管理规范1
1. 口头与书面相结合：交接班应以书面记录为主，口头说明为辅，确保信息准确无遗漏。
2. 严肃认真：交接班过程中，双方需保持专注，禁止私人聊天或做无关事务。
3. 实时更新：护理人员需随时更新病人信息，保证交接班时信息最新。
4. 双方确认：交接完毕后，双方签字确认，以示责任明确。
管理规范2
1. 交接班应准时进行，确保信息传递的及时性。
2. 交接内容应全面、真实，不得遗漏重要事项。
3. 使用统一的交接班记录表格，保证信息标准化。
4. 交接双方应面对面交流，口头说明与书面记录相结合。
5. 新护士应在资深护士陪同下进行交接，确保质量。
管理规范3
该制度规定，交接班应以书面记录为主，口头说明为辅。交接双方需面对面进行，确保信息的准确传递。护理人员在接班前应提前查阅交班记录，了解病房状况。交班者需对交接内容负责，接班者确认无误后签字，任何遗漏或错误都应立即纠正。此外，交接班时间应固定，避免打扰病人休息。
管理规范4
1. 书面交接：所有交接内容应详细记录在交接班簿上，确保信息准确无误。
2. 口头交接：接班护士需与交班护士面对面进行口头交流，确保理解无误。
3. 实地查看：接班护士应实地检查病人和设备，确认实际情况与交接内容一致。
4. 时间管理：交接班应在规定时间内完成，不影响正常护理工作。
管理规范5
1. 交接班应定时进行，确保信息及时传递。
2. 交接双方需面对面交流，避免单靠书面记录。
3. 交接内容详实、准确，避免遗漏和误解。
4. 交接完成后，双方签字确认，责任明确。
5. 对于复杂或重要事项，应进行口头复述以验证理解一致。
管理规范6
1. 书面记录：交接班内容应详细记录在交接班本上，双方签名确认，以备查阅。
2. 口头交接：面对面的口头交接是必要的，确保信息的准确传递。
3. 实时更新：任何新的情况应及时记录并通知接班人员。
4. 时间规定：交接班应在固定的时间内完成，确保无缝对接。
5. 交接责任：交接双方需共同负责，交接后的问题由接班人员负责处理。
