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人员交接制度汇编15篇

更新时间:2024-05-07 查看人数:13

人员交接制度

有哪些

人员交接制度是企业管理中不可或缺的一环,它涵盖了多种类型的交接情况,包括但不限于:

1. 员工离职交接:员工离职前对其职责、工作资料、项目进度等进行详细交接。

2. 职务调整交接:员工职位变动时,需将原有职务的工作内容、流程及知识转移给接任者。

3. 短期缺席交接:如请假或出差,员工需指定代理人并进行临时工作交接。

4. 项目结束交接:项目完成后,项目经理需将相关资料和经验教训移交给相关部门或人员。

内容是什么

人员交接的内容应全面且具体,主要包括:

1. 工作职责:详细列出当前工作的主要任务和责任,确保接任者明白其角色定位。

2. 工作流程:解释日常工作的操作步骤,包括关键程序、审批流程等。

3. 文件资料:交接所有相关的电子文件、纸质文档、密码信息等,并确保其完整性。

4. 客户关系:交接客户联系信息、沟通记录,以及处理客户问题的策略。

5. 未完成事项:列出待办任务、项目进度和预期目标,便于接任者继续推进。

6. 经验分享:传授工作中积累的知识和技巧,帮助接任者快速适应新角色。

规范

执行人员交接制度时,应遵守以下规范:

1. 明确交接时间:提前规划交接期,保证足够的时间进行详尽的交接。

2. 文档化:将交接内容整理成书面形式,方便查阅和存档。

3. 双方签字确认:交接双方需签署交接记录,确保责任明确。

4. 监督指导:上级或hr部门参与交接过程,确保信息准确无误。

5. 反馈机制:允许接任者提出疑问和反馈,以便及时修正遗漏。

重要性

人员交接制度的重要性体现在:

1. 业务连续性:避免因人员变动导致的工作中断,保障企业运营稳定。

2. 知识传承:促进组织知识和经验的积累与传递,提高团队整体能力。

3. 责任清晰:明确交接双方的权责,减少纠纷和误解。

4. 提升效率:新任者能迅速接手工作,降低学习曲线,提升工作效率。

5. 企业文化:体现企业对员工关怀和对工作的专业态度,增强员工归属感。

一个健全的人员交接制度对于维护企业内部秩序、保护企业资产以及培养高效团队至关重要。

人员交接制度范文

第1篇 中学/学校财务人员变更人员交接制度

中学学校财务人员变更人员交接制度

1、财会人员力求稳定,不宜随便调动。但会计人员因工作需要调动或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办理交接手续的不得离职,防止漏交、错交等事故的发生。

2、会计人员离职前,必须将本人所从事的会计工作,在规定的期限内全部移交清楚,接替人员应认真接管移交工作,清楚接管的工作内容,并继续办理移交后的未了事项。

3、会计人员办理移交时,还要将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员情况等向接替人员详细介绍并写出书面交接材料。

4、交接过程中要有相关领导作为证明人,监督和证明交接过程及结果。交接完毕,交接双方、监交人要在移交清册上签名盖章,注明日期、职务,要编制详细的移交清册一式三份。

5、交接过程中如遇违反财经纪律的账目,接收方可拒绝接受或报告相关领导或上级有关部门解决。

6、如账册清楚、合法,接替人员应继续使用移交的帐本,不得重立新帐。

第2篇 保安人员交接班制度范本-14

保安人员交接班制度范本14

1.保安人员在交班时,需将当班时发生的情况,处理结果及注意问题和上司布置的工作,向接班安保员详细交代清楚。

2.接班保安人员需提前15分钟到岗,明白交班人员所交代的事情,指令和物品后,应在交接人员的工作手册上签字,以示明白并正式接班开始工作。

3.保安员在下班时须将当天工作记录领班签阅,在接班保安人员到岗接班后才能下班。

4.交接班时,交班保安员应将所属物品和器材完整的交给接班安保员,如有损坏或其他问题,应在交班时讲明并写专题报告;接班保安员也应进行检查,如接班安保安人员不问清楚的,在事后发现缺少器材,物品的,由接班保安人员承担责任。

5.接班领班因故未到岗,交班领班不得下班,并代替接班领班行使职权。

交接班工作程序

内容

岗位

班前交接

工 作 过 程

班后交接

保安主任

1.传达总经理及有前部门的指示。

2.下到各班组参加班前会。

3.了解听取上班领班的工作汇报。

见保安主任职责

1.监督检查领班有否召开班后总结会。

2.了解处理当天所发生的重大事项 及处理结果。

保安主任

1.下达各班组参加班前会。

2.听取上班领班工作汇报。

见保安主任职责

1.协助主任处理当班所发生的各项事件,如客

人投诉等。

保安领班

1.接受经理,主任的工作指示及任务。

2.主持班前会议及安排本班工作。

3.交接前班所有装备,以及各类工作记录表。

见领班职责

1.向下一班交接工作及本班的装备。

2.总结本班工作情况。

3.进行讲评后,集体点名下班。

巡逻员

1.接受领班的工作指示。

2.查阅上班保安巡逻报告表,处理遗留问题。

见巡逻员职责

1.向下一班交接所有情况及装备。

2.汇报当班工作情况及处理未尽事宜。

停车场

保安

1.接受领班的安排,负责小区各出入口的交通秩序与安全。

2.了解前班情况及注意事项。

3.查阅本岗位各类表格记录情况。

见停车场保安职责

1.向下一班交接班所有情况及装备。

2.汇报当班工作情况及处理未尽事宜。

监控保安

1.接受领班的工作安排负责一切保安工作。

2.与前班交接所有装备及查阅本岗位的表格记录情况。

见监控保安职责

1.向下一班交接所有情况及装备。

2.交待监控重点及注意事项和汇报处理未尽事宜。

第3篇 锅炉水处理人员交接班制度

1.交班人员在交班前对水处理设备和化验仪器、药品进行全面检查,具备下列条件方能接班:

1.1 水处理设备正常、软水主要指标合格;、

1.2 锅炉碱度、ph值、氯根等项指标合格;

1.3 化验仪器、玻璃器皿和分析用药品齐全完好;

1.4 工作场所清洁卫生、物品摆放整齐;

1.5 水处理设备运行和化验记录填写正确、准确、完整。严禁弄虚作假。

2.交班人员应向接班人员介绍设备运行情况,以及水质化验和锅炉排污等方面出现的问题。

3.没有办理交班手续,交班人员不得离开工作岗位。

4.接班人员应按规定时间到达工作岗位,查阅交班记录,听取交接情况介绍。

5.交接人员共同检查软水处理设备、化验仪器、药品等是否齐全正常,并对软水、锅水主要指标进行化验,合格后方能签字交接班。

6.接班人员未按时接班,交班人员应向有关领导报告,但不能离开工作岗位。

7.交班时,如遇事故或重大操作项目,应待事故处理完毕后或操作告一段落后方可交接班,接班人员应积极协同处理事故和完成操作项目。

第4篇 蒸汽锅炉水处理人员交接班制度

1.交班人员在交班前对水处理设备和化验仪器、药品进行全面检查,具备下列条件方能接班:

1.1 水处理设备正常、软水主要指标合格;、

1.2 锅炉碱度、ph值、氯根等项指标合格;

1.3 化验仪器、玻璃器皿和分析用药品齐全完好;

1.4 工作场所清洁卫生、物品摆放整齐;

1.5 水处理设备运行和化验记录填写正确、准确、完整。严禁弄虚作假。

2.交班人员应向接班人员介绍设备运行情况,以及水质化验和锅炉排污等方面出现的问题。

3.没有办理交班手续,交班人员不得离开工作岗位。

4.接班人员应按规定时间到达工作岗位,查阅交班记录,听取交接情况介绍。

5.交接人员共同检查软水处理设备、化验仪器、药品等是否齐全正常,并对软水、锅水主要指标进行化验,合格后方能签字交接班。

6.接班人员未按时接班,交班人员应向有关领导报告,但不能离开工作岗位。

7.交班时,如遇事故或重大操作项目,应待事故处理完毕后或操作告一段落后方可交接班,接班人员应积极协同处理事故和完成操作项目。

第5篇 会计人员交接制度

会计人员交接制度

第一章 总则

1.为了规范会计人员的管理,确保会计人员变动岗位时,区分清楚岗位变动前后岗位责任人的责任,确保会计工作的前后衔接,防止账目不清、责任不清等混乱现象的发生,根据《中华人民共和国会计法》及财政部《会计基础工作规范》的有关规定,结合公司具体情况,制定本制度。

2.会计人员调动工作、变动岗位或因故离职的,必须按照本制度的规定处理善后事宜,与接管人员办清交接手续,编制移交清册,否则,一律不得离岗。

3.本制度适用于公司本部及所属分公司、子公司所有会计人员。

第二章 移交

会计人员离岗办理移交手续前,必须做好以下各项工作:

1.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕。

2.尚未登记的账目应当登记完毕,并在最后一笔余额后盖经办人员印章。

3.整理应该移交的各项资料,对未了事项要写出书面材料。要核实所有内外往来账目,部门间财产物资账,并尽可能处理结清,处理不完的列表交接。

4.编制移交清册。移交清册一般应包括:单位名称、交接日期、交接项目、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。交接内容要详细列明应该移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和会计用品等内容。会计核算已实行电算化的,从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料实物等内容。

5.财务负责人、财务部长、各科长移交时,还必须将自己分管的财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题,应当写出书面材料。

6.会计人员临时离职或者因病不能工作需要他人接替或代理的,财务负责人或会计主管人员必须指定有关人员接替或者代理,并办理交接手续。临时离职会计人员恢复工作的,应当与接替或代替人员办理交接手续。

7.移交人员因病或者其他特殊原因不能亲自办理移交的,经财务负责人批准由移交人员委托他人代办移交,但委托人应当承担相关责任。

8.公司、部门撤销的,公司财务部必须确定必要的会计人员办理清算工作。清算工作未完毕前,不得离职。接收单位和移交日期由公司财务部确定。

第三章 接管

会计人员办理交接手续时,移交人员要按照移交清册逐项移交,接管人员要逐项核对点收,并注意以下几点:

1.现金、有价证券要根据会计账簿有关记录进行点交。库存现金、有价证券必须与会计账簿记录保持一致,不一致时,移交人要在规定期限内负责查清处理。

2.会计凭证、账簿、报表和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,要查明原因,并要在移交册中加以注明,由移交人负责。

3.银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如不一致,应当编制银行余额调节表调节相符。

4.财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符。要通过随机抽查个别账户余额方式,核实账账、账实的核对情况。

5.接管的会计人员应继续使用移交的账簿,不得自行另立新账,以保持会计信息记录的连续性、完整性。

6.移交人员经管的票据、印章和其他实物等,必须交接清楚,移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在微机上进行实际操作,以检查电子数据的运行和有关数字的情况,在实际操作状态下进行交接。

第四章 监交

1.会计人员办理交接时,必须有专人负责监交。监交人的规定如下:

(1) 一般会计人员交接,由所在科室主管会计或科长监交。

(2) 主管会计或科长交接,由账务部长监交。

⑶ 财务部长交接,由公司财务负责人监交。

(4) 财务负责人交接,由公司总经理监交。

2.交接工作结束后,交接双方和监交人员要在移交清册上签名或盖章,以明确责任。移交清册一式四份,交接双方、监交人各一份,财务部存档一份。

3.移交人员在对移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性、完整性承担法律责任,不能因为会计资料已经移交而推卸责任。

第五章 附则

1__ 本制度由财务部制定、解释和修改。

2__ 本制度自颁布之日起施行。

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第6篇 物业保安人员交接班制度

物业保安人员交接班制度

(六)为认真做好岗位的工作交接和保安器材交接,减少因交接不清引起的工作失误及保安器材损失,特制定本制度。

1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位交接。

2、接班人须提前15分钟签到上班,接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。

3、本班与下班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作;

4、保安人员交接班时,必须认真填写《值班交接班登记表》,并签名确认,发现问题,交接双方必须当面说明,如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班的问题,应立即报告部门负责人处理;

6、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班;

第7篇 锅炉操作人员交接班工作制度

一、交班人员应向接班人详细介绍本班设备运行情况,发现的问题及注意事项;

二、交接班时发生事故,须待事故处理完毕,锅炉恢复正常后,交班人员方可离岗;

三、接班人员未按时到班时,交班人应向领导报告,不得擅自离开工作岗位;

四、交接班时,由双方共同巡回检查,做到事事有交待,将要交接的内容和存在的问题认真记入锅炉运行记录和交接班记录中。

第8篇 小区物业维修人员交接班制度

小区物业维修人员交接班制度

(七)

一、目的规范维修值班人员交接班程序和要求,确保值班工作正常。

二、适用范围适用于园管理处维修值班人员的交接班管理。

三、职责

1、维修值班人员严格执行交接班制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、接班人员必须提前十分钟到达工作岗位,对设备的运行状态,控制信号系统是否正常以及工具、器材、配件等进行详细的检查。

2、接班人员不得饮酒上班,如有违反,交班人员必须向主管汇报并另行安排。

3、接班人未按时到岗时,交班人不得擅离工作岗位,并向主管汇报。

4、设备处于故障时,不准进行交班,接班人可协助处理,待故障处理完毕,再进行交接。

5、交接班记录必须如实填写。

6、交接班实行四交、三不接注:四交:⑴交设备运行情况;

⑵交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况;

⑶交安全措施;

⑷交上级指示及注意事项。

三不接:⑴交班人不在工作岗位不接;

⑵情况不明,记录不全不接;

⑶清洁卫生不搞好不接。

第9篇 会计人员交接制度(范例)

会计人员交接制度

第一章 总则

1.为了规范会计人员的管理,确保会计人员变动岗位时,区分清楚岗位变动前后岗位责任人的责任,确保会计工作的前后衔接,防止账目不清、责任不清等混乱现象的发生,根据《中华人民共和国会计法》及财政部《会计基础工作规范》的有关规定,结合公司具体情况,制定本制度。

2.会计人员调动工作、变动岗位或因故离职的,必须按照本制度的规定处理善后事宜,与接管人员办清交接手续,编制移交清册,否则,一律不得离岗。

3.本制度适用于公司本部及所属分公司、子公司所有会计人员。

第二章 移交

会计人员离岗办理移交手续前,必须做好以下各项工作:

1.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕。

2.尚未登记的账目应当登记完毕,并在最后一笔余额后盖经办人员印章。

3.整理应该移交的各项资料,对未了事项要写出书面材料。要核实所有内外往来账目,部门间财产物资账,并尽可能处理结清,处理不完的列表交接。

4.编制移交清册。移交清册一般应包括:单位名称、交接日期、交接项目、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。交接内容要详细列明应该移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和会计用品等内容。会计核算已实行电算化的,从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料实物等内容。

5.财务负责人、财务部长、各科长移交时,还必须将自己分管的财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题,应当写出书面材料。

6.会计人员临时离职或者因病不能工作需要他人接替或代理的,财务负责人或会计主管人员必须指定有关人员接替或者代理,并办理交接手续。临时离职会计人员恢复工作的,应当与接替或代替人员办理交接手续。

7.移交人员因病或者其他特殊原因不能亲自办理移交的,经财务负责人批准由移交人员委托他人代办移交,但委托人应当承担相关责任。

8.公司、部门撤销的,公司财务部必须确定必要的会计人员办理清算工作。清算工作未完毕前,不得离职。接收单位和移交日期由公司财务部确定。

第三章 接管

会计人员办理交接手续时,移交人员要按照移交清册逐项移交,接管人员要逐项核对点收,并注意以下几点:

1.现金、有价证券要根据会计账簿有关记录进行点交。库存现金、有价证券必须与会计账簿记录保持一致,不一致时,移交人要在规定期限内负责查清处理。

2.会计凭证、账簿、报表和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,要查明原因,并要在移交册中加以注明,由移交人负责。

3.银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如不一致,应当编制银行余额调节表调节相符。

4.财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符。要通过随机抽查个别账户余额方式,核实账账、账实的核对情况。

5.接管的会计人员应继续使用移交的账簿,不得自行另立新账,以保持会计信息记录的连续性、完整性。

6.移交人员经管的票据、印章和其他实物等,必须交接清楚,移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在微机上进行实际操作,以检查电子数据的运行和有关数字的情况,在实际操作状态下进行交接。

第四章 监交

1.会计人员办理交接时,必须有专人负责监交。监交人的规定如下:

(1)一般会计人员交接,由所在科室主管会计或科长监交。

(2)主管会计或科长交接,由账务部长监交。

(3)财务部长交接,由公司财务负责人监交。

(4)财务负责人交接,由公司总经理监交。

2.交接工作结束后,交接双方和监交人员要在移交清册上签名或盖章,以明确责任。移交清册一式四份,交接双方、监交人各一份,财务部存档一份。

3.移交人员在对移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性、完整性承担法律责任,不能因为会计资料已经移交而推卸责任。

第五章 附则

1本制度由财务部制定、解释和修改。

2本制度自颁布之日起施行。

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第10篇 z物业工程人员交接班制度

物业工程人员交接班制度

1、目的:规范工程人员的交接班,明确交接班的责任。

2、职责:

2.1配电房值班人员上一班与下一班之间进行工作交接。

2.2工程巡检人员上一班与下一班之间进行工作交接。

2.3维修人员、空调工人员早班与晚班之间做好工作交接。

2.4相关工程人员在休息、调班前,将需要交待的问题向本班组相关人员进行交接。

3、每名工程人员均应严格遵照《工程人员交接班制度》做好当班的交接工作;

1接班人员应当提前15分钟到岗,做好各种交接工作,在岗人员在没有完成交接工作前,不得离开自己的工作岗位;

2工程领班每天对工程交接工作进行检查,确保各项工作正常开展;

3接班人员应当详细了解上一班的工作情况和本班应注意事项,做到三明:上班情况明,本班接办事项明,物品工具交接明;

4对公司或管理处要求传达的事项,应首先详细了解内容和要求,并按传达精神依次向下一班工程人员传达;

5对于上班工程人员发现的并暂时无法解决的问题,应该做好详细记录,并在本班尽量解决,无法解决的应该及时移交给下一班工程人员;

6交班人在下班前根据岗位不同必须认真写好《变配电房(空调机房)交接班记录》、《值班日志》等相关记录,做到三清:本班情况清,交接内容清,物品器械清;

7对于在交接班时发现的问题,如工具的损坏等,由上一班工程负全责。在交接班完成后发现的问题则由当班工程人员自行负责;

8领班每天对交接班情况进行检查,领班应该在交接记录上签字确认;

9当班工程人员应当妥善保护好交接班等记录,并按时交管理处审阅、存档。

相关质量记录:

1、《变配电房(空调机房)交接班记录》

2、《值班日志》

第11篇 某公司司炉人员交接班制度

公司司炉人员交接班制度

1、交班的司炉人员,应在交班前对锅炉运行情况作一次认真全面的检查和调整,必须具备下列条件方能交班:

①锅炉燃烧良好,气压和水位都在正常范围。

②各安全附件、仪表动作灵敏可靠。

③辅机运转正常(声音、温度、转速等无异常)。

④清炉除渣,打扫工作场所,保持整洁。工具和配件齐全并存放在指定地点。

⑤各项记录填写正确、清楚、无涂改、无遗漏。

⑥交班人员在运行记录和交接班日志上签名后交班。

2、交班人员应口头向接班人员详细介绍本班运行情况,以及发现的问题和注意事项。

3、接班人员应按规定时间到达锅炉房,做好接班准备工作。接班人员须认真查阅交班记录和听取交班情况介绍。

4、交接班双方应共同检查下列情况:

①锅炉运行情况。

②水位表、压力表、安全阀、给水设备、高低水位报警器、排污阀等设备是否正常、附件是否灵敏可靠。

③锅炉受热面的可见部位是否有鼓泡、变形、渗漏等损坏现象。

④炉墙、炉拱、炉排等有无裂纹、塌陷、卡死现象。⑤必要的备用材料,如盘根、水位表玻璃管(板)、润滑油等是否齐全。

5、交、接班时,如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交接班手续。接班人员应积极协助交班人员处理事故。

6、接班人员在接班前不准喝酒,交班人员如发现接班人员喝酒或有病时,应向锅炉主管负责人报告。由负责人采取措施,另行指派合格人员代班。

7、接班人员未按时接班,交班人员应报告锅炉主管负责人,但不得擅自离开岗位。

第12篇 锅炉操作人员交接班制度

一、交班人员应向接班人详细介绍本班设备运行情况,发现的问题及注意事项;

二、交接班时发生事故,须待事故处理完毕,锅炉恢复正常后,交班人员方可离岗;

三、接班人员未按时到班时,交班人应向领导报告,不得擅自离开工作岗位;

四、交接班时,由双方共同巡回检查,做到事事有交待,将要交接的内容和存在的问题认真记入锅炉运行记录和交接班记录中。

第13篇 物业保安人员交接班制度(6)

物业保安人员交接班制度(六)

为认真做好岗位的工作交接和保安器材交接,减少因交接不清引起的工作失误及保安器材损失,特制定本制度。

1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位交接。

2、接班人须提前15分钟签到上班,接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。

3、本班与下班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作;

4、保安人员交接班时,必须认真填写《值班交接班登记表》,并签名确认,发现问题,交接双方必须当面说明,如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班的问题,应立即报告部门负责人处理;

6、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班;

第14篇 保洁人员交接班制度范例

保洁人员交接班制度

1). 接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。

(2). 接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班工作运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。交接班实行“谁接收,谁负责”原则。

(3). 交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录(工作日志,物料使用记录,墙上公共信息)、交工具、交场所卫生、交现场运行动态,每班次交接双方统一在《工作日志》上签字确认,以示责任、任务明确。

(4). 如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告项目第一负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作决定。

(5). 在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,项目第一责任人要追查原因,根据公司《纪律条例》作出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。

(6) 一个月内累积发生2次(含)交接班违纪的,月度考勤表上记该人2次旷工。2个月内累积发生交接班违纪达3次者,处罚金60元,造成严重影响和损失的,降职、降薪处理。

(6). 接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态(言行)足以影响接班工作的 ,交班人不得交班给对方,并及时报告直属上司,统筹安排。酒后上岗者根据公司《纪律条例》作出严肃处理;确为带病上岗者不予提倡;接班人影响接班工作的,以公司《纪律条例》处理。

(7)本制度自实行。公司人事行政部保留最终解释和修改权利。

第15篇 小区物业维修人员交接班制度(7)

小区物业维修人员交接班制度(七)

一、目的

规范维修值班人员交接班程序和要求,确保值班工作正常。

二、适用范围

适用于__园管理处维修值班人员的交接班管理。

三、职责

1、维修值班人员严格执行交接班制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、接班人员必须提前十分钟到达工作岗位,对设备的运行状态,控制信号系统是否正常以及工具、器材、配件等进行详细的检查。

2、接班人员不得饮酒上班,如有违反,交班人员必须向主管汇报并另行安排。

3、接班人未按时到岗时,交班人不得擅离工作岗位,并向主管汇报。

4、设备处于故障时,不准进行交班,接班人可协助处理,待故障处理完毕,再进行交接。

5、交接班记录必须如实填写。

6、交接班实行四交、三不接

注:四交:

⑴交设备运行情况;

⑵交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况;

⑶交安全措施;

⑷交上级指示及注意事项。

三不接:

⑴交班人不在工作岗位不接;

⑵情况不明,记录不全不接;

⑶清洁卫生不搞好不接。

人员交接制度汇编15篇

人员交接制度是企业管理中不可或缺的一环,它涵盖了多种类型的交接情况,包括但不限于:1. 员工离职交接:员工离职前对其职责、工作资料、项目进度等进行详细交接。2. 职务调整交接:员工职位变动时,需将原有职务的工作内容、流程及知识转移给接任者。 3. 短期缺席交接:如请假或出差,员工需指定代理人并进行临时工作交接。 4. 项目结束交接
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