规范1
执行这些制度时，必须遵守以下规范：
- 所有操作应由受过专业训练的人员执行，未经许可不得私自调整设备。 - 执行维护工作时，必须遵守安全规定，如佩戴防护装备、断电操作等。 - 对于重大故障，应立即停止作业并通知相关管理人员。 - 维护记录应真实、完整，不得伪造或遗漏。 - 培训活动应定期进行，确保员工的知识更新。
规范2
执行这些制度时，务必遵守以下规范：
1. 不得擅自更改作业计划或忽视安全规定。
2. 遇到异常情况应立即停止作业，按应急预案行动。
3. 保持设备的良好维护，定期进行安全检查和保养。
4. 作业结束后，清理现场，恢复原状，并做好作业记录。
规范3
1. 制定详细的操作手册，明确实验步骤和标准，确保每次实验的一致性。
2. 实验结果应记录在案，便于追踪设备状态和历史问题。
3. 对于不合格的设备，应立即停用并进行维修或更换，防止安全隐患。
4. 定期实验应由专业人员执行，确保实验的准确性和安全性。
规范4
执行井下设备安装验收移交制度时，应遵守以下规范：
- 设备安装必须由具备资质的人员进行，遵循相关安全规定。 - 验收过程应公正、透明，任何不合格项都应详细记录并及时处理。 - 所有文档应妥善保管，便于日后查阅和追溯。 - 移交时，接收方需对设备进行全面检查，理解其操作和维护要求。
规范5
1. 严格遵守时间：交接班应在规定时间内进行，确保工作的连续性和稳定性。
2. 详实记录：所有交接内容必须清晰、准确，不得有任何隐瞒或遗漏。
3. 问题跟踪：对于交接时发现的问题，接班领导应负责跟进解决，并在下一次交接时汇报处理结果。
4. 责任明确：交接班后，接班领导全面负责井下作业的安全与生产。
规范6
执行这些任务时，必须遵守以下规范：
1. 专业人员操作：只有受过培训的员工才能进行电气设备的检查和维护。
2. 遵守安全规程：使用适当的个人防护装备，遵守电气作业的安全规则。
3. 标准化流程：执行标准化作业程序，保证一致性。
4. 记录存档：所有检查和维护记录应妥善保存，以便追踪和分析。
规范7
1. 交接班必须在指定地点进行，确保所有参与人员到场，避免信息遗漏。
2. 所有交接内容应书面记录，以备查阅和追溯，防止口头传达导致的信息失真。
3. 接班班组在确认无异议后，才能正式接手工作，如有疑问或异议，应立即与交班班组讨论解决。
4. 带班领导应定期审查交接班记录，评估交接效果，及时调整和完善制度。
规范8
遵循这项制度，矿级领导必须：
1. 提前到达现场，充分了解作业情况，不得敷衍了事。
2. 交接班时，确保接班人员完全理解并接受当前的工作状态和安全要求。
3. 交接班记录要真实、完整，不得篡改或遗漏。
4. 接班后，接班领导应立即对工作区域进行全面复查，确认无误后方可开始新的工作周期。
规范9
实施矿领导带班井下公示制度需遵守以下规范：
1. 领导带班应严格按照公示的时间表进行，不得随意更改。
2. 领导在井下应佩戴明显标识，便于识别和联络。
3. 公示信息应及时更新，确保员工获取最新信息。
4. 领导带班期间，应记录井下巡查情况，以便后续分析和改进。
5. 对违反制度的行为，应有相应的问责机制，保证制度的执行力度。
规范10
1. 检修人员需经过专业培训，持证上岗，确保具备必要的技能和知识。
2. 执行检修任务时，必须遵守安全规程，佩戴防护装备，防止意外发生。
3. 检修完成后，应及时填写检修记录，记录检修内容、结果及下次检修时间。
4. 对于重大改造项目，应提交审批，通过后方可实施。
5. 定期组织应急演练，提高团队的应急处理能力。
规范11
为了保证检查制度的实施，需要制定相应的管理规定：
1. 设立专门的设备管理部门，负责检查制度的执行和监督。
2. 对检查结果进行定期分析，评估设备的运行状况和潜在风险。
3. 建立设备维修和更换的标准流程，确保问题得到及时解决。
4. 提供必要的培训，提升员工对设备检查和维护的知识技能。
5. 严格执行检查制度，对违规行为进行警告或处罚，确保制度的严肃性。
规范12
执行这一制度时，应遵循以下规范：
- 所有检查、维修过程均需详实记录，便于问题追踪和责任界定。 - 严格遵守安全规程，如在电气设备检查时断电操作，避免发生意外。 - 验收标准需公开透明，确保公正公平，防止人为疏漏或欺诈行为。 - 定期更新验收标准和技术检测方法，以适应技术发展和安全要求的变化。
规范13
执行上述制度时，应遵守以下规范： - 所有检查、测试和维修工作都应在停机状态下进行，确保人员安全。 - 维护记录应完整、准确，便于追溯和审计。 - 使用合格的备件和材料，确保电缆的质量和寿命。 - 对于特殊环境下的电缆，应遵循专门的操作和维护规程。
规范14
执行此制度时，矿级领导应：
1. 严格遵守交接班时间，不得随意提前或延迟。
2. 交接班时保持沟通畅通，避免信息遗漏或误解。
3. 对交接班内容负责，对遗留问题跟踪处理，直至解决。
4. 接班领导应对交接内容进行实地检查，确认无误后再接手工作。
5. 矿山安全管理部门应定期检查交接班制度执行情况，发现问题及时纠正。
