篇1
市级领导干部联系点制度，是一种实践性的管理策略，旨在增强领导干部与基层的紧密联系。这种制度通常包括以下关键组成部分：
1. 领导干部的选定：市级领导根据职责和工作需要，选择一定数量的基层单位作为自己的联系点。
2. 联系对象的确定：这些联系点可以是街道办事处、社区、企事业单位，甚至是特定的社会组织或项目。
3. 联系方式的设定：包括定期走访、调研、座谈会、线上沟通等多种形式，确保信息的双向流通。
篇2
x市级领导干部联系点制度主要包括两种形式：一是定点联系，即每位领导干部选定一个或几个基层单位作为自己的联系点；二是定期走访，规定领导干部需定期深入联系点进行实地调研和指导工作。
篇3
市级领导干部联系点制度，是一种强化基层治理、增进干群关系的重要机制。这一制度涵盖了多个层面，主要包括：
1. 干部选派：挑选具有丰富经验和扎实能力的领导干部，担任联系点负责人。
2. 联系对象：涵盖社区、农村、企事业单位等基层单位，确保全面覆盖，不留死角。
3. 工作方式：包括定期走访、听取民意、解决问题、指导工作等多元化的互动形式。
篇4
市级领导干部联系点制度，是一种强化干部与基层互动、提升治理效能的重要机制。它主要包括两类联系点：一是实体联系点，如社区、企业、农村等，领导干部直接参与其日常管理和服务；二是专项联系点，针对特定政策或项目，领导干部负责推进和督导。
篇5
z市级领导干部联系点制度，是一种旨在强化干部与基层群众联系的机制，主要包括以下几个方面：
1. 干部选派：市级领导干部定期下派到基层单位，担任联系点的负责人。
2. 联系对象：涵盖社区、农村、企业、学校等各种类型的基层组织。
3. 工作内容：包括政策宣讲、调研走访、问题解决、指导工作等。
