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新进人员制度汇编3篇

更新时间:2024-05-07 查看人数:95

新进人员制度

有哪些

新进人员制度

新进人员制度是企业管理和人力资源策略的重要组成部分,它涵盖了以下几个核心内容:

1. 招聘流程:包括发布职位、筛选简历、面试评估和录用决策。

2. 岗前培训:为新员工提供公司文化、工作职责、业务流程等方面的教育。

3. 导师制度:为新员工指定导师,进行一对一的指导和支持。

4. 考核机制:设定试用期评估标准,以确定新员工是否适应岗位需求。

5. 反馈与改进:定期收集新员工的反馈,及时调整和完善制度。

内容是什么

新进人员制度

该制度旨在确保新员工能够快速融入团队,理解并执行公司战略。招聘流程需公平透明,以吸引合适的人才;岗前培训应具体实用,帮助新员工掌握必备技能;导师制度则能提供个性化指导,解答新员工的疑惑;考核机制是检验新员工适应性的关键,需明确、公正;反馈与改进环节则鼓励开放沟通,持续优化制度。

规范

新进人员制度

制定新进人员制度时,应注意以下规范:

- 制度应清晰、简洁,避免产生歧义。 - 执行过程要一致,保证公平对待每位新员工。 - 需定期审查和更新,以适应组织变化。 - 应充分考虑员工权益,确保制度符合法律法规要求。

重要性

新进人员制度对于企业的长期发展至关重要。它有助于提高新员工的满意度和留存率,减少因不适应导致的流失;同时,通过有效的培训和指导,可以提升新员工的工作效率,促进整体团队绩效的提升。此外,一个健全的新进人员制度还能塑造积极的企业形象,吸引更多的优秀人才加入。因此,建立并执行一套完善的新进人员制度,是企业稳健发展的基石。

新进人员制度范文

第1篇 人员三级安全教育制度(新进公司)

新进公司人员三级安全教育制度

三级安全教育是安全生产教育的一个重要方面,是对新进公司人员和调换工种人员进行安全生产思想建设的一项有效措施。为了认真贯彻安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强职工对各类事故防范能力,提升企业安全生产水平,有效减少生产事故发生,降低事故损失,确保安全生产,特制定本制度。

“三级安全教育”的内容

三级安全教育主要以宣传贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策及安全生产的法律法规、条例、规定,学习省、市人民政府关于职工安全生产教育的政策规定等为主要内容。同时结合本公司生产性质和特点分级安排以下学习内容:

1、入厂教育:

(1)本单位安全生产制度、操作规程及安全生产基本知识;

(2)本单位安全生产应急教育、自救、救护知识教育;

(3)从业人员安全产生产权力和义务;

(4)有关事故案例。

(5)事故应急预案演练及防范措施等内容。

2、车间教育:

(1)工作环境及危险因素;

(2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;

(3)所从事工种的安全职责,操作技能及强制性标准;

(4)安全避险、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;

(5)安全设备设施,个人防护用品的使用和维护;

(6)本车间安全生产状况及规章制度;

(7)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;

(8)有关事故案例;

3、岗前教育:

(1)岗位安全操作规程;

(2)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;

(3)有关事故案例;

(4)个人防护用品的使用和保管。

4、本单位要健全教育档案。必须建立培训档案,内容包括:考勤表、试卷、个人档案。对于考核不合格的人员不安排上岗。

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第2篇 新进人员教育训练制度范例

第一条 凡新进人员之教育训练,除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处,悉依本纲要实施。

第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而言。

第三条 本教育训练的宗旨与目的如下:

(一)兹为新进人员明了企业机构之组织系统,进而了解本公司组织概况,各部科分管的庶务营业方针,暨有关人事管理规章,俾能恪遵章则,竭诚操守业务。

(二)使新进人员深切体认本公司远大的抱负,激发其求知欲、创造心,不断充实自己,努力向上,藉以奠定公司基础。

第四条 本训练的实施得斟酌新进人员每批报到人数之多寡另行排订训练时间,经核准后即可依照本纲要实施。

第五条 新进人员经训练后,视其能力给予调派适当单位服务,但依实际需要得先行调派各单位服务者容后始补训。

第六条 凡经指定接受训练的人员,除有特殊情况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外,一律不得故意规避或不到,否则将从严论处。

第七条 训练讲习人员以部经理为主体,科主管协助。

第八条 训练课程的内容除以公司组织、各种管理章则、各部科掌管的庶务及营业方针等一般基本实务教育外,精神教育同时配合实施。

第九条 训练课程的编排及时间,得依实际需要另行制订。

第十条 本纲要经董事长核准后施行,修改时亦同。

第3篇 新进人员管理制度(范文)

小编为大家整理了一篇新进人员的管理制度,大家一起来看看吧。

第一条 新进人员经公司考核合格,开始上班日起,前三个月为是试用考核期,经试用合格者将转正,录用之,并晋升为正职人员,享有公司正职福利。

第二条 考核期间业绩表现优良者,静主管核报后,可申请提前转正,若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘之。

第三条 须办手续,填员工资料卡。请领新人手册,并实施在职学习。确定该该部门之职务代理人。

第四条 新进人员自上班日起七天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。

新人在考核试用期三个月内,以个人考核表现,通过后再予调整薪资。

未经主管许可,未经请假手续而自不上班者,视同旷职,一日扣薪三日、三日扣薪六日、三日以上且无正当理由者开除之(节假日翻倍)。

第八条 在三个月试用期内提出离职,需提前15天以上书面上呈公司,否则以15天薪水扣抵,补偿公司损失。(并不得请领上月奖金)工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个月以上的书面上呈公司核准。未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。员工办理任何请辞时,须先行填写‘‘书面请辞报告’’,经核准后,在办离职手续。请辞员工之请辞方式或请辞手续未照公司制度及本守则办理时,以影响部门作业因由,部门各项奖金福利不予核发。以请辞员工在待退期间,若与公司表现恶劣,或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除,则视同违纪开除论。欲请辞之员工,须主动于30天前亲自管理处索取辞呈。

注:员工办理离职手续完成后,到离职前,若取消去意仍可继续恢复正职员工之身份。为不动摇公司整体默契及维持团契士气,因此将‘‘员工请辞’’列为公司重大机密。已办理离职手续之员工不可到处宣扬,或到处表态及表现出不合作之工作态度,经公司查获上述事项,一律立刻开除,取消当月一切福利。员工请辞适逢特殊时节或当月集体请辞(二人以上)时,公司为考虑维持团结士气及公司纪律,在公司生存条件大原则下,在权促其提早离职。

14)上班时间不得是自上公司电脑玩游戏和看与工作无关的碟子,不得上私人qq聊天等。违者初犯,罚款10元,第二次50元,第三次100元,以此类推。严禁在工作场所吃零食,违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

15)上班时间擅自离开工作岗位,私自外出,违者,罚款10元,第二次20元,第三次40元,以此类推,办公例外。

16)工作区域,不允许大声嬉笑打闹,赌博等与工作无关的事,违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

17)摄影助理未经店长同意,不得擅自拍照,违者摄影师和助理,初犯,各罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

18)上班时间尽量朔普通话,(客人要求或接待亲友外,会亲友时,说话尽量小声,不能影响工作氛围)违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

19)当化妆结束,拍照结束后,关掉所用之电源。店堂内电灯开启的多少与客户的需求必须相吻合,杜绝浪费,当天营业结束,关掉全部电源。违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

20)对自己保管的公司物品负有安全保管的责任,如有遗失,照价赔偿,且视情节轻重再处以20元以上的罚款。由于摄影器材属于贵重物品故摄影师有全权负责安全保管的责任,跟助理和店长有监督的责任,如有丢失,摄影师负照价赔偿80%的责任,跟班助理和店长各付10%的责任。

21)每个员工的工作形象,仪容仪表,着工作服,仪容仪表整齐,大方精神,专业。否则,违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

22)由于部门之间或个人之间工作未交接清楚而产生的赔偿和经济损失,由相关责任人负责并赔偿。

23)认真填写公司各种工作表格,如有遗漏该单的提成不予算计。,并承担相应的责任。

24)公司每月根据员工工作技能及工作表现进行考核,各级领导实行考核制度,对于不合格者予以降级,离职处理。

25)发生客怨处理不当,所产生的损失由相关责任人赔偿。

26)私自偷取公司产品(包括底片,照片,压膜,相框,光盘等)与顾客私自交易者,盗取,偷窃顾客,同事,公司财务者。将公司损失给予赔偿并除名,情节严重者,将报送司法机关追究其相关的法律责任。

27)工作期间,直呼领导职务,保持应有的礼节,顶撞上级者,初犯处以100元罚款,第二次处以200元罚款,第三次处以300元罚款并勒令辞职。

28)在职员工,公司做活动,做展,培训及开会不算加班。

29)员工下班后不得私自带人进公司,不得私自留宿公司,如有工作需要须向上级领导申请。否则,违者初犯,罚款50元,第二次100元,第三次200元,以此类推。

30)未经许可不得私自带人进公司(会客一律在接待大厅,不影响自己的正常工作为原则)。违者除烦,罚款5元,第二次10元,带三次20元,以此类推。

31)未经同意用公司电话拨打长途电话及私人市话超出3分钟,违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

32)门市接单完毕,相册,杂物必须1分钟内归位,未按时归位者违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

33)顶撞客人,态度礼貌欠佳造成恶劣影响以及遭到客人投诉者,初犯将予以100元的罚款和严重警告处分,第二次200元,第三次300元,并除名。

34)顾客因质量或服务不满或丢失照片造成退款或赔偿,根据过失承担相应责任与赔偿;各部门人员因工作因工作照成后果,对于客人提出的要求,部门自行负责处理,违者初犯,并罚款100元,第二次200元,第三次300元,并除名。

35)擅自使用和浪费公司物品,各部门人员因工作失误造成损失,部门自行负责其成本,并事情节轻重处以20元的处罚。

36)酒后上班(业务应酬除外);上班时间在工作区域内睡觉,看报,与小说杂志等,违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。所有员工在接待顾客时不允许使用手机,违者初犯,罚款50元第二次100元,第三次300元,三次以上公司勒令辞退

37)各种服饰用品等洗清不及时,物品摆放凌乱,道具用具丢失,损坏自行维修及赔偿,。违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

38)顾客在等候化妆造型或拍照时,接待人员严禁对顾客置之不理或不关心问候,违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此内推。

39)不可在同事或客人面前谈论他人之不是,亦不得在同事面前指责他们。违者初犯,罚款5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。

40)员工之间,上下级之间,随时保持友善的微笑,礼貌,亲切,且不失风。、

41)有关迟到,早退,旷工,请假的相关制度如下:

a 迟到,一元/天

b 旷工一天,罚款40元;旷工三天以上,算做自行放弃薪资的离职。

=相关管理制度=

新进人员制度汇编3篇

新进人员制度新进人员制度是企业管理和人力资源策略的重要组成部分,它涵盖了以下几个核心内容:1. 招聘流程:包括发布职位、筛选简历、面试评估和录用决策。2. 岗前培训:为新员工提供公司文化、工作职责、业务流程等方面的教育。 3. 导师制度:为新员工指定导师,进行一对一的指导和支持。 4. 考核机制:设定试用期评估标准,以确定新员工是否
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