施,保证其安全可靠,方可进行使用。
3.各班组要将班前安全活动做好记录,格式采用“班前日安全上岗记录”,每月将记录交回项目安全员。安全员应逐月总结安全活动情况,发现问题立即纠正,以使安全活动搞的深入人心,行之有效。
4.每周项目经理或安全员要对施工班组进行安全活动日讲评,针对一周的安全生产状况进行分析、总结,并用“安全活动日讲评记录表”作好记录。
第5篇 班组班前安全活动周讲评制度
一、各班组必须在上岗前学习本班组的安全技术操作规程。
二、班组长在班前必须做好本班组的安全技术交底的工作。
三、班组长必须每天坚持班前安全检查工作,对检查有问题及时整改,班组不能解决向项目部汇报作处理。
四、各班组坚持每周一次安全活动日,利用上班前后一小时进行,小结一周来班组在施工中安全生产先进事例及主要经验教训,针对不安全因素,发动群众提出改进措施,从中吸取教训,举一反三,做到警钟长鸣。
第6篇 班前安全检查制度
为了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全检查制度：
一、上班前班组应对工人进行当日安全交底提醒注意事项。
二、检查工人的情绪是否稳定，有无生病现象，是否有连续作业。
三、检查工人劳保用品的佩带，不准穿拖鞋硬底高跟鞋进入工地施工。
四、严禁工人酒后上岗作业，高空作业应佩带好安全带。
五、操作前安全检查设备是否完好，操作的环境是否安全可靠。
六、对特殊工种作业人员必须检查是否持证上岗，不得盲目操作。
第7篇 班组班前安全教育活动制度
为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,防止工程项目重(特)大事故的发生,切实保障人民群众的生命和财产安全,从而提高本公司的经济效益和社会效益,制订本制度。
一、班前安全教育。
1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。
2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。
3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。
4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。
5.班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并做好班前安全活动记录。
6.班组不得寻找借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。
7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。
8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。
二、班组安全活动内容。
1.讲解现场一般安全知识;
2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程;
3.落实岗位安全生产责任制;
4.设立、明确安全监督岗位,并强调其重要作用;
5.季节性施工作业环境、作业位置安全;
6.检查设备安全装置;
7.检查工机具状况;
8.个人防护用品的穿戴;
9.危险作业的安全技术的检查与落实;
10.作业人员身体状况,情绪的检查;
11.禁止乱动、损坏安全标志,乱拆安全设施;
12.不违章作业,拒绝违章指挥;
13.材料、物资整顿;
14.工具、设备整顿;
15.活完场清工作的落实。
三、本制度从发布之日起实施。
第8篇 商综楼工程班前安全活动制度
1.施工现场每天正式作业前由班组长组织，本班组职工参加，利用10～20分钟进行安全活动，使职工和作业面人员处于安全状态。
2.班前活动的内容：结合当天生工作内容，进行安全教育、安全交底和班前安全检查。
3.分项工程安全交底：在一分项工程开始前，均应利用班前活动，进行现场交底；
4.班前安全教育：每天工作开始前，由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育，提高作业人员安全意识和提出防范措施；
5.班前安全检查；利用安全活动的短暂时间，发动全体职工，检查作业环境，及时发现和消除隐患。
6.班前活动做为一项安全管理有力措施，必须坚持天天进行，并由项目经理每月进行讲评。专职安全员，负责执行情况的检查和监督，并及时向项目经理汇报执行情况。
7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。
第9篇 工程项目班前安全活动制度6
工程项目班前安全活动制度6
1、每日上班后,做到班前安全教育。针对当日承担的任务、作业部位、周围环境、使用的工具、保护用品的佩戴及操作规程进行教育。
2、对作业区域内及工作现场进行安全自检,发生隐患要及时处理,不得违章作业。
3、对本工种使用的设备、机具、工具(包括脚手架)必须进行作业前的安全运转和使用检查,发现问题及时处理或报告,隐患不排除,不能上岗作业。
4、班组长对班前安全检查岁有全责,认真执行安全活动制度,严禁违章指挥。
5、新工人进场必须经过三级安全教育。班组长和班组安全员对新工人进行班组安全教育,学习本工种和安全操作规程,进行事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等,经考核合格,方可上岗。
6、建立班组长讲评安全活动制度。每天上班前班组要做好上岗检查,对工人进行当天施工要求和作业环境的安全交底,确认安全防护和所佩戴的防护用品齐全有效才能上岗操作。
7、落实专人:逐日认真地做好上岗记录。上岗交底(作业环境:工作内容;人员分工;安全注意事项),上岗检查及岗位周围作业环境安全情况;工具、机械设备保险装置安全情况;安全技术措施落实情况;材料堆放安全情况及其它应采取措施),问题(隐患)处理意见及处理结果,出席人数,工程项目及部位等有关内容均应按规定记录。
8、班组必须开展每周安全讲评活动。对一周安全生产情况和经验教训;不安全因素改进措施;表扬与批评、奖励与罚款的意见;举一反三落实情况进行讲评,并进行安全学习。
9、班组安全上岗记录和每周安全活动记录,每月上交安全员、归档保存。
10、对查出的问题(隐患),班组应落实措施,及时整改。对于无法解决的应及时向专(兼) 职安全员和项目经理汇报,防患未然,不得冒险作业。
11、班组要根据具体情况,开展三不伤害活动职工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业。积极参加安全生产的各项活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。提高自身安全防护意识,提高班组整体安全水平。
12、特种作业班组人员必须持有效操作证上岗,班组长要定期开展业务学习,学习业务和安全知识,新的操作方法,交流经验,互帮互助,共同提高。
13、在改用新的生产方法,添设新的技术设备,制造新的产品或调换工人工作的时候,班组要对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。
14、班级应设不脱产安全员。小组安全员首先应当在安全生产方面以身作则,起模范带头作用,并协助班组长做好下列工作,经常对本组工人进行安全生产教育;督促他们遵守安全操作规程和各种安全生产制度;正确地使用个人防护用品;检查和维护本组的安全设备、设施;发现生产中不安全情况的时候,及时报告;参加事故的分析和研究、协助领导上实现防止事故的措施。
15、班组长对接受的安全技术交底,要认真及时交待给全体作业人员,使全体人员对安全要求有明确的认识。
16、班组长必须积极参加项目部开展的各项安全活动,并可结合班组自身情况,开展多种形式的安全活动,提高班组的安全生产水平。做好班组内的各项安全活动记录。
第10篇 班组班前职业健康安全活动班组教育制度
班组班前职业健康安全活动,是搞好职业健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前职业健康安全活动,特订如下制度:
一、班组长必须认真开展班组前职业健康安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待职业健康安全,宣讲当天工作可能遇到的危险源,并拟订预案,并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行,但每周至少应记录三次。
二、对不开展班组班前职业健康安全活动的班组,应加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。
三、班前活动开展得不认真,而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。
四、班长、建筑队长(大班长)必须参加工地召开的职业健康安全生产会议,接受职业健康安全教育。
五、对班前职业健康安全活动开展得好的班组,利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬,树立典型,同时可按照《施工现场职业健康安全奖罚制度》给予适当的经济奖励。对班前职业健康安全活动开展得不好的班组,利用工地黑板专栏给予暴光,同时可按照《施工现场职业健康安全奖罚制度》给予适当的经济处罚。
第11篇 班前安全活动制度五金公司
五金公司班前安全活动制度
为使企业的安全生产指标得到落实,保障工人的安全生产,特制定以下班前安全活动制度:
1、班组长必须做好班前安全活动,并且做好记录。
2、要求班组工人认真遵守安全操作规程,和工厂有关的安全生产制度,牢固树立“安全第一”的观念。
3、根据工人的身体素质,技术素质进行搭配,合理安排工作,并做好安全技术交底工作。
4、班前、班后及时总结安全生产情况,表扬好人好事,及时指出存在问题,以示共同提高。
5、对新进工人必须坚持先培训后上岗的原则,在未熟悉本工种的安全规程时,必须指定专人管好新工人的人身安全。
6、经常组织职工学习安全规定和制度。
第12篇 工地班前安全活动制度5
工地班前安全活动制度(五)
为使企业的安全生产指标在工地上得到落实,保障工人的安全生产,特制定以下工地班前安全活动制度:
1、班组长必须做好班前安全活动并做好记录。
2、要求班组工人认真遵守安全操作规程,和工地有关的安全生产制度,牢固树立“安全第一”的观念。
3、根据工人身体素质、技术素质进行搭配,合理安排工作,并做好安全技术交底工作。
4、开发班前、班后及时总结安全生产情况,表扬好人好事,及时指出存在的不足以图共同提高。
5、对进场的工作必须坚持培训为上岗的原则,在未熟悉本工种的安全规程时,必须指定专人管好新工人的人身安全。
6、经常组织职工学习安全规定和制度,每年组织一次安全技术应知会考考试。
第13篇 班前安全交底制度范文
为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高职工的自我防护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的,实现安全生产,特制定本制度。
1.工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组长会议上,在布置生产任务的同时,应同时布置安全工作,要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底,使班组长能够从思想上引起高度重视。
对于险情较大的施工项目,除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外,还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议,交代施工中应注意的安全问题,克服冒险蛮干,违章指挥,确保安全生产。
2.各施工班组长或专(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
第14篇 安全质量标准班前会学习制度
安全质量标准化班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。为进一步规范我矿安全质量标准化班前会,提高标准化班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定本制度。
一、标准化班前会学习目标
通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,班组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准明明白白,清清楚楚,激发员工的安全生产的积极性和主动性。
二、 班前会程序及学习要求
岗前点名或签到。有跟班队长对当班人员进行点名,职工起立答“到”,要果断干脆,声音洪亮。
确认精神状态。跟班队长查看职工精神状态是否良好,若无问题回答“状态良好,可以上岗”。
安全质量标准化知识学习。当班干部组织学习,并进行必要的讲解。
工作安排。跟班队长对上班进行讲评,对存在的问题进行剖析,提出预防措施。跟班队长贯彻当班安全生产情况及重点防范事项,进行工作安排。
班组长点评。班组长点评本班职工上一班的安全生产状况,工作突出的给予表扬,表现差的给予提醒和批评,起到表扬先进,督促后进的功效。
每个新的作业面开工前,作业班必须学习该作业面的《作业规程》、《安全技术措施》等相关标准及作业要求。
及时学习更新的《煤矿安全规程》、国家新的技术标准、事故通报等上级文件。
每个作业面必须每个月学习一次该作业面的《作业规程》、《安全技术措施》等相关标准及作业要求,作业面发生变化时及时学习规程复审等变化要求。
三、标准化班前会标准
1、所有员工参加班前会前必须整理好仪容仪表、戴上工牌。
2、所有员工必须按时参加班前会,不迟到。
3、所有员工必须保持良好的精神状态参加班前会,衣着整洁,坐姿端正。
4、所有员工在班前会上必须保证不抽烟、不喧哗,手机调至静音或震动。
5、班前会由当班领导主持,值班领导必须提前进入学习室。
6、会议开始后,员工不得随意进出,确保会场秩序。
7、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题,提前对当班员工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。
8、班前会整个过程控制在20~30分钟左右。
9、队长、技术员每月参加零点班班前会不少于12次。
第15篇 班前、班后安全活动管理制度
(1)、根据项目施工计划安全要求,组织学习,认真开展遵章守纪教育,使班组职工自觉遵守国家的法令、法律、规章、制度,认真执行安全技术操作规程。
(2)、分项工程施工前,认真听取施工员的安全技术交底,弄懂安全技术操作要求,对未弄懂学通的人员必须学会后才能上岗。
(3)、每班上班前,安排工作时,首先学习操作规程,针对一天的工作内容,安全要点有针对性贯彻落实。按规定使用“三宝”用品,总结施工过程中的安全技术操作规程的执行情况。
(4)、对施工过程中的安全隐患认真对待,并积极采取有效措施,消除安全隐患,对不安全因素带来的危害进行讨论,从中吸取教训,安全,优质完成所承担的任务。
(5)、班前安全活动应按规定认真做好记录,做为检查的依据。
第16篇 某工程施工班前安全活动制度
施工班前安全活动制度
(一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。
(二)工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。
(三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。
(四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。
(五)对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。
(六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。
(七)认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。
第17篇 班组、班前安全活动周讲评制度
一、各班组必须在上岗前学习本班组的安全技术操作规程。
二、班组长在班前必须做好本班组的安全技术交底的工作。
三、班组长必须每天坚持班前安全检查工作，对检查有问题及时整改，班组不能解决向项目部汇报作处理。
四、各班组坚持每周一次安全活动日，利用上班前后一小时进行，小结一周来班组在施工中安全生产先进事例及主要经验教训，针对不安全因素，发动群众提出改进措施，从中吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣。
第18篇 工程项目班组班前安全活动制度5
工程项目班组班前安全活动制度(五)
1、单位工程施工的班组自进场之日起,必须进行班前安全活动。
2、班前安全活动由班组长或班组安全员主持,主持人、记录人、班组成员均应签名。
3、班前活动内容应针对作业环境及施工中可能产生的安全问题进行安全技术交底和教育。
4、组织班组成员学习有关安全技术规程及安全管理制度。
5、根据《安全活动记录本》中安全检查表的要求对班组成员思想、情绪、健康进行检查,个人防护用品的使用情况,及工具设备的安全状态等内容进行检查,对检查的不安全隐患,应按“三定”措施进行整改。(定人、定时、定措施)
第19篇 班前安全交底制度
为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。
1.工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。
对于险情较大的施工项目，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。
2.各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
第20篇 班组班前提醒及班后安全总结制度
1、班前班组长或领工员要向作业人员讲清当天作业项目,作业环境、作业安全注意事项和采取的安全措施。
2、多工种或两个以上单位一处同时作业时,班前应事先研究措施并向作业人员布置安全事项,防止作业中发生事故。
3、对单独作业人员和从事特种作业人员班组长或领工员班前要向作业人员布置作业中安全注意事项和安全防范措施及自我保护措施。
4、班后工长或领工员要对当天的生产作业情况进行总结,查找问题制定并落实对策措施,对遵章守纪人员进行表扬,对违章违纪人员进行批评,教育员工严格遵守规章制度,防止事故的发生。
5、由班组长或其委托人将班组活动记录归范标准的填入班组日志。
