重要性和意义
在选矿厂中，安全制度不仅是保障员工生命安全的基石，更是企业稳定运营的关键。它旨在预防事故，减少损失，确保生产活动的有序进行。通过建立完善的安全制度，我们可以提升班组的整体安全意识，促进员工养成良好的安全习惯，从而降低风险，提高生产效率。
安全制度有哪些
1. 岗位安全责任制：明确每个岗位的安全职责，确保每位员工清楚自己的安全责任。
2. 安全操作规程：详细规定各类设备的操作流程和应急处理措施，防止误操作导致事故。
3. 定期安全检查：设定周期性的设备检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
4. 安全培训：定期进行安全知识和技能的培训，提升员工的安全素质。
5. 应急预案：制定应对突发事件的预案，提高应对能力，降低事故影响。
注意事项
1. 制度的实施需全员参与，领导层应带头遵守，形成良好的安全文化氛围。
2. 制度应具有针对性，根据选矿厂的实际情况进行定制，避免空泛和不切实际。
3. 定期评估和更新制度，确保其适应不断变化的生产环境。
4. 强化制度执行的监督和考核，对违反安全制度的行为进行严肃处理。
选矿厂班组的安全绩效考核制度，不仅是一纸条文，更是一种企业文化的表现，它关乎到每个员工的生命安全和企业的长远发展。只有将制度真正落实到日常工作中，才能实现安全生产，打造和谐的工作环境。
选矿厂班组安全绩效考核制度范文
第1篇 选矿厂班组安全绩效考核制度
为了更好地加强班组安全建设,调动班组成员安全生产积极性,推进班组安全建设,特制定本制度。
一、本制度适用于厂生产、辅助生产班组的安全绩效考核。
二、公司本年度未发生工亡事故,班组成员全年未发生轻伤以上事故,奖励班组成员安全生产目标奖人平280元。
三、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数在年控制指标内,班组成员未发生轻伤事故,扣除事故班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的3%(分/人次)。
四、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数超年控制指标,班组成员未发生轻伤事故,扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的6%(分/人次)。
五、班组所在单位本年度发生重伤事故,班组成员未发生重伤事故,扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的15%(分/人次)。
六、班组所在单位本年度发生工亡事故,取消班组成员安全生产标准分考核奖得奖资格。
七、全月班组成员无安全事故、无违章行为、无在公司安全例行检查评分不及格现象,班组人员可享受厂月度安全奖。
八、全月班组成员有一人发生轻伤以上事故,取消事故者月度安全奖得奖资格。
九、全月班组成员有一人违章1次,扣除违章者月度安全奖得奖资格的50%,全月一人出现2次违章,取消违章者月度安全奖得奖资格。
十、班组在公司安全例行检查中,出现扣分情况,原则上由责任者承担。
第2篇 选矿厂班组安全举报制度
为充分调动班组员工依法监督安全生产的积极性,严肃处理违规、违章生产行为,特制定本制度。
一、对存在以下问题时,员工有权向上级管理部门举报。
1、管理人员违章指挥。
2、作业现场存在重大安全隐患仍然组织生产。
3、不按照国家法律、法规和标准或者行业标准而违规生产。
4、员工有“三违”行为的。
5、设备存在重大缺陷未处理继续作业的。
6、未对员工进行安全生产教育和培训就安排上岗作业的;特种作业人员无《中华人民共和国特种作业人员操作证》而上岗作业的;
7、隐瞒事故的。
8、未遂事故发生后未及时汇报、追查和统计的。
9、对举报人员打击报复的。
10、其它需要举报的内容。
二、举报受理部门对举报内容经调查属实的,报厂考核会视举报内容的严重程度给予举报人30-300元的奖励,并为举报人保密。
三、对举报人进行打击报复的,经调查属实,将给予严肃的行政处分。
四、本制度与上级有关规定相抵触的或另有规定的,按上级有关规定执行。
第3篇 选矿厂班组安全检查与奖惩制度
为了及时发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。
一、检查依据
1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。
2、各种专项检查依据国家有关标准检查。
3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。
二、安全检查的形式与时间及要求
1、每班员工岗位自查。
2、每班由班组长会同安全员各岗位巡查。
3、做好检查登记。
4、落实整改责任人、整改期限和临时控制措施。
三、班组长检查内容
1、督促班组员工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。
2、结合交接班组织班前检查确认；
3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）；
4、针对岗位检查出的隐患采取控制措施。
四、班组安全员检查内容
1、对班组员工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查；
2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于二次）；
3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认；
4、对员工联保互保执行情况进行监督、检查。
五、班组员工自查内容
1、作业前按照《岗位安全操作规程》要求先对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认；
2、作业中对设备运行状态、互保对象、联保对象的作业行为和作业环境进行监控；
3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。
六、班组应对以下行为进行安全奖励
1、及时发现并排除安全隐患的；
2、纠正或制止违章指挥、违章作业的；
3、积极提交安全合理化建议的且建议得到采纳的；
4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的；
5、积极参加突发事故救援的有功人员；
6、在班组安全标准化管理中有创新的；
7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。
七、班组应对以下行为进行安全处罚
1、无故不参加班组安全活动的；
2、作业过程中不按规定穿戴劳动防护用品的；
3、违章操作，违反劳动纪律的；
4、发现安全隐患或发生事故不及时报告的；
5、其他违反班组安全管理制度的行为。
第4篇 选矿厂班组安全检查奖惩制度
为了及时发现和消除事故隐患,把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然,特制定本制度。
一、检查依据
1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。
2、各种专项检查依据国家有关标准检查。
3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。
二、安全检查的形式与时间及要求
1、每班员工岗位自查。
2、每班由班组长会同安全员各岗位巡查。
3、做好检查登记。
4、落实整改责任人、整改期限和临时控制措施。
三、班组长检查内容
1、督促班组员工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。
2、结合交接班组织班前检查确认;
3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次);
4、针对岗位检查出的隐患采取控制措施。
四、班组安全员检查内容
1、对班组员工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查;
2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于二次);
3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认;
4、对员工联保互保执行情况进行监督、检查。
五、班组员工自查内容
1、作业前按照《岗位安全操作规程》要求先对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认;
2、作业中对设备运行状态、互保对象、联保对象的作业行为和作业环境进行监控;
3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作。
六、班组应对以下行为进行安全奖励
1、及时发现并排除安全隐患的;
2、纠正或制止违章指挥、违章作业的;
3、积极提交安全合理化建议的且建议得到采纳的;
4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的;
5、积极参加突发事故救援的有功人员;
6、在班组安全标准化管理中有创新的;
7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。
七、班组应对以下行为进行安全处罚
1、无故不参加班组安全活动的;
2、作业过程中不按规定穿戴劳动防护用品的;
3、违章操作,违反劳动纪律的;
4、发现安全隐患或发生事故不及时报告的;
5、其他违反班组安全管理制度的行为。
第5篇 选矿厂班组安全互保联保制度
为使安全工作达到互相监督、检查,作业中做到人人管安全,人人保安全,形成个人保班组、班组保工段、工段保厂,厂保公司的互保联保氛围,特制定本制度。
一、进入作业现场,首先检查作业环境、安全装置、设备、照明设施、工具等情况,并对岗位安全进行有效评估,发现有危及自身及他人安全的隐患,先自行处理,处理不了的,逐级报告,经处理确认无安全威胁后,方可开机作业。
二、班组作业人员在作业全过程中,均须遵守安全操作规程,随时注意作业环境和安全装置的运转,发现严重危及人身安全而自己又无法处理的异常情况,应停止作业,先行撤离,再报告处理。
三、班组长对班组内部的安全互保、联保负责,并根据“就近、适合”的原则,在班组的各工种间建立互保、联保对子。
四、班组作业人员必须互相关照、互相协调、互相配合、互相监督,发现任何人有不安全行为或者处于不安全状态时,必须立即制止或劝离危险地点。
五、必须做到“四不伤害”。
六、班组成员中任何人员发生事故,其他成员应承担相应的责任,并受到处罚。
第6篇 某选矿厂班组安全标准化管理制度
为加强安全标准化建设,提升班组安全保障能力,特制定本制度。
一、班组长为班组的负责人,是班组安全的第一责任人,对班组安全工作负主要责任,是夯实安全基础性工作的直接推动者。
二、进一步规范员工操作行为,每班对现场岗位安全标准化进行检查和确认,积极创建安全标准化班组。
三、班组长必须组织和实施“班中三查”,包括设备、工艺、流程、安全措施等,及时发现和消除事故隐患。
四、严格执行班前交接班制度,当班工作时间内完成工作任务,实现“三无”:作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。
五、完善定点定置管理,不断优化安全作业环境。
六、设备、设施、综合完好率100%,安全保护装置齐全可靠,合格率100%。
七、劳动保护用品穿戴正确,按要求持证上岗并正确佩带胸牌。
八、作业现场物料摆放整齐,无杂物,搞好文明生产。
九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。
第7篇 选矿厂班组岗位安全评估确认制度
为进一步完善和落实“安全标准化”管理制度,有效改善安全生产条件,保证岗位作业标准实施过程中人身、设备的安全可靠,必须将“安全确认制”工作纳入标准化的轨道,以减少各类安全生产事故的发生,根据厂特点,制定本制度。
一、适用范围
厂所有岗位。
二、班组岗位安全评估确认责任人
班组长是班组岗位安全评估确认第一责任人。班组长应每班组织带领员工进行安全确认。
三、“安全确认制”的基本内容
岗位安全确认制的核心内容是:“对人员的确认、开机前岗位安全确认、生产中和班后安全确认:操作确认制、联系呼应确认制、现场安全确认制、开停车确认制、对联保互保的确认制等”内容。具体内容为:
1、对人员的确认
按厂“五有人员”管理制度执行。
2、开机前岗位安全确认
(1)特种作业岗位作业前应对作业对象、环境进行安全确认。
(2)维修钳、电工负责对辖区内的机械设备、电气设备、设施做安全确认。
(3)厂所有岗位应保证辖区内的消防器材在有效期内。
(4)班(组)长负责对辖区内的安全通道做安全确认。
(5)各岗位、各区域安全确认完毕后向班(组)长做口头汇报,班(组)长即可同调度室协调下达开机生产指令。班(组)安全员及时将辖区内已处理的事故隐患项和各遗留问题记入《班组安全检查表》。
(6)各工种员工对生产作业中使用的各种工具、量具、吊具、仪表、仪器和辅料、备件认真做好安全确认。
(7)联保互保对于是否根据每天人员变动而变动进行确认。
(8)各岗位员工在作业前按照“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作。即:
想:操作者在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和安全操作规程的有关内容,以确认安全注意事项;
看:操作者要查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷,显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好,操作定位是否正确,以符合安全作业条件;
动:操作者要严格按操作程序、动作标准及安全操作规程的要求实施操作;
查:操作者在操作过程中,每做完一个操作动作都要检查,查动作后操作对象反馈的信息是否正确。
3、班中和班后安全确认
(1)对班组安全联保互保工作是否进行了确认;要做到:制度到位、责任到位、人员到位。
(2)电器开关和操作台上挂有检修标示牌时,任何人不得擅自合闸开机,并有人监督进行确认。
(3)使用电葫芦或其它起重设备时,要有专人指挥,并且必须对起重总成、起吊重物、吊钩、吊具和挂钩出做安全确认。必须符合《安全操作规程》。
(4)作业场所和工作岗位及周围环境中是否存在危害因素;所有现场物品是否按定置管理的要求摆放;安全标志是否明显齐全;作业环境内是否有其他无关人员;安全设施是否齐全可靠;使用的工具、用具等是否进行了安全确认。
(5)班组长要参加由工段长组织的班后会,对本班次的安全生产认真做出总结,记入台帐进行确认。
(6)班后个人对个人的交通工具进行安全确认,保证上下班道路的交通安全。
第8篇 选矿厂班组安全标准化管理制度
为加强安全标准化建设，提升班组安全保障能力，特制定本制度。
一、班组长为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任，是夯实安全基础性工作的直接推动者。
二、进一步规范员工操作行为，每班对现场岗位安全标准化进行检查和确认，积极创建安全标准化班组。
三、班组长必须组织和实施“班中三查”，包括设备、工艺、流程、安全措施等，及时发现和消除事故隐患。
四、严格执行班前交接班制度，当班工作时间内完成工作任务，实现“三无”：作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。
五、完善定点定置管理，不断优化安全作业环境。
六、设备、设施、综合完好率100%，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。
七、劳动保护用品穿戴正确，按要求持证上岗并正确佩带胸牌。
八、作业现场物料摆放整齐，无杂物，搞好文明生产。
九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。
