医院基建科制度汇编3篇

有哪些内容

医院基建科制度主要包括以下几个核心组成部分：

1. 工程项目管理：涵盖项目立项、设计、招投标、施工、验收等全过程的规范化流程。

2. 质量安全管理：确保工程建设符合国家及行业标准，预防和控制安全风险。

3. 资金与预算管理：合理规划和控制基建项目的资金使用，确保资金的有效利用。

4. 设施维护管理：制定设施的日常维护和保养计划，延长设备使用寿命。

5. 合同与供应商管理：规范合同签订，评估和选择优质的供应商。

管理规范

1. 基建科应严格执行国家法律法规，遵循医院内部规章制度，确保公平公正。

2. 实行项目责任制，明确各环节责任人，确保工作落实到位。

3. 定期进行工程质量和安全检查，及时发现并解决问题。

4. 建立透明的资金使用记录，接受审计部门的监督。

5. 建立供应商评价体系，定期评估供应商的绩效和服务质量。

重要意义

医院基建科制度的建立和完善对于医院的长远发展至关重要：

1. 提高效率：标准化流程可以提高工作效率，减少因不规范操作导致的时间浪费。

2. 保障安全：严格的质安管理制度有助于防止安全事故，保障患者和工作人员的生命安全。

3. 节约成本：有效的资金管理能确保基建项目的经济性，避免资源浪费。

4. 维护形象：良好的设施维护和供应商管理有助于提升医院的整体形象和服务质量。

规章制度

1. 制定详细的工程项目操作手册，明确每一步骤的具体要求和执行标准。

2. 设立基建科内部审计机制，定期审查工作流程和财务状况。

3. 建立紧急应对预案，针对可能出现的问题提前做好准备。

4. 推行培训制度，定期对员工进行法规、流程和技术的培训。

5. 实施奖惩制度，激励员工遵守规章制度，提高工作积极性。

通过这些内容、规范、重要性和制度的实施，医院基建科能够更好地服务于医院的整体运营，确保基础设施的安全、高效和可持续性。

医院基建科制度范文

第1篇 丰民医院基建科管理制度

医院基建科管理制度4

1、医院新开工的基建项目,必须通过综合论证,按政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。

2、遵照《中华人民共和国招标投标法》及地方政府的相关规定,按照公开、公平、公正的原则,确定施工单位。

3、基建科在负责施工管理过程中,必须督促监理、施工单位严格执行建筑规范和工作标准,隐蔽工程和关键部位施工时,管理人员必须到现场督促检查。

4、基建科要按工程进度和质检规范要求,定期请质检部门和设计单位有关人员到现场监督检查。

5、管理人员发现施工缺陷时,应及时指出,督促施工单位改正,发现不符合规范和质量问题时,应督促监理方书面通知施工单位整改,做好记录并向主管领导报告。必要时,可请质检站管理人员到现场检查会审。

6、院方、监理和施工单位代表应定期召开联席会,通报情况,协调关系,研究提高工程质量和改进工作的措施。

7、基建工程施工期间,应经常督促施工方保持施工场地附近环境的整齐清洁,建筑材料应按指定地点堆放整齐,不得损坏施工范围以外的绿化带和设施。

8、督促施工单位执行有关安全制度和本院对暂住人员的有关管理规定,督促检查施工单位文明施工,及时清除建筑垃圾,保持医院环境整洁。

9、基建科按合同和工程进度审核施工单位的拨款或预付款计划。

10、竣工验收后,基建科负责收集和整理建筑过程中形成的档案资料,并及时向医院档案室移交。

11、工程竣工后,基建科应在医院平面图上标定出新建筑模型。并向后勤管理科办理移交手续。

12、维修工程参照本制度执行。

第2篇 附属医院基建科安全工作制度

大学附属医院基建科安全工作制度

一、为贯彻“预防为主、确保重点、保障安全”的方针,根据《zz一院治安综合治理责任制》制定本制度。

二、执行“谁主管、谁负责”的原则。科室主任是本科室安全的第一责任人,科室的治安、防火责任人是本科室安全的第二责任人,对本科室的安全保卫工作负全责。

三、加强法制教育。对本科室的职工进行防火、防盗和防灾害事故的教育,提高法制观念。

四、严密本科室的安全管理、落实各项安全措施,整改存在的安全隐患。下班后要关好门窗,关掉电源、水制。

五、严禁在办公室存放大量现金、有价证券或贵重物品。

六、严格执行《中华人民共和国消防法》。严禁占用防火通道和防火楼梯,爱护科室的消防设施,定期对科室内的消防设施进行维修、保养,保持防火器材的良好状态,一切消防设施,未经许可不得随意动用和移动。

七、严格按安全操作规程进行生产,严禁违章作业。对违反操作规程而引发安全事故的,将按有关规定追究操作人责任。

八、禁止在科室内吸烟、生火煮东西。禁止在科室内使用电炉、酒精炉、煤气炉。

九、科室和个人,不得乱拉乱接电源线,职工宿舍禁止使用电炉和电热棒。对因违章而造成损失的,将按情节轻重给予经济的、行政的或刑事的处理。

十、建立对施工单位《加强建筑工地治安、防火管理措施》。

第3篇 某医院基建科工作制度

人民医院基建科工作制度

一、负责医院整体规划,根据本单位领导的决定,进行新建、扩建计划的制订和修订。

二、做好基建施工前的一切准备工作,熟悉图纸,搞清工程的每一细节、数据及预算的审定(初审工作)。

三、在施工过程中,要经常深入工地现场,检查施工情况,做好记录,发现问题,及时解决和汇报。有关质量问题,应及时与施工单位交涉,监督工程质量。工程竣工后,必须及时收集好工程图纸、资料,确保资料、图纸齐全,做好决算的审定。

四、基建会计应遵照基本建设会计制度,正确运用会计科目,及时处理好帐务,核好基建支出与核算,并协助有关人员做好预、决算审核工作,及时上报会计报表,做到帐帐相符,帐实相符。

五、基建采购必须严格按材料计划、指标购货,若需计划外材料采购时,须经分管领导批准。保质保量,就近购货。

六、工程材料保管员要严格执行材料验收入库和发放制度,做到帐实相符,定时做好材料的盘点,发现问题及时向主管领导报告,经批准后,方可进行帐务处理,同时做好防火、防盗等安全工作。

七、凡应归档基建资料,必须字迹清楚,资料齐全,及时归档保存,防止丢失。