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公司各项工作制度汇编3篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:41

公司各项工作制度

有哪些

公司各项工作制度是确保运营效率和团队协作的关键因素,通常包括以下几个核心部分:

1. 人力资源管理:涵盖招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面。

2. 财务管理:包括预算制定、成本控制、会计核算和审计流程。

3. 生产运营:规定生产流程、质量控制、设备维护及安全操作规程。

4. 市场营销:涉及市场研究、广告策略、销售目标和客户服务标准。

5. 内部沟通:规范会议流程、信息共享机制和报告编写格式。

内容是什么

这些制度不仅定义了员工的工作职责,还设定了业务流程和决策路径。例如,人力资源管理中的绩效评估制度,通过设定明确的kpis,帮助员工理解其工作目标,并为晋升和奖励提供依据。财务管理中的预算制定,确保公司的财务健康,指导资源分配。生产运营中的安全规程,旨在预防事故,保障员工的生命安全。市场营销制度则指导如何有效推广产品,提升市场份额。

规范

制度的执行需要严谨且一致,确保公平公正。例如,所有员工都应接受相同的标准培训,以理解并遵守制度。内部沟通需清晰、及时,避免信息不对称。此外,制度应定期审查和更新,以适应市场变化和技术进步。违规行为应有相应的处罚措施,同时也应设立申诉机制,保证员工权益。

重要性

公司各项制度的重要性不言而喻。它们提供了一个清晰的行为框架,减少了不确定性,提高了工作效率。良好的制度能塑造积极的企业文化,增强团队凝聚力,降低员工流动率。它们也是保护企业免受法律风险的重要屏障。通过制度化管理,企业能够稳定发展,实现长期的战略目标。

公司各项工作制度范文

第1篇 公司各项行政工作制度

公司属于行政部门管理的工作有很多,有些公司对于各项管理的制度制定的较为详细,有些则简单明了,以下整理的某公司各项行政管理制度的范本,可供参考。

一、总则

1、为了加强公司管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办公效率,特制定本制度。

2、本制度包括公司印鉴管理,办公设施管理,办公车辆管理,文档管理,办公用品管理,劳保用品管理,员工着装管理,办公电脑管理,办公电话管理,卫生管理,宿舍管理等。

二、印鉴管理

1、公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信,说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。

三、办公设施管理

1、复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。

2、各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。采购部的传真机由采购文员管理,并做好登记。登记表每月底交行政部备查。

四、文档管理

1、档案管理应由专人负责。人事档案由人事部负责管理,公文档案由行政文员负责管理。

2、所有的档案应分类编号管理。档案存放要注意防火、防虫、防盗。

3、借阅档案时,要有主管批准,并办理借阅手续。

五、办公用品管理

1、每月月底前,各部门将本部所需要的办公用品计划交行政部。

2、行政文员根据各部门计划汇总,经审批后购买,按计划登记发放,领用人签字领取。

3、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当,对超常规计划要严格控制。

4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表,每月底盘点对帐。

六、电脑管理

1、各部门的办公电脑要由专人操作管理,工作时间禁止无关人员上电脑操纵,不准读取无关资料。

2、电脑发生故障要及时与电脑部联系,不得私自处理。

七、电话管理

1、各部门的办公电话,是进行业务联系的主要工具,员工要养成长话短说的习惯,避免长时间占线,影响他人使用。

2、一次通话时间不超5分钟,超时的通话要使用传真机联系。

3、各部门电话为部门专用,反对其他人使用。

4、长途电话要严格管理,对超长通话和非业务通话要严格控制,长话要求即打即锁,长话锁码不得泄露。

5、将各部电话的电话费按月登记,对话费过高的电话,要查明原因。

第2篇 公司各项活动组织 工作责任制度

公司各项活动的组织工作责任制度

1、辉煌季生日会

(1)、活动时间:每季度举办一次集体生日晚会,日期定在每季度末或下一季度初,时间19:00至20:30

(2)、活动准备:人力资源部将已确定的每季活动消息提前公布饭堂宣传栏与qq群,收集报名参加当季集体生日晚会的生日员工名单

(3)、活动流程:高管祝词-游戏、节目表演-点生日蜡烛、唱生日歌、切生日蛋糕-生日员工代表讲话-抽取幸运寿星奖-颁发生日礼品

(4)、活动经费:平均预算在50元/人

2、公司成立周年日

工作流程:

(1)出活动通知:包含(体育竞赛、征文、文艺晚会)

(2)策划活动时间与方案:包括篮球、羽毛球、乒乓球、台球、象棋、拔河等需要厂庆日前完成预赛,所有的决赛留在厂庆日举行。

(3)彩排文艺晚会

(4)策划游园活动具体方案

(5)统计各类奖项的奖金、证书与锦旗数量,提前准备好

3、年终优秀评选、文艺晚会

一、优秀评选活动:

(1)、公司优秀团队、优秀经理由公司高管投票选举

(2)、 门市优秀团队由门市管理部+物流部经理、助理、跟单员+行政部投票选举

(3)、 门市经理由门市管理部+物流部经理、助理、跟单员+行政部投票选举

(4)、 门市财务由门市管理部+财务部+物流部跟单员投票选举

(5)、 门市仓管由门市管理部+行政部投票选举投票选举

(6)、各部门优秀员工由各部门成员投票选举

二、文艺晚会

(1)与各部门经理开会确定各部门节目名额,责任到个人;

(2)收集节目后在晚会之前进行第一轮彩排,对不足的提出改善意见再进行第二轮彩排;

(3)安排后勤人员:主持人、dv拍摄人员、照相人员、司仪、音乐负责人、礼品负责人等;

(4)统计好奖金与奖项,提前采购准备好;

(5)在晚会结束之前不得让员工提前离场,需安排保安维持现场秩序;

(6) 统计节前在厂人数采购春节礼包,对于平常没有聚餐的部门人员给予发放春节补助100元/人。

4、年初开工典礼

1、确定开工典礼的时间,人力资源部成员需在初七到达公司做好相关准备工作;

2、需要准备的东西:

(1)、拜神元宝、蜡烛、大香(各三份)、鞭炮7寸(辉煌正门38万头,a、b车间6.8万头)(永固a车间18头万,b车间6.8万头)(百年正门18头万,车间6.8万头)

(2)准备好拜神的鸡3只、猪的右手3只、猪粉肠头3条、烧酒3瓶、水果3份,煮鸡酒的酒(要有非常浓的酒味)、面条、红酒。

(3)、安排好人员每个人负责一个车间,辉煌、永固、百年核对时间,在吉时同时点响鞭炮(需注意拜神方位)

5、年终放假前工作安排

1、与监察部讨论安排春节值班。

(1)先出通知让参加值班的人员自愿报名,报名后需审核通过;

(2)安排值班人员轮班时间,设置值班人员签到簿和签到点;

(3)放假前与保安及值班人员开会,交待清楚注意事项并组织按值班要求实地操作一次;

(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;

(5)安排人员在年廿九贴挥春;

(6)写好欢度春节的欢迎牌,做好春节后欢迎员工回公司的横幅并安排人员在初五就挂好。

2、春节留厂不返乡人员要做好登记并统一安排宿舍;

3、解决值班人员的就餐问题,安排饭堂给他们使用;核算宵夜份量,提前采购方便面;

4、放假后,人力资源部成员需延迟1-2天返乡,需与监察部、保安部将各办公室、各宿舍进行统一贴封条;

5、将公司所有车辆全部统一收回,与行政部讨论后安排春节车辆使用;

6、统一安排罗定人员返乡时间,费用在50元/人;

7、春节值班人员费用50元/天,伙食费补助14元/天,大年三十、初一、初二3天伙食费另补10元/天。

第3篇 公司各项活动组织工作责任制度

公司各项活动的组织工作责任制度

1、 辉煌季生日会

(1) 、活动时间:每季度举办一次集体生日晚会,日期定在每季度末或下一季度初,时间19:00至20:30

(2) 、活动准备:人力资源部将已确定的每季活动消息提前公布饭堂宣传栏与qq群,收集报名参加当季集体生日晚会的生日员工名单

⑶ 、活动流程:高管祝词-游戏、节目表演-点生日蜡烛、唱生日歌、切生日蛋糕-生日员工代表讲话-抽取幸运寿星奖-颁发生日礼品

(4) 、活动经费:平均预算在50元/人

2、 公司成立周年日工作流程:

(1) 出活动通知:包含(体育竞赛、征文、文艺晚会)

(2) 策划活动时间与方案:包括篮球、羽毛球、乒乓球、台球、象棋、拔河等需要厂庆日前完成预赛,所有的决赛留在厂庆日举行。

⑶ 彩排文艺晚会

(4) 策划游园活动具体方案

(5) 统计各类奖项的奖金、证书与锦旗数量,提前准备好

3、 年终优秀评选、文艺晚会

一、优秀评选活动:

(1) 、公司优秀团队、优秀经理由公司高管投票选举

(2) 、 门市优秀团队由门市管理部+物流部经理、助理、跟单员+行政部投票选举

⑶ 、 门市经理由门市管理部+物流部经理、助理、跟单员+行政部投票选举

(4) 、 门市财务由门市管理部+财务部+物流部跟单员投票选举

(5) 、 门市仓管由门市管理部+行政部投票选举投票选举

(6) 、各部门优秀员工由各部门成员投票选举

二、 文艺晚会

(1) 与各部门经理开会确定各部门节目名额,责任到个人;

(2) 收集节目后在晚会之前进行第一轮彩排,对不足的提出改善意见再进行第二轮彩排;

⑶ 安排后勤人员:主持人、dv拍摄人员、照相人员、司仪、音乐负责人、礼品负责人等;

(4) 统计好奖金与奖项,提前采购准备好;

(5) 在晚会结束之前不得让员工提前离场,需安排保安维持现场秩序;

(6) 统计节前在厂人数采购春节礼包,对于平常没有聚餐的部门人员给予发放春节补助100元/人。

4、 年初开工典礼

1、 确定开工典礼的时间,人力资源部成员需在初七到达公司做好相关准备工作;

2、 需要准备的东西:

(1) 、拜神元宝、蜡烛、大香(各三份)、鞭炮7寸(辉煌正门38万头,a、b车间

6.8 万头)(永固a车间18头万,b车间

6.8 万头)(百年正门18头万,车间

6.8 万头)

(2) 准备好拜神的鸡3只、猪的右手3只、猪粉肠头3条、烧酒3瓶、水果3份,煮鸡酒的酒(要有非常浓的酒味)、面条、红酒。

⑶ 、安排好人员每个人负责一个车间,辉煌、永固、百年核对时间,在吉时同时点响鞭炮(需注意拜神方位)

5、 年终放假前工作安排

1、 与监察部讨论安排春节值班。

(1) 先出通知让参加值班的人员自愿报名,报名后需审核通过;

(2) 安排值班人员轮班时间,设置值班人员签到簿和签到点;

⑶ 放假前与保安及值班人员开会,交待清楚注意事项并组织按值班要求实地操作一次;

(4) 安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;

(5) 安排人员在年廿九贴挥春;

(6) 写好欢度春节的欢迎牌,做好春节后欢迎员工回公司的横幅并安排人员在初五就挂好。

2、 春节留厂不返乡人员要做好登记并统一安排宿舍;

3、 解决值班人员的就餐问题,安排饭堂给他们使用;核算宵夜份量,提前采购方便面;

4、 放假后,人力资源部成员需延迟1-2天返乡,需与监察部、保安部将各办公室、各宿舍进行统一贴封条;

5、 将公司所有车辆全部统一收回,与行政部讨论后安排春节车辆使用;

6、 统一安排罗定人员返乡时间,费用在50元/人;

7、 春节值班人员费用50元/天,伙食费补助14元/天,大年

三十、 初

一、初二3天伙食费另补10元/天。

公司各项工作制度汇编3篇

公司各项工作制度是确保运营效率和团队协作的关键因素,通常包括以下几个核心部分:1. 人力资源管理:涵盖招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面。2. 财务管理:包括预算制定、成本控制、会计核算和审计流程。 3. 生产运营:规定生产流程、质量控制、设备维护及安全操作规程。 4. 市场营销:涉及市场研究、广告策略、销售目标和客户服务标准。
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