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有哪些
cng交接班制度主要包括以下几个核心环节：
1. 信息传递：确保接班人员了解上一班的工作进展、设备状况及未完成的任务。
2. 设备检查：对cng（压缩天然气）设施进行全面检查，确认其安全运行状态。
3. 安全交底：交接双方需就潜在的安全风险及预防措施进行沟通。
4. 记录整理：填写交接班记录，详实记录当班期间的重要事件和数据。
5. 现场巡视：共同巡查工作区域，确认无异常情况。
内容是什么
在执行cng交接班制度时，内容应具体且详实：
1. 信息传递应涵盖生产指标、设备维修历史、异常情况及处理结果，确保信息完整无遗漏。
2. 设备检查包括但不限于压力表读数、阀门状态、管道连接、安全装置功能等，确保所有设备正常运转。
3. 安全交底环节，交班人员需将已知或潜在的安全隐患告知接班人员，并讨论应对策略。
4. 交接班记录应真实、准确，包含设备运行数据、操作事项、异常情况及处理情况等，为后续分析提供依据。
5. 现场巡视时，需关注设备周围环境的安全性，如气体泄漏、火源控制等。
规范
执行cng交接班制度时，需遵守以下规范：
1. 交接班应在指定地点和时间进行，保证双方都能充分了解情况。
2. 交接过程中，双方应保持专注，避免干扰和打扰，确保信息交流的有效性。
3. 交接班记录必须由交接双方签字确认，以示责任明确。
4. 对于发现的问题，应立即报告并采取相应措施，不得延误。
5. 接班人员有权对交接内容提出疑问，直至完全理解为止。
重要性
cng交接班制度对于保障生产安全、连续运行及责任追溯至关重要：
1. 有效防止因信息不畅导致的误操作，减少安全隐患。
2. 确保设备得到及时维护，延长其使用寿命，降低维修成本。
3. 通过记录分析，可以追踪问题源头，持续改进工作流程。
4. 明确职责划分，提高工作效率，增强团队协作精神。
5. 在紧急情况下，交接班制度能快速传递信息，提高应急响应能力。
cng交接班制度是确保天然气站安全高效运营的关键环节，必须严格遵循并不断完善。
某cng交接班制度范文
第1篇 某cng交接班制度
2、交接班应在各岗位职责范围内进行,交接人员必须做到本岗位负责的各种设备、物品齐全,状态良好,场地整洁卫生方可交接。
3、严格按照公司有关规章制度要求填写交接班记录,不得省略、涂改。所有生产运营、销售等基础资料填写必须真实、准确、清晰、完整,并在记录上签字。
4、交接班时,交接班人员应对本岗位负责的生产系统及设备一道巡回检查,逐点逐线进行交接,做到交接清晰、记录完整、责任明确。
5、有下列情况者不能交接班:
(1)生产与安全情况不明,各项工作参数不清不交接;
(2)设备状况不明或未按规定保养维护不交接;
(3)工具不齐全,消防设备不全,记录不清楚,报表数据不真实不准确不交接;
(4)设备、室内外及场地不整洁不交接;
(5)有关问题或责任界定不明确不交接。
第2篇 某配电室交接班制度
一、为确保配电设备的安全、可靠运行特制定本制度。
二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前,不得擅离职守。
三、在以下情况下,不得进行交接班:
1.当班期间发生配电线路或设备事故;
2.交接时发生配电线路和或设备事故;
3.正进行配电线路或设备的处理;
4.正在进行停送电操作;
5.交接时发生影响设备安全运行的其它异常情况,需要原当班人员协助处理;
6.电气工作负责人命令暂停交接班。
四、交接班的内容
1.系统运行方式;
2.本配电室设备运行方式;
3.设备异常情况;
4.缺陷处理情况;
5.事故处理情况;
6.倒闸操作及未完的操作指令;
7.设备检修、试验情况。包括安全措施的布置、使用的接地线的编号及位置、工作票的使用情况;
五、交接时,要严肃认真,不得轻率。
六、交接内容要全面,不得遗漏。
七、交接双方对现场设备状况进行检查,核对交接内容与现场实际是否相符。
八、交接完毕后,双方值班负责人在运行记录薄上签字,并注明交接的确切时间。
九、交接完毕后,交班人员应尽早离开值班现场。
第3篇 人车跟车工交接班制度
一、交接班必须在现场进行，坚持手拉手交接班，交班人必须将当班设备的运行和检修情况向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人员认为属实后,双方签字方可离开现场。
二、接班人应提前半小时到达现场,交接时按操作规程所规定的内容和巡回检查制度进行检查、交接。接班人接班后首先要检查人车各部件、连接装置、抱轨等装置。特别要使人车自动落闸闭锁处于打开位置，制动是否灵敏可靠，一切检查合格，确认安全后，方可运行。
三、有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班：
1、人车运行状态和检修情况交接不明。
2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失损坏者。
3、发生事故本应处理而未处理者。
四、有下列情况之一者,交班人不得交班。
1、对于马虎从事不按操作规程规定的内容和巡回检查制度规定的检查路线对人车及轨道进行认真检查者,不得交班。
2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本岗位专职人员,又未接到领导通知者。
4、双方交班后,岗位发生的一切事情均由接班人负责(如有特殊情况,根据具体问题,作具体分析)。
第4篇 物业工程部交接班制度9
物业项目工程部交接班制度(九)
1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。
2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。
3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。
4、如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告上级主管,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。
5、规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,上级主管要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。
6、接班人员发现交班人员未认真完成有关工作以及检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复或不加以改善,接班人可拒绝接班,并报上级领导处理。
7、接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告上级主管,统筹安排。
8、交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的安全运行操作责任。
第5篇 行车工交接班制度
一、 提前十五分钟到岗开班前会。
二、 询问上班人员,本岗位工作及设备运行情况。
三、 按设备点检制度,检查本台设备零部件,发现异常情况立即通知有关人员处理。
四、 空载试车,确认一切正常,方可启动开车。
五、 下班前必须将设备卫生清扫干净。
六、 将设备停靠在指定位置,对口交接班。
第6篇 中餐厅收银部交接班制度
中餐厅收银部交接班制度
为保证各班次的严格管理和控制,中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定:
一、班次遗留问题的交接。
1、对未能完成的遗留问题,上班次应负主要责任。
2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。
3、遗留问题的交接应作书面记录,并注明原因。
4、自交接后,下班应对未完成的遗留工作负责。
5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。
6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。
二、员工出勤情况的交接。
1、员工上岗实行二次签到制度,(按本岗位着装要求,整理好工服,到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名)。
2、不准请人代签或借故忘记签到,严禁签到后上岗不出力。
3、签到本限于主管控制。
4、员工因故中途离岗,早退亦必须签到,记录在案。
5、员工因事调换班次,需经主管级以上管理人员批准,方可准于调换。
6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。
7、若应工作需要加班加点时,必须无条件服从,加班加点支领加班津贴或补休钟点,并报部门批准。
8、工作到点后,必须由领班知会其下班,不得催促下班。
9、在营业时间内,员工如需要上洗手间或喝水等私事,必须知会本区域的领班,领班必须知会主管或其它区域的领班。
三、营业状况的交接
交接时,下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接:
1、了解订餐情况及vip的情况。
2、检查vip订餐后的准备工作。
3、明确vip专人服务的人员安排,(限于主管以下管理人员控制)。
4、检查营业用品,设施的完好情况。
5、交接时,对贵重物品的清点。
6、了解本区域就餐客人的个人资料。
第7篇 交配电交接班制度
一、交接班制度
1、值班人员按公司规定值班方式和轮流值班表值班。
2、值班人员必须按规定时间交接班。接班人必须提前15分钟到岗,严肃认真地进行交接班,在未履行交接班手续前,交接班人员不准离岗。
3、不得在处理事故或倒闸操作中交接班,交班人员必须把当班事故处理完毕后,再进行交班。
4、交接班时,交班人必须认真填写运行记录,并交待清楚设备运行情况、停送电情况、厂水泵开停情况、负荷情况等项事宜。
5、交班人必须提前30分钟打扫好室内外卫生,进行交接班前的设备巡检。
6、接班人接班时,必须询问交班人设备的运行情况、停送电情况、厂水泵开停情况、负荷情况等项事宜,并检查运行记录表和运行操作记录。
7、接班人接班时,要认真清点安全用具、工具仪器和消防器材等,如发现缺少要查明原因并做登记,及时向上级汇报。
8、接班人接班时要认真检查设备情况和室外卫生情况。
二、交接班具体要求:
1、接班人员必须按规定时间提前到岗,交班人员应办理交接手续签字后方可离去。
2、交班人员应提前做好交班准备工作
① 整理检查记录表,填写运行操作记录。
② 核对并整理好消防用具、工具、钥匙、仪表、接地线、安全用具及备用器材等。
③ 巡视设备运行情况。
④ 提前做好清洁卫生工作。
3、交接班时应交清下列内容:
① 巡视检查中的缺陷和处理情况。
② 设备运行情况。
③ 当班已完成的和未完成的工作及有关措施。
4、接班人员接班时做好下列工作
① 查阅各项记录,检查负荷情况。
② 了解倒闸操作及异常事故处理情况。
③ 巡视检查设备、仪表等,了解设备运行情况及检查安全措施布置情况。
④ 核对安全用具、消防器材,检查工具、仪表的完好情况及接地线、钥匙、备用器材等是否齐全。
⑤ 检查室内外卫生情况.
5、遇到以下情况不准交接班。
① 接班人员班前饮酒或精神不正常。
②发生事故或正在处理事故时。
③设备发生异常尚未查清原因时
④正在倒闸操作时。
第8篇 h餐厅部交接班制度
1.酒店餐饮部管理制度要求餐厅接班人员必须10分钟到岗,交班人员在接班人员未到时,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
2.酒店餐饮部管理制度要求交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况,需交接的事宜都要有详细文字记录,并口头交代清楚。
3.酒店餐饮部管理制度要求接班人员认真核对交接班记录,了解上一班工作情况和本班注意事项,确认后在交接记录上签名,并立即着手处理有关事宜。
3.1交接记录应列明下列事项:人员交接、物品交接、交接班记录;
3.2客人的预定;
3.3重要客人的情况;
3.4客人的投诉;
3.5未办完的准备工作;
3.6客人的特别要求;
3.7餐厅工作的变化情况;
3.8经理(主管)交办的其它工作。
4、酒店餐饮部管理制度要求餐厅结束营业后,当班人员应做好摆台工作和卫生清理工作,使全面器具完整、卫生;餐厅内无酒瓶、垃圾等物品,所有物品摆放有序;关闭所有电器开关,检查有无安全隐患,之后与值班保安人员进行交接,做好交接记录,餐厅人员离岗。
5、酒店餐饮部管理制度要求午餐临近结束时,值班经理应来到订餐员处,与相关人员做好工作交接,之后进入值班状态;期间应做好后期服务监督,有客人不满或投诉时及时处理,如有不能解决的问题应及时上报;做好电话订餐记录工作和客人离店后提醒服务员关闭电源,值班结束时与接班人员作好交接。
第9篇 加油站交接班制度
1.值班人员必须严格遵守各项规章制度,按时上下班,交接班要认真负责,交接清楚。
2.值班人员在交接班前,应全面对值班岗位内的一切设施场地进行检查,做到交接心中有数,同时应将场地和设施清扫整里,做到窗明、椅净、场地清。
3.交接班时是,上下班人员必须当面交接,把当班发生的情况登记入册,交给接班人员,接班人员因故未到岗时,当班人员不得离岗。
人员在当班时,发现或发生的情况应及时处理,若当班处理未完,可有接班人员处理或同时处理方可下班。
第10篇 液化气站交接班制度
交接班是每一名员工必须做的工作，也是减少损失的检验过程，所以气站员工一定要认真对待。
（一）双方交接
1． 双方交接时，应互相核对各泵枪油品累积，防止资金出现不明不白流失。
2． 气罐交接，要求交接双方班长，共同计量，减少液化气存储的误差。
3． 交接双方如有交接争执，必须立即上报站长情况，尽快完成交接工作。
4． 交接双方必须交接现场，厕所等环境卫生，如发现问题，可以拒绝接班，待交班方清理完毕后，方可接班。
（二）交班
1． 交班人员要认真填写液化气付气报表，发现问题，及时核对付液化气总量和现存量。发现大亏大盈现象，不得私自更改掩盖问题。
2． 交班人员应在接班人员到岗之前，准备好相应的零钞，减少接班后换零延误工作。
3． 物品交接出现差异应在现场交接完后进行复交，不得影响正常工作。
第11篇 工业园保洁部当值领班交接班制度
工业园区保洁部当值领班交接班制度
1、当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作。
2、认真填写交接班登记,填写内容:
⑴员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。
⑵当班工作内容。
⑶须交下班继续完成的工作内容。
⑷存在的问题。
3、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。
4、如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告部门负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作决定。
5、在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,部门责任人要追查原因,根据园区《纪律条例》作出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。
第12篇 胶带输送机司机交接班制度
1、接班人员必须提前15分钟到达现场指定位置进行安全确认和交接工作。
2、交接班时双方共同按照巡回检查制度以及操作规程中规定的项目认真进行检查，并检查班前会布置和上级通知命令等问题。
3、交接班比寻严格执行以下规定：
（1）交清当班运转情况和各种保护使用情况，交待不清不接。
（2）交清设备故障和隐患以及处理情况，交待不清不接。
（3）交清遗留问题没有处理的原因，交代不清或事故没有处理完不接。
（4）交情工具、材料和配件的情况，数量不符时不接。
（5）交清公共和个人责任区内卫生打扫情况，不清洁不接。
（6）交清各种记录填写情况，发现填写不完整时不接。
（7）交班不交给五合格证者、喝酒、精神不正常以及对本岗位不熟悉的人员。
4、交接班司机认为末按规定交接时有权拒绝交接班，并及时向区汇报。
5、交接后双方共同操作，时运抓恧一次，五异常现象时方可交接班。
6、双方同意后，在交接班记录本上签字，并共同向区进行汇报交接班情况此。
7、若接班人未按时到岗，交接人不得离岗，并及时向区汇报询问情况，查明原因。
第13篇 司炉工交接班制度
1、 接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房，做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。
2、 交班者要提前做好准备工作，进行认真全面地检查和调查保持锅炉运行正常。
3、 交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人员不得离开工作岗位。
4、 交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 锅炉燃烧、压力、水位和温度正常；
4.2 锅炉安全附件、报警和保护装置，灵敏可靠；
4.3 锅炉本体和附属设备无异常；
4.4 锅炉运行纪录资料、备件、工具、用具齐全；
4.5 锅炉房清洁卫生，文明生产。
五不交是：
4.6 不交给喝酒和有病的司炉工人；
4.7 锅炉本体和附属设备出现异常时不交；
4.8 在处理事故时不进行交班；
4.9 接班人员不到时，不交给无证司炉；
4.10锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。
5、交接班时，右双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查，将要交接的内容和存在的问题认真纪录在案。
6、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。
7、交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷，应由接班者负责。
第14篇 井下中央变电所交接班制度
一、值班人员坚持八小时工作制,保证现场交接班。值班人员应在接班前十五分钟到达现场,做好交接班前的检查,查阅相关记录薄,工作日记(停送电牌)各种警示牌,交接班做到“完全彻底”,接班做到“心中有数”。
二、在交接班前接班人员未能按时交接,交班岗位人员应将此事汇报有关领导处理,并坚守岗位,值班人员未办理手续不能擅自离开岗位。
三、交接人员在交接班过程中,必须严格执行“七交”、“七不接”制度。
l、交清当班运行情况,交不清不接。
2、交清设备故障和安全隐患及处理情况,交不清不接。
3、交清应处理而未处理问题原因,交不清不接。
4、交清工具、材料和配件的使用情况,数量不符不接。
5、交设备清洁卫生,不清洁不接。
6、各种记录填写情况,填写不完整或实际不符不接。
7、交接不交给无操作合格证或喝酒者,非当班操作者交代情况,接班者不接。
四、准备交接班前应将各种记录填写清楚,将工具物品等整理排放整齐。双方交接班无问题,双方值班人签字后方可交接班完成。
第15篇 铁路交接班制度范例
铁路交接班制度
一、值班员及红外线检车员
1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及hmis输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。
2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业,接班人员应认真执行“三三九”制度,及时通知现场作业人员接车,不得延误预报时间导致出动晚。
3、接班后,认真阅读各级调度命令并遵照执行,按要求做好传达和落实。
4、应按规定操作hmis子系统,及时核对和输入有关数据,并按时上传。
5、随时监控安全防护信号状态,检查设备是否性能良好,发现任何异常情况必须采取有效的防控措施,确认故障后应立即通知有关人员进行维修,并通知车间干部,同时做好记录。
6、交班时,红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好,并应详细交清一班运行状态,有无自检错误的提示,有无异常波形和板环温问题。
7、交接班过程中双方均不得离岗,要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。
8、交班人员应按规定做好室内外卫生,保持工具材料备品整洁。
二、空压司机交接班制度
1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:工具备品是否齐全良好,循环水泵运转是否正常;空压机各部状态是否良好;各种仪表是否完好,准确无误;各管道有无跑冒滴漏;排污管是否冻结(冬季),室外卫生是否整洁。
2、接班人员未上岗,交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题,应立即解决,并做好记录。
三、锅炉工交接班制度
1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:检查锅炉体有无开焊现象;引风机调位是否正常,引风机、鼓风机技术状态是否良好,检查出渣机减速器各部螺丝是否松动,调位是否正常,有无漏油,出渣机是否缺开尾,除尘器前落灰箱是否有灰,检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳,不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间,水位线清晰,无漏气漏水,压力表旋塞转动是否灵活,表针有无跳动,安全阀有无漏气,动作是否灵活,铅封是否良好,排污阀有无泄漏滴水,动作是否灵活,检查各部阀门管路动作是否良好,有无泄漏。
2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围,启炉先关闭引风、鼓风调节风门,先开引风,后开鼓风,检查风机是否有碰撞摩擦声,电机是否有异音。先开出渣机,后开炉排减速机,检查转动是否良好,有无异音,检查煤层厚度应在80―100毫米,煤含水应手抓成团,松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米,严禁烧煤闸板,运行中有异音异味应立即停炉。
3、停炉时应先关鼓风机,再关引风,交班时煤上足,煤斗、炉排、煤层正常,水位正常,出渣机前落灰箱除尘器应无灰,工作间、锅炉房无烟、无积水。
四、 检车员交接班制度
1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况,总结经验教训,提出改进措施;
2、点名前做好一切准备工作,点名时作到动作迅速,列队整齐,精神集中,由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。
3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。
4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好,红灯是否明亮,红旗是否鲜明,风表检测是否到期,作用是否良好。
5、保持室内清洁,表面无尘土。取暖炉不得熄灭,水位符合要求。
五、工长(安全员)交接班制度
1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品,确认技术状态良好;
2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况,高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。
六、值班干部的交接班制度
1、接班前应深入值班室,向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求;
2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况,写好交接班记录。
第16篇 护卫部班长交接班制度
护卫部班长交接班制度
1、接班人须提前15分钟签到上班,翻看工作记录,询问工作情况,以便班前列队时将工作重点明确给护卫员。
2、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班,并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上,交接双方签名确认。
3、交班人将公物转交下一班,交接双方须在公物交接表上签名确认。
4、交班人须将相关记录书写清楚,并将相关记录簿移交给接班者。
5、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班之间问题的,应即时报告部门主管处理。
第17篇 交接班制度
1目的
为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证公司生产的安全稳定运行,制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。
3 职责与分工
主管部门:生产技术科。负责监督本制度的执行。
相关部门:各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。
4 内容与要求
4.1 交班
4.1.1 交班值班长应在下班前1小时,将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。
4.1.2 交班前三十分钟,由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。
4.1.3 交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到
十交,即
①本班生产情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。
六不交,即
①工艺指标不符合条件不交;②设备保养不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤记录表不齐全不整洁不交;⑥设备及环境卫生不清洁不交。
4.2 接班
4.2.1 接班人员必须提前十分钟到岗位,认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
4.2.2 接班者必须对工作认真负责,听取交班者介绍情况进行全面检查。
4.2.3 检查要点:十交六不交是否做到,设备运行阀门开关,仪表使用、油、水、电是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
4.2.4 要做到五不接:①交班项目交待不清不接;②存在不安全生产因素不接;③事故原因不清,处理不完不接;④设备运转异常不接;⑤工具不全、设备、现场不清不接。
4.3 交接班必须在现场进行,交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。
4.4 交接班必须把当班设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
4.5交接班时如双方之一发生争执,应及时报告值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决,交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班人者负责。
5 相关记录
《交接班记录》
第18篇 供热锅炉房 交接班制度
供热锅炉房交接班制度
1、供热锅炉房所有跟班运行的管理人员和各班组的工作都必须严格执行交接班制度。
2、接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定时间的前10分钟进行。锅炉出现事故正在处理当中,不能进行交接班,经交班人员同意,接班人员可以协助参与对事故进行分析处理,待事故处理完毕后再进行交接班。
3、司炉工交接班时应做到五交和五不交。
五交:(1)燃气压力正常,水系统压力、温度等符合要求。
(2)锅炉及附属设备运转正常。
(3)当班记录填写齐全、清楚。
(4)锅炉房卫生整洁。
(5)安全附件、各类仪表指示正确,动作灵活。
五不交:(1)不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。
(2)接班人未到,不交给其他无证司炉人员。
(3)当班内发生问题,尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。
(4)设备发生故障或损坏,未查明责任前不交。
(5)燃烧不正常,未弄清原因前不交。
4、接班人员必须提前30分钟到岗。
5、接班人员未到岗时,交班人员不得私自离去。
6、接班人员必须和交班人员共同巡视,详细了解上一班的运行情况,仔细查看各种仪表是否正常。
7、交接班人员要认真填写交接班记录,并签字。
第19篇 蒸汽锅炉司炉工交接班制度
1．接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房，做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。
2．交班者要提前做好准备工作，进行认真全面地检查和调查保持锅炉运行正常。交接班时，交班人员应向接班人员介绍设备运行、水质化验和锅炉排污等方面有关问题。
3．如果接班人员没有按时到达现场或没有办理交接手续，交班人员不得离开工作岗位。
4．交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 蒸汽锅炉燃烧、压力、水位和温度正常；
4.2 蒸汽锅炉安全附件、报警和保护装置，灵敏可靠；
4.3 蒸汽锅炉本体和附属设备无异常；
4.4 蒸汽锅炉运行纪录资料、备件、工具、用具齐全；
4.5 蒸汽锅炉房清洁卫生，文明生产。
五不交是：
4.6 不交给喝酒和有病的司炉工人；
4.7 锅炉本体和附属设备出现异常时不交；
4.8 在处理事故时不进行交班；
4.9 接班人员不到时，不交给无证司炉；
4.10锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。
5．交接班时，右双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查，将要交接的内容和存在的问题认真纪录在案。
6．交接班要交上级有关锅炉运行的指令。
7．交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷，应由接班者负责。
第20篇 调度员交接班制度
第一条 交接班必须在岗位进行，并提前10—15分钟到达办理交接手续。
第二条 交接班人员必须把当班井下发生的情况，向接班人员交待清楚，问题未处理完的，接班人必须在弄清楚的情况下，及时处理，并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。
第三条 交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录，接班人有权拒绝接班，接班人不查问，接班后发生的问题而影响生产，概由接班人负责。
第四条 接班人饮酒和精神不正常时，交班人不得交班。接班人不得强行上岗，否则按规定处理并及时报告有关领导解决。
第五条 接班人未到，虽到交班时间，交班人不得离岗，并将情况报告有关领导，采取措施后，方可离岗。
第六条 调度员在接班后，必须坚守岗位，忠于职守，认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。
