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有哪些
司炉工交接班制度是确保锅炉安全运行的重要环节，主要包括以下几个方面：
1. 设备状态交接：详细记录设备运行状况，如压力、温度、水位等参数。
2. 工作任务交接：交接当前和即将进行的工作，如调整燃烧、检修保养等。
3. 异常情况记录：报告和交接任何异常现象或故障，以及采取的应急措施。
4. 安全事项说明：强调安全规定，提醒潜在风险和注意事项。
5. 工具和材料交接：确保所有必要的工具和备用材料完好无损。
内容是什么
在交接班过程中，司炉工需要详细记录和口头说明以下内容：
- 当前锅炉的运行参数，包括但不限于压力表读数、水位计指示、烟气分析结果等。 - 设备维护状态，例如最近一次清洁、检查的时间和结果。 - 已知或潜在的问题，如设备磨损、异常声音或泄漏等，并描述已采取的临时解决方案。 - 安全设备的状态，如灭火器、报警系统等是否正常。 - 工作日志的更新，记录下一天的工作计划和可能遇到的挑战。
规范
执行交接班制度时，应遵循以下规范：
1. 双方需面对面交接，确保信息传递准确无误。
2. 交接内容要详实，不得遗漏关键信息。
3. 接班人员需在确认无误后签字，表明已完全理解并接受交接内容。
4. 交接过程应在监督下进行，以保证责任明确。
重要性
司炉工的交接班制度对于工厂的安全运营至关重要。它确保了工作的连续性和设备的稳定运行，防止因信息不对称导致的事故。良好的交接班流程能及时发现并处理潜在问题，减少设备故障，提高生产效率。它强化了员工的安全意识，增强了团队协作，为企业的长期发展打下坚实基础。因此，每一位司炉工都必须严格遵守交接班制度，以确保工作流程的顺畅和安全。
交接班制度－司炉工范文
第1篇 交接班制度－司炉工
1、 接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房,做好接班准备工作,并要详细了解锅炉运行情况。
2、 交班者要提前做好准备工作,进行认真全面地检查和调查保持锅炉运行正常。
3、 交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交班人员不得离开工作岗位。
4、 交班需要“五交”和“五不交”。
五交是:
4.1 锅炉燃烧、压力、水位和温度正常;
4.2 锅炉安全附件、报警和保护装置,灵敏可靠;
4.3 锅炉本体和附属设备无异常;
4.4 锅炉运行纪录资料、备件、工具、用具齐全;
4.5 锅炉房清洁卫生,文明生产。
五不交是:
4.6 不交给喝酒和有病的司炉工人;
4.7 锅炉本体和附属设备出现异常时不交;
4.8 在处理事故时不进行交班;
4.9 接班人员不到时,不交给无证司炉;
4.10锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。
5、交接班时,右双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查,将要交接的内容和存在的问题认真纪录在案。
6、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。
7、交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷,应由接班者负责。
第2篇 物业项目安管员交接班制度5
物业项目安管员交接班制度(五)
1目的
规范安管员交接班管理,展现安管队伍良好的精神风貌,使各岗位衔接紧密,确保各岗位的工作有条不紊的进行。
2适用范围
适用于__嘉园物业区域安管交接班管理工作。
3职责
3.1安管员根据要求进行交接班;
3.2安管班长负责组织本班的交接班仪式;
3.3安管队长负责安管员日常交接班的管理、督导与实施;
3.4管理处主任负责监督本规程的正常执行。
4实施程序
4.1交接班方法
4.1.1每班接班前15分钟为交接班时间。
4.1.2接班班长(若班长休息,由队长指定带班班长)在固定地点集合整队,检查着装和佩带后,按岗位设置由当值班长带领接班队员以纵队形式排列行军步(整齐、严肃)依次到不同岗位,逐一进行交接。
4.1.1.1接班班长应召开班前会议,布置当日工作,准时上岗;
4.1.1.2班长先交接,交待所要移交的有关问题。
4.1.1.3岗位交接顺序:前广场岗-西门岗-登记岗-住宅区岗;
4.1.1.4岗位交接时,交接双方面对面行敬礼,以示敬意,然后交接。未到交接岗按上述规程继续,直至最后一岗。
4.1.3交/接班队员按物品、记录等逐项交接,交/接双方签字确认。如交班内容不全,接班人员可拒绝接班。
4.1.4交/接双方班长应切实履行交接班规范,认真监督交接班的全过程,否则由该班长承担全部责任。
4.1.5交/接过程中,如出现问题由交/接双方班长负责协调处理,处理不了报队长或管理处主任。
4.2各岗位交接注意事项
4.2.1门岗
4.2.1.1主要是交接门户守卫情况;_
4.2.1.2对出入院区的人员、物资、车辆等情况进行交接;
4.2.1.3接班人员应仔细查看上班工作记录表,对进入小区但未离开的人员进行跟踪,记录。
4.2.2巡逻岗
4.2.2.1主要是交接巡视小区和楼层的安全及公共秩序;
4.2.2.2交接相关记录表,并签名以示确认。
4.2.3 车场岗
4.2.3.1主要是交接车场内车辆数量、状态及其他需交接事项。交接相关记录表,并签名以示确认。
4.3交接班要求
4.3.1接班队员必须按制度时间在固定地点整装集合,准时交接班。如接班人员未到,当班人员不得擅离职守。
4.3.2交接班时,交接双方必须姿势端正,严肃认真,不得在队列中或交接中嬉笑、打闹、做小动作。
4.3.3交班人员对于本班发生的问题应及时处理,对不能移交给下一班的事情应继续在岗处理完毕后再下班,接班人员有协助完成的义务。
4.3.4接班人员要详细了解上一班的值勤情况和当班应注意的事项,对不清楚的问题及时询问清楚。
4.3.5交班人员向下一班移交值班记录、物品、安全防范器材等,接班人员在值班记录上签名确认。
4.3.6接班人员根据值班记录和交班人员交待,检查岗位范围内的值班记录、物品、设施和器械装备等,发现异常情况及时说明。如二人处理不了,应立即报告班长,协商处理,并签名记录。
4.3.7任何人不得在岗位上逗留、说笑或聊天。
第3篇 瓦检员交接班制度
第一条 交接班地点:坚持现场交接班,采煤工作面的瓦检员在回风巷入口的新鲜风流中交接班,掘进工作面的瓦检员在局扇处交接班。
第二条 交接班时间:瓦检员应根据现场工作实际,入出井所需时间确定交接时间,不得提早离开检查地点到交接地点等候交班,应避免分工区域出现长时间无人监视通风瓦斯状况。
第三条 交班内容:
(一)、分工区域的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防火、放炮和生产情况有无异常,是否需要下一班处理及应采取的措施。
(二)、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况,是否需要维修,增加或拆除。
(三)、分工区域内的各种“一通三防”隐患及其他安全隐患,当天处理的情况和需要继续处理的内容。
(四)、有关职能部门交办工作的落实情况和需要汇报请示问题。
第四条 交接班应做到上不清下不接:接班人对交班内容了解清楚后,交接班人员都必须在交接班手册(或记录本)上签字记录备查。
第五条 防止“空岗”。交班时,如果接班瓦检员未到班、交班瓦检员必须请示值班领导,由值班领导决定是否由交班瓦检员继续进行下一班的工作,还是由地面另派瓦检员。无论采取何种方式都不能中断瓦检工作。为了防止发生“空岗”,通风部门值班领导(或班组长)在每班前要详细清点瓦检员人数,发现缺人时必须立即采取替补等措施
第4篇 配管作业区交接班制度
1、交接前对所属设备全面点检。
2、查看上两班交接记录。
3、提前15分钟交接班。
4、工长对口交接班。
5、本班作业必须详细介绍给下班（包括上级传达的指令）。
6、若下班对上班有疑问，解决完后方可离岗，否则视为脱岗。
7、下班同意接班后方可离岗。
8、双方确认核实各种备件数目。
第5篇 掘进面交接班制度
一、队长、班长、瓦检员、掘进机司机等各岗位人员必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情况后方准离开。
二、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。
三、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚。
四、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。
五、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。
六、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
七、对于井下交接班，管理人员要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
八、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。
九、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给主管领导或夜间值班人员处理。
十、双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。
十一、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处。
第6篇 炉前交接班制度
1、提前15分钟开班前会，班前会由作业长、工长介绍上班生产情况及设备使用情况，布置本班工作任务，并对具体问题提出注意事项。
2、开完班前会提前5分钟进行现场上下班交接，做到各岗位对口交接。
3、交接班人员首先对本岗位现场、生产情况、设备运行查看，然后交接班人员当面现场交接班。
4、交接班时，交接人员首先对本岗位、本班的生产情况、设备运转情况及出现的问题及处理方法对接班人员详细说明，并对可能出现的问题提醒接班人员注意。
5、接班人员对交班人员的讲解认真领会，如有不清问题提出疑问，交班人员要认真回答。接班人员对交班人员的工作认可后，交班人员下班，接班人员接班，接班后出现问题由接班人员负责。
6、接班人员工作没干完或未干好，交接人员不满意，交接人员不许下班。直到干完为止，特殊情况除外。
7、如有争议由工长负责协调，并在工长日志上注明。
第7篇 物业护卫员交接班制度
物业护卫员安全事务管理(交接班制度)
一、护卫员按规定着装,列队集合,整理着装,明确事项,做好接班准备工作,提前10分钟准时接班。
二、交班护卫员应提前做好交班准备工作,准确记录值班情况及下班需要继续观察或处理的问题,认真填写交班记录。
三、接班护卫员到岗后,清点交接物品,检查设施设备,岗位卫生情况,巡查管理区域,确认无误后予以签字,准确填写接班时间。这一时间既是交班护卫员工作结束时间,也是接班护卫员的工作起始时间。
四、交接验收时发现的问题或交接过程中未曾发现但确属上班发生的问题,由交班护卫员承担责任;交接完毕,接班护卫员签字确认后发生的问题,由接班护卫员承担责任;因交接不清,产生相互推诿,由交接双方共同承担责任。
五、正常情况下,接班护卫员的验收过程应在15分钟内完成。接班护卫员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续时,交班护卫员不得下岗。
六、接班时间已到,接班人员没有准时到岗接班的,交班人员应做好记录,并及时向护卫领班报告,待接班人员到岗交接完毕后,方可下岗。
七、交班护卫员负责检查接班护卫员着装、仪容,发现问题应及时纠正,对不听从劝告者要及时向上级报告,如当班护卫员着装仪容不符合规定,追究交班护卫员责任。
八、交接班时,相互之间应敬礼,交接完毕,整体列队带回,护卫领班对当日工作进行讲评。
第8篇 煤防员巡检交接班制度
1 接班前穿戴好劳动保护用品，提前15分钟对口交接班
2 交接工作须严肃认真，有不清之处及时询问和解答，在记录上签字，确认。
3 对站内使用的各种仪器、用品、工具要进行清点，检查是否齐全、无损。
4 交接班人员遇有防护工作不能脱离现场时，交班人员应立即赶到现场接班。
5 本班发生的事故和问题，应在交班前处理完善，并在记录上写清楚。
6 接班人员有特殊原因不能按时接班，交班人员留下值班，以保证下班定员配置。
7 对上级领导的有关指示和通知，应写出在记录上，并负责向下班传达。
第9篇 绞车操作工交接班制度
1、交接双方必须按规定时间在工作现场交接班。
2、交班者必须将当班情况及问题向接班者交待清楚，交班者能处理的问题应由交班者处理，不能处理的，要及时汇报，并作好记录。
3、必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件等交接清楚。
4、交接双方应按正常巡回检查路线和项目共同进行一次实地巡回检查，发现问题，及时填入交接班记录中，并向领导汇报，以求得到尽快处理。
5、交接双方应共同操作绞车一次至二次，体验绞车运行情况，确认无误后，方可正式交接班。
6、接班者如认为一些重要安全问题未交待清楚，可以拒绝接班，但必须及时报告当班队长裁决；接班人员也不得无故拒绝接班。
7、交班不交给无合格证者或酒后、精神不正常的人，非当班绞车操作工交待情况可不接班。
8、接班者因故不能按时接班，交班者不能擅离岗位，应及时向领导汇报，经同意后并做好善后处理，方可离开工作岗位。
9、双方认为交接清楚后，应在交接班记录上填写清楚，双方签字后有效。
第10篇 蒸汽锅炉司炉工交接班制度
1．接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房，做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。
2．交班者要提前做好准备工作，进行认真全面地检查和调查保持锅炉运行正常。交接班时，交班人员应向接班人员介绍设备运行、水质化验和锅炉排污等方面有关问题。
3．如果接班人员没有按时到达现场或没有办理交接手续，交班人员不得离开工作岗位。
4．交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 蒸汽锅炉燃烧、压力、水位和温度正常；
4.2 蒸汽锅炉安全附件、报警和保护装置，灵敏可靠；
4.3 蒸汽锅炉本体和附属设备无异常；
4.4 蒸汽锅炉运行纪录资料、备件、工具、用具齐全；
4.5 蒸汽锅炉房清洁卫生，文明生产。
五不交是：
4.6 不交给喝酒和有病的司炉工人；
4.7 锅炉本体和附属设备出现异常时不交；
4.8 在处理事故时不进行交班；
4.9 接班人员不到时，不交给无证司炉；
4.10锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。
5．交接班时，右双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查，将要交接的内容和存在的问题认真纪录在案。
6．交接班要交上级有关锅炉运行的指令。
7．交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷，应由接班者负责。
第11篇 监控中心交接班制度范本
一、为了加强监控中心监控设备的运行管理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度;
二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必须认真贯彻执行;
三、交接班的一般规定
(一)、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交班人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,监控的全部运行工作,由接班人员负责,交班工作人员才能离开岗位;
(二)、交班人员应在下班前30分钟全面巡视机房一次,按交接内容作好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,检查室内的整洁工作,为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接;
(三)、接班人员应提前10分钟到达值班室,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后正式准时进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班;
(四)、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式进行交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开控制室;
(五)、交接班手续未结束前,一切工作由交班人员负责。如在交接班过程中发生需要处理的事件,由交班人员负责处理,接班人员协助处理;
(六)、接班人员在听取交班意见后,由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进行检查无误后宣布正式接班,并在交接本上双方签名,该时间作为正式接班时间;
(七)、交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责,接班后发现的差错事故由接班人员负责。
(八)、在下列情况下,不得进行交接班:
1. 机房不整洁不接班,室内东西短缺不接班;
2.当班出现的问题必须当班处理,当班不处理不交接班,如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报,没处理、没汇报不接班;
3.交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚,交班人交待不清楚,不能走,接班人问不清楚,不能接班。
四、交接班准备工作
(一)交班准备工作。由当班工作人员事先做好交班准备工作:
1.检查监控系统运行是否正常,监控机显示是否与矿端相符,负荷情况如何;
2.检查监控系统网络通信是否正常,信号是否清晰明确;
3.检查监控操作执行情况是否正确,需要交待下一班的操作是否已核对;
4.检查直流系统、蓄电池系统是否正常;
5.检查各种记录是否齐全、正确;
6.检查各打印机、电脑运行通讯是否正常;
7.检查监控室、机房是否清洁,工作用品是否摆放整洁,是否符合要求;
8.中班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控中心负责人汇报前一天监控情况,是否已记录;
9.门锁是否齐全,使用是否正常;
10.以上工作检查无误后,接班人可以进行交接班。
(二)接班准备工作。接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作:
1.检查交班人员工作记录是否齐全、完整,监控设备运行是否是与记录相一致,室内外是否已打扫完整,办公用品是否摆放整洁,监控系统运行状况是否良好;
2.检查完毕,接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项,安排好当日监控工作;
3.安排妥当无误后,经交班人员同意,进行交接班。
(三)交接班工作内容
1.安全监控系统运行状况;
2.监控设备、网络线路运行情况;
3.监控瓦斯超限报警,网络通讯中断,无记录、主扇停风、馈断电异常等信息操作执行情况;
4.上级监控中心下达的任务、指令、通知等重要事项及处理情况;
5.各种记录情况;
6.供电系统状况;
7.本值工作人员尚未完成需接班人继续做的工作和注意事项。
8.机房环境(温、湿度、清洁)情况;
五.交接班注意事项
(一)交班工作必须做到“五清”。即:看清、讲清、问清、查清、点清;
(二)交班工作由交班人交待本班监控系统的运行情况、工作过程;
(三)接班人员听取交班人交待结束后,对交待不够清楚之处要仔细询问,经说明无误后进行对口交接检查,交班人员应陪同接班人员到现场进行交接巡视检查,存在问题要交待清楚;
(四)交接班巡视检查后,接班人员对检查中发现的问题需详细向交班人员问清楚。交接班巡视检查中发现的故障问题及异常情况,由接班人员填写故障记录;
(五)接班人认为无差错后,由接班人员在工作日志上依次签名,再由交班人员签名,从此时起,监控系统的全部运行工作由接班人员负责。交班人方准离开岗位;
(六)交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方共同负责。
第12篇 矿灯房交接班制度
一、 交接班时必须在本灯房内，人对人，口对口，手对手地进行全班交接。
二、 接班人员应按规定提前10-20分钟到灯房进行巡检，然后接班，如有无故迟到或早退者，按矿上有关规定进行处理。
三、 交接班必须做到严肃认真，做到“四交清三符合”，交清灯数，交清工具，交清当班的充电情况和加水加酸情况，保证人与牌符、牌与灯符、灯与编号相符合等。
四、 在交班时发生的故障均由交班人员负责，但接班人员也应协助处理，待处理后再进行交接。
五、 接班人员认为不够接班条件的，应当场提出，由交班人员处理，如有争论，可向机电科汇报，但不能吵闹影响工作。
六、 接班人接班时不负责任，接班后所出现的一切情况均由接班人负责。
七、 交接完毕后，双方填写交接日志，并签名。
第13篇 学院司炉工交接班制度
某学院司炉工交接班制度
一、交班司炉人员应在交班前对锅炉运行状况做一次全面认真的检查和必要的调整,并具备以下条件,方可交班:
1、锅炉燃烧良好,压力、水位、水温都在正常范围。
2、各安全附件、仪表动作灵活可靠,指示正常。
3、辅机运转正常(声音、温度、运转等无异常现象)。
4、打扫工作场所的卫生,做到干净整洁。工具、配件等存放在指定地点,摆放整齐。
5、各项记录填写准确、完整、清楚、无遗漏。
6、在运行记录和交接班记录上签名。
二、交班人员应口头向接班人员详细介绍本班运行情况和出现的问题及注意事项。
三、接班人员必须认真查阅交班记录、听取交班人员的情况介绍。
四、交接班人员必须认真检查下列情况:
1、锅炉运行情况。
2、水位表、压力表、安全阀、温度计、高低水位报警器,给水泵、补水泵、循环泵、排污系统等附件、设备是否灵敏、正常、可靠。
3、锅炉受热面可见部位是否有变形、渗漏等异常情况。
4、交接班过程中如出现异常情况或发生事故,应待事故处理完毕后再办理交接班手续。交接班过程中的故障或事故的处理以交班人员为主,接班人员应予积极协助。
五、接班人员在接班前严禁喝酒。交班人员在交班时如发现接班人员曾喝酒,可能影响锅炉正常操作管理的情况时,应及时向主管人员报告,由主管人员视情况处置。
六、接班人员必须在交班前15分钟按时到达交接现场,不得迟到。如接班人员未能按时到达交接现场而影响正常交接班时,交班人员应及时报告主管人员处置,此时交班人员应坚守岗位,不得擅自离岗。否则,发生的一切后果由交班人员承担。
七、交接班过程中遇到疑难问题或发生争议时,交班人员应及时报告主管人员到场解决。在问题和争议未解决之前交班人员不得离开现场,否则以脱岗论处。
第14篇 水厂门卫交接班制度
一、 水厂安全保卫值班工作的主要任务是维护水厂内部治安和工作秩序，预防和打击违法犯罪活动，同一切扰乱内部治安秩序和违反治安管理的行为作斗争，保障水厂各项生产顺利进行。
二、 接班人员必须按时到岗，接班人员未到，当班人员不得离岗，交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签上姓名、时间以示确认负责；
三、 检查岗位报警系统，视频监控系统是否良好，作好对厂区定时巡查和门卫站岗工作，及时发现问题事故隐患，及时报告，并作好预防处置工作；
四、 水厂工作人员进入厂区应遵循有关规定，主动服从警门卫查询。外单位前来联系工作的人员，出示有效证件（介绍信或工作证等），经警门卫查验确认后，通知水厂办公室进行接待，填写会客单后准予放行。
五、 携带公物出厂门，应持水厂统一签发的出门证明，无证或证明不全者，经警门卫一律不予放行。
六、 按时交接班，认真填写交接班记录和当日值班记录（禁止涂改），无故迟到、早退、脱岗者按有关规定给予相应处罚。
七、 工作时间内不得饮酒、打闹、嬉笑等，严禁门卫值班室内留宿外来人员。
第15篇 物业项目安管员交接班制度
物业项目安管员交接班制度
(五)1目的规范安管员交接班管理,展现安管队伍良好的精神风貌,使各岗位衔接紧密,确保各岗位的工作有条不紊的进行。
2适用范围适用于嘉园物业区域安管交接班管理工作。
3职责3.1安管员根据要求进行交接班;3.2安管班长负责组织本班的交接班仪式;3.3安管队长负责安管员日常交接班的管理、督导与实施;3.4管理处主任负责监督本规程的正常执行。
4实施程序
4.1交接班方法
4.1.1每班接班前15分钟为交接班时间。
4.1.2接班班长(若班长休息,由队长指定带班班长)在固定地点集合整队,检查着装和佩带后,按岗位设置由当值班长带领接班队员以纵队形式排列行军步(整齐、严肃)依次到不同岗位,逐一进行交接。
4.1.1.1 接班班长应召开班前会议,布置当日工作,准时上岗;4.
1.1.2 班长先交接,交待所要移交的有关问题。
4.1.1.3 岗位交接顺序:前广场岗-西门岗-登记岗-住宅区岗;4.
1.1.4 岗位交接时,交接双方面对面行敬礼,以示敬意,然后交接。
未到交接岗按上述规程继续,直至最后一岗。
4.1.3交/接班队员按物品、记录等逐项交接,交/接双方签字确认。
如交班内容不全,接班人员可拒绝接班。
4.1.4交/接双方班长应切实履行交接班规范,认真监督交接班的全过程,否则由该班长承担全部责任。
4.1.5交/接过程中,如出现问题由交/接双方班长负责协调处理,处理不了报队长或管理处主任。
4.2各岗位交接注意事项
4.2.1 门岗
4.2.
1.1主要是交接门户守卫情况;
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4.2.
1.2对出入院区的人员、物资、车辆等情况进行交接;
4.2.
1.3接班人员应仔细查看上班工作记录表,对进入小区但未离开的人员进行跟踪,记录。
4.2.2 巡逻岗
4.2.2.1 主要是交接巡视小区和楼层的安全及公共秩序;4.2.2.2 交接相关记录表,并签名以示确认。
4.2.3 车场岗4.2.3.1 主要是交接车场内车辆数量、状态及其他需交接事项。
交接相关记录表,并签名以示确认。
4.3交接班要求
4.3.1 接班队员必须按制度时间在固定地点整装集合,准时交接班。
如接班人员未到,当班人员不得擅离职守。
4.3.2 交接班时,交接双方必须姿势端正,严肃认真,不得在队列中或交接中嬉笑、打闹、做小动作。
4.3.3 交班人员对于本班发生的问题应及时处理,对不能移交给下一班的事情应继续在岗处理完毕后再下班,接班人员有协助完成的义务。
4.3.4 接班人员要详细了解上一班的值勤情况和当班应注意的事项,对不清楚的问题及时询问清楚。
4.3.5 交班人员向下一班移交值班记录、物品、安全防范器材等,接班人员在值班记录上签名确认。
4.3.6 接班人员根据值班记录和交班人员交待,检查岗位范围内的值班记录、物品、设施和器械装备等,发现异常情况及时说明。
如二人处理不了,应立即报告班长,协商处理,并签名记录。
4.3.7 任何人不得在岗位上逗留、说笑或聊天。
第16篇 煤矿交接班制度
（一）为规范机电设备司机交接班管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）接班人上班前不准喝酒。
（三）交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交代不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工作安排不到位不交接。
（四）交班人必须把设备运转情况、使用工具向接班人如实交待清楚，对于存在严
重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报领导或值班人员处理。
（五）交接人员共同对设备巡回检查一遍，接班人详细查看运转记录及工具。
（六）交接人员完成交接事项，双方同意后在运转记录上签字，交班人方可离岗。
第17篇 机房交接班制度
为了加强车间管理，严格交接班制度，特定制度如下，望各班自规定之日起严格按照执行。
交接方
1．应提前20分钟对机组，设备，管道阀门，安全进行一次全面的检查，打扫机房和控制室的卫生，整理，归纳各类书籍，文档。
2．班长负责检查各种公用工具是否齐全，运行记录是否记录完整。
3．在接班人员未同意接班之前，任何岗位任何人不能擅自离岗；对于接班人员提出的问题，交班方班长及本岗位人员必须给予积极处理，处理不完不准离岗。
4．对于本班生产运行中储的问题，一定要和接班人员讲清楚，交明白：同时对于车间及上级各部门下发的通知也要认真转达。
5．交班方和接班方认为没问题签字后，方能离开岗位。
接班方
1. 接班人员应提前10分钟到达，对各机组，设备，管道阀门，安全进行一次全面检查，发现问题向交班方提出，由交班方处理，如未提出问题接班后出现问题由接班方负责。
2. 接班方要认真查看交班方的运行记录是否完整，准确，并对交班方交代的问题要听清楚，接明白。
3. 接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐。
4. 接班方班长要认真点查工具是否齐全，对于缺失的要做好记录，否则由本班处理。
5. 接班方和交班方认为没问题签字后，方能进入岗位。
下例情况不能进行交接班
1. 交接班时发生事故，紧急情况。
2. 交班前发生无法完成，需要接班人员配合的工作。
3. 交接班人员有醉酒现象或其他神态不清醒者。
4. 工具不全不接，运行情况不清不接，卫生条件不好不接。
第18篇 供热锅炉房 交接班制度
供热锅炉房交接班制度
1、供热锅炉房所有跟班运行的管理人员和各班组的工作都必须严格执行交接班制度。
2、接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定时间的前10分钟进行。锅炉出现事故正在处理当中,不能进行交接班,经交班人员同意,接班人员可以协助参与对事故进行分析处理,待事故处理完毕后再进行交接班。
3、司炉工交接班时应做到五交和五不交。
五交:(1)燃气压力正常,水系统压力、温度等符合要求。
(2)锅炉及附属设备运转正常。
(3)当班记录填写齐全、清楚。
(4)锅炉房卫生整洁。
(5)安全附件、各类仪表指示正确,动作灵活。
五不交:(1)不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。
(2)接班人未到,不交给其他无证司炉人员。
(3)当班内发生问题,尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。
(4)设备发生故障或损坏,未查明责任前不交。
(5)燃烧不正常,未弄清原因前不交。
4、接班人员必须提前30分钟到岗。
5、接班人员未到岗时,交班人员不得私自离去。
6、接班人员必须和交班人员共同巡视,详细了解上一班的运行情况,仔细查看各种仪表是否正常。
7、交接班人员要认真填写交接班记录,并签字。
第19篇 班前、班后会和交接班制度班前会制度
为了加强班组的纪律性，保持较好的执行力，在搞好安全的同时，做好安全管理工作，实现安全“零”目标，在班前会对员工进行安全教育，现制定班前会制度。
1、参加班前会人员零点班22点30分，八点班6点30分，四点班14点30分开始点名。
2、开会时，严禁在室内吸烟、吐痰；手机要关机或调到震动位置；如有紧急情况，确需接、打电话时，必须先举手，批准后方可离开，在会议室外接、打电话。
3、会议期间必须坐端正，不能低头睡觉或与邻座交头接耳，不能随意走动。
4、当班班长要认真组织好班前会，认真及时传达上级的有关指示、指令和有关会议要求，安排本班的安全生产计划、要求及安全注意事项。
5、所有员工，都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项。
6、当班班长必须掌握本班上岗员工的身体和情绪状况，身体欠佳精神不振者不准下井，酒后不准下井，不参加班前会者不准上岗。
7、会议结束，参会人员按就座由近到远有秩序的
班后会制度
一、班后会时间：当班人员出现安全生产事故时需组织召开班后会。
二、 主持人：副队长或班长
三、会议要求
1.出班后由班长或副班长组织相关人员参加班后会。
2.出现安全生产事故人员陈述当班出现安全事故的时间、原因。
3.班长或副班长组织分析事故过程和原因进行分析，并制定防范措施和事故处理结果。
交接班制度
为了加强班组安全生产管理，切实搞好班组安全管理工作，促使交接班工作的制度化、规范化，结合班组职工岗位的实际情况，特制定交接班制度如下：
一、特殊工种（瓦检工）必须按照瓦斯巡检路线计划中指定的地点进行交接班。
二、交班人必须将当班安全生产情况和注意问题向下一班接班人交待清楚，对当班存在的安全隐患不能处理的要及时上报区队值班室并作好记录，由区队研究制定处理方案后，并派专人进行处理，处理后由专人负责落实。
三、接班者因故未按时到岗时，交接者严禁擅自离开岗位，必须及时向值班领导汇报。
四、双方认为交待清楚后，认真填写交接班记录，并双方签字。
五、特殊工种（爆破工）在工作面出现拒爆、残爆，当班未处理完毕时，爆破工必须在现场与下一班爆破工进行交接班。
第20篇 停车场门卫与交接班制度
三、门卫管理制度
这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。某些区域,既需保持相对宁静, 又需保证行人的安全和环境的整洁,为此,必须控制进入物业区域的车辆,这便是大门门卫的一部分职责。除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外,其他车进 入物业区域时,都应限制性规定,经过门卫允许后方能驶入。大门门卫要坚持验证制度,对外来车辆要严格检查,验证放行;对从物业区域内外出的车辆也要严格检查,验证放行。对 可疑车辆要多观察,对车主要细询问,一旦发现问题,大门门卫要拒绝车辆外出,并报告有关部门处理。
停车场库门卫一般需设两人,一人登记收费,一人指挥车辆出入和停放。其职责是:
1.严格履行交接班制度。
2.对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。
3.指挥车辆的进出和停放。
4.对违章车辆,要及时制止并加以纠正。
5.检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。
6.搞好停车场库的清洁卫生。
7.定期检查消防设施是否完好、有效,如有损坏,要及时通报上级,维修更换。不准使用消防水源洗车等。
8.停车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿,无关的闲杂人员要劝其离开。
9.值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事,要勤巡逻,多观察,随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为,对发现的问题,要及时报告上级部门。
四、车辆管理员交接班制度
1.按时交接班,接班人员应提前10min到达岗位,在接班人员未到达前,当班人员不能离岗。
2.接班时,要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。
3.向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。
4.交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚,并在值班记录上签名。
