管理规范1
1. 预算管理：医院需定期制定详细的财务预算，包括收入预测和支出计划，确保资金的合理分配和使用。
2. 收支管理：所有收支必须有合法依据，严格执行收支两条线，确保资金安全。
3. 资产负债管理：定期盘点资产，及时处理负债，防止资产流失和财务风险。
4. 成本核算：精确计算医疗服务成本，为定价和成本控制提供依据。
5. 内部控制：建立有效的财务内控机制，防止舞弊和错误，保障财务信息的真实性和完整性。
管理规范2
1. 印章保管人员应保持高度责任心，确保印章安全，不得私自携带外出。
2. 使用印章需填写申请单，经部门负责人审批后方可进行，特殊情况需由院级领导签字授权。
3. 盖章后需在登记簿上详细记录，包括日期、用途、经办人等信息。
4. 印章废止时，应销毁原印章并做好记录，防止遗失或滥用。
5. 对于违规行为，视情节轻重给予警告、罚款直至解雇等处罚。
管理规范3
1. 员工应提前提交书面请假申请，详细说明请假原因和时间。
2. 请假审批权按照职务级别逐级进行，上级需在收到申请后及时处理。
3. 紧急情况下的请假，员工需电话通知直接上级，并在事后补办手续。
4. 请假期间的工作交接需完备，确保业务不受影响。
5. 未经批准擅自离岗或超假未归者，将按照相关规定进行处理。
管理规范4
1. 制作：印章的制作需经院领导审批，由指定部门统一制作，严禁私自刻制。
2. 保管：印章应存放在安全设施内，由专人负责，实行双人双锁制度，确保不被盗用。
3. 使用：使用印章需填写申请表，经相关负责人审批后方可使用，不得擅自盖章。
4. 废止：当印章损坏或不再使用时，应立即登记备案，并交由专业机构销毁，防止流失。
管理规范5
1. 执行力度：所有规章制度必须严格执行，确保医院运营的合规性。
2. 沟通协调：各部门间需保持良好的沟通，确保信息流通。
3. 培训教育：定期对员工进行制度培训，提高遵规意识。
4. 监督考核：通过定期评估，确保制度的有效实施。
5. 反馈改进：鼓励员工提出改进建议，持续优化制度。
