- 目录
重要性和意义
在企业管理中，安全制度如同坚固的基石，确保了日常运营的平稳与员工的生命财产安全。它不仅减少了事故风险，还提升了工作效率，维护了公司的良好声誉。有效的安全制度能增强员工的安全意识，形成自我保护和互助协作的良好氛围，从而实现企业的可持续发展。
安全制度有哪些
安全制度主要包括三级检查制度，即作业前自我检查、班组互检和管理层抽查。一级检查强调个人责任，员工在开始工作前需确认工具设备的安全状态；二级互检则鼓励团队合作，通过同事间的相互监督，确保作业流程无误；三级抽查由管理层执行，旨在验证前两级检查的有效性，及时发现并纠正潜在问题。
注意事项
1. 自我检查时，员工需详细记录并报告任何异常情况。
2. 班组互检需公正公平，避免因人际关系影响检查结果。
3. 管理层抽查应定期进行，随机性是保证检查公正性的关键。
4. 所有检查结果应及时反馈，制定整改措施，确保问题得到解决。
5. 安全制度的执行必须严肃认真，任何疏漏都可能导致严重后果。
安全制度的建立和执行是企业安全管理的核心，它需要全体员工的参与和管理层的坚定支持。只有这样，我们才能构建一个安全、高效的工作环境，让每一位员工都能安心工作，共同推动企业向前发展。
安全三级检查制度范文
第1篇 防火安全三级检查制度
一、 目的
通过对防火安全进行“三级”检查,进一步加强防火安全管理,杜绝火灾的隐患。
二、 适用范围
适用于兰亭颖园管理处所有员工
三、 职责
(一)一级检查由班组组织实施
1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
2、发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。
4、接班时应提前15分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题以书面报本处领导处理,不得忽视或拖延。
(二)二级检查由管理处领导实施
1、管理处领导每周组织班组长对本管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。
3、组织处理本管理处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,
及时表扬批评。
4、每月向公司安全主任汇报一次本管理处消防安全情况
(三)三级检查由公司领导实施
1、每月管理处对各部门进行重点检查或抽查,
公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。
2、检查各部门贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。
(四)检查的基本内容
1、存放地点,货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。
2、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况。
3、危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。
4、消防器材及有害物品的场所是否有防毒的安全措施。
5、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用。
6、门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。
四、定义(无)
五、相关文件
第2篇 项目区消防安全三级检查制度
项目辖区消防安全三级检查制度
1.0一级检查制度由各部门(班组)实施:
1.1每个员工每天对本岗位、本工作范围内进行一次防火安全的检查,排除安全隐患,上报未能解决的隐患。
1.2发现消防安全隐患问题应及时妥善处理,主动及时报告。
1.3班组负责人每天应将检查的结果整理汇总向直接主管领导汇报。
1.4接班时应按照《交接班制度》中的规定进入本职岗位,并向上一班了解消防安全情况,按检查内容进行验收并对验收情况签字确认,发现安全隐患问题由班长负责处理,重大问题必须书面上报主管领导,不得忽视或拖延。
2.0二级检查制度由项目公司实施:
2.1项目公司领导每周组织各部门负责人对本项目辖区内的设备间、库房存储的物资(特别是易燃易爆物品)进行消防安全隐患检查。
2.2监督检查各部门(班组)对防火安全工作的执行落实情况。
2.3项目公司负责组织专业人员对消防安全隐患的消除及整改,并对员工进行消防基本常识培训。
2.4根据安全隐患情况在公司例会或专题会议时向公司汇报具体情况。
2.5根据地方政府消防主管部门的文件要求,结合项目实际情况安排适当人员参加其组织的专业培训。
3.0三级检查制度由公司主管部门实施:
3.1每月或根据公司管理情况,由公司主管领导组织各部门负责人对项目公司进行重点检查或抽查。
3.2检查各项目公司贯彻防火安全管理制度的落实情况,检查重点要害部位消防安全管理及制度执行情况。
3.3对检查出的隐患问题详细记录限期整改,对安全管理制度贯彻执行好的单位或个人给予表扬。
4.0检查的基本内容:
4.1易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
4.2员工食堂使用灌装液化气炉灶,检查摆放位置和使用是否符合消防安全规定。
4.3检查施工作业现场是否有遗留火种等,是否按规定对现场进行安全防火准备和配备必要的消防灭火器材。
4.4检查库房或仓库内物资分类及存放是否符合消防安全管理规定,库房内堆距、堆放高度、通风、电源线路是否符合规范要求等。
4.5电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。防雷设备是否完好,有无乱拉乱接电线情况。
4.6重点检查使用多种可燃、易爆油类是否符合安全要求,是否配备了足够的灭火器材,以及现场残油等处理情况。
4.7重点要害部位和公共场所需要使用明火作业时,检查是否按规定办理有关手续,是否达到消防规定七不、四要、一清要求。
4.8使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。
4.9检查项目配套的消防器材及消防设备系统的运行情况。
第3篇 企业消防安全三级检查制度
(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施
①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查，排除本身能够排除的火情隐患，本身不能解决的要及时上报，否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。
②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防安全情况进行日常检查，并将检查情况记录下来。施工现场防火安全，也由消防助理每天进行检查。
③物业部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。
(2)二级检查由管理处组织实施
①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况，处理及整改火情隐患，向职工进行安全教育，及时表扬或批评。
③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。
(3)三级检查由公司总经理实施
①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查，尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查，公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。
②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况，重点检查要害部位消防安全管理及执行情况，好的表扬奖励，差的批评处罚。
消防安全检查要认真填写消防日检查登记表，消防安全周检、月检、季检、年检记录，并将记录统一由消防中心存档。
第4篇 企业防火安全三级检查制度
一、 目的
通过对防火安全进行“三级”检查,进一步加强防火安全管理,杜绝火灾的隐患。
二、 适用范围
适用于公司所有员工
三、 职责
(一)一级检查由班组组织实施
1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
2、发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。
4、接班时应提前15分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题以书面报本处领导处理,不得忽视或拖延。
(二)二级检查由管理处领导实施
1、管理处领导每周组织班组长对本管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。
3、组织处理本管理处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育及时表扬批评。
4、每月向公司安全主任汇报一次本管理处消防安全情况
(三)三级检查由公司领导实施
1、每月管理处对各部门进行重点检查或抽查,
公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。
2、检查各部门贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。
(四)检查的基本内容
1、存放地点,货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。
2、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况。
3、危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。
4、消防器材及有害物品的场所是否有防毒的安全措施。
5、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用。
6、门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。
四、定义(无)
五、相关文件
第5篇 实施消防安全三级检查制度
与三级消防管理机构相适应,需实施消防安全三级检查制度。其主要内容如下:
(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施
①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查,排除本身能够排除的火情隐患,本身不能解决的要及时上报,否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。
②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防安全情况进行日常检查,并将检查情况记录下来。施工现场防火安全,也由消防助理每天进行检查。
③物业部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。
(2)二级检查由管理处组织实施
①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况,处理及整改火情隐患,向职工进行安全教育,及时表扬或批评。
③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。
(3)三级检查由公司总经理实施
①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查,尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查,公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。
②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况,重点检查要害部位消防安全管理及执行情况,好的表扬奖励,差的批评处罚。
消防安全检查要认真填写消防日检查登记表,消防安全周检、月检、季检、年检记录,并将记录统一由消防中心存档。
第6篇 小区防火安全三级检查制度（7）
小区防火安全三级检查制度(七)
1.0目的
明确防火安全各级检查的责任,做好防火安全检查。
2.0适用范围
适用于zz城消防安全管理工作。
3.0职责
3.1秩序维护班长负责组织实施一级防火检查;
3.2秩序维护部主任、服务中心经理负责组织实施二级防火检查;
3.3公司领导负责组织实施三级防火检查。
4.0程序要点
4.1一级检查由班组组织实施
4.1.1每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素;
4.1.2发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责;
4.1.3每天应将班组各人检查的结果向领班汇报;
4.1.4接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题报部门主任处理,不得忽视或拖延。
4.2二级检查由服务中心经理、秩序维护部主任实施
4.2.1服务中心经理、秩序维护部主任每月组织部门主管对小区内地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查,填写《消防安全检查记录表》;
4.2.2检查班组一级防火安全工作的执行落实情况;
4.2.3组织处理本小区域的火险隐患及整改,向违章者发放《消防安全整改通知书》并进行安全教育,及时表扬或批评;
4.2.4每月向公司分管领导汇报一次本部门消防安全情况。
4.3三级检查由公司领导实施
4.3.1每季度由公司领导对各部门进行重点检查或抽查,公司安全领导小组每年不少于一次全面检查;
4.3.2检查物业管理区域内贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。
4.4检查的基本内容
4.4.1易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象;
4.4.2使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定;
4.4.3对烟头、遗留火种是否注意安全和要善处理;
4.4.4仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等;
4.4.5电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉电线情况;
4.4.6使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况;
4.4.7危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到七不、四要、一清要求;
4.4.8使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施;
4.4.9消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期更换,保证完整使用;
4.4.10门岗对出人人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否及时处理。
5.0支持性文件
无
6.0质量记录
6.1《消防安全检查记录表》qp-11-10-f001
6.2《消防安全整改通知书》qp-11-10-f002
第7篇 商业中心防火安全三级检查制度
商业中心防火安全三级检查制度
1、一级检查由班组组织实施
(1)每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
(2)发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
(3)每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。
(4)接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题以书面报本处领导处理,不得忽视或拖延。
2、二级检查由管理处各部门主管共同实施
(1)各部门主管每周对本处管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
(2)检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。
(3)组织处理本处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,及时表扬或批评。
(4)每月向管理处汇报一次本部门消防安全情况。
3、三级检查由管理处领导实施
(1)每月由物业管理处经理组织对各部门进行重点检查或抽查,管理处安全领导小组每年不少于一次全面检查。
(2)检查管理处贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。
4、检查的基本内容
(1)易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
(2)使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。
(3)对烟头、遗留火种是否注意安全和妥善处理。
(4)仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。
(5)电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况。
(6)使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况。
(7)危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到七不、四要、一清要求。
(8)使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。
(9)消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用。
(10)门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。
第8篇 酒店防火安全三级检查制度
防火安全“三级”检查制度
一级检查由班组组织实施
1)每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情安全的检查,排除不安全因素,对自身不能解决的火情隐患及不安全因素上报班组长。
2)每个员工应对本岗位所负责区域的防火工作负责。
3)各班组长及时组织处理存在的安全隐患和不安全因素,对处理不了的问题及时上报上级领导。
4)接班时应将本班防火安全注意事项和存在问题向下一班交待,以保障工作的连续性。
2、二级检查由管理处领导实施
1) 管理处领导每季度组织主管和班组长对管辖区域、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次全面检查,并填写《消防检查情况汇总表》。
2)检查各班组对防火安全工作的执行落实情况。
3)组织处理本处的火险隐患,总结经验教训向员工进行安全教育,增强员工的安全意识。
4)对管理处不能处理的安全隐患,及时上报公司或报告公安消防部门处理。
3、三级检查由公司领导实施
1)物业管理部或公司领导根据大楼防火安全的实施情况和上级部门的要求不定期对大楼进行全面安全检查或重点防火部位的抽查,公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。
2)检查各管理处贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及制度的落实情况。
3)对检查结果进行汇总和总结,填写《消防检查情况汇总表》下发各管理处、专业部门。
4、三级检查的基本内容
1)易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
2)对烟头等遗留火种是否采取安全有效的预防、处理措施。
3)仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内使用60w以下灯泡。
第9篇 管理处防火安全三级检查制度
管理处防火安全三级检查制度
1、一级检查
(1)一级检查由各班队组织实施。
(2)每个员工每天应对本岗位、本地段进行一次火情安全检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
(3)发现问题及时报告、及时处理,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
(4)值班的员工接班时应提前进入岗位,向上班了解安全情况,对交班人员提出的问题应及时检查处理并作好记录。
2、二级检查
(1)二级检查由物业管理处领导实施。
(2)物业管理处驻场经理每周应组织各班长对管理处的消防情况进行一次检查。
(3)检查班队一级对防火安全工作的执行情况。
(4)组织处理本物业管理处辖区内的火险隐患及整改,对员工进行教育及表扬或批评。
(5)负责将本物业管理处的防火安全情况在月检时向公司进行上报。
3、三级检查
(1)三级检查由公司领导实施。
(2)每月由公司领导组织管理服务部等相关部门在公司范围内进行重点检查或抽查。
(3)检查各物业管理处贯彻防火安全的执行情况,检查要害部位防火安全管理及制度的执行情况。
4、检查结果做为各物业管理处评比依据之一。
第10篇 z酒店工程部防火安全三级检查制度
酒店工程部防火安全三级检查制度
一、一级检查由班组组织实施
1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
2、发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
3、每天应将班组各人检查的结果向督导汇报。
4、接班时应提前10分钟进入岗位,发现的问题,一般由督导负责处理,较大的问题以书面报工程部领导处理,不得忽视或拖延。
二、二级检查由行政保安部领导实施。
1、行政保安部组织每周对本酒店管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
2、检查班组对防火安全工作的执行落实情况。
3、组织处理火险隐患及整改,向员工进行教育及表扬或批评。
4、负责将一周的消防安全情况在保安部周检时进行上报。
三、三级检查由酒店领导实施
1、每月由酒店领导或由行政保安部、工程部主持各部门进行重点检查或抽查。
2、检查各部门贯彻防火安全的执行情况,检查要害部位防火安全管理及制度执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或罚款。
四、检查的基本内容
1、易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
2、使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。
3、对烟头、遗留火种是否注意和处理好。
4、仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定,库房规定库房内灯泡在60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。
5、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉电线情况。
6、使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况。
7、危险场所动火是否按规定办手续,焊工操作时是否达到七不、四要、一清要求。
8、使用有毒物品的场所是否有防毒的安全措施。
9、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材是否管好、用好;是否到期换药,以保证完整好用。
10、门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。
政策制定人 审批人 执行日期
第11篇 _酒店防火安全三级检查制度
一级检查由班组组织实施
1)每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情安全的检查,排除不安全因素,对自身不能解决的火情隐患及不安全因素上报班组长。
2)每个员工应对本岗位所负责区域的防火工作负责。
3)各班组长及时组织处理存在的安全隐患和不安全因素,对处理不了的问题及时上报上级领导。
4)接班时应将本班防火安全注意事项和存在问题向下一班交待,以保障工作的连续性。
2、二级检查由管理处领导实施
1) 管理处领导每季度组织主管和班组长对管辖区域、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次全面检查,并填写《消防检查情况汇总表》。
2)检查各班组对防火安全工作的执行落实情况。
3)组织处理本处的火险隐患,总结经验教训向员工进行安全教育,增强员工的安全意识。
4)对管理处不能处理的安全隐患,及时上报公司或报告公安消防部门处理。
3、三级检查由公司领导实施
1)物业管理部或公司领导根据大楼防火安全的实施情况和上级部门的要求不定期对大楼进行全面安全检查或重点防火部位的抽查,公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。
2)检查各管理处贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及制度的落实情况。
3)对检查结果进行汇总和总结,填写《消防检查情况汇总表》下发各管理处、专业部门。
4、三级检查的基本内容
1)易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
2)对烟头等遗留火种是否采取安全有效的预防、处理措施。
3)仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内使用60w以下灯泡。
4)电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉乱接电线情况。
5)使用易燃易爆物品是否符合安全操作要求,残油、气的处理是否安全妥当。
6) 危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。
7)使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。
8)检查消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药。
9)门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易燃易爆危险物品的人员是否把关等。
第12篇 山庄物业防火安全三级检查制度
山庄防火安全三级检查制度
一、一级检查由班组织实施
(一)每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够
排出的一切不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
(二)发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班负责。
(三)每天应将班组个人检查的结果向领导汇报。
接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题以书面形式报本处领导处理,不得忽视或拖延。
二、二级检查由客户服务中心领导实施
(一)、公司领导每周组织班组长对本管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆品)进行一次检查。
(二)、检查班组对防火安全工作的执行落实情况。
(三)、组织处理本处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,及时表扬或批评。
(四)、每月向公司安全主任汇报一次本客户服务中心消防安全情况。
三、三级检查由公司领导实施
(一)、每月由客户服务中心或公司领导对各部门进行重点检查或抽查,公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。
(二)、检查客户服务中心贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况,奖惩分明。
四、检查的基本内容
(一)、易燃易爆危险物品储存、管理使用是否符合安全要求;贮存容器,管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏等现象。
(二)、使用液化石油气灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。
(三)、对烟头、遗留火种是否注意安全和妥善处理。
(四)仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。
(五)电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化,受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好 ,有无乱拉电线情况。
(六)使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况。
(七)危险场所动火是否按规定办理手续,焊接操作时是否达到七不、四要、一清的要求。
(八)使用有素养害物品的场所是否有防毒的安全措施。
(九)消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药保证安全使用。
(十)门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易燃危险物品的人员是否制止等。
第13篇 华联大厦防火安全三级检查制度
金融大厦防火安全“三级”检查制度
1、一级检查由班组组织实施
1.1安保员每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素;
1.2发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责;
1.3每天应将班组各人检查的结果向领班汇报;
1.4接班时应提前10分钟进人岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班领班负责处理,较大问题以书面报管理处领导处理,不得忽视或拖延。
2、二级检查由管理处组织实施
2.1管理处每月组织领班对本处管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查;
2.2检查班组一级防火安全工作的执行落实情况;
2.3组织处理本物业区域的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,及时表扬或批评;
2.4每月向公司汇报一次本部门消防安全情况。
3、三级检查由管理中心实施
3.1每季度由中心对各管理处进行重点检查或抽查,半年不少于一次全面检查;
3.2检查物业管理区域内贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。
4、检查的基本内容
4.1易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象;
4.2使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定;
4.3对烟头、遗留火种是否注意安全和要善处理;
4.4仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等;
4.5电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况;
4.6使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况;
4.7危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到七不、四要、一清要求;
4.8使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施;
4.9消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用;
4.10门岗对出人人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否及时处理。
第14篇 酒店工程部防火安全三级检查制度
酒店工程部防火安全三级检查制度
一、一级检查由班组组织实施
1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
2、发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
3、每天应将班组各人检查的结果向督导汇报。
4、接班时应提前10分钟进入岗位,发现的问题,一般由督导负责处理,较大的问题以书面报工程部领导处理,不得忽视或拖延。
二、二级检查由行政保安部领导实施。
1、行政保安部组织每周对本酒店管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
2、检查班组对防火安全工作的执行落实情况。
3、组织处理火险隐患及整改,向员工进行教育及表扬或批评。
4、负责将一周的消防安全情况在保安部周检时进行上报。
三、三级检查由酒店领导实施
1、每月由酒店领导或由行政保安部、工程部主持各部门进行重点检查或抽查。
2、检查各部门贯彻防火安全的执行情况,检查要害部位防火安全管理及制度执行情况。
好的表扬或奖励,差的批评或罚款。
四、检查的基本内容
1、易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。
贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
2、使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。
3、对烟头、遗留火种是否注意和处理好。
4、仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定,库房规定库房内灯泡在60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。
5、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。
电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉电线情况。
6、使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况。
7、危险场所动火是否按规定办手续,焊工操作时是否达到七不、四要、一清要求。
8、使用有毒物品的场所是否有防毒的安全措施。
9、消防器材及消防系统的完好情况。
各部门对消防器材是否管好、用好;
是否到期换药,以保证完整好用。
10、门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。
政策制定人 审批人 执行日
第15篇 s企业消防安全三级检查制度
(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施
①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查,排除本身能够排除的火情隐患,本身不能解决的要及时上报,否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。
②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防安全情况进行日常检查,并将检查情况记录下来。施工现场防火安全,也由消防助理每天进行检查。
③物业部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。
(2)二级检查由管理处组织实施
①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况,处理及整改火情隐患,向职工进行安全教育,及时表扬或批评。
③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。
(3)三级检查由公司总经理实施
①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查,尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查,公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。
②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况,重点检查要害部位消防安全管理及执行情况,好的表扬奖励,差的批评处罚。
消防安全检查要认真填写消防日检查登记表,消防安全周检、月检、季检、年检记录,并将记录统一由消防中心存档。
