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有哪些内容
z市医院院长办公会制度主要包括以下几个方面：一是定期召开会议，讨论决定医院的重大事项；二是明确参会人员，包括院长、副院长以及各部门负责人；三是设定议题提交程序，确保会议高效进行；四是规定决策流程，保证决策的科学性和合法性；五是设立会议纪要，记录会议决议并跟进执行情况。
管理规范
该制度强调规范化的管理，如会议需提前通知，议题需充分准备，讨论需充分且有序。参会人员需秉持公正、公平、公开的原则，遵守保密规定。决策过程应基于事实和数据，避免个人主观影响。此外，会议纪要的编制和分发应及时，以便于各部门理解和执行决策。
重要意义
z市医院院长办公会制度的建立，旨在提升医院的管理效率和决策质量。通过集体讨论，可以集思广益，避免决策失误；通过明确的流程，可以保证决策的透明度，增强员工的信任感；通过跟进执行，可以确保决策的有效落地，推动医院的持续改进和发展。
规章制度
规章制度规定，院长办公会每月至少召开一次，特殊情况可临时召集。会议决议须经多数参会人员同意方能通过，对于重大决策，还需经过法律部门审核。未出席者不得事后对已通过的决议提出异议。违反会议纪律者，将视情节轻重给予相应处理。这一制度的实施，旨在构建一个规范、有序、高效的医院管理环境，以更好地服务于患者和社会。
z市医院院长办公会制度范文
第1篇 z市医院院长办公会制度
市医院院长办公会制度
院长办公会制度
一、院长办公会由院长或副院长主持,相关科室负责人及有关人员参加会议;
二、研究和布置院务会决定的具体工作,听取完成任务情况汇报;
三、研究决定副院长分管工作中需要统筹协调的重要事项;
四、其他需院长办公会议研究的事项;
五、院长办公会必须由院办公室做好记录,并组织实施会议有关决定,检查落实情况。
院周会议制度
一、院周会由正或副院长主持,全院各科室主任、护士长及各科室负责人参加;
二、每二周于周四下午召开一次;
三、学习上级指示及传达相关文件精神,小结前阶段工作,听取各科室部门情况反馈,研究、布置、安排医院近期的各项工作;
四、参加会议人员应做好会议记录,会后须完整、及时地向全科室职工传达会议内容,并认真完成会议布置的各项工作。
院务会议制度
一、院务会由院长主持,院长不在时由常务副院长主持,书记、副书记、副院长、纪委书记、院长助理、院办公室正副主任参加;
二、院务会议一般于每周星期一下午召开一次,特殊情况可以提前或推后召开;
三、传达上级指示,讨论决定和安排部署医院的重大行政工作及各项医疗、护理工作;
四、由院办公室主任作记录,以备查考,并负责落实院务会议作出的有关决定。
第2篇 医院行政工作制度-院长办公会议制度
医院行政工作制度--院长办公会议制度
1、会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加。
2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。
3、部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定。
4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题,并做好会议记录,必要时编印会议纪要,并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。
5、会议决定的事项,由办公室发出具体通知,送达有关部门贯彻落实。
6、参会人员要严格遵守会议纪律,按时参会,无特殊情况,不得迟到、早退,有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。
7、特殊情况下,可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。
第3篇 医院行政工作制度院长办公会议制度
医院行政工作制度--院长办公会议制度
1、 会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加。
2、 会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。
3、 部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定。
4、 院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题,并做好会议记录,必要时编印会议纪要,并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。
5、 会议决定的事项,由办公室发出具体通知,送达有关部门贯彻落实。
6、 参会人员要严格遵守会议纪律,按时参会,无特殊情况,不得迟到、早退,有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。
7、 特殊情况下,可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。
