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重要性和意义
在企业的日常运营中，安全制度如同一盏指路明灯，为我们的工作行为设定清晰的边界，确保每一位员工能在安全的环境中履行职责。它不仅预防事故的发生，减轻潜在风险，更是企业责任和关怀的体现，维护了员工的生命财产安全，增强了团队的凝聚力和信任感。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度应涵盖多个层面：包括但不限于应急预案、设备操作规程、个人防护设备使用规定、消防安全措施、职业健康政策以及安全培训计划。这些制度旨在规范作业流程，消除安全隐患，提升员工的安全意识，确保每个环节都有章可循。
注意事项
在制定和执行安全制度时，我们需注意以下几点：一是制度应明确、具体，避免模糊不清，导致误解；二是定期更新，适应不断变化的工作环境和法规要求；三是全员参与，确保每位员工理解并遵守制度；四是严格执行，对违规行为及时纠正，树立制度权威。
在实践中，我们不仅要重视制度的制定，更要注重其执行和反馈，通过持续改进，使安全制度成为保障企业稳健运行的坚实基石。只有这样，我们才能在追求效率的确保每一位员工的安全，实现企业的可持续发展。
安全教育及制度范文
第1篇 安全教育及培训管理制度
1、内容与适用范围:
本制度规定了安全教育的组织领导及管理、考核办法。
2、内容与要求:
1)教育内容
①党和国家的安全生产方针、规定,劳动保护知识,公司的各种制度。
②企业的性质、生产特点及安全生产各项管理制度。
③安全生产基本知识教育、事故教训、典型安例教育。
④安全知识电话教育、形象化教育、安全教育经考核合格后方可分配工作,否则基层单位不得接收。
2)项目部级安全教育、教育时间为一周,教育内容:
①本单位生产概况和工作特点。
②本单位安全生产制度及安全技术操作规程。
③结合本单位生产特点、工艺流程、安全规程进行教育。
④历年安全事故案例教育。
⑤项目二级安全教育考核合格后方可分配到班(组)。
3、班(组)安全教育,时间自定,教育内容:
①岗位(工种)安全操作规程。
②岗位的生产规程及工作特点,设备性能和安全事项。
③本岗位(工种)设备、工具及其使用方法,安全装置、防护用品的使用。
④对新工人进行操作示范教育。
⑤特种作业人员除进行一般安全教育外,必须由我公司人劳科组织进行特种作业培训,考核取证后方可上岗。
⑥三级安全教育考核情况,要逐项填表上报。经安全技术教育后方可发放劳保品和工种享受的劳动待遇。
⑦未经三级安全教育或考核不合格者,不能分配工作,否则由此引而发生事故要接收单位领导负责。
4、项目部必须开展安全活动。以班(组)为单位,每周一次,每次一小时。安全活动月不得挪作它用。做到有领导、有计划、有内容、有记录,防止走过场。项目部和有关科科室领导要经常参加基层班(组)的安全活动,以便了解和解决安全生产中存在的问题。
5、安全活动内容
①学习安全方面的文件,事故通报,安全规程及安全生产操作规程。
②讨论分析典型事故,总结经验教训。
③开展事故预想和岗位练兵,组织各类安全技术表演。
④检查安全技术规程及制度执行情况,消除事故隐患。
6、安全活动的办法:
①利用各种会议、广播、电视、标语、演讲,开展经常性的安全教育活动。
②事故现场会、研讨会、老工人实际操作表演等多种形式对职工进行广泛系统的安全技术知识教育。
③对特殊作业的工种由我公司组织到省劳人厅培训参加统一安全技术培训。
④新工艺、新设备、新技术投产前,主管部门要写出新的操作规程,对有关人员进行安全教育并经考核合格后方可上岗操作。
⑤我公司人劳安全处将会同有关部门定期地对职工,管理干部进行安全技术培训。
7、每年应对基层安全进行培训,要求做到培训学习记录。
第2篇 安全教育及安全检查制度
第一章、安全教育方针
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障安全生产无事故，特订立本制度。
一、“安全生产、人人有责”。项目部经理、各职能部门的全体管理人员及所有员工都必须认真学习大力宣传国家有产安全生产的方针、政策、法令和上级部门颁发的安全操作规程、规定。
二、要合理布局，竖立“七牌一图”和正大门的装饰。人流集中和醒目处要设安全标语，主通过和危险部位应设立安全生产的警告牌、提示标志、设立黑板报、画廊、宣传栏、大张旗鼓的标杆“安全生产”的气氛达到宣传教育的目的。
三、对各承包班组，在签订承包合同时，也一并签订如安全协议。
四、施工人员进场或施工人员更变工种，坚持做好安全生产“三级教育”建好教育卡，对各部位的生产工种坚持做书面安全技术交底。
五、认真抓好安全基础管理，落实好“三宝”的使用和制止违章作业，野蛮施工行为。除用安全生产奖罚制度约束外，平时安全巡视监控不放松，并记好巡视监控日记。
六、实施好一切防护设施。临电、机械、“四口”“五临边”实施全封闭等。
七、对特殊工种，坚持验证，持证上岗，坚决杜绝和制止非特殊工种人员做特殊工种的工作。
八、坚持定期检查制度，即每月的5日、25日分别对①临时用电、五临边的防护②脚手架③塔吊及各类机具进行检查，并做好检查记载，需整防的开整防单，整防后复查。
九、每周（定日）召开各班组安全员例会，及时对各工种迫使稳患在监控之中，并迅速得到整防消灭事故苗子，保障安全生产。
十一、坚持执行防火制度，经常开展防火教育，配备好一定数量的消防器材，并坚决履行动火审批手续。
十二、对外分包单位进场施工要求：提供资质和各有效证件、签订安全协议、
提供安全施工方案、项目部进行安全监控管。
第二章、安全教育对象
1、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、项目工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
2、特种工种：电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的专业安全技术教育。
3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
第三章、安全教育内容
1、安全法制教育：对职工进行安全生产、劳动保护方面的法律、法规的宣传教育，从法制角度认识安全生产的重要性，要通过学法、知法来守法。
2、安全思想教育：对职工进行深入细致的思想政治工作，使职工认识到，安全生产是一项关系到国家发展、社会稳定、企业兴旺、家庭幸福的大事。
3、安全知识教育：安全知识包括生产知识和安全知识，安全知识也是生产知识的重要组成部分，可以结合起来交叉进行教育。教育内容包括企业的生产基本情况、施工流程、施工方法、设备性能、各种不安全因素、预防措施等多方面内容。
4、安全技能教育：教育的侧重点是安全操作技术，结合本工种特点、要求，以培养安全操作能力而进行的一种专业安全技术教育。
5、事故案例教育：通过对一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施来教育职工。
6、三级安全教育是每个刚进企业的人员必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级一般是指公司（一级）、项目部（二级）、班组（三级）这三级。
［1］、三级教育的内容
(1)、公司教育：新工人在分配到施工队之前，必须进行初步的安全教育。教育内容如下：
1)、国家和地方有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范、标准及规章；
2)、企业及其上级部门颁发的安全管理规章制度；
3)、安全生产与劳动保护工作的基本知识、目的意义等。
(2)、项目安全教育：项目体教育是新工人被分配到项目工地以后进行的安全教育。教育内容如下：
1)、建设工程施工生产的特点，施工现场的一般安全管理规定、要求；
2)、施工现场主要事故类别，常见多发性事故的特点规律以及预防措施、事故教训等；
3)、本工程项目的基本情况、施工中应当注意的安全事项等。
(3)、班组教育(岗位教育)。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。教育内容如下：
1)、本工种作业的安全技术操作要求；
2)、本班组施工生产概况、工作性质、职责范围等；
3)、个人使用保管的各类劳动保护用品的正确穿戴、使用方法；
4)、一旦发生事故，应采取的措施、要求等。
［2］、三级教育的要求
(1)、三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行。
(2)、受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位。
(3)、给每一名职工建立职工劳动保护教育卡，记录三级教育、变换工种等教育考核情况，并由教育者和受教育者双方签字后入册。
第四章、安全教育的种类
1、领导干部的安全培训教育
根据国家有关文件规定：法定代表人是安全生产的第一责任人，必须经过职业安全卫生管理资格认证，做到持证上岗。在施工现场，项目经理是施工项目安全生产的第一责任者，也必须持证上岗，加强对他们的安全培训，使安全管理进入规范化。
要定期轮训企业各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。培训主要内容如下：
(1)、安全生产、工业卫生的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定。
(2)、各级领导在安全生产、工业卫生方面的职能、任务以及如何管理；地区、行业事故概况、特点以及应吸取的教训等。
(3)、企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保护措施；施工生产的工艺流程和主要危险因素，编制、审查安全技术措施计划的基本知识。
(4)、发生重大伤亡事故和急性中毒事故，应当如何保护现场、调查事故情况、分析事故原因、制订防范措施及对事故责任者分析、处理等。
2、安全生产的经常性教育
企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。
安全生产宣传教育多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性，做到简明、醒目，具体形式如下：
(1)、施工现场入口处树立安全纪律牌。
(2)、举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。
(3)、建立安全保护教育室，举办安全保护展览。
(4)、举办安全保护广播，印发安全保护简报、通报，办安全保护板报、宣传栏。
(5)、张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。
(6)、举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。
(7)、组织家属做职工安全生产思想工作。
3、适时安全教育
(1)、根据季节性特点进行安全教育，如冬雨季施工安全教育。
(2)、节假日加班加点职工的安全教育。
(3)、突击赶任务情况的安全教育。
4、班前安全活动
班组长在班前进行上岗交底，上岗教育，做好上岗记录。
(1)、上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等。
(2)、上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。
第五章、安全检查制度
为了确保施工用电、塔吊及其它各类机械、脚手架等能正常安全使用运转；使“三宝”“四口”“五临边”的防护能发挥最大的保护；让支（拆）模工程稳定、牢固、安全、可靠；
一、 定期安全检查人员组织名单
组长：谭昌利 副组长：李达胜
组员：李学军、魏长庆、叶登友、陈吉有、王兴林、张宗皓、魏寿刚、黄玲莉、唐宝珊。
二、 检查日期及检查内容
每月5日和25日安全检查组人员对现场进行检查；另在节假日前后、大风大雨后及停工复工后进行全面检查。(检查内容及表格见后表)检查后按照项目检查组要求进行整改、限整改时间、整改应由主管部门（或主管人）复查，做好台帐备存。
第3篇 员工安全教育及培训制度
一、重点技术工作人员安全教育
液化气分装站被列入重点安全保护单位，对技工应作安全教育，并经考核，建立个人技术档案。分装站技术工种：电工、电焊工、检验工、槽车司机、机动车司机必须经有关部门培训合格后方可独立操作，并由公司建立个人技术档案。
安全员、消防员、检修工、机泵工、运行工、电工、充装工、保安等必须先取得有关部门的上岗证书并由单位自行考核，合格后方可独立操作，每年进行一次技术、安全制度及操作规程的考核，考核成绩情况列入个人技术档案。
对上述考核不合格者绝不能让其独立上岗，不合格者可予补考，但两次考核均不合格者，则坚决调离工作岗位。
个人技术档案记载成绩作为评奖、调资依据。
二、新工人进站工作的三级安全教育
新职工被安排进站区工作前，对其进行安全教育，分三级进行：
（1）储配站一级教育（暂由办公室负责）组织培训；
①液化气基本知识
②详细介绍消防知识和有关器材的使用
③储配站的安全管理制度
④介绍生产情况和特点
⑤劳动及规章制度
（2）基层二级教育，由基层负责辅导
①讲述储配站各项安全管理制度
②介绍各工作岗位的任务
③介绍主要设备性能和安全注意事项
④讲述技术考核和奖罚制度，考勤制度
（3）班组或师徒三级教育，由班组长或其师傅辅导
①新职工上岗的工作任务
②所担负的技术性内容及其操作规程
③本岗位安全制度及每周、每月应参加非生产任务的活动
④各岗位安全管理制度和各岗位互相配合的重要性
3、操作人员“三懂”、“四会”内容
操作人员经过学习、培训和实际操作，应在短期内学会“三懂”做到“四会”。
（1）“三懂”内容
①懂本岗位设备及附件的结构（包括消防器材）
②懂本岗位设备及附件的工作原理
③懂本岗位设备及附件的工艺流程，液化气的物理化学特性，安全规范及操作规程
（2）“四会”内容：
①会检查本岗位设备及附件的安全可靠情况，使用它完成生产任务和防火灭火措施
②会设备、附件的日常维护保养（专人负责的由专人保养）和降压、降温等安全工作
③会设备的检测、维修工作
④会依照安全规范，预防事故和紧急处理，并能正确使用消防器材，水喷淋等设备
第4篇 项目施工安全教育及交底制度
1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，便其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。
2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。
3、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目每周进行一次制度性安全大检查，现场质安组每天跟班巡查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到令行禁止。
4、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施。
