- 目录
重要性和意义
安全制度是企业稳健运营的基石，它如同一盏指路明灯，引导员工在日常工作中规避风险，确保生产活动的有序进行。有效的安全制度能够预防事故的发生，保护员工的生命安全，降低企业的经济损失，同时也是企业社会责任的体现，提升公司的品牌形象。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下几部分：
1. 安全责任制度：明确各级管理人员及员工的安全职责，确保每个人都对自己的安全行为负责。
2. 安全操作规程：详细规定各类设备的操作步骤和安全要求，防止误操作引发事故。
3. 应急预案：制定应对突发事件的处理流程，确保在紧急情况下能迅速响应。
4. 安全教育培训：定期进行安全知识和技能的培训，增强员工的安全意识。
5. 安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
注意事项
在制定和执行安全制度时，需注意以下几点：
1. 制度应清晰易懂，避免专业术语过于复杂，确保所有员工都能理解并遵守。
2. 制度应具有针对性，根据企业具体情况进行定制，而非一刀切。
3. 制度的执行需要严格，不能流于形式，否则将失去其应有的作用。
4. 制度应及时更新，随着技术进步和法规变化，安全制度也应随之调整。
安全制度是企业安全文化的载体，它不仅规范了行为，更塑造了安全至上的企业文化。只有将制度深入人心，才能真正实现零事故的目标。
安全考核制度范本
第1篇 安全考核制度范本
一、目的
为了维护现场的安全文明施工,表彰、奖励在施工中遵章守纪、避免或消除了事故隐患的单位和个人;惩处安全意识不强、违章违纪、造成了人身、设备事故的单位和个人,根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》特制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于大同煤矿集团塔山2×660mw坑口电厂(二期扩建)工程 脱硫系统epc项目的各外协单位和个人。
三、职责
1项目部安全文明施工管理委员会是整个工程最高安全管理及奖惩机构,重大的安全奖惩决定必须经过安委会集体讨论,安委会主任根据各单位和个人在安全施工(工作)的表现,有直接的奖励和惩处权,包括精神和经济的奖惩。
2项目安保部、外协单位安全员是整个工程的安全管理的监督和组织机构的组成部分,有进行安全管理和考核的责任,有一般的奖励和惩处权。
3各外协单位同样承担所管辖范围内的安全施工(工作)的管理、考核与奖惩的责任。
四、奖励内容与形式
1凡有下列表现之一的单位和个人给予奖励:
1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和法规,在改善劳动条件及防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩的;
2)发现或消除事故隐患,避免事故发生的;
3)发生事故时,积极抢救并采取得力措施,防止事故扩大,避免或减少伤亡和财产损失的;
4)在安全技术上,具有开拓精神,积极采用先进技术,提出重要建议,有发明创造或科研成果,持证上岗的特种作业人员在工作中成绩显著的;
5)坚守岗位、忠于职守,在劳动安全卫生以及现场文明施工中,做出显著成绩;
6)其它安全管理突出表现行为的。
五、安全奖励形式
发放一次性奖金、奖品、记功、授予荣誉称号和季度红旗。
1)对职工的奖励由各单位申报,由各单位安全管理人员负责考核;对专业公司、科室的奖励采取由基层单位、职能部门、安保部及分管领导共同推荐的办法;
2)申报或推荐奖励须填写安全立功奖励登记表;
3)安全奖励在1000元以内的由安保部审批,1000元以上的由安保部考核,经项目部分管领导批准,由财务部门支付,其它形式的奖励细则按公司有关规定执行。
4)奖励不搞一刀切,平均分配,对连续实现安全目标,安全难度大的单位和个人实行重点倾斜,以体现重奖的原则。
六、奖罚的内容与形式
1凡有下列行为之一的单位和个人,必须进行惩罚:
1)根据事故原因,进行调查取证负有事故责任的;
2)未按规定穿戴个人安全防护用品的;
3)擅自拆除、损坏安全设施、安全装置、安全标志、脚手架的;
4)酒后上岗、违章指挥、特种作业无证操作,干扰安全工作正常进行的;
5)违反用电、高空作业、交叉作业、起重作业规定的;
6)违反防火防爆、消防管理、压力容器和危险作业规定的;
7)擅自摆弄、操作非本岗位的机具、车辆的;
8)违反工器具、机械、车辆安全使用规定的;
9)擅自把亲友、外来人员、小孩带入施工现场的;
10)其它违反电力建设安全工作规程、国家有关劳动保护法规、岗位安全工作规定、文明施工有关规定的。
2处罚形式:
处罚形式为通报批评、行政处分、罚款。作罚款处理时由安监部门、各基层单位负责实施。
1)对负有事故责任人员的处罚要按公司事故、报告、调查、分析、处理、统计管理要求执行。
2)对违章人员的处罚作罚款处理时,根据情节轻重给予罚款。对屡次违章人员或违章性质恶劣的人员可加重处罚。对在工作中有碍安全行为,如酒后上岗、未戴安全帽进现场等应立即停止工作,责令其离开现场。
3)严重违反安全规章制度,包括屡教不改的违章人员,实行违章下岗,由各单位安监、教育部门组织重新进行安全学习,经考试合格方可上岗工作。
4)对发现违章作业不纠正、不制止者,特别是班组长应与违章者等同对待,给予处罚。
5)对违章的个人或集体作罚款处理时,应填写罚款单,给被罚款个人或集体回执。
七、管理要求
1项目部与专业公司,在签订经济责任制合同及分配过程中,必须要明确安全奖惩的考核条款。
2安全考核要根据各施工现场的实际情况定期进行考核,对于出现事故的单位和个人安全考核要及时进行,记入安全管理台帐。
3安全奖惩的就兑现,要在分配中单独列出,便于进行考查和评比。
4对于在安全管理中,纪律不严、组织不力,经常发生和重复发生类似事故的单位个人要给予重罚,处罚的内容按项目部《强制性处罚规定》执行。
5凡参与本公司工程建设的外协单位,均属在本安全奖惩的考核之中。
6附:《施工现场强制性处罚规定》
八、记录管理
1安全奖励通知单由项目安保部部开具,由项目安保部和受奖励单位通时保存;
2事故、违章罚款通知单由项目安保部和接受处罚单位同时保存。
第2篇 安全环保考核制度
1. 目的范围：
1.1 安全环保考核是公司安全环保生产形势的需要，是公司自身生存和发展 的需要，是公司加强安全环保管理工作的需要而制定的。
1.2 力求通过考核来推行安全网络化管理，以检查、考核、改进来促进日常安全环保管理，进而完善环境管理体系和职业健康安全管理体系。
2. 指导思想：
2.1 中层管理以落实责任与经济考核为主；促使安全环保管理工作的落实与实施。
2.2 员工以教育培训引导与奖惩激励为主；推进和鼓励已达到的良好的安全行为。
3. 安全环保考核：
3.1 安全环保考核分为三部分：一是年终对安全环保第一责任人的考核；二是每月一次的部门安全网络化管理考核；三是员工日常违章违纪处罚考核。通过考核以促进日常安全环保管理，加强隐患整改落实，实现安全环保的长效管理。
3.2 安全环保第一责任人的考核
对责任人的安全环保考核归入各部（中心）的经济责任目标一并考核，由技术质安部根据该部门安全环保目标指标及管理方案的完成情况，日常安全环保管理考核的情况，在年终集中进行。
3.3 月度安全网络化管理考核
考核主要内容：安全环保目标指标完成情况，安全环保违章违纪频次，日常安全环保管理，安全环保检查，隐患整改率。
3.4 员工日常安全环保考核
考核主要内容是员工在生产工作活动过程中遵章守纪、安全行为、事故责任、安全成绩。分别给予处罚、奖励、评先。
4. 安全环保奖惩
4.1 违章违纪按条例规定进行处罚，重复发生加倍处罚，违章违纪严重者或不服从管理者，除给予经济处罚外另按相关厂纪厂规进行处罚。
4.2 违章违纪考核扣款以及事故处理扣款全数归入安全环保奖奖池，实行专款专用，用于安全环保工作突出者的奖励。
4.3 对于安全环保工作突出者的奖励。由区域责任人向部门报告，部门向技术质安部提出申请，技术质安部根据其工作实绩审核并提出奖励意见，报主管领导批准后交人力资源部在工资中发放。
4.4 每年六月在“安全生产月”活动中，由公司工会与技术质安部组织进行安全先进集体和个人的评选活动，先进集体和个人将给予奖励。
4.5 安全环保工作考核奖惩作为对员工晋职、升级、调资等的重要依据。发生事故取消当年各类先进的参选资格。
4.6 技术质安部根据安全环保工作需要可不定期修改下述附件，报公司安全生产委员会批准，必要时送公司工代会审议。
5. 附件
5.1 安全环保（网络化管理）工作考核办法
5.2 员工日常安全环保考核办法
5.3 安全生产处罚条款
5.4 员工违章违纪扣分记录教育制度
第3篇 风电场安全生产考核及奖惩制度
第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全文明施工管理，落实各级安全责任制，杜绝各类事故的发生，保证员工的人身安全和设备安全，特制定本制度。
第二条 本制度根据国家有关规定及上级有关安全施工管理规定制定。适用于风电场。
第三条 安全工作的奖惩，实行精神鼓励和物质鼓励相鼓结合，批评教育与经济处罚相结合的原则。以奖惩为手段，以教育为目的。
第四条 奖励分表扬、奖励、重奖。处罚分批评、处罚、重罚，直至追究刑事责任。奖励分配应拉开档次，严禁平均分配。
第五条 奖惩的审批权限与程序：
（一）一般性安全奖励由风电场生产运行以及与点检提出申请,由风电场安全监管人员核实，风电场场长审核并报公司批准。
（二）特殊贡献奖由风电场申报，公司安全生产部审核。奖金500元以下由公司安全生产部领导审批。500—1000元由公司主管安全的领导审批。1000元以上由公司总经理批准。
（三）安全表彰每年进行一次，由风电场审评，报公司安全生产部审定。
（四）对一般性的违章处罚和事故扣奖（罚款）由风电场按有关规定实施。
（五）对严重违章或一般性违章造成严重后果的，处罚和事故扣奖（罚款）由风电场按有关规定考核，报公司安全生产部审定。
第六条 对事故责任人的处理原则：
（一）坚持以事实为依据，以法律和规章制度为准绳的原则。
（二）对事故责任人可视情况分别或同时给予经济处罚、行政处分以及下岗、待岗或停止工作。
第七条 奖励：
一、签订责任书的部门，在年度内实现责任状规定的安全目标，对各专业、班值第一责任人、安监负责人等，给予表扬并奖励。
二、下列表现之一的个人，经安监人员书面推荐，风电场场长审核报公司批准，给于奖励。
（一）发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者。
（二）发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使员工生命和国家财产免受或减少损失者。
（三）在安全技术、工业卫生、环保等方面提出重要建议，或有发明创造成果、成绩显著者。
（四）坚守岗位、忠于职守，关心安全文明生产，经常反映存在的不安全因素或提出合理化整改意见者。
第八条 处罚：
一、发生轻伤的事故，责任人每人次罚款500元。
二、对发生设备损坏事故（含交通车辆损坏），按事故调查规程，分析事故原因、事故责任后，视直接经济损失进行处理外，对事故第一责任人罚款500-1500元。
三、发生主要责任以上交通事故，按有关规定处理。
第九条 本办法从颁布之日起执行。
第4篇 安全管理绩效考核管理评审制度
1 目的
为了不断完善公司的安全标准化工作,提高安全管理绩效水平,保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性,制定本制度。
2 适用范围
适用于本公司安全标准化体系的绩效考核、管理评审。
3 职责与分工
主管部门:安全环保部。负责组织编制绩效考核和管理评审计划,并负责组织进行绩效考核,汇总管理评审意见及对改进措施进行跟踪验收。
相关部门:管理部,负责配合安全环保部完成管理评审工作,并及时对各部门工作完成情况进行考核。
各部门、车间;准备与本部门有关的绩效考核资料,并根据绩效考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。
4 内容与要求
4.1 绩效考核的组织实施
4.1.1 公司成立以总经理为组长、主管安全生产的副总为副组长、各有关安全管理人员为组员的绩效考核小组,对公司各部门安全标准化工作进行绩效考核。
4.1.2 正常情况下,每年进行一次安全标准化绩效考核。遇到特殊情况,由总经理决定可追加进行绩效考核。特殊情况是指:
企业组织机构、资源配置、产品范围发生较大变化时;
发生重大安全、环境事故或由于安全、环境问题引起顾客投诉时。
4.1.3 安全环保部编制具体的绩效考核计划,于每年年底进行本年度的安全标准化绩效考核,主管安全生产的副总负责编制年度绩效考核方案,汇报安全标准化的运行情况。年度绩效考核计划由总经理审批,内容包括:绩效考核目的、范围、时间、参加人员和内容安排等。
绩效考核包括以下内容:
考核各单位安全标准化活动的符合性,包括是否符合:公司安全生产方针、安全目标、运行标准、安全法律法规和其他要求等。
考核各单位安全目标的完成情况。
调查、分析和记录各部门安全管理的失败案例,包括:事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例等。
根据安全标准化考核办法的要求对各单位的安全生产情况进行量化考核。
4.1.4 绩效考核的实施
安全环保部提前一周将绩效考核计划下发至有关部门,各部门负责准备有关考核资料,管理部做好绩效考核记录。
4.1.4.1 通过绩效考核由安全环保部组织编制绩效考核报告,内容包括:
1)本年度安全标准化管理体系运行总体评价结论;
2)安全方针、目标和指标适宜性评价结论;
3)进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施。
4.1.4.2 绩效考核报告,经总经理批准后下发至有关部门,并作为安全环保部开展管理评审的重要输入材料。
4.1.4.3 安全环保部负责保存安全标准化绩效考核的有关记录。
4.1.5 安全标准化绩效考核改进措施的实施
安全环保部负责组织责任部门制订改进措施计划,责任部门负责实施,管理部进行跟踪验证并总结措施的完成情况。
4.2 管理评审的组织实施
安全环保部负责编制管理评审计划,并提前一周下发至各车间、部门。
4.2.1 管理评审输入
管理评审的输入一般应包括
(1)绩效考核结果,行业安全考核、绩效的结果;
(2)方针目标实现情况;
(3)管理制度的落实情况;
(4)相关方的反馈、与其沟通、协商的结果等;
(5)对符合法律法规情况的评价;
(6)管理体系运行状况,包括方针和目标的适宜性和有效性;
(7)过程运行控制及危害辨识、风险评价和风险控制策划及环境因素、职业卫生控制情况;
(8)上次管理评审提出问题的改进措施实施及有效性;
(9)纠正和预防措施的实施及效果;
(10)资源的配置、需求和管理情况;
(11)体系策划变更情况;
(12)安全生产管理制度和安全操作规程的符合性或适宜性;
(13)其它应进行评审的情况及改进建议。
4.2.2 管理评审输出
管理评审输出形式是评审报告、纠正预防和/或改进措施,一般应包括
(1)方针目标、管理体系及其过程有效性的改进措施;
(2)满足顾客、员工、相关方要求的改进;
(3)安全生产管理制度和安全操作规程的修订;
(4)组织机构的调整及资源配置等。
4.2.3管理评审的有关结果应传达、通报到各相关部门、单位和员工,以便能采取适当措施,落实评审报告要求。
4.2.4 管理评审可与环境管理体系、职业健康安全管理体系管理评审一起组织进行。
5 相关制度
《安全检查和隐患整改管理制度》
《安全生产奖惩管理制度》
《安全检查和隐患整改管理制度》
6 相关记录
《绩效考核计划》
《绩效考核检查表》
《管理评审计划》
《管理评审报告》
第5篇 安全生产目标实施计划和考核制度
为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产目标实施计划和考核制度
一、对公司及职能部门领导的考核
公司与主管领导必须每年进行两次有关安全生产内容方面的考核：
1、公司主要负责人对公司安全生产负有全部安全生产职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2、公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3、公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容，协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责及公司年度安全生产目标进行考核、评比，总结。
二、生产车间及从业人员的考核
生产车间及从业人员是公司安全生产主体，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须季度进行一次，其内容有：
1、是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
2、对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3、能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4、年安全生产目标、指标完成情况。（可分解到每季度进行考核）
5、车间安全教育、安全检查情况。
公司
年12月20日
第6篇 安全生产考核奖罚制度
1、对各级各部门有关人员安全生产责任的考核依据公司《建筑施工安全管理工作规定》的第三章公司各级各部安全生产责任制度的有关各项责任条款的规定。
2、考核的对象是各级各部门的负责人。
3、考核的事项是部门和本人对应该负责任履行情况,按责任执行好的或没执行的实例。
4、考核的方法是现场检查或看工作记录。
5、考核组织由公司法人总经理或公司安委会主任名誉指定副总经理负责有关人员参加的五人考核小组。由小组负责定期对安全生产责任的考核。考核结果在公司的《安全简报》上公布。
6、有下列条件之一的单位和个人应当给予荣誉或物质奖
①认真执行公司《建筑施工安全管理工作规定》履行自己应负安全生产责任制的职责,对安全生产文明施工做出贡献、取得显著成绩的。
②对安全生产、安全防护方面有重大发明;对安全技术措施的改进或提出合理化建议被采纳实施后对安全防护起到防范作用成绩显著的。
③防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。
7、凡有下列行为之一各级部门安全生产责任人经检查考核没有履行职责的和经检查考核指出仍不改的,给予经济处分。
①不履行自己应负的责任职责或因玩忽职守违反公司《建筑施工安全管理工作规定》 造成事故的。
②不执行公司考核小组或公司安全处指出其本人不履行责任制的职责或施工现场不安全问题整改意见的。
③发现事故险情,不采取安全防护措施造成事故的对事故又隐瞒不报的。(指轻伤、重伤、伤亡事故)
④发生事故后不积极抢救伤员或破坏事故现场或因违章指挥造成事故。
⑤经济处罚标准按《安全生产责任状》规定或视事故情况加重处罚之至行政处分。构成刑事犯罪的,由司法机关处理。
第7篇 安全生产年度考核奖惩制度
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》和《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内部管理,起到表彰先进,鞭策落后的目的,确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满意度,打造公司良好的服务形象,制定此制度。
第一条 考核奖惩对象
公司各部门、管理人员、驾乘人员
第二条 全员缴纳岗位安全责任金
公司员工按标准足额缴纳岗位安全责任金,缴纳标准:公司安全管理第一责任人1000元;安全管理第二责任人800元;安全管理第三责任人500元;安全科其他管理人员300;驾驶员1000元;乘务员500元。
第三条 本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:
1、实事求是、客观公正的原则;
2、注重安全管理实效的原则;
3、坚持考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩。
第四条 安全生产目标考核办法
1、为确保考核工作的顺利进行,最大限度的发挥任期目标考核的功效,公司成立安全生产目标考核领导小组,负责对公司各部门、各岗位人员的考核工作。
考核组组长:公司主要负责人
考核组副组长:分管安全的负责人
考核组成员:公司各部门负责人
2、年度目标考核周期:当年度1月1日-12月31日,每年组织两次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核计分:考核组根据日常管理中掌握的情况对照公司与各部门、各岗位人员签订的年度安全生产目标责任书,逐项打分,安全生产指标考核每年只考核一次,日常安全工作情况取两次考核平均分值加上指标考核分值即为年度考核最终得分。
4、考核等级确认:考核组考核后得分要被考核人签字确认,经考核组最后确定考核等级,考核得分为95分以上的可评为先进部门或先进个人,考核得分为90分的为合格,90分以下为不合格。
第五条 奖惩办法
(一)被评为先进的部门,进行通报表彰。对评为先进的个人全额退回安全责任金,继续聘用并给予所缴纳安全责任金1/2的奖励;
(二)对考核为合格的部门不奖不惩,个人继续聘用,退回个人安全责任金;
(三)对考核等级为不合格的部门通报批评,个人不能完全兑现目标,实绩较差,大家认可度低的人员,在分清原因的前提下可采取扣除所缴纳安全责任金、换岗、降职和责令辞职等措施。对不在处罚之列,但小错不断的人员予以诫勉,坚持教育为主,惩罚为辅的原则,达到防微杜渐的作用。
第8篇 班组长现场安全巡查制度考核办法
1、班组长不对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡回检查的,给予责任人200元处罚。
2、对于不安全的人、事或环境时不及时出面制止处理,消除不安全因素的,给予责任人500元处罚
3、在井下现场面对突发事故时不及时采取措施,合理组织人员在安全的前提下进行事故的处理,给予责任人300元处罚。
4、班组长巡查到施工现场,发现问题不及时汇报整改的,给予责任人500元处罚
5、不认真填写安全确认记录的,给予责任人200元处罚
6、班组长不按时参加班后会,听取职工对当班安全生产情况的汇报的,给予200元处罚。
第9篇 生物安全管理及实验人员的培训和考核制度
1制定年度生物安全培训、考核计划,报生物安全委员会批准后实施。
2培训内容：生物安全相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物安全手册、生物安全管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物安全风险评估、生物安全操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌（毒）株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。
3每年组织全员（包括实验室管理人员、技术人员、样本运送人员、保洁员等）的生物安全培训、考核。
4针对不同的工作岗位，在全员培训的基础上，组织开展专项生物安全培训。
5培训应该由取得实验室生物安全师资培训合格证的人员进行。
6培训后应对参加培训的人员进行考核，考核形式可采取多样化，如笔试、口试、实操等。
7对考核合格的工作人员颁发相关岗位的上岗证。
8建立并保存生物安全工作人员的培训、考核档案。
9做好生物安全培训需求和效果的评估工作，为制定年度培训、考核计划提供依据。
10对新上岗、转岗的员工进行生物安全相关知识、生物安全手册等的培训，明确所从事工作的生物安全风险。
11进入实验室的外单位人员（包括进修、实习等工作人员）的由所在科室，根据所从事工作的生物安全风险进行必要的生物安全培训，所有工作均在带教教师指导下进行，学习期间不得从事危险性较高的工作。
12当有关部门新颁发、修订生物安全相关法律、法规、规范、标准等，实验室生物安全手册进行修改后应组织开展相关内容的培训和考核。
13按照档案资料管理制度保存与人员培训、考核相关的记录。
第10篇 安全目标考核制度
为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核制度:
一、考核时间:1、项目目标:每月考核一次
2、班组目标:每十天考核一次
3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限
二、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
三、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
四、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。
五、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。
第11篇 工程公司年度安全目标管理奖惩考核制度
工程公司年度安全目标管理和奖惩考核管理制度
一、年度安全生产管理目标:
1、伤亡事故率严格按零目标管理,即全年不发生重伤、四级及四级以上伤亡事故;
2、减少轻伤事故,轻伤率<8‰;
3、确保主管部门对项目部的安全考核合格率达到100%;
4、文明施工安全标准化管理工地达标率>40%。
二、年度安全生产考核对象:
1、公司安全管理网络所有成员部门、专职安全管理人员;
2、项目部项目经理、技术负责人、施工员(管生产)、安全员。
三、年度安全生产管理责任:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级的各项安全生产规章制度,并对公司下达的安全管理目标层层分解,分级控制。
2、各项目部项目经理作为项目安全生产的第一责任人,要把本项目的安全生产工作当作头等大事来抓。
3、项目经理要组织本项目经常性的开展安全活动,认真贯彻落实安全第一、预防为主的方针。定期召开安全专题会,解决施工中出现的各种安全问题,制定切实可行的安全措施,彻底清除不安全因素和事故隐患,预防各类安全事故发生。
4、公司质安部作为安全专职管理机构,负责全公司项目的安全管理,在检查中对不符合安全生产条件的项目部有权责令停产整顿,对项目部不称职的安全员有权建议撤换。
5、项目部的安全设施及相关配套设施必须符合相关的法律法规,安全防护用品及时组织购买和发放。
6、各项目部在各项施工中必须坚持安全生产、文明施工,做到工完料净场地清。
7、公司对安全生产实行目标管理,各项目应确保各项安全生产指标的控制在公司下达的指标范围内,保证公司年度安全管理目标的实现。
8、各项目所发生的各类事故,严格按照公司有关制度及时上报公司主管领导和安全管理部门,积极配合事故调查和处理。
9、发生各类事故后,各项目经理要按照公司事故应急救援预案,做好各项救援抢救工作,保证职工的生命财产安全。
四、年度安全生产考核与奖惩:
年度安全生产管理目标的考核与奖惩严格按项目承包内部合同和公司有关管理制度执行。
第12篇 消防安全管理制度与考核细则
为了预防和减少火灾事故危害，保护员工人身健康安全和企业财产安全，特制定本规定， 本制度规定了珠海宝塔石化有限公司消防管理方针、原则、消防组织管理、消防职责、火灾预防、消防设施与装备、灭火救援等基本任务且本规定适用珠海宝塔石化有限公司所属各单位。
一、消防工作方针及原则
1、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。
2、生产厂长、（经理）是公司的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。
3、企业内部消防工作由公司主管安全副经理领导，消保科实施监督管理；具体负责实施和指导各单位的防火、灭火任务。
4、各车间主任、（科室）领导为消防安全第一责任，负责搞好本单位日常消防安全工作，主管生产的副主任为消防安全管理人
5、消保科是企业实现安全生产的重要组成力量，是企业消防安全的保障，要认真履行消防职责，确保珠海宝塔石化有限公司消防安全。.
二、消防安全职责
1、消防安全责任人的消防安全职责
⑴、贯彻执行消防法规，保障本单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况。
⑵、将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划。
⑶、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。
⑷、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。
⑸、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。
⑹、组织制定审核符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练，建立义务消防队。
2、消防安全管理人的消防安全职责：
⑴、拟定年度消防工作计划、消防安全培训计划，组织实施日常消防安全管理工作。
⑵、组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并检查监督落实。
⑶、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
⑷、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消火栓的维护保养，确保其完好有效，确保消防疏散通道和安全出口畅通。
⑸、在员工中组织开展消防知识、技能和宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练，组织管理训练义务消防队。
⑹、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
⑺、本单位部门消防安全管理人应当定期向本单位部门消防安全责任人报告本单位消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。
3、消保科主要职责
⑴、编制消防工作计划。部署、检查、指导消防安全工作。
⑵、承担公司新建、改建、扩建及技改工程有关防火措施，消防设施的审查和验收。
⑶、掌握企业生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完好、消防道路畅通。
⑷、负责组织建立健全企业义务消防队，并对其进行业务技术指导，负责全体员工的防火灭火等消防知识教育培训。
⑸、审核审批占有消防通道，参加火灾爆炸事故的调查处理工作。
⑹、负责健全公司企业防火档案，对关键装置和要害部位制定出切实可行的消防灭火“预案”，每年至少演练2次以上。
⑺、负责为公司各单位按消防标准提供消防灭火器材的审核、鉴定、服务、检查、更换、配发及灭火器的充装等工作。
⑻、保证消防车辆随时处于完好状态，接到火灾报警后，5分钟内到达火场。
⑼、做好气体防护工作。
⑽、对公司消防隐患提出治理方案和计划。
⑾、负责企业重大动火现场、重大气体防护现场、有毒有害有限空间作业的现场监护。
⑿、负责企业防火专项检查、技术咨询、技术服务、配合企业共同做好区、市消防检查、验收、审核、年检取证工作。
⒀、负责所管辖防火、消防宣传、教育、培训、复训、学习等专业知识活动的组建、授课、指导服务。
4、根据消防法的要求，各单位要建立义务消防队，组织建设、业务建设由消保科负责，义务消防队的主要职责义务消防队员职责。
1）义务消防队职责：
⑴、学习宣传消防法规、知识。定期参加消防培训与训练。参加实地消防演练。
⑵、协助本单位落实消防安全制度，进行经常性的防火检查。
⑶、教育义务消防员熟悉本岗位的火灾危险性，明确危险点和控制点，维护本单位消防设施和消防器材，熟练掌握灭火器材点的使用方法。
⑷、扑救初起火灾，协助专职消防队扑救火灾。
2）义务消防队员职责。
（1）、认真贯彻执行公司及消保科有关消防安全的文件精神和相关工作安排。
（2）、负责对本单位（车间、科室）消防设施和器材的管理，熟练操作和使用本单位所配各类消防设施和器材。
（3）、监督本单位的消防设施、装备、器材不得挪作他用。
（4）、坚持每日消防安全和设施器材检查交接工作。
（5）、积极主动的配合公司和消保科做好隐患排查和消费器材装备检查及演练工作，发现问题及时向本单位领导和消保科汇报。
3）防火工作的基本措施
（1）、广泛开展消防宣传，普及消防常识；这是发动群众积极地预防火灾，自觉地同损坏消防设施或者违反消防安全管理行为做斗争的一项重要措施。
（2）、深入进行防火检查，切实整改火险隐患；防火检查的方法有平时检查、季节检查、普遍检查、重点检查、自查与互查等，检查的内容要根据不同的单位和季节有所侧重，对检查出的火险隐患要逐个登记，提出整改意见，认真监督整改。
（3）、建筑设计防火审核；通过建筑设计防火监督，在城镇规划，建筑设计工作中，贯彻各项消防安全技术规范，从根本上防止建筑火灾的发生，防止火灾的扩大。
建筑设计防火监督的基本任务是：监督设计、建筑、施工单位执行《建筑设计防火技术规范》，对工程项目的防火设计进行审核，检查消防措施的落实情况，并参加工程竣工验收，按着规定的城市规划方案，监督公共消防设施建设，处罚违章设计、施工、建设项目，保证新建、改建、扩建工程项目达到国家有关标准，消除火险隐患，做到防患于未燃。
（4）、认真贯彻消防法规和防火规章制度；在防火工作中必须做到有法可依，执法必严，违法必究。根据《中华人民共和国消防法》及其实施细则、《中华人民共和国管理处罚条例、《消防监督程序规定》和国家有关消防法规及地方消防法规的精神，各部门、各单位要结合具体情况制定防火公约、安全检查制度、安全操作规程、值班巡逻制度及用火用电管理制度等。
三、管理职责
1、公司和各单位安全管理部门与消保科共同组织实施对本单位消防实施，灭火器材和消防安全标志的检查、维护保养，确保其完好有效，保障疏散通道和安全出口畅通。
2、公司内各类固定、半固定和移动式消防实施，包括消防水泵、消防水线、装置和罐区的固定式消防设施和各种小型移动式消防器材，消防自动报警、自动灭火设施属珠海宝塔石化有限公司固定资产。由各单位使用、维护、保养、检查。消保科负责监督检查。
3、公司的消防基础设施建设，必须和新建、改建、扩建建设项目配套，做到统一规划，同步发展，实行“三同时”。新建或改扩建工程项目结束后，由工程项目建设部门负责协调安全、消保科向地方公安消防部门申报消防设施验收手续。
第13篇 安全生产工作考核奖惩制度
为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度,最大限度的控制和减少各类安全事故发生,项目部根据本工程特点及工地实际情况,制订本安全生产目标及奖惩办法。
一、安全生产目标:
1、重大交通责任事故:0
2、重大火灾责任事故:0
3、人员伤亡责任事故:0
4、“三违”施工造成的安全质量责任事故:0
5、重大用电事故:0
6、重大失窃事故:0
7、工伤事故死亡率:0
8、工伤事故重伤率:0
9、违法犯罪率:0
10、刑事案件发案率:0
11、打架斗殴及群殴事件发生率:0
12、特殊工种持证上岗率:100%
13、安全设施及劳保用品配备率:100%
14、安全生产专题教育:每月两次以上
15、安全检查次数:每月两次以上
16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率:100%
二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:
1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识,自觉按安全技术规程施工。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。
3、施工作业队要有专人负责安全生产工作,配备齐全专(兼)职安全员,确保安全员数量的稳定。
4、严格规范施工管理,狠抓工程质量,确保工程一次验收合格率100%,优良品率90%以上,杜绝工程质量事故发生。
5、施工现场安全标志、标语口号醒目,安全设施齐全,杜绝安全责任事故发生。
6、重点部门和要害部门(如财务室),认真抓好“五防”(防火、防盗、防爆、防电、防破坏)、“五大伤害”(高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害)和“三期”(进场期、大干期、收尾期)的安全工作,确保做到人防、物防、技防三位一体。
7、强化机械设备及车辆的管理工作,杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。
8、保证一般事故隐患整改率100%,特殊隐患落实有效防范措施率100%,确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作,杜绝“三违”作业引起的塌方,支架倒塌等造成的人身伤亡事故。
10、加强对施工作业队的安全常识教育,特殊工种(电工、起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手)作业人员培训率达到100%,持证率达到100%。
11、采用有效的卫生防范措施,保持现场、生活区及食堂的整洁卫生,保护职工的身体健康,预防食物中毒等现象的发生,酷暑高温情况下,应采取有效的防暑降温措施。
12、对易燃易爆物品的管理,严格执行公安部门的管理规定,配备足够的消防器材和专门的安全管理人员,做到定岗定员,所有施工人员都必须熟练掌握消防设备的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加强施工现场的管理工作,技术交底时要交待安全工作,部署工作时要部署安全工作,检查工作时要检查安全工作,严格执行项目部制定的施工安全规章制度,严格按照图纸设计和施工规范的要求进行施工,在大体积砼浇筑时,必须按规定有专人负责支架、模版等的观测工作,并做好突发事故的应急措施,保证施工质量和安全,坚决杜绝重大质量和安全事故的发生。
14、严格执行开工报告审批制度,开工报告未获批准的项目,一律不准开工;单项工程和分项工程未经监理工程师批准,一律不准进行施工,坚决杜绝违规施工现象的发生。
15、各工种、各班组要制定出切实可行的安全操作规程,坚决贯彻执行全工作“谁主管谁负责”“谁签字谁负责”的原则。坚持安全工作年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、一分一秒也不放松,坚决克服麻痹思想和厌倦情绪,扎扎实实地做好安全工作。
16、各工作班组安全工作要做到“六有”和“六无”。即:安全有目标、管理有规章、检查有记录、班组有安全员和生产无事故、作业无“三违”、设备无缺陷、环境无隐患、制度无缺陷、教育无一漏。
17、坚持日常检查制度,做到“一日三检”,全过程控制,即要检查现象隐患,也要检查隐性隐患,对查出的问题确保整改率100%。
18、抓好安全计划的制定工作和各种安全资料的整理工作,计划要科学合理,资料要准确、内容要真实、目录要清晰。
19、如发生重大安全、质量事故,必须立即上报项目经理部,一班安全质量事故,必须在四小时内将事故详情及处理结果书面报项目经理部。
三、奖惩措施:
1、每发生一次瞒报、漏报安全事故,罚款200元。
2、一般事故发现一处未按要求整改的,罚款200元,每发现一处特殊隐患未落实有效防范措施的,罚款500元。
3、对出现重大安全事故的,扣除其部分年终奖金,同时在年度评优、晋级、提升等方面一票否决,情节严重者,按有关规定处理,构成犯罪的,交司法机关处理。
4、对出现较大安全、质量事故的,给项目部构成一定经济损失的,视其情节严重,罚款500-1000元。
5、施工期间由于员工未对负责的工作采取必要措施而导致发生与此有关的人员伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任均有员工自行负责,造成重大后果的按国家有关规定处理。
6、年终经检查考核,综合评价分低于60分,从年终奖金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;综合评价得分90-95分的(不含95分),项目部奖励500元;95-100分的,项目部奖励1000元。
第14篇 安全风险抵押金考核管理制度
一、总则
1、目的
为了强化公司安全生产管理,全面落实安全责任制,提高安全生产执行力,确保公司安全管理目标圆满实现,发挥安全风险抵押及兑现的激励作用,据上级要求,经研究特制定安全风险抵押金制度。
2、适用范围
本制度适用于鄂尔多斯市金诚泰化工有限责任公司各级人员安全风险抵押金及考核兑现
3、 安全风险抵押事故类型
(1)死亡事故
(2)重大火灾、爆炸、毒气泄漏及重大生产事故
(3)重伤事故(一级非人身事故)
(4)其他性质严重的非伤亡事故
(5)一般事故(二级非人身事故)
(6)轻伤事故(三级非人身事故)
二、安全考核领导小组
为加强安全绩效考核的严肃性,确保安全生产激励约束机制的落实,保证各级责任连挂考核,公司特成立安全考核领导小组,具体负责安全绩效考核工作。
组长:高玮
副组长:高赫、黄敏、杜柏和
成员:许明社、李凤绩、孙静波、刘生荣、李文林、贾卫俊、王飞、
杨晓、宋占国、曹保金、张国祥、李金宝、刘峰、宁恩宽、
杜永生
领导小组下设安全考核办公室(以下简称考核办),办公室设在安环部,由许明社任主任,具体负责安全绩效考核工作
三、公司的安全生产目标
1、千人负伤率低于3‰(其中千人重伤率低于1‰)。杜绝责任死亡事故、多人中毒事故,减少重伤事故,减少职业病的发生。
2、做好日常安全检查和事故隐患整改,事故隐患整改率达99%以上,一时整改不了的,必须采取有效监控措施,确保安全。
3、新、扩、改建项目的安全预评价、职业病危害预评价执行率分别达100%;定期安全评价执行率100%。
4、新、扩、改建项目的安全设施、职业病防治设施、消防设施“三同时” 执行率分别达100%。
5、职工三级安全教育率100%,特种作业人员持证上岗率100%。
6、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达90%以上。
7、“安全合格车间”验收合格率达100%。
8、特种设备的取证率、定检率分别达100%。
9、杜绝火灾、爆炸事故。
10、杜绝主要责任以上交通死亡事故。
11、杜绝建(构)筑物坍塌事故。
12、杜绝“三违”责任事故。
13、杜绝重大及以上责任设备事故
14、健全公司安全生产监管体系,保证安全投入的有效实施。
15、积极推行“环境职业健康安全管理体系”和“安全标准化工作”。
四、主要措施及要求
1、进一步落实全员的安全生产责任制。
2、认真贯彻安全生产方针,开展经常性的安全监督检查工作,对查出的安全隐患及时整改。
3、积极参加公司组织的各种安全活动,认真执行公司及安环部的决定。
4、严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,,建立健全各种安全台账和职工安全培训档案,内容要充实,记录要规范、及时。
5、搞好本单位职工安全教育,对 “三违”行为,要认真查处,严肃处理。
6、发生事故要及时如实上报,并积极组织抢救,严格按照“四不放过”的原则,查明事故原因,分清责任,定出防范和整改措施
7、公司对各部门单位的指标考核实行安全一票否决制度,发生责任死亡、重伤、重大设备事故的单位取消评选先进资格。主要负责人、分管安全负责人、各部门车间负责人、安全员及岗位员工取消评选先进资格。
五、抵押金缴纳标准
抵押标准详见:附表1:
安全风险抵押金抵押标准
序号
岗位
标准(元/年)
1
公司董事长、总经理
10000
2
生产副厂长、总工程师
6000
3
其他行政部门负责人
2000
4
生产部、机电动力部、安环部负责人(含副职)
3000
5
水汽、气化、净化、合成、空分、机修、仪表、电气、质检负责人(含副职)
3000
6
生产部、机电动力部、安环部下属主管、技术员、工程师
1000
7
水汽、气化、净化、合成、空分、机修、仪表、电气、质检下属主管、技术员、工程师
1000
8
公司专职安全管理人员
1000
9
各车间兼职安全员
500
10
各生产车间班组长
500
11
普通职工(熟练工)
300
12
新入职学员(新招入大学生)
200
(注:复合任职人员,按照高标准抵押)
六、考核方式和奖惩兑现标准
安全绩效考核主要包括事故考核、过程考核和年度安全目标考核。将安全管理目标指标分解,按月度、季度分类考核。施行月度考核,季度预兑现,年度总考核总兑现。
(一)、安全绩效扣罚兑现
以月度为单位计算,在月度内发生人身伤害事故,安全事故级别、责任划分扣罚相应比例的抵押金额并列出明细表公示;每季度统计一次考核情况并列出明细表,公示全厂干部职工,职工个人抵押金余额不足的及时补扣缴纳;年度根据考核累计情况进行总奖惩兑现。
对于在生产过程中有违章违纪行为的,在次月考核结果公布后,直接扣除,扣罚金额明细详见附表2:安全绩效考核扣罚明细表。
(二)、安全绩效奖励兑现
1、一年周期内没有违章行为、遵章守纪,没有扣罚现象的职工,将根据所扣安全绩效抵押金额×3倍给予奖励。奖金在次年1月份工资中发放兑现;
2、凡有扣罚现象的,将根据抵押金余额×3倍给予奖励。奖金在次年1月份工资中发放兑现;
3、对于中途被扣完抵押金又补缴的现象的,按月度折合计算(即不享受补缴之前的绩效奖金);
4、生产过程中出现重大工亡事故的,公司不予奖励任何单位、任何人。职工所缴纳抵押金不予退还,直接转入来年账户,继续履行安全考核。(事故责任人和相关责任人等待处理完毕,重新缴纳)。
七、抵押金管理
纳入安全风险抵押人员,抵押金额按抵押标准(附表1)执行,风险抵押金由人力资源部一次性从工资中扣除;人力资源部完成扣除后列出明细,由财务支建立专项账户保管,不得挪用。年终根据公司安全考核办公室考评结果和人力资源部统计列出明细,考核兑现。
1、因本人出现工伤且为事故直接责任人,扣除个人安全账户中所有金额,账户余额归零;出现工伤情况按公司相关规定制度执行,伤者养伤休假期间不计入安全绩效考核。
2、个人抵押金扣除为零时,应从下月工资起重新加扣风险抵押金,存入个人安全帐户,做为安全风险抵押金缴纳的本金。
3、年底前停薪留职、放长假、开除、辞职等离职人员个人安全账户有余额的一律不予奖励,只退回本金。新入职人员工作时间不足一年按月折合计算奖惩。
4、人力资源部每月末把考勤和抵押人员岗位变动情况书面说明(加盖部门公章)送考核办和相关车间部室,考核办根据考勤和岗位变动情况进行动态调整,并于次月3日前(周末除外)将明细表送财务部。
5、新入职人员和抵押金归零人员补交抵押金额于次月工资中扣除,并将缴款回执复印件送考核办,未收到缴款回执复印件的考核办不予兑现,但受到处罚的,照常执行罚款。
6、公司实施安全风险抵押金制度,执行责、权、利,向生产一线岗位倾斜量化考核的原则。
7、各车间单位年度内出现重大火灾、爆炸、毒气泄漏、环保、生产事故,发生一次扣除事故单位所有抵押人员半年安全风险抵押金;两次扣除事故单位所有抵押人员年度安全风险抵押金;三次及以上依次叠加扣除。
8、公司高层管理人员和职能部门实行与各单位负有连带责任,安全风险抵押金扣除办法。
9、缴纳安全风险抵押金人员因岗位变动或职位变化,需要调整抵押金标准,各单位必须及时调整抵押标准,提出书面申请,经人力资源部审定备案。
10、缴纳安全风险抵押金人员离职时,若未违反本制度相关规定,离职时由本人书面申请,经人力资源部、安监部核实无误,主管领导签字后,财务部一次办清退款手续。反之若有违章行为扣除相应金额后,安全流程办理退还剩余抵押金。
11、各单位安全生产事故除按照本制度抵押考核外,还要按照《安全管理及事故责任追究考核管理制度》追究相关人员的责任。
12、年度内因“三违”造成重大生产事故或人身事故,扣除责任人相关责任人的年度全额安全风险抵押金。
13、各单位实现年度安全控制指标,所扣安全风险抵押金一律按规定兑现。
14、安全风险抵押金缴纳,由安全科统一造册管理,财务部核算科代为保管并实行财务监督,使用审批权归公司安委会。
15、考核过程中对于专职安全管理人员和兼职安全员,重点检查监督日常工作态度、工作效率、台账档案的建立、专业性技术交底等。
八、附则
本制度由安环部负责解释。
本制度自下发2023年1月1日起执行。
鄂尔多斯市金诚泰化工有限责任公司
二o一三年一月二十六日
第15篇 安全纪律考核项目制度
1) 不服从安全人员的管理,如抵抗、谩骂、报复、人身攻击等将根据情节轻重给予考核500元、试岗三个月或遣返人力资源部的处罚,同时连带车间的管理责任。
2) 坚决杜绝与公司及相关部门现场检查中发生不和谐的情况(如不配合检查、有异议采取不正当的手段等)出现,否则考核责任车间(人)500元/次,同时追究车间的管理责任。
3) 公司安全部门或厂安全科下达隐患整改通知单或考核单如有异议,当天向厂部申诉,没有正当理由拒绝签收的,给予200/次的考核。
4) 公司安全部门或厂安全科出具的考核单,车间三天内上报考核责任人员落实情况,拒不上报责任人的,全部考核落实到车间主任,并连带考核车间主任200元/次。
5) 公司或厂部下达的隐患整改项目未及时回复,考核责任车间100元/项;未及时整改完成又没有说明情况的车间给予不低于200元/项次的考核。
6) 不按时完成厂部或安全科部置的临时性安全工作,没有合理理由给予200元/次的考核。情节严重的报厂安委会讨论出具处理意见。
7) 各级管理人员不严格履行本岗位安全职责的,一经查实,给予不低于500元/次的考核。情节严重的,追究领导责任,厂安委会裁定。
8) 车间未建立健全车间安全管理组织机构或机构人员不懂得本岗位职责的给予不低于200元的处罚。
9) 对于车间出现工伤事故,车间要及时、如实向安全科和厂长报告,如出现隐瞒不报或所报情况失实者,考核500元/次,责任追究相关人员。
第16篇 公司安全生产考核制度
公司安全生产考核制度
(三)
1 目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。
2 范围公司所有员工及相关方成员。
3. 职责3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3. 3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
3. 4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。
4 定义
5 安全注意事项6程序和要求
6.1 部门安全生产考核
6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;
按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;
根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
6.1.3 考核内容
6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。
部门要检查相关要求的落实情况。
6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检、周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
6.1.3.5 认真执行和落实ohs职业健康安全管理规定。
6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章现象。
第17篇 安全目标责任考核制度
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。
（1）按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。
（2）每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员(项目技术负责人、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目施工员、泥工班长、木工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工班长等)进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。
（3）采用考核表评分形式，考核分值满分为100分，考核提分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
（4）采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
第18篇 安全质量标准化检查评比考核制度
1、成立安全质量标准化检查领导小组,进行统一规范管理。
2、每月26日对照标准对公司井下和地面进行一次全面的质量标准化检查验收工作。次日对软件进行一次全面的质量标准化检查验收工作。
3、对检查中存在的问题,及时下达整改通知书,限期整改,并定时进行复查验收,对限期未整改的要进行处罚。
4、安全质量标准化等级评定,每月进行一次,评定结果,报公司相关领导审核后,交企管办进行考核兑现。
5、每月各专业负责人,根据安全质量标准化工作考核、评比、检查评分办法,对本月的检查工作进行汇总归档。
第19篇 安全教育培训考核制度
安全教育与培训是保证安全生产的基础,是提高职工安全意识和自我保护能力的主要方法,是提高专业人员管理水平的重要手段。
一、矿级负责人的培训
企业法人代表及厂、矿长、副矿长,都必须轮流接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班,并经考核合格后,获得矿长安全资格证方能任职。
二、安全生产管理人员的培训
安全生产管理人员是指企业安全生产职能部门和生产车间领导及工程技术人员以及行政管理干部,他们是企业安全生产管理的核心力量。安全培训着重解决:牢固树立“安全第一”的思想,摆正安全与生产经营等各项活动的关系,学习和掌握先进的安全技术和安全管理知识,工作中以身作则。在教育过程中要借鉴国内外现代管理理论和方法,结合具体实际,对干部进行教育培训,提高干部的安全素质,安全生产管理人员的培训每年至少进行1—2次。
三、特种作业人员专业教育与培训
特种作业是由国家认定的,对操作者本人及其周围人员设施的安全有重大危险选厂的作业,非煤矿山包括矿工种“爆破员、通风工、信号工、电工、金属焊接(切割)工、矿井泵工、主扇风机操作工、主提升操作工、运输机操作工、尾矿工、安全检查工和矿内机动车司机等。
1、凡分配到特种作业岗位的人员,除进行一般安全教育外,还必须由有关专业部门对其进行专业技术培训,经考试合格按规定履行手续,办理特种作业学习证后,在师傅的指导下,从事本工作的操作学习。学习期满考试合格,获得特种作业操作资格证后,方可独立操作。
2、凡已取证从事特种作业的人员,必须按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核,对操作证进行复审签认 (一般每年考核复审一次)。对电气焊、电工、起重工等特殊作业人员,必须按照gb5306-《特种作业人员安全矿考核管理细则》贯彻执行。特种作业人员经县、市安全生产监督管理局或质量技术监督局培训考试合格并取得省安全操作证者,必须按省安全生产监督管理局规定期限复审,否则应立即停止操作
四、新进矿工人的安全培训
1、新进矿山的井下作业职工,接受安全教育、培训的时间不得少于72小时,考试合格后,必须在有安全工作经验的职工监护下工作满4个月,然后经再次考试合格,方可独立工作选厂
2、新进露天矿的职工,接受安全教育、培训的时间不得少于40小时,经考试合格后,方可上岗作业。
五、全员安全教育
企业对全体职工应进行安全教育,在职工中树立起“安全第一”的思想,遵守劳动纪律和操作规程,实现生产安全化。必须经常进行全员安全教育,以及时提醒、警钟长鸣、防患于未然。全员安全教育的形式可以多种多样,包括广播、板报、报刊、报告会、安全讨论会等。要宣传安全生产知识、报导典型事故案例,联系实际广泛开展安全生产宣传工作,提高广大职工的安全意识。全员安全教育每年不得少于16小时。
六、复工工人安全教育
1、凡休假七天以上的返岗人员,必须经班组进行复工安全教育;工伤休假1个月,其他休假3个月以上者,必须经二级生产单位、选厂、班组三级安全教育,经考试合格后方可上岗作业。
2、对因工受伤及未受伤的责任者复工后所进行的安全教育,其内容包括学习有关安全生产的政策法规、安全生产责任制、劳动纪律、岗位安全操作规程、有关的安全技术知识等。
七、换岗工人安全教育
调换工种以后工人对所从事的新工作不熟悉,对操作规程和技术不了解。为了安全生产,防止事故发生,必须对他们进行安全教育。教育内容包括劳动纪律及规章制度、企业、选厂、采区危险区域情况,本岗位的工作责任、操作规程等方面的教育。
八、“四新”安全教育
当企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产时,必须对从事该工作的工人进行必要的安全教育,重点教授操作规程、安全措施、防护装置的使用等方面的内容、使工人能够独立操作、安全生产。
九、安全知识考核
1、每年由矿长组织,对中层干部进行一次安全知识考试。
2、每年由副矿长组织对技术人员进行一次安全知识考试。
3、由二级单位负责人组织,对职工每年进行一次安全知识考试。
4、各单位每半年对班组长以及骨干进行一次安全知识考试。
5、无论干部或职工,凡考试不及格者,限期补考,其考试成绩进入个人档案,作为评比升级的条件之一。
十、安全教育内容
教育内容主要包括:国家有关安全生产方针、政策、法规及厂、矿的各种安全生产规章制度;事故教训及搞好安全生产工作的重要意义。车间、班组安全教育,主要针对车间、班组工作环境、机械设备状况、生产任务情况等进行有针对性的安全教育,重点是安全操作规程的教育。
第20篇 项目工程安全生产责任制责任目标考核制度
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
一、安全生产责任制与责任目标考核范围,应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。
二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。
三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会(领导小组)负责,单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核,由上级单位安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每年进行一次。
四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况,对本岗位安全生产职责的履行情况,责任目标的实施情况及所取得的成果,考核要有详细记录。
五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。
