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重要性和意义
在企业的日常运营中，安全制度如同一盏指路明灯，确保了员工的生命安全和企业资产的完好。它不仅减少了事故发生的可能性，更维护了公司的声誉，提升了员工的工作满意度。安全制度的存在，犹如一道坚固的防线，预防风险，促进稳定，是企业长远发展的基石。
安全制度有哪些
安全制度涵盖广泛，包括但不限于：应急预案、设备操作规程、防火防爆规定、个人防护设备使用准则、安全生产责任制、危险源辨识与控制等。这些制度旨在规范作业行为，消除潜在危险，确保工作环境的安全有序。
注意事项
在制定和执行安全制度时，需特别注意以下几点：
1. 制度应明确、具体，避免模糊不清，以便员工理解和遵守。
2. 定期进行安全培训，确保员工了解并熟悉各项制度。
3. 制度应随环境、设备和技术变化适时更新，保持其时效性。
4. 强化监督与考核，对违反制度的行为严肃处理，以示警戒。
每一项制度的制定都应以实际操作为依据，兼顾理论与实践，确保制度的落地执行。只有这样，安全制度才能真正发挥其保护伞的作用，为企业和员工保驾护航。
安全承包制度范文
第1篇 安全承包指标考核制度
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,本着“谁主管,谁负责”、“管生产,必须管安全”及“安全生产逐级负责”的原则;进一步加强施工安全管理,确保安全生产,按安全可靠性评价的有关要求,根据总公司、集团公司的安全管理目标和对公司的安全考核指标,特制订本制度:
一、本制度依据《中铁八局集团有限公司安全标准工地建设实施细则》、《铁路工程施工标准工地检查评分表》有关规定和公司安全管理目标制定。考核目标值以当年公司对项目部下达的年度安全目标为准。
二、本制度适用于项目部及作业班组及各级负责人安全承包指标的考核。
三、安全承包指标的考核范围
1、考核责任单位:项目部、各作业队
2、考核责任人:
项目部:经理、总工程师、安质部部长;
作业班组:班组长
四、安全承包考核指标:
1、单位安全承包考核指标:
(1)项目部:
a、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;
b、员工责任因工负伤率控制在2‰以内;
c、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生;
d、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;
e、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;
f、每季进行一次安全检查;每月对爆炸物品管理及重点工程进行一次检查。
(2)作业班组
a、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;
b、力争消灭员工责任因工负伤事故;
c、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生;
d、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;
e、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;
f、每周进行一次安全检查;每天对爆炸物品管理进行一次检查;每班进行班前安全活动。
g、安全隐患整改率、及时率达100%:
2、各级负责人安全承包考核指标
(1)项目部经理
a、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;
b、员工责任因工负伤率控制在2‰以内;
c、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生;
d、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;
e、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;
f、每月安全检查不少于4次;
g、安全隐患和安全问题解决率100%:
(2)项目部总工
a、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;
b、员工责任因工负伤率控制在2‰以内;
c、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;
d、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;
e、每月安全检查不少于4次;
f、安全技术问题解决率100%:
(3)安质部部长
a、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;
b、员工责任因工负伤率控制在2‰以内;
c、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生;
d、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;
e、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;
f、每季进行一次安全检查;每月对爆炸物品管理及重点工程进行一次检查。每月安全检查不少于8次;
g、安全隐患和安全问题解决率100%:
(4)作业队队长
a、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;
b、员工责任因工负伤率控制在1‰以内;
c、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生;
d、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;
e、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;
f、每月组织一次安全检查;每周对爆炸物品管理进行一次检查。每月安全检查不少于8次;
g、安全问题解决率100%:安全隐患整改率、及时率达100%:
(5)作业班组长
a、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;
b、力争消灭员工责任因工负伤事故;
c、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生;
d、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;
e、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;
f、每周进行一次安全检查;每天对爆炸物品管理进行一次检查。每班进行班前安全检查;
g、安全问题解决率100%:安全隐患整改率、及时率达100%:
五、安全承包指标考核按分级考核进行。即公司安质部负责对项目经理部和经理进行考核、经理负责对项目部副职进行考核;副经理和安质部负责对各作业队队长进行考核,作业队对各施工作业班组及班组长进行考核。
六、安全承包指标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,项目部每月进行一次考核。考核时间为:月末三天。考核结果实行逐级审查,逐级上报。
七、考核标准按《中铁八局集团有限公司安全标准工地建设实施细则》和《铁路工程施工标准工地检查评分表》内容进行,采取百分制评分。
八、考核程序。每月末,由作业队组织进行自检自评,自检自评的结果报项目部安质部,由项目部领导、安质部、工程部相关人员组成考评小组对各作业队队长进行考评,并做好检查记录和检查台账。项目部每月公布安全管理目标考核结果。作业队对作业班组的检查考核参照以上程序进行。
第2篇 领导安全承包责任制度
第1条 按照谁主管谁负责原则，单位法人是交通安全工作管理的第一责任人，对单位交通安全生产工作负全面领导责任。管生产必须管安全，生产也必须服从于安全，部署勘探生产的同时部署好交通安全工作。
第2条 定期召开安委会，听取交通安全工作汇报，分析预测交通安全生产形势，制定交通安全措施。定期不定期的检查安全生产的重点部门，对查出的问题应立即整改，并认真填写“检查记录”和“反馈单”。
第3条 主管交通安全生产的领导是交通安全工作直接责任人，对单位法人负责，对交通安全生产负有组织领导责任，督促检查职能部门抓好交通安全管理工作；交通安全管理部门是部交通安全生产的管理和操作部门，对单位法人和主管领导负责，对交通安全生产负管理、指挥、监督和检查责任，谁承包谁负责，谁出问题谁负责。
第4条 发生责任交通事故，损失1万元以上（含1万元）扣承包领导、车管干部及事故责任人所交安全保证金的50%；发生死亡一人或重伤两人以上的重大责任事故，扣除承包领导及车管干部的全部安全保证金，事故责任人承担事故损失额10%的赔偿，并视情节、责任追究行政和刑事责任。
第5条 安全行车无事故，实现年度合同目标要求者，除返还全部安全保证金，适当给予精神和物资奖励。
第3篇 领导安全承包责任工作制度
第1条 按照谁主管谁负责原则,单位法人是交通安全工作管理的第一责任人,对单位交通安全生产工作负全面领导责任。管生产必须管安全,生产也必须服从于安全,部署勘探生产的同时部署好交通安全工作。
第2条 定期召开安委会,听取交通安全工作汇报,分析预测交通安全生产形势,制定交通安全措施。定期不定期的检查安全生产的重点部门,对查出的问题应立即整改,并认真填写“检查记录”和“反馈单”。
第3条 主管交通安全生产的领导是交通安全工作直接责任人,对单位法人负责,对交通安全生产负有组织领导责任,督促检查职能部门抓好交通安全管理工作;交通安全管理部门是部交通安全生产的管理和操作部门,对单位法人和主管领导负责,对交通安全生产负管理、指挥、监督和检查责任,谁承包谁负责,谁出问题谁负责。
第4条 发生责任交通事故,损失1万元以上(含1万元)扣承包领导、车管干部及事故责任人所交安全保证金的50%;发生死亡一人或重伤两人以上的重大责任事故,扣除承包领导及车管干部的全部安全保证金,事故责任人承担事故损失额10%的赔偿,并视情节、责任追究行政和刑事责任。
第5条 安全行车无事故,实现年度合同目标要求者,除返还全部安全保证金,适当给予精神和物资奖励。
