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重要性和意义
安全制度是企业稳健运营的基石，它犹如一盏明灯，照亮我们前行的道路，确保每个员工在工作中能避免潜在风险。通过明确的规定和流程，安全制度降低了意外事故的发生概率，保障了员工的生命安全，同时也是企业社会责任的具体体现，维护了公司的声誉和稳定性。
安全制度有哪些
安全制度涵盖多个层面，包括但不限于：
1. 员工培训：定期进行安全知识教育，提高员工的自我保护意识。
2. 设备检查：确保所有设备定期维护，预防因设备故障引发的事故。
3. 现场管理：设立清晰的安全标识，规范工作区域的行为准则。
4. 应急预案：制定应对突发事件的计划，以便快速有效地处理危机。
注意事项
1. 制度应具有可操作性，避免过于抽象，确保员工能够理解和执行。
2. 定期评估和更新制度，以适应业务变化和新的安全挑战。
3. 强化责任落实，确保每个层级的管理人员都对安全制度的执行负责。
4. 制度执行必须公正公平，对违规行为应有相应的处罚措施，以保证制度的权威性。
安全制度的建立与执行是一项持续的工作，它需要全员参与，共同构建一个安全、和谐的工作环境。只有这样，我们才能确保企业的长久繁荣，实现可持续发展。
安全检查路检路查制度范文
第1篇 安全检查路检路查制度
开展安全检查、路检路查可以及时了解和掌握安全生产情况,及时发现违法违章行为和不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使安全检查、路检路查工作经常化、制度化,根据处级单位有关安全规定,结合车辆单位特点,特制定本制度。
一、安全检查,包括出车前巡回检查、行驶中检查、车辆回场检查,每周、月度、季度综合性安全检查,专项安全检查。
1、各基层队和机动车驾驶人坚持每天进行出车前巡回检查、车辆回场检查,机动车驾驶人坚持做好车辆行驶中的检查,检查内容按《科级单位车辆维护保养制度》第二条的规定执行。
2、基层队每周进行1次安全检查,检查内容包括车辆性能、维护保养状况、证件保管情况等。
3、科级单位每月进行1次安全检查,检查内容包括机动车驾驶人安全教育培训情况,上级安全文件学习贯彻情况,车辆证件保管情况,车辆性能、维护保养状况,消防器材使用保管情况以及安全管理基础资料情况等。
4、科级单位要针对季节和节假日的特点进行专项安全检查。
5、科级单位和各基层队在日常工作中要不定时进行安全检查,做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。
6、安全检查的地点包括:停车场、车辆施工的井场等。
二、科级单位每周至少1次路检路查,检查内容为:
1、机动车驾驶人执行任务时,是否严格遵守道路交通安全法律法规、上级和科级单位的交通安全规章制度、上级安全生产禁令。
2、机动车的安全技术性能是否良好,是否存在不安全因素。
3、是否存在非专职驾驶员未经批准驾驶单位车辆。
4、机动车驾驶人是否存在无行车路单开车、酒后驾车、超速行驶等违法违章行为。
三、在科级单位和各基层队安全检查、路检路查,以及上级的综合性安全检查中查出的问题(隐患),能够立即整改的现场整改;无法立即整改的,制定整改措施、期限进行整改;本单位不能解决的,应上报处级单位。
第2篇 中心渔港渔业安全检查制度范本
为保证渔港渔业安全生产工作落实到实处,彻底消除安全隐患,真正实现安全生产,特制定本制度。
一、实行重大节日必查、每月一查、日常巡查相结合的方式,组织相关人员对渔港设施安全进行检查,并通报检查情况。
二、中心渔港(公司)随时掌握渔港的运行情况,重点对制度落实、安全管理、隐患排查、事故处理的进行自查。
三、实行水陆结合,深入码头、渔船安全检查,主要包括:
1、检查渔船适航情况;
2、检查渔船、船员持证情况;
3、检查消防设备情况;
4、检查救生设备配备情况;
5、检查信号设备配备情况;
四、进行检查登记,建立检查档案及整改台账,确定整改时限,确保查出的安全隐患彻底整改,切实保证渔港安全生产。
第3篇 a尾矿库库区安全检查制度
一、管理部门
1、安委会负责库区检查的管理工作,通常由尾矿工进行库区检查,必要时安全科指定专人进行检查。
2、安委会应对执行库区检查的人员进行培训。培训内容包括危害识别、危害分类、补救行为、报告要求。
二、库区检查
1、库区检查由尾矿工每月进行一次检查,检查中认真填写坝体检查表。
2、库区检查表的内容不少于下列要求:
(1)周边山体滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情况;
(2)周边违章爆破、采石和建筑;
(3)违章进行尾矿回采、取水;
(4)外来尾矿、废石、废水和废弃物排入;
(5)周边放牧和开垦等。
三、库区检查管理
1、所有的库区检查均应保存记录并归档保存。
2、所有的库区检查记录每季度应予汇总,并提交给安全科。安全科对每季库区检查汇总报告的建议作出采纳与否的决定,对不符合项确定采取的纠正措施,并下发实施。
3、库区检查人员对超过规定风险的异常,应立即报告安全科,安全科应对此采取相关对策并实施。
对重大风险,安全科应及时呈报公司安全负责人,公司安全负责人根据风险承受能力确定处置措施或召开相关部门联合会议研究、讨论确定处置方案并布置实施。
四、相关记录
《库区安全检查记录表》
第4篇 安全检查专项检查制度
定期、不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理,及时发现问题,消除安全隐患,堵塞漏洞,确保安全生产的一项重要措施和工作制度。
1、安全检查主要检查:查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则,及时解决问题,清除事故隐患,把安全生产事故消灭在发生之前,做到防患于未然。
2、安全定期检查制度:项目周4检查;生产班组必须坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视,如发现隐患和问题及时派人处理。并认真组织作业班组班前进行自检和互检,上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应及时组织进行全面检查。
2.1项目部每周由项目经理负责,组织有关人员参加,对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等情况进行详细检查,对查出的问题做到“四个落实”,即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费,认真整改。
2.2班组由班组长每天开展好班前讲话,班中检查,班后小结工作,同时开展自检、互检、交接检活动,各工序间不留事故隐患。
安全检查应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分,把重点检查和普通检查、专业检查、季节检查结合起来,检查后要把检查情况及时通报,召开会议进行讲评,提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或处罚,达到促进整改,全面提高的检查目的。
3、季节性检查:根据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾害(地震、防汛、山体滑坡),发生重大伤亡事故等情况,应结合施工现场具体情况,组织安全部及项目部相关成员,对各项目部进行全面和重点抽查。特殊情况下应启动重大危险源应急预案,采取应急措施,加强二十四小时值班,切实消除重大事故隐患和事故苗头,确保安全。
4、专项检查: ,检查中重点检查方案的编制,安全措施的落实和应急预案的准备等;二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职安全员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查维修,及时消除隐患,保证搭设架体稳固不变形、不摇晃,安全可靠;三是检查施工现场的各类塔吊、 、垂直运输设备的使用、维修等情况,发现问题应及时进行整改,确保机械设备的安全运转。设备的操作人员应认真做好班前、班中、班后对设备的部件检查、清洁、保养,发现问题应及时报告,待问题和隐患排除后经批准方可使用。
5、不定期安全生产检查
在施工过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患、消除隐患,保证施工正常进行。经常性安全生产检查形式通常有:
a班组进行班前、班后岗位安全生产检查;
b 专职安全员及安全值日人员巡回安全生产检查;
c 管理人员在检查生产的同时检查安全。
6、坚持开展冬季防火,夏季防洪防爆,防暑降温和危险场所等部位的专业检查, 项目经理组织检查。
7、安全生产检查的方法及要求
安全生产检查要讲科学、讲效果。因此,安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查基本上都采用安全生产检查表和实测、实量的检测手段,大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“动作试验”。
“看”:主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”的使用情况、“四口”与“临边”防护情况、部分设备的防护装置等。
“量”:主要是用尺进行实测实量。
“测”:主要是用仪器、仪表实地进行测量。
“动作试验”:由有操作人员对各种限位装置进行实际动作试验,检验其灵敏程度。
不论何种类型的安全生产检查,都应做到以下几点:
1)组织领导。各种安全生产检查都应该根据检查要求配备力量,特别是大范围、全面性安全生产检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。
2)要有明确的目的。各种安全生产检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点项目(如在安全管理上,应着重检查安全生产责任制的落实,安全技术措施经费的提取使用等)、关键部位要认真检查。大面积或数量多的相同内容的项目,可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用**,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知、应会抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
3)检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细记录。特别是对隐患的记录必须具体详实,如隐患部位、危险性程度及处理意见等。
4)安全评价。安全生产检查后要认真、全面地进行系统分析,进行定性定量评价。哪些检查项目已达标;哪些检查项目基本达标,还有哪些方面需要进行完善;哪些检查项目没有达标,存在哪些问题需要整改。接受检查的项目部应根据安全评价研究对策,进行整改,加强安全管理。
5)整改是安全生产检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
○1检查中发现的隐患应该进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。
○2安全生产检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知书,引起项目部重视。对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被检查项目部必须立即整改。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。被检查项目部经理对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“五定”( 计划、整改资金、责任人、时间、预案),立即进行整改。安全部会同项目部立即进行复查,经复查合格,可以销案。
8、各种检查均要作好检查记录,检查后要认真进行总结,并将小结情况逐级上报(班组检查除外)。
第5篇 某电子厂安全生产检查管理制度
1.0目的
1.1为配合所有生产部门，在日常工作和生产中按照计划，顺利完成生产任务，发现各类安全隐患并制定完善整改措施，督促落实改善。
1.2保障广大员工的生命安全，保护公司财产不受损失、维护公司社会形象。
1.3降低工伤事故率，防范各类安全事故发生，保障生产的顺利进行。
2.0应用范围
本制度从生效之日起，使用于广州市___厂全体员工。
3.0责任
3.1安全组负责本制度的监督执行。
3.2所有生产部门配合安全组履行本制度。
4.0内容
4.1安全检查由安全组根据各生产部门的特点，制订出相应的安全检查项目，检查时依据所列项目进行。
4.2安全检查按照形式分为日常安全巡查、每周定点安全检查、每月联合安全检查、季度专项安全检查、年底评比安全检查和节假日突击检查；按照工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护安全检查、作业人员不安全行为检查（主要是查“三违”：违章作业，违章指挥，违反劳动纪律）。
4.3执行各类安全检查时，各生产部门必须无条件配合执行，在需要的情况下，必须派部门兼（专）职安全督导员随行并记录被查出的隐患，安全组将根据检查情况列出需整改的内容，由部门主管或相关责任人确认后，记录为《工业安全巡查报表》；如隐患问题突出/有及时危机/风险较大等安全问题，将开出《安全隐患整改通知单》限期整改，如有人的不安全行为，可根据有关规章制度，即时开出《人事巡查记录》，与行政部一起追究当事人责任。检查问题及改善结果定期报告安全组成员、厂长及相关部门。
4.4安全组每天进行巡查时，有权当时纠正和制止正在发生的违章行为，对发现的各类安全隐患，如可以即时整改的，可以先及时整改再向上级汇报。
4.5安全隐患检查重点包括：机器设备是否存在本质安全隐患；安全防护设施是否存在人为缺陷；电器设备的状况是否达到安全标准；工作环境是否达到安全标准（基础为5s标准）；各类制造工序是否制定有安全操作规程的作业指导书等。对作业人员的的不安全行为检查包括：是否存在违章指挥，违章作业，野蛮作业；员工劳动防护用品穿戴是否合乎要求；员工是否按安全操作规程和作业指导书作业等内容。
第6篇 某小学安全工作常规检查制度
一、安全检查制度是加强对校园内所有部位、设施有可能存在的安全隐患进行排查和加强安全防范的安全管理制度。
二、学校的安全检查要实行定点、定员、定岗制度,确保日常安全检查无空白、无死角;学校每日、每周、每月和每学期及期中按规定排查安全隐患一次,做到有检查记录、有检查人员签名。对安全责任点进行认真检查,并形成安全检查记录,并及时报分管领导。
三、做到安全检查有计划、有安排、有检查和整改记录;各责任点责任人必须每日开展认真、仔细的安全检查,做到无盲点、无漏点、无空白、无死角;检查情况要认真填写,发现安全隐患要在第一时间报告分管领导或校长,并果断采取必要的安全措施,详细记录在案。
四、学校每月组织一次全校性的安全大检查,形成安全检查记录,确保不留下任何安全隐患。
五、学校要认真分析本学校各责任区域内安全工作的各种情况,对可能存在安全隐患的区域决不遗漏,做到及时排查;对已发现的安全隐患必须在第一时间内立即整改。
六、学校安全检查要坚持有章有循、违章必纠、有患必改,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。
七、日常安全检查要集中力量、突出重点,把教室、图书室、会议室、食堂、消防设备、燃气设施、供电设施、运动设施、以及人群集中场所、重点部位等。
第7篇 安全生产检查制度
1、任务和要求
1.1主要任务是发现各类不利于生产的危险因素和隐患,查明原因,通过及时整改,防范于未然。纠正各种违章现象,达到安全生产的目的。
1.2安全检查由各级主管安全生产的领导主持,公司每月组织一次安全大检查;车间每月组织三次安全大检查,班组每日不少于一次安全检查;专(兼)职安监员负责日常的安全检查。
1.3安全检查活动必须有明确的目标、要求,同时要编制安全检查表,填写安全检查记录,通报检查情况。
1.3.1检查生产现场的安全情况,着重检查机器、设备、电气、湿度、压力、工房的安全装置,建筑物是否处于安全状态,工、器具是否符合安全要求。
1.3.2检查安全装置(如设备接地、接零、防雷、静电导除、消防器材、雨淋系统、设备转动部位及投料口等的防护装置,地沟、坑、池的围栏和盖板)是否齐全、灵敏、有效。
1.3.3检查各级领导、职能管理人员和操作人员是否严格遵守安全操作技术规程和安全责任制的落实。
1.3.4检查安全隐患的整改和安全事故的追查处理情况。
1.3.5检查各类安全基础管理和各种与安全、生产、质量有关的记录。
2、检查方式与内容
2.1综合性安全大检查
2.1.1公司安全生产大检查,由主管生产的公司领导负责,由生产部具体组织,召集技术部、车间等分管安全负责人共同参加检查。
2.1.2车间级安全生产检查由车间主任负责,召集有关人员参加,并做好检查记录,自行能解决的隐患则自行落实整改,需要公司解决的报公司安生部。
2.1.3班组的检查按要求进行,检查结果填写在班组的安全检查原始记录上,并将结果及时报告车间。
2.2专业性、季节性安全检查
2.2.1专业性、季节性安全检查有:锅炉、压力容器、电气、防雷及静电导除装置、消防设施(装置和器材)、防火防爆、安全检修、防暑降温、汛期防洪、交通、爆炸物品贮存及运输、房屋建筑等。
2.2.2专业性、季节性安全检查由主管单位负责召集其它有关单位参加,定期进行(每季度不少于二次),并将检查结果和整改意见以书面形式报分管领导的同时抄送生产部。
2.3经常性安全检查
2.3.1生产前、生产中、生产结束都必须坚持安全检查,每个员工都要自觉履行。
2.3.2生产过程中要坚持巡回检查制度,要求跟班安监员、跟班维修人员严格遵守。
2.3.3各级领导干部和职能部门的管理人员都必须深入现场进行安全检查,同时要履行登记制度。
2.3.4每次检查都必须做好详细记录,对每个问题必须提出处理意见。
3、检查结果与整改
3.1每次检查都要由负责检查的领导主持,对检查结果进行总结,写出书面报告(包括:检查情况、存在问题、处理意见),还应复查和通报上次安全隐患的整改情况。
3.2对查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”,即:定项目、定措施、定完成时间、定项目负责人,班组能整改的不交车间、车间能整改的不交公司、公司能整改的不交上级。
3.3在各级安全检查中,发现违章作业者,应立即纠正,作好记录,对不听劝阻者,检查人员有权令其停止作业,经检查认识并改正后方可恢复作业。情节严重者,按规定给予处罚。
3.4检查中发现的隐患,安生部负责签发隐患整改通知单,各单位、车间、部门接到通知后必须按要求进行整改,如无故拖延不整改又不采取任何措施,则追究其部门、单位主要领导责任,发生事故的按有关规定加重处罚。
3.5对物质、技术、时间条件暂不具备整改条件的隐患,应及时报告上级,同时采取有效防范措施,防止事故的发生。
3.6各级检查组应将检查结果和查出的隐患记录整理存档,同时按要求报上一级主管部门。
第8篇 车辆安全检查工作制度
为了保证车辆的安全行驶,司机每天务必做好出车前、行驶中和返回后的“三段查”工作,以确保行车安全。
(一)出车前应对下列各项进行检查:
(1)检查燃油箱的贮油量,水箱的水量,曲轴箱内的机油量,必要时应添加。
(2)喇叭、灯光、乱水器、后视镜、牌照等是否齐全有效。(3)各紧固螺栓、螺母(轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处),是否有松脱现象。
(4)轮胎气压是否符合规定。
(5)发动机起动后,听察有无异响,检视各种仪表的工作是否正常,有关部位是否漏油、漏水、漏气。
(6)起步后,试验制动效能及转向机构是否有效灵活。
(二)车辆行驶中应对下列各项进行检查:
(1)检视各种仪表的工作情况。
(2)检视手、脚制动器的作用是否灵敏有效。
(3)注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。
(4)利用途中停车时间、检查制动敲有无过热现象;检查轮胎螺母紧固情况和轮胎气压,检查钢板弹簧是否有折断;检查转向机构各部连接情况;检查有无漏油、漏水、漏气现象。
(三)车辆返回后应对下列各项进行检查:
(1)清洁全车内、外部及底盘。
(2)检查和补充润滑油、燃料。
(3)发动机熄火后,察看电流表、有无漏电现象(指针指向“一”号)。
(4)检查钢板弹簧有无断裂,弹簧吊身,骑马螺检栓是否松脱。
(5)检查轮胎与钢圈。
(6)检查制动系油、气管及接头处有无渗漏、检查制动液贮油室油面,气制动的贮气筒应放净积水、油污。
(四)有下列四种情况则不能出车:
(1)油电水系统有故障不出车;
(2)制动设备性能不良不出车;
(3)安全设备不齐不出车;
(4)司机身体状况不好不出车。
第9篇 对重大危险源现场施工安全的检查制度
1、 检查施工企业是否编制了专项施工方案，专项施工方案的审批是否符合程序，按规定应由专家论证审查的施工方案是否进行了专家论证审查，专家提出修改意见的，施工企业是否对方案进行了修改完善；
2、 检查是否编制了专项安：全监理细则，专项安全监理细则的审批是否符合私·序；
3、 专项施工方案、专项安全监理细则是否进行了二级安全交底，并由交底人、被交底人双方签字确认；
4、 检查施工企业劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、劳动防护等是否符合有关要求；
5、 检查是否按规定配备了符合资质的专职安全管理人员、监护人员，施工企业安全管理人员、监护人员是否到岗尽职；
6、 检查特殊工种作业人员是否持证上岗；
7、 检查施工作业人员是否进行过岗前安全培训、三级安全教育、各类安全交底；
8、 检查是否落实安全生产责任制及各项安全管理制度；
9、 安全监理每日对施工现场进行巡视，检查是否按专项施工方案进行施工，及时纠正违章行为、发现隐患，并记好安全监理日记、安全监理巡视记录：
10、 对有关规定须进行旁站监理的关键施工部位、节点、重大危险源、风险点，安全监理应进行旁站监理，并做好安全监理旁站记录；
ll、‘ 每周由项目总监组织有关监理人员会同施工企业有关人员对施工现场进行安全检查，并做好安全检查记录：
12、 每月由项目总监组织有关监理人员会同施：[企业有关人员对施工现场进行‘次全面的安全、文明检查，并做好标化、文明检查的月度评分记录；
13、 除定期检查外，还需不定期的进行季节性和专项检查，并做好检查记录；
14、 对各项检查、日常巡视、旁站中发现的安全隐患或违章行为，尤其是多次指出尚未整改的，应开具安全监理联系单、安全监理指令书，要求施工企业及时整改，并做好复查工作：拒不整改的，可开具停工指令并及时报告有关部门。
第10篇 安全检查、隐患排查制度
为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制。及时发现和清除重大安全事故隐患，防止重大事故发生，有效搞好安全生产，特制定本制度。
1、矿每询进行一次安全隐患大检查。
2、矿长是安全生产第一责任者对事故隐患排查全面负责，要亲自组织隐患的排查工作，如遇特殊情况不能组织时，由主管安全的副矿长或生产矿长负责组织，其他领导应积极参加，协助组织事故隐患排查工作。各分管部门的副矿长、工程师对矿长负责.
3、隐患排查由矿长、安全矿长、生产矿长、工程师、瓦检员、安检员等安全管理机构人员参加。不准随意缺席和无故请假，如有特殊情况必须提前向矿长请假，未经批准无故缺席者处罚50.00元～100.00元.
4、在井下组织检查过程中必须全面认真检查，不能走过程，发现问题及时处理。
5、安全排查会议上由分管领导落实整改措施、时间、人员及材料，由业务部门分别把关督促，矿安全员追踪落实，重大隐患必须在现场督助整改，并将整改情况报矿值班领导和矿长。
6、事故隐患系指生产现场、技术质量、装备设施所成在的安全隐患。按事故隐患的严重程度和解决的难易程度分为a、b、c三级。
a级：难度大，由矿解决。
b级：难度较大，由作业队组织限期解决。
c级：由作业队现场立即解决
按事故隐患种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。
7、事故隐患按着“分级责任，责任到人”的原则，行政正职全面负责、分管副职具体组织进行整改，做到项目、措施、资金、时间、责任落实，规定时限内没有整改的要分柝原因，追究责任。
8、因事故隐患整改不落实，导致事故发生的，按事故隐患的排查责任确认其责任者，根据其事故的大小，给予相应的处罚，直至追究刑事责任。
9、重大安全隐患，召开安全管理机构人员会议，研究整改方案，制订整改措施。根据方案和措施认真整改到位，责任到人。
10、对重大安全隐患且本矿不能解决的，应聘请上级相关部门、有关专家进行论证、制定安全对策措施。
老水井湾煤矿
二0一一年三月八日
第11篇 安全管理制度执行情况检查管理制度
目的
1.1 安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；
1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；
1.3 有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。
适用范围
本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；
本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。
职责
经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；
安全科：主要负责安全考核；
生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改；
技术部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调；
其它部门：配合责任部门对本制度的执行。
考核内容
4.1 考核依据
考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。具体见后面的《考核标准》。
4.2 考核原则
4.2.1 本考核的执行必须本着公正、公平原则。一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。
4.2.2 负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随机检查（每天至少检查两次），考核以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据，任何人不得以各种理由予以抵抗。
4.2.3 本制度及后面的《考核标准》部分或全部内容一经由职工会议商议确定并经总经理批准发布后，任何人不得随意更改。
4.2.4 考核过程中，涉及的考核项重复的（班组长需涉及到管理责任项除外）按扣分最重项计；班组长本人违规的，除扣违规项的分外，也应扣减其对应的管理责任分。
4.2.5 对于检查发现的问题，除扣分外，班组相关人员还要立即整改；不能立即整改的，或班组不能自行整改的，由班组长上报生产部门，生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。考核人员复查，如整改不合格或整改时间内没有完成的，继续扣分。
4.3 考核细则
4.2.1 考核成绩分安全考核、绩效考核和日常综合考核三大项计算，满分为100分，扣完可继续扣为负数，可扣至奖金为零止；每月初统计出每位员工的上月得分。
4.2.2 考核的具体分值已在《考核标准》的每项考核依据中给出。
当不需考核《考核标准》中的某项时，该项为缺项，按零分计。要素得分值折算方法
如下：
式中 —实得分值； —扣除缺项所占的满分值。
4.3 奖金考核及计算
4.3.1 从考核所涉及原月奖金的基础提取满勤奖后剩余部分按综合考核。
4.3.2 计算方法按以下公式：
个人考核奖金=（个人原月奖金的基础上提取，满勤奖后剩余部分）_综合考核系数+满勤奖+调整平摊
其中：
综合及安全考核系数的计算方法分别为：
个人实得的综合及安全考核分数
全部综合考核的总分数/考核人数
2．满勤奖的提取：按满勤奖总额从奖金总额中提取；满勤奖奖励分全满勤：100元、半满勤50元； 全满勤奖金100元：每月考勤按生产计划安排的天数出满勤（如因生产计划需要连续两个月满月生产，请假一天以内的按满勤算），且本月内无迟到、早退或旷工。半满勤奖金50元：每月考勤按生产计划安排的天数，请假一天的（因生产计划需要连续两个月满月生产时，可以请假两天），且本月内无迟到、早退或旷工。
其余不给满勤奖。3．调整平摊：初步计算奖金后超出或不足奖金总额部分按人数的平摊，用于调整使实发奖金总额与应发奖金总额一致。
第12篇 质计中心安全检查制度
1、安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。
2、开展安全检查，必须有明确的目的，要求有具体计划，建立由中心领导负责、有关人员参加的安全检查组织。
3、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。
4、对所属部室的安全工作，每月组织一次抽查或互查。以安全检查为重点。
5、各种的安全检查都应认真填写检查记录。
第13篇 某工地安全生产检查制度
各项目工地都必须树立安全第一的思想,安全工作应常抓不懈,同时应加强工地的安全动态检查工作,落实职责分工,做到人人齐抓共管、职责分明、措施落实。
1、 项目经理负责工地日常安全生产管理工作,并组织实施各项安全技术措施。
2、 施工班组应进行岗前自检,由班组长负责组织,针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查,发现问题,即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。
3、 项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检,并建立周检例会制度,填写《施工现场定期安全检查记录表》,周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改,专人督促检查整改情况。
4、 设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养,并填写《机械设备运行和保养情况记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。
5、 项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部jgj59-99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分,填写有关的内容,发现问题及时制定措施专人负责整改落实。
6、 项目工地应建立工伤事故登记表,每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。
7、 加强日常的安全检查工作,重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施,还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用《工作检查记录表》做好记录,督促有关人员及时进行整改。
第14篇 机械设备维修保养安全检查管理制度
做好机械设备维修保养与安全检查工作,是保障机械设备正常安全运转的基本条件,对提高企业的经济效益,保证企业的持续发展十分重要。本着安全第一、预防为主的指导方针与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法规,结合起重机械的特点与我公司十几年来积累对塔吊的维修保养经验,特制定本管理制度:
一、操作人员
1、熟知所操作机械设备的性能特点、构造原理及相关安全操作规程,熟练掌握操作技术正确安全地操作设备。
2、熟练掌握维修保养技术等知识,在运行中发现异常立即停机检查,及时准确地判定故障并同时制定维修措施迅速排除故障。
3、不能排除的应及时上报公司派专业维修技术人员解决,严禁使设备带病作业;发生重大机械故障或机械事故时应保护好现场,并迅速向公司主管领导报告。
4、严格执行交接班制度。司机在交接班时一定要认真仔细检查设备,确认设备运行状态良好,并做好交接班记录。
5、机长组织组员每天进行日常检查,按“十字作业法”维修保养所操作设备,并做好维修保养记录定期反馈到公司维修技术部门。
6、在每次例行检查、维修或保养时要按规定采取安全措施,司机长或维修组长应对参加人员进行书面交底。
7、对维修保养工作不认真或不负责的操作人员,按公司相关制度给予处罚教育或开除。
二、维修技术人员
1、维修技术人员应具有良好的业务素质,熟知公司现有每台设备的性能特点、构造原理及相关专业维修技术知识,并定期组织学习相关知识。
2、维修技术人员在接到机组故障报告后,应迅速赶到现场排除故障。
3、重大故障应制定合理安全的维修措施方案,尽快、彻底地将故障设备修复,不得留下安全隐患。
4、对每台设备都建立维修档案,对每次维修过程都做好记录并签字。
5、每次维修时都要做好安全防范措施,修理塔吊等进行高空作业时一定系好安全带。
6、发现重大故障不能排除的应耐心细致地查找故障原因,或者联系生产厂家技术人员解决,严禁私自盲目维修。
三、安全质量检查人员
1、安全质量检查人员应熟知安全生产与机械设备安全运转等专业知识,在日常工作中一定严格认真地要求自己。
2、安全质量检查人员定期(每月到少一次)检查公司所有在施设备,严格按检查表中所列项目进行认真仔细地检查,发现隐患或不合格项应立即通知维修技术部门修复整改,重大隐患应立即停机并向主管部门报告,待排除安全隐患后方可同意继续运转。
3、在例行检查中发现安全隐患或重大不合格项目后,要定好整改维修负责人、整改维修措施及整改维修时间等;特大安全隐患不能解决的应及时上报安全监督部门。
4、对修复重大故障的设备和回厂大修的设备,要进行详细地验收核查,并在维修保养记录上签字。
5、不能发现、判断安全隐患或发现后故意隐瞒不报的,要追究安全责任;造成后果的按相关规定进行严厉处罚。
四、主管领导
1、安全检查维修保养工作实行主管领导负责制,检查、监督维修管理规定的执行。
2、出现重大故障或修理设备关键部位时要严格审批整改维修方案,并协调解决整改维修工作相关的人员、车辆、材料等问题。
3、对违反本规定或不胜任本职工作的安全检查、维修保养技术人员及机械设备操作人员,应调离其工作岗位或开除。
4、传达并组织公司管理人员学习国家颁布的有关起重机械设备的政策法规,并严格遵照执行。
5、定期组织维修技术、安全检查等管理人员学习业务知识,不断调整改进维修技术和安全检查制度,遇到新材料、新工艺、新技术时应推广运用。
五、本管理制度自2023年1月1日起正式实行。
六、维修保养、安全检查管理体系图:
生产经理:唐辉
塔吊主管: 刘新伟
安全质量检查组组长: 易大轩
维修技术服务组组长: 伍晓欧魏海山
北京鹏盛鑫业机械设备有限公司
第15篇 放射安全联锁系统检查制度范本
为确保医院放射工作人员身体健康,保障装置安全、稳定运行,加强安全联锁装置的维护和管理,防止安全事故发生,实现医院可持续发展,结合医院实际,特制定本制度。
1、医院设备科负责安全联锁装置的管理,对其可行性和必要性进行审核,同时对安全联锁装置可能存在的安全风险进行评价与确认。
2、医院放射相关科室具体负责安全联锁装置的使用,严格执行操作规程。
3、设备维修组负责安全联锁装置的日常维护,并建立巡检制度,确保安全联锁装置稳定运行。
4、安全联锁装置运行中,要加强相关岗位之间的联系,发现问题及时反馈,并找有关部门处理。
5、安全联锁装置不得随意拆弃和解除,各种报警信号不得随意切断。
6、在现场检查时,严格遵守安全纪律,以免引起安全联锁事故发生。
7、禁止无关人员进入操作岗位动用安全联锁装置。
普宁市人民医院
第16篇 物业保安部安全防火检查制度
1.保安部每月20-30日期间组织公司领导和各部门经理参加安全防火巡视检查。
2.保安部主管每日上、下午两次对保安责任范围、重点保安目标、哨位执勤状况、安全服务质量、小区治安秩序、施工人员活动情况巡视检查及时掌握防范动态。
3.保安部主管每周一组织保安队长对技防设备监控系统进行检测,保证可靠有效,发现故障立即采取有效防范措施并组织维修排除。
4.保安部主管每日一次不定时对小区公共部位和施工现场,巡视检查记录、防火安全情况及时发现存在隐患,现场协调整改、填写检查通知单责任单位或个人签字备案。
5.保安部主管每周三次分批巡视抽查公司各部门、各岗位及要害部位安全、防火情况,巡视检查时填写检查记录,被查部位负责人签字,对存在隐患,要求整改的向主管部门经理发安全检查通知,限期整改复查整改情况,存在重大隐患签发隐患通知书并将隐患通知书复印件转公司主管安全副总经理。
6.保安部主管每季度一次巡视检查各部位消防器材分布、数量、质量情况,发现失效及时更换,保证应急情况使用。
7.保安部主管在工程技术主管配合下每周巡查掌握消防中控室、消防报警设备及分布消防报警探头的运行状态,及时排除故障,保证运行,发现重大故障自身努力无法解决时要立即向公司领导报告。
8.保安部主管以保安部制定的安全、防火规范为安全防火检查标准,根据不同季节和社会治安形势,通过经常不断的检查巡视监督,掌握公司各项人、财、物安全管理、防火管理制度落实情况,建立安全防火检查记录档案,防止失控漏管。
第17篇 某放射线工程安全生产检查制度
放射线工程安全生产检查制度
1、定期安全生产检查
(1)项目部每月组织一次联合大检查;
(2)班组每日自检,交接检。
2、经常性安全生产检查
(1)安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;
(2)管理人员在检查生产的同时检查安全生产。
3、专业性安全检查
现场脚手架、上料平台、斜道、施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外,还要不定期进行专业性检查
4、季节性、节假日安全生产检查
(1)冬雨季施工安全检查;
(2)节假日加班及节假日前后安全生产检查。
5、安全检查记录与隐患整改
(1)安全检查记录
a、 项目部定期检查严格按《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)进行检查打分、评价。
b、班组每日的自检,交接检以及经常性安全生产检查,可在相应的工作日志上记载、归档或使用《安全检查记录表》。
c、专业性安全检查、季节性、节假日安全生产检查,使用《安全检查记录表》。
(2)隐患整改
a、 隐患登记、分析
各种安全检查查出的隐患,要逐项登记,根据隐患信息,对安全生产进行动态分析,从管理上、安全防护技术措施上分析原因,为加强安全管理与防护提供依据。
b、整改
检查中查出的隐患应发《隐患整改通知书》,以督促整改单位清除隐患,《隐患整改反馈单》报回检查组并及时通知有关部门进行复查。
(3)复查
被检查单位收到《隐患整改通知书》应立即进行整改,整改完成后将《隐患整改反馈单》报回检查组并及时通知有关部门进行复查。
(4)销案
有关部门复查被检单位整改隐患达到合格后,在《隐患整改反馈单》上或检查台帐上签署复查意见,复查人签名,即行销案。
第18篇 公司安全检查和隐患整改制度2
公司安全检查和隐患整改制度(二)
一、目的
为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,特制定此制度。
二、范围
本制度涵盖本企业所有的安全检查。
三、安全检查的要求
(一)安全检查的目的:安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素,根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次检查均应有明确的目的,并在检查表中说明。
(二)安全检查组织:本企业的安全检查由企业安全委员会负责,企业安全委员会根据本制度要求详细策划每次的安全检查,并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。根据检查结果填写、发放“隐患整改通知书”,并对整改结果进行检查验证。
(三)安全检查职责、类别、内容及方法:根据本行业的特点,本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。其中:
(1)综合检查:综合检查分为公司级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。公司级综合检查总经理带队每月一次;部门级例行综合检查每周一次;车间级综合检查每天一次;班组级综合检查每两小时进行一次。公司级综合检查由企业安全委员会组织相关部门主管进行;部门级例行综合检查由办公室组织各部门主管进行;车间级综合检查由车间主管组织车间相关人员进行;班组级综合检查由班组长组织相关人员进行;节假日放假前检查由企业安全委员会组织相关人员进行。
(2)专业检查:本企业的专业检查项目主要有:
1电源线路的检查,每半年一次,在冬、夏季进行检查,由企业安全委员会组织电工进行;
2运输车辆的检查,每季度一次,由运输主管组织司机进行,或授权司机在车辆检修公司进行;
③消防器材、设备检查,每季度一次,由企业安全委员会负责检查。灭火器每月检查一次,由生产技术部负责检查。
(3)季节性检查:本企业季节性检查项目主要有:配电室、生产车间、库房防火、防爆、防雷电检查。由企业安全委员会组织部门主管、电工及仓库相关人员进行,在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。
(4)日常检查:本企业日常检查项目主要有:
1对生产员工是否按章操作的检查;
2消防安全通道是否顺畅的检查;
3员工是否按要求佩戴防护用品的检查;
4全公司范围内是否存在不安全因素或隐患的检查;
5其他人员是否有违反安全生产行为的检查;
6各项安全工作是否有按计划进行的检查等。
日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及企业安全委员会例行检查等。其中安全委员例行检查需填写“安全检查表”。
(四)隐患整改:在各项安全检查中,对发现的各种问题或隐患需进行原因分析,制定整改措施及时整改,并对整改情况进行验证。其中:
1.对一般的安全隐患。如生产员工存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正,如较多员工有这种行为则检查人员应汇报企业安全委员会,由企业安全委员会发放《隐患整改通知书》,并做好“四定”(即定改进措施,如加强培训,经济处罚等;定负责人,即明确谁负责培训或执行经济处罚;定资金来源,即明确培训的经费来源;定完成期限,即何时完成整改措施等)。
2.对本企业无力解决的重大事故隐患,如重大火灾或爆炸事故隐患,企业安全委员会除组织本企业相关人员采取有效防范措施外,还要书面向昌平区安监局报告(危化科电话:)。
3.对不具备整改条件的重大事故隐患,如危房等,则企业安全委员会必须报告总经理,并立即采取应急防范措施,并纳入计划,限期解决。
4.隐患汇报:一般事故隐患(即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患)由检查人员汇报给企业安全委员会,由企业安全委员会下发“整改通知书”即可。重大事故隐患(即企业本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患)须由企业安全委员会直接汇报总经理及昌平区安监局。
5.隐患整改验收:一般事故隐患整改后的验收由企业安全委员会负责验收,重大事故隐患整改后的验收由企业安全委员会成员会同总经理验收,同时还要申请昌平区安监局组织相关专家进行验收。验收完毕后由企业安全委员会汇总并存档呈报昌平区安监局。
四、附件
《隐患整改通知书》aq-bzh15《公司级安全综合检查表》at-b16
《班组级安全综合检查表》aq-bzh17《车间级安全综合检查表》aq-bzh18
《机动车辆安全检查表》aq-bzh19《消防设施安全检查表》aq-bzh20
《特种设备安全管理检查表》aq-bzh21《重点部位季节性安全检查表》aq-bzh22
《日常安全检查表》aq-bzh23
第19篇 建筑项目安全生产检查制度
一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度,做好检查记录,发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为,检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果,对存在的问题进行分析研究,提出改进的措施和要求,并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
第20篇 宣钢有限公司安全生产检查制度
1、总则
1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织开展各类安全生产检查，提高检查效能，及时发现、消除不安全因素，确保安全生产，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类安全生产检查工作。
1.3各类安全生产检查严格按照“谁主管，谁检查；谁检查，谁负责”的原则组织开展。
2、职责
2.1主要部门职责
2.1.1公司安全环保部负责组织年度、季度、月、周的安全生产检查、抽查、巡查和相关专项安全检查工作；
2.1.2公司业务主管部门按照各自管理职能负责组织各专业（专项）安全生产检查工作；
2.1.3各部室、车间负责组织本单位的安全生产自查工作。
2.2检查人员职责
2.2.1公司、部门、车间组织的各类安全生产检查，都必须由相应领导带队，有相关的技术人员和安全管理人员组成；
2.2.2检查人员要以认真负责的态度进行安全生产检查，记录人员要严格对照检查表的内容如实记录，应对检查结果的真实性负责；
2.2.3检查人员应不断学习相关专业知识和检查技巧，提高自身业务素质和工作效能。
3、检查内容
公司、车间应分别制定出安全生产检查表。
公司检查内容具体见附件一《公司安全生产检查表》。
4、检查方式
4.1安全生产检查包括公司组织进行的安全普查、抽查、巡查、专业（专项）等安全生产检查；
4.2检修修项目指挥部和基建技改项目经理部设立安全检查领导小组，对作业现场安全生产实行检查和督查；并对改、扩建项目“三同时”工作的开展情况，实行全过程安全监督和检查。
5、检查频次
5.1公司每季度组织一次安全生产普查，时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进行；公司季度安全检查与公司安全生产专项检查时间重叠的，可以合并安排；
5.2公司安全环保部分区域每周组织一次安全生产检查；
5.3专业（专项）检查、自我评价与公司安全生产检查时间重叠的，可以合并安排；
5.4车间每月、工段每周、班组每天，至少组织一次全面的安全生产检查；车间检查组人员不得少于五人，检查时间一般安排在当月的最后一个星期内进行。
5.5公司安全环保部现场安全管理人员每个工作日对分管区域进行一次安全生产巡查，车间安全员每个工作日对本单位安全生产重点部位至少进行一次安全生产自查。
6、检查记录
6.1公司、部门、车间各类安全生产检查必须形成正式的纸质检查记录，或者在公司统一制定的安全检查记录本进行记录；工段、班组安全生产检查可在每日交接班本（可以是电子版）进行记录；
6.2记录内容应包括：检查时间、参加检查人员签名、具体内容（作业现场、机电设备或文件记录的名称等）和相应的检查结果；
6.3检查记录表上检查内容和检查结果必须一一对应，不得出现有检查内容而未填写检查结果的现象；
6.4各类检查记录要有专人进行妥善保管，确保可追溯性。公司安全环保部负责保管公司组织安全生产检查和每周安全生产检查的记录，公司各部门应指定专人负责保管本专业（专项）检查记录，车间安全员负责保管车间级的安全生产检查记录。
7、隐患（问题）反馈
7.1对现场违章作业的问题，应指出违章的具体时间、地点、人数、作业内容和具体违章行为；
7.2对设备、环境、物体存在的事故隐患，应指明隐患（问题）具体部位和危害程度的描述，应有具体数据作为依据；
7.3对违章、违规问题的判定，应有明确的法规、文件、制度或规程、标准做为依据，避免主观随意性。
7.4公司各类检查情况通报中对隐患（问题）的描述要准确、清晰、具体。
7.5组织检查单位，发现的各类隐患（问题），必须确定责任单位或者整改单位；对于外单位在公司检修、施工等作业中存在各类隐患（问题），必须确定属地单位。
8隐患整改
8.1责任（整改）单位,对公司组织的各类安全生产检查中发现隐患（问题），在每次检查情况通报下发之日起，五个工作日内完成销案；
8.2责任（整改）单位,对公司安全环保部每周组织安全生产检查中发现隐患（问题），在当月检查结束后次月五个工作日内完成销案；
8.3各单位在销案时，将已完成整改的隐患（问题）填写在附件二表中；对正在或计划整改隐患（问题）填写在附件三表中；
8.4对所有在检查中发现的隐患（问题），责任（整改）单位应明确整改期限，落实整改责任；对一时不具备条件，难以立即整改的隐患（问题），应制定并落实有效的安全防范措施，同时制定整改计划。一旦完成整改应在五个工作日内完成销案；
8.5公司安全环保部对安全生产隐患（问题）的整改落实情况进行跟踪验证，督促隐患（问题）整改，直至隐患（问题）消除；跟踪验证工作应留有相应记录。车间建立隐患（问题）整改情况台帐；
8.6公司设备技术部负责特种设备、环境保护等专项隐患（问题）整改工作；
8.7隐患（问题）整改台帐分公司、车间二级管理，公司各类隐患（问题）整改必须实行闭环。
9、附则
9.1各类安全检查涉及到责任（整改）单位，有严重违反公司规定的问题；或隐患（问题）未按照规定时间内进行整改的，将与安全生产经济责任制挂钩，并作为年终评比安全生产考核内容之一；
9.2本办法由公司安全环保部负责解释，自发布之日起实施；
9.3相关文件；
《公司安全生产管理考核细则》。
