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车间奖惩制度汇编8篇

更新时间:2024-05-07 查看人数:82

车间奖惩制度

有哪些

车间奖惩制度是企业管理的重要组成部分,它涵盖了多种激励和约束机制,主要包括:

1. 生产效率奖励:对超额完成生产任务的员工给予物质或精神奖励。

2. 安全行为表彰:对于遵守安全规程、无事故记录的员工进行表扬和激励。

3. 质量控制奖惩:对产品质量负责的员工,高质量完成工作的将受到表彰,反之则会受到相应处罚。

4. 团队协作鼓励:表彰和奖励团队合作精神,促进班组间的和谐共事。

5. 培训与进修机会:为表现优秀的员工提供提升技能和职业发展的机会。

内容是什么

车间奖惩制度的内容应详细明确,包括:

1. 明确的评价标准:对各项指标设定清晰的衡量标准,如生产效率、质量合格率、安全事故次数等。

2. 公平的奖惩机制:奖励和惩罚应公平、公正,确保每个员工都有平等的机会。

3. 实施流程:规定从评估、公示到执行的完整流程,保证制度的透明度。

4. 奖惩形式:可以是金钱奖励、晋升机会、额外假期,或是公开表扬等,惩罚则可能涉及扣除奖金、警告、降职等。

5. 定期复审:制度应定期更新,以适应企业变化和员工需求。

规范

实施车间奖惩制度时,需遵循以下规范:

1. 公开透明:所有奖惩决定必须公开透明,让员工了解其依据。

2. 及时反馈:对员工的表现要及时反馈,无论是奖励还是批评,都应迅速、准确。

3. 公正无私:避免因个人偏见影响奖惩的决定,确保制度的公正性。

4. 教育引导:惩罚不仅是惩戒,更应结合教育,帮助员工改正错误,提升能力。

5. 激励为主:奖惩制度应以激励为主,惩罚为辅,营造积极向上的工作氛围。

重要性

车间奖惩制度对企业运营至关重要,它:

1. 提升效率:通过奖励高效率,激发员工积极性,提高生产效率。

2. 保障安全:表彰安全行为,强化员工的安全意识,减少事故发生。

3. 保证质量:鼓励优质工作,确保产品质量,增强企业竞争力。

4. 塑造文化:塑造积极的企业文化和团队精神,增强员工归属感。

5. 促进发展:通过奖惩制度,引导员工自我提升,为企业长远发展培养人才。

车间奖惩制度的有效实施,能够构建一个高效、安全、和谐的工作环境,促进企业持续稳定发展。

车间奖惩制度范文

第1篇 生产车间运行奖惩制度范例

奖惩,在工作中的每一个角落都可以运行到相关的制度,每一个企业都是为了保证企业的正常生产与质量等的工作而制定出相关的员工奖惩制度,以下是某生产车间运行奖惩制度的范本,仅供参考。

为了规范企业质量管理工作,保证生产正常运行,特制定以下奖罚制度.

一.目的:为了严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制定本条理

二.适用范围:木工,海绵,车裁,扪皮,包装,仓库等

三.原则:对员工的奖励实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则

(一).有下列表现的员工应给予通告表扬

1.品德端正,工作努力,有具体事迹者;

2.维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者;

4.有其他功绩,足为其他员工楷模.

(二).有以下表现的员工应给予优先提干或记功

1.思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹;

2.完成计划指标,经济效益良好,且有具体事迹足以为证者;

3.节约资金,节俭费用,事迹成效者;

4.领导有方,带领员工良好完成各项任务而成效者;

5.提干记功程序:①组长主管提名②厂长审核③名单递交行政部—总经理审批;

(三).奖励制度

1.在生产过程中,对精打细算,节约耗材和原材料的员工,按节约费用20℅给予奖励;

2.生产车间达到计划月产值,员工生产产品合格率达98℅,奖励50元;

3.员工保质保量按期完成生产任务不奖不罚;

4.员工制止了不合格品或不合格产品扩大化者,给予10元奖励;

5.由于加班加点提前保质保量完成任务,如计件或加班费已计算不在执行;

6.生产任务保质保量完成,按发货期为限,每提前一天,每人每天10-20元;

7.各部门连续3个月达成质量目标,给予该部门奖励500元;

8.各职能部门责任事故,每月底于2次,奖励200元;

(四)处罚制度

1.在条件具备情况下,员工不能保质保量完成生产任务,影响发货,每延期一天,生产主管罚款100元,配合班组人员罚款50元;

2.无正当理由,拒绝领导安排工作,对当事人罚款20元;

3.违反车间或厂管理规定的相关制度者,一次罚款10元;

4.未经主管同意,将材料或半产品带出车间者,上报行政处理并罚款材料成本的2倍;

第2篇 化工厂油库车间奖惩制度条例

油库车间管理办法

第一条:为了强化车间内部管理,从调动全体员工工作积极性的目的出发,本着“注重考核,客观对待”的原则,对班组、个人在劳动纪律工作表现、技术质量、安全环保等七个方面予以考核。

第二条:“七个方面的”考核为月考核,分值为百分制(劳动纪律15分,工作表现20分,文明生产10分,设备能源10分,安全环保20分,技术质量15分。参加活动10分)。

第三条:各班组的分值按当月的考核实际情况予以确定其基本分值。同时,在下述奖惩的某些项目中,以金额为基准,操作时再与分值相对照。

第四条:奖励的来源,一是从违纪的扣罚中产生:二是从厂给予的二次分配权中产生;三是从相关因素中产生。

第五条:特殊情况下,再以班组为大为分发奖金时,本班个人扣减奖金在本班中体现。

第六条:原则上出一天勤,有一天奖金(特殊情况视情况而定)。请假三小时以上的为半天假,六小时以上的为一天假(折减方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口头说明。否则必填写请假条,病假如不能到单位,可告知,待病愈后须递交正规医疗单位开具体的诊断书和出院证明)。

第二章各项考核标准规定

第一条:劳动纪律的考核

一、病事假的规定

1、按厂里的规定,事假15天以上、病假30天以上者(两个“数”以内的病事假每一个假均按当月奖金个人日平均奖的8%折减。半天假累计成一天算。两个“数”均不含)。

2、3小时以上的为半天假,6小时以上者为一天假。一天以上者必须填写请假条。

3、病事假可先告之,病愈后需递交正规医疗单位开具的诊断书和出院证明。

4、职工请假向行政正主任、书记、副职请假,考勤有核算员考核。

5、无故迟到、早退,-50元/人次(某班出现上述现象每月达3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、各组织召集各种会议及活动无特殊情况不准请假。否之,每次折减50元,三次以上者每次扣减奖金100元。

7、寝室卫生检查一次不合格扣减班长就爱那个劲50元/人。

8、因主观因素损坏、丢失公物的,视情节处罚当事人100-200元/次。

9、就餐造成浪费、卫生不好、带饭让其通报批评的,-50元/(人)次。

10、因个人因素未接到车间通知而误其工作或活动的-50-100元/人次。五次以上者均车间除名,交厂安排。

11、出现脱、串、睡、误岗的,当事人-100元/人次,班长-50元/次(负责人了除外)。无特殊情况离岗超15分钟的,-50元/人次。

12、搞不团结并造成一定影响的-50元/人次。班长未做工作且未及时反应情况的寓意相应批评或处罚。属班长个人问题,解除其职务或更为严厉的处罚。

二、集中特殊情况的考核

1、对于参加继续教育的,每学期课给一次假(为一周,多日者,课按照正常事假处理),同时,须递交所在学校函授、考试的通知函。否则,按正常事假处理。

2、对直系亲属的住院护理。原则上给累计10天公假,11天以上者,按正常事假办理(直系亲属指父母,岳父母,子女)。

3、本人结婚、产假等,按国家相关法律规定执行。超过的每天按正常事假处理。本人生病住院,按厂规定执行(如遇重大疾病,均请示领导确定)。

4、结婚登记均准两个半天假。开学生家长会均准四个半天假,但需要学校通知函(遇有特殊的情况即时确定)。否之按事假办理。逢中高考有3天公假。孕妇每月两天的体检,可一并使用,也可分四个半天使用。否之,按事假办理(孕期在4-9个月内)。

5、女工流产、上环等均按上级规定执行。女工在临产前20天课休息(特殊情况另定)。本人结婚,可提前休息,(男10天,女一周)。爱人生小孩,男方在女工临产前后有一周的假护理。婚假按相关规定执行。否之,超一天,按正常请假折减。

6、停产期,遇有双亲病故,应提前广告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%奖金额折减。

三、不得奖金的处罚

1、工作失职,造成一定影响和经济损失的。

2、为完成车间交办各项任务的。

3、旷工一次以上。

4、一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、不服从工作安排,未上岗工作的。

6、所有厂里所规定不得奖金的范畴。

第八条:工作表现的考核

1、工作不负责任,有失职行为的,车间内部检查某班有失误的、未造成一定损失和后果的,20-50元/人次。

2、厂或上级各部门的检查车间被处罚了,按所扣相应的分值(金额)扣罚改版(或班长当事人)。属车间领导责任的,由两位正职负责或予以处罚。

3、组织安排工作不主动,有消极怠工现象的,经说服教育不改进的,除批评外,-30元/人次。

4、各类全员技能安全等考试时,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消当日奖金或均待岗,交厂里安排。

5、工作积极主动,某一方面表现较突出或有特殊成绩(被厂级以上部门表扬的等),按影响力的大小给予30-200元/人次的奖励。

第九条:参加活动的考核

1、对厂里、车间所组织的整体活动不参加者-50/人次。

2、积极参加车间、厂举行的各种活动、竞赛等取得前3名的,奖30-100元/人次(组),公司级以上取得名次的,请求厂里给予奖励。(上级给予奖励了,原则上车间不再重奖)。

3、体合理化建议(提案)被采纳的,奖励30-100元/人(班),创造一定经济效益的,请求厂里给予重奖。

4、得到社会表扬(见义勇为、拾金不昧、做好事、捐献等方面),有一定影响的,请求厂里给予奖励。车间可奖励50-100元。

第十条:文明生产、质量技术、安全环保、设备能源四个方面的内容考核按照厂考核细则执行。

第十一条:班组长的考核

如在历次的检查及日常工作出现的属于班长责任问题或事故的,视情节轻重罚班长50-100元/人次。反之,奖励班长同等金额。

第十二条:车间领导的考核

1、车间副职及管理人员由正职考评。车间正职由厂里考评。

2、车间正职在本车间内的考核范畴基础上,只罚不奖。其他管理人员均与职工一样在奖罚之列。

第十三条:其他几种情况的奖金标准确定

1、上班期间,对职工的个人请假出现空岗的,原则上属车间指派的其他人员,该请假人所折扣的奖金按其天数加到其他人员身上。

2、原则上奖金与工作量成正比。即同等条件下,人少班同人多班的劳动要大些,其奖金分配时要向该班倾斜些(指改版缺勤人属较为客观的情况下照此办理。否之,该班平时出勤率较差的,不予奖)。

3、所减扣额作为奖励或经费使用。上述情况与上级有关精神相违背的,按其上级精神执行。

第十三条:其他几种情况的奖金标准确定

1、 检修期间,在保证质量和安全的情况下完成厂里安排的任务的前提下,给予职工一定的串休。

第3篇 喷煤车间职业卫生检查及奖惩制度

为认真贯彻执行《职业病防治法》《冶金车间职业卫生管理规程》等法规,提高喷煤车间的职业卫生管理水平,预防、控制和消除职业病危害,防治职业病保护劳动者健康,特制定本制度。

一、检查层次及时间

2、车间每月组织一次职业危害检查。

3、安全科要每周进行一次职业危害检查。

4、车间及班组要对本车间及班组作业范围内经常性进行检查。

二、主要检查内容包括:

1、检查车间是否有人负责本车间的职业病防治工作。

2、检查车间是否制定职业病防治计划和实施方案。

3、检查车间是否建立健全职业卫生管理制度和操作规程。

4、检查车间是否建立健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案及各种职业危害体检台帐。

5、检查车间的工作场所职业病危害因素监测台帐。

6、检查车间是否采取有效的职业病防护设施,并为劳动者提供个人使用的职业病防护用品。

7、检查车间是否在醒目位置设置公告栏公布有关职业病防治的规章制度、操作规程和作业场所职业危害因素监测结果。

8、检查车间职业卫生情况。

9、检查车间是否把职业危害的作业转移给不具备职业病防护条件车间和个人。

10、检查车间对职业病防护设施是否与主体设备同时运行、同时检修、同时维护。

三、落实隐患整改情况

四、惩处

凡有下列行为之一者,给予警告,责令改正,逾期不改的处2000—10000元罚款。

1、工作场所职业危害因素检测评价没有台账及公布的。

2、未按规定组织劳动者进行职业卫生培训或未对劳动者职业病防护采取指导措施的。

3、未按规定公布有关职业病防护的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施的。

4、未按规定及时申报产生职业病危害项目的。

5、工作场所职业危害因素的强度或浓度超过国家职业卫生标准的。

6、未提供职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品的。

7、未按规定安排职业病人进行体检诊治的和未登记职业病体检台帐的。

8、未按规定在产生严重职业病危害的作业岗位醒目位置设置警示标识的。

9、将产生职业危害的作业转移给没有职业病防护条件的车间和个人的。

10、擅自拆除或停止使用职业病防护设施的。

五、奖励

1、每季度评为先进车间的给予500-1000元的奖励。

2、被评为年度职业卫生先进的车间和个人给予1000-3000元的奖励。

3、职工作业环境有害因素浓(强)度有明显改善的车间给予5000元的奖励。

4、职业病发病趋势有所控制,职业病发病工龄及职业病死亡年龄明显延长的车间给予奖励。

六、附则

本制度自发布之日起开始施行。

第4篇 装订车间操作工奖惩制度

劳动纪律

1.无故旷工影响生产有岗位补的付机长以上人员每天罚30元,其他人员每天10元。

2.离岗、串岗、打闹发现一次罚款5元。

3.杜绝带小孩上班,发现一次5元。

4. 损坏公司财物按总价的20%赔偿,破坏公司的设备按全额罚款。

自偷带各种物品出厂被查出成品书每本100元,其他物品按价赔偿,经教育认真检讨以观后效;二次以上辞退。

二、生产管理

1.按规定任务因不服从管理未完成任务下浮当日工资的20%。

2.生产前未做作业指导书而投入批量生产的管理人员每个品种罚款100元,若造成重大损失追究经济损失,不按指导书批量生产的直接生产人员造成重大经济损失追究其责任和经济损失。

3.交接班设备当面不认真交接清楚一次罚5元,重大错误发生追究其责任。

4.统计员对缺数未按规定时间上报缺数造成失效,按业务单位扣款赔偿,对多余的书、书页没有及时上报车间和生产部,造成费用由统计员赔偿50%价值。

三、现场管理:

1.机台周围卫生脏乱一次罚2元。

2.严禁一个台板放几个品种发现一次罚20元。

3.台板用完未按指定地方堆放一次罚款2元。

4.工序间移交流程挂单错误一次罚款50元,奖励给下道工序发现者。

5.整本书及书页乱放错误一次罚款10元。

6.在车间吸烟一次罚款100元,二次并辞退;代步车在车间起火造成损失,追究法律责任和规定的经济损失;。

质量奖罚制度(措施)

1.配页按作业指导书顺序配页,否则罚款10元,并整改,不重复计算工资,重帖一张0.5元,缺帖、倒头、缺帖、错帖一张罚款3元,混帖每本书5元。

2.贴单页若贴倒头、错帖、漏帖、糊版一张5元。打蜡造成分本难分,每本罚款0.5元,造成胶订掉前后贴每本罚款2元。

3.刮浆缩帖一本罚款0.5元,重帖、缺帖、倒帖一本罚款10元,分本不得散本,散本一本罚款0.5元,烂帖罚款1元,锁线刮浆分本烂页一本2元

4.手动订书机漏钉、重钉一本罚款0.5元,订距超标一本罚款0.5元。

5.锁线缺帖、错帖、倒帖一本5元,缩帖、重帖、油脏、漏钉一本1元。

6.胶订过程中,出现倒装、缺帖、错装、散页一本罚款5元,没浆口、溢胶每本罚款1元,并修复。停机时间过长,造成封面没有粘上,或粘连不牢的裂胶,每本罚款3元,胶订报废缺数的,按补数印刷成本价赔偿,空头、书脊字不居中、封面带脏,书脊起泡一本罚款0。5元,并返工修。批量不合格的产品在修整后由专检员检查合格后流入下道工序,因质量造成封面和内文缺数应立即通知主任补印,并承担成本费。

7. 骑马联动机上错页、倒页一本罚款5元,并重新逐本检查,不计工时。订距超标每本罚款0.5 元,漏订、歪订、折角、掉页、裁切尺寸超标每本罚款5元,贴错标签、数量不准,每捆罚款5元,批量缺帖每本5元,重缺帖、错装产品出厂发现每本罚款20元并承担邮递费,差旅费。骑马订工序造成数量不够,由当班赔偿纸款、印工装版等费用;造成不合格,每个品种罚款1500元;买样不合格,每个品种罚款1000元;

压平油脏、锈脏一本罚款1元。

手工上封,书脊字不居中、飞浆、书脊起铴、无浆口、空头、书脊打皱、撕烂封面、撕烂书帖一本罚款0。5元,浆口严重超标一本罚款1元,封面错装每本罚款5元。

毛本检查漏检的,没有浆口、溢胶、书脊字不居中,每本罚款2元,并修复,缺前后帖、错装、倒装每本罚款10元,数字堆放不准确的,一次罚款5元。

成品裁切:严重刀花每本罚款1元,严重破头、连刀、出血、 斜头每本罚款2元,造成报废的按书定价赔偿,送检样书裁切无误差,无刀花,无破头,无连刀,造成不合格,每品种罚款1500元,买样不合格每个品种罚款1000元。

发现重、缺帖,错装的罚款奖励给后道工序检验人员,检验后的产品被厂或专检人员检验出质量问题,尺寸严重超标、连刀、折角每本罚款10元,造成重印的按印刷成本价赔偿。励范围:上道工序漏检下来①胶订铣背不到位、裂胶、掉页等;②死折、严重带脏;③重缺贴、白页、内部烂页(通过分析);④印刷及大张质检漏检的质量问题,在成品书中发现接头,罚成品裁切工序50元/本。

13. 折页中未剔除的死折、烂页、带脏、超标、皱折,质检员查出一张,罚款0.5元,白页每张罚款30元,折错页(折反)罚款5元,折好书页规定数量堆放整齐,放错书页一次罚款30元,掉地下踩脏的,每张罚款2元,折页过程中剔除的不合格品,由专人统计,属于漏检的,按罚款额奖励给折页者。

14. 折页机:上混贴一次罚款20元,并找出混贴,并不计工资,折反页一张5元,页码超标0.5元,严重八字折0.5元,双张每张5元,套贴罚款2元,脏迹0.5元。

13. 本车间的质检员和工序专人检验外,其他人员检验发现的不合格品,交质检员统计,奖励部分由上道工序的罚款额付给。车间专检人员漏检的质量问题,将按罚款额的2倍进行罚款。

14. 质量标准按国标执行。

第5篇 注塑生产车间奖惩制度

一、制定条例的目的:

为稳定生产秩序正常运作,提高产品质量,强化员工的质量意识、严肃工艺纪律,严肃厂纪厂规,营造良好的工作环境,促进本企业的发展。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性,结合本企业的实际情况特制订本制度。

二、本条例的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

3、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

4、“绩”主要是指工作成果。在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

三、实施细则

采用积分制,面向车间各岗位,针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度,环境因素,物料机器因素等进行积分考评制度。每月每人设100积分,每周每人设25个积分。按照生产员工工作职责、工作规范、工作表现进行评分。个人工作职责占50分,工作规范占20分,工作表现占20分,管理人员评分占10分。

其中每周的25分积分其中工作职责占13分,工作表现占5分,工作规范占5分,管理人员评分占2分。每周每人累计积分,至月底共累计积分,以每分值计人民币5元为准核算当月应得奖励。

考核办法则依据公司所制定的《考勤制度》和《员工行为准则》为准绳,对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计,对违返上述条例的员工则扣除相应的分值后再进行累计。

以每三个月为一个计分周期,在一个计分周期内的平均积分最后的二名员工将不会得到公司的奖励,连续四个计分周期都在前二名的员工将会得到公司的额外奖励。

奖励发放时间:在一个计分周期结束后当月工资发放时同时发放奖励。

第6篇 z注塑车间奖惩制度

一、制定条例的目的:

为稳定生产秩序正常运作,提高产品质量,强化员工的质量意识、严肃工艺纪律,严肃厂纪厂规,营造良好的工作环境,促进本企业的发展。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性,结合本企业的实际情况特制订本制度。

二、本条例的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

3、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

4、“绩”主要是指工作成果。在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

三、实施细则

采用积分制,面向车间各岗位,针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度,环境因素,物料机器因素等进行积分考评制度。每月每人设100积分,每周每人设25个积分。按照生产员工工作职责、工作规范、工作表现进行评分。个人工作职责占50分,工作规范占20分,工作表现占20分,管理人员评分占10分。

其中每周的25分积分其中工作职责占13分,工作表现占5分,工作规范占5分,管理人员评分占2分。每周每人累计积分,至月底共累计积分,以每分值计人民币5元为准核算当月应得奖励。

考核办法则依据公司所制定的《考勤制度》和《员工行为准则》为准绳,对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计,对违返上述条例的员工则扣除相应的分值后再进行累计。

以每三个月为一个计分周期,在一个计分周期内的平均积分最后的二名员工将不会得到公司的奖励,连续四个计分周期都在前二名的员工将会得到公司的额外奖励。

奖励发放时间:在一个计分周期结束后当月工资发放时同时发放奖励。

第7篇 某某公司生产车间奖惩制度

某公司生产车间奖惩制度

为了鼓励先进,鞭策后进,本着“以奖为主,以惩为辅”的原则,现制定奖惩制度如下:

第一条 奖励,分五部分,包括:一、晋升和奖金;二、一等奖120元;三、二等奖80元;四、三等奖50元;五、四等奖20元。

一、晋升和奖金

1、对公司有重大技术改进或技术发明有成效者。

2、对公司忠诚、敬业且在本岗位努力工作者

3、获一等奖励一年内五次以上

4、勇于救火,敢于和偷盗破坏行为斗争者

5、其他重大立功者

二、一等奖

1、在公司五年内无犯规工作努力者

2、对公司产品质量提出建议有重大成效者

3、对维护公司财和物有贡献者

4、对车间有重大贡献(包括技改、节约绝招、新发明创造等)

5、能避免重大损失者

6、对设备、设施改进建议有重大成效者

7、其他突出贡献者

三、二等奖

1、发现产品质量及包装质量有严重不合格并及时上报者

2、设备维护到位,及时发现重大隐患并上报解决者

3、服从指挥,按时完成重大特殊任务者

4、对他人违规行为及时制止,避免损失者(不含班长以上级

5、提出合理化建议(管理、包装物、产品质量,工艺小改进等),采纳后有成效者。

6、节约成本显著者

7、对产品有重大污染及时上报,避免损失者

8、其他贡献者

四、三等奖

1、管理严格著有成绩者

2、经济技术指标连续长时间保持较好者

3、拾金不昧在500元以上者。

4、任劳任怨,长期忍受较脏较累高温工作有突出表现者

5、废料利用为公司节约显著者

6、及时反映隐患问题,避免损失者

7、其他情况者

五、四等奖

1、维护设备较好者

2、工作认真负责默默奉献者

3、拾金不昧100元以上有事实者

4、卫生保持较好者

5、工作中及时发现问题解决者

6、服从上级指挥,配合较好者

7、团结同事,与人为善,工作努力者。

8、积极向上,学习钻研技术起表率作用者。

9、其他情况者

第二条 惩罚,分五部分,包括:一、开除、辞退及扣若干现;二、一等处罚120元;三、二等惩罚80元;四、三等处罚50元;五、四等处罚20元。

一、开除、辞退及扣若干现金

1、不提前辞职的或无故离厂者。

2、打架斗殴及偷窃公司财产者。

3、殴打上级或同事者。

4、旷工三天者。

5、侵犯公司重大利益者

6、偷窃公司财和物者

7、故意破坏设备严重者

8、工作渎职造成重大损失者

9、厂区内酗酒滋事严重者

10、牢骚满腹,心里灰暗,影响一片者

11、管理不善,出现重大事故者

12、不思进取,不适应本岗位,而无悔改者

13、其他重大违规者

二、一等处罚

1、损坏设备影响生产者

2、与同事闹不团结,辱骂他人者

3、酒后上班滋事,影响工作者

4、由于自己过失产品质量出现不合格者

5、由于自己过失包装质量出现不合格者

6、连续长时间技术指标不合格而无改进者

7、顶撞上级严重者

8、不按操作规程操作,影响重大者

9、私自改变配方者

10、管理不善,经常出事故者

11、打骂刻薄员工者

12、经常不遵守公司卫生条例者(换衣,消毒等)

13、上班睡觉、看书及做其它与生产无关的事情。

14、不服从上级指挥,性质严重者

15、管理或操作不到位出现严重质量事故,造成损失较大者。

16、其它违规情节重大者。

三、二等处罚

1、与同事闹不团结,辱骂他人轻微者

2、管辖区出现事故损失较大者

3、库存出现不符者

4、外来物验收不合格或未验收私自入库造成损失者

5、同事之间闹矛盾性质恶劣影响工作者

6、对所管辖设备由于保养不到位而严重损坏者

7、其他较大违规者

四、三等处罚

1、旷工一天者

2、不服从上级指挥情节较大者。

3、不执行请销假制度,私自不到岗者。

4、对材料(面粉、馒头、馍片、包装物等)乱扔乱放致污染、浪费严重者。

5、包装不规范严重者。

6、包装有异物者。

7、库房有异物虫蝇未及时采取措施者。

8、拒不加班者。

9、躺卧休息者

10、其他违规者。

五、四等处罚

1、上班迟到、早退。

2、不服从上级指挥轻微者。

3、打电话请假未批准者。

4、不爱惜物品、用具、量具等情况者。

5、对材料(面粉、面团、馒头、馍片、包装物等)乱扔乱放致污染、浪费轻微者。

6、对安排任务无故未完成且不上报者。

7、车

间内抽烟。

8、包装不规范轻微者(日期、封箱、收缩膜封口等)

9、由于自己过失(配料、和面、成型等)有异物混入到成品者。

10、切片回料中好料多,浪费者。

11、机器设备由于自己过失造成缺少配件、螺丝者。

12、因自己过失废品、三等品超出规定者。

13、因操作不当,致产品质量和设备受轻微影响者。、

14、库房零乱卫生不好。

15、卫生保持不洁者。

16、交接不清不执行交接班制度者。

17、不执行换衣和消毒制度轻微者

18、往下水道倒异物者

19、上班怠工、聊天者。

20、本岗位原因停机次数多者。

21、对接班人提出问题置之不理,交接班不清而私自下班者

22、设备空运转视而不见者

23、其他违规轻微者。

第三条 报送程序

生产车间奖罚建议权由班组长以上级领导行使,即上级对下级行使。奖罚提出后以书面形式报送统计科,由统计员打印出一式两份,一份张贴,备案留存另一份,月底依据备案奖罚做入当月工资。

第四条 申诉当事人对判定不服的,可以向人事行政部进行申诉。

第8篇 喷煤车间职业卫生检查奖惩制度

为认真贯彻执行《职业病防治法》《冶金车间职业卫生管理规程》等法规,提高喷煤车间的职业卫生管理水平,预防、控制和消除职业病危害,防治职业病保护劳动者健康,特制定本制度。

一、检查层次及时间

2、车间每月组织一次职业危害检查。

3、安全科要每周进行一次职业危害检查。

4、车间及班组要对本车间及班组作业范围内经常性进行检查。

二、主要检查内容包括:

1、检查车间是否有人负责本车间的职业病防治工作。

2、检查车间是否制定职业病防治计划和实施方案。

3、检查车间是否建立健全职业卫生管理制度和操作规程。

4、检查车间是否建立健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案及各种职业危害体检台帐。

5、检查车间的工作场所职业病危害因素监测台帐。

6、检查车间是否采取有效的职业病防护设施,并为劳动者提供个人使用的职业病防护用品。

7、检查车间是否在醒目位置设置公告栏公布有关职业病防治的规章制度、操作规程和作业场所职业危害因素监测结果。

8、检查车间职业卫生情况。

9、检查车间是否把职业危害的作业转移给不具备职业病防护条件车间和个人。

10、检查车间对职业病防护设施是否与主体设备同时运行、同时检修、同时维护。

三、落实隐患整改情况

四、惩处

凡有下列行为之一者,给予警告,责令改正,逾期不改的处2000—10000元罚款。

1、工作场所职业危害因素检测评价没有台账及公布的。

2、未按规定组织劳动者进行职业卫生培训或未对劳动者职业病防护采取指导措施的。

3、未按规定公布有关职业病防护的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施的。

4、未按规定及时申报产生职业病危害项目的。

5、工作场所职业危害因素的强度或浓度超过国家职业卫生标准的。

6、未提供职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品的。

7、未按规定安排职业病人进行体检诊治的和未登记职业病体检台帐的。

8、未按规定在产生严重职业病危害的作业岗位醒目位置设置警示标识的。

9、将产生职业危害的作业转移给没有职业病防护条件的车间和个人的。

10、擅自拆除或停止使用职业病防护设施的。

五、奖励

1、每季度评为先进车间的给予500-1000元的奖励。

2、被评为年度职业卫生先进的车间和个人给予1000-3000元的奖励。

3、职工作业环境有害因素浓(强)度有明显改善的车间给予5000元的奖励。

4、职业病发病趋势有所控制,职业病发病工龄及职业病死亡年龄明显延长的车间给予奖励。

六、附则

本制度自发布之日起开始施行。

车间奖惩制度汇编8篇

车间奖惩制度是企业管理的重要组成部分,它涵盖了多种激励和约束机制,主要包括:1. 生产效率奖励:对超额完成生产任务的员工给予物质或精神奖励。2. 安全行为表彰:对于遵守安全规程、无事故记录的员工进行表扬和激励。 3. 质量控制奖惩:对产品质量负责的员工,高质量完成工作的将受到表彰,反之则会受到相应处罚。 4. 团队协作鼓励:表彰和
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