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司法巡查汇报材料

更新时间:2024-11-20 查看人数:13

司法巡查汇报材料

司法巡查汇报材料 第1篇

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1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。

5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

二、总经理助理岗位职责

1.协助总经理安排落实公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。

2.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。

3.受总经理委托,在总经理外出时,协助副总经理工作。

4.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

5.负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作。

6.负责各类经济合同的管理、评审工作,并对合同的执行进行监督。

三、副总经理岗位职责

1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。

2.根据公司工作需要,提出人员调整意见并提交总经理决定。

3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度,呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。

4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。

5.受总经理委托,在总经理外出时,代行总经理职权,并对其工作结果负责。

6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

四、总经办主任岗位职责

1.学习并研究国家法规政策,贯彻落实公司各项工作指令,深入实际,调查研究,及时掌握第一手资料,积极为公司领导正确决策提供真实的依据和法律服务。

2.负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。

3.负责承办公司各类文件呈报,确定传阅范围,督促和指导物业管理员及时、有效、准确地对各类文件归档、保管和利用。注重信息管理,确保公司使用现行有效文件、法规、政策。

4.协助公司领导处理日常工作,做好公司及公司各部门之间的承上启下和协调工作,起到促进作用。

5.负责公司日常对外联络工作,组织安排接待、参观等公关活动。

6.主办公司人事工作。根据公司领导指示,做好员工的招聘、培训、调配、考核、晋升、奖惩、辞退等具体事务处理。

7.完成上级交办的其他工作。

五、设备部经理岗位职责

1.安排、协调、帮助及督促各专业岗位完成各自范围内的工作。

2.组织各专业技术主管代表物业公司参加新楼宇入伙前接管验收。发现问题及时提出报告,汇总后交上级公司,以求得解决。

3.提出物业区域设施增补改造的初步方案。

4.掌握楼宇建筑设施和机电设备性能及完好情况,组织各专业技术主管按时制订维修保养计划、措施,检查完成情况。

5.代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务。

6.向管理处介绍物业管理有关工程方面的经验,提高管理服务水平。

7.负责对物业公司工程技术资料、设备说明书,技术档案等整理存档。

8.负责对各专业岗位人员的业务培训和考核工作。

9.完成公司领导交办的其他有关任务或工作。

六、

安全保卫部经理岗位职责

1.领导并负责安全保卫部的全面工作,严格执行公司的各项规章制度。2.负责编制安全护卫队员训练计划,督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核,按时总结。

3.负责本部门的作风纪律检查,督促管理,及时掌握队员思想动态,进行定期和不定期检查,发现违章,严肃查处。

4.负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划,并对损坏警械的人员提出处理意见。

5.负责查处整个安全保卫部管辖范围内的治安案件工作,并与属地公安机关保持联系,依法办事。

6.负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度,建立台帐。

7.安排部门行政例会,不折不扣执行上级指示,收集、分析有关业务资料,当好参谋。

8.完成公司领导交办的其它任务。

七、环境卫生部经理岗位职责

1.全面负责辖区内物业公共部位的清洁卫生和环境绿化工作,并随时提供业主(客户)所需的有偿清洁服务事项。

2.协助总经理办公室做好清洁员工的招聘、培训、考核和管理工作,并对清洁工作标准进行技术指导与示范。

3.按管理要求,定期组织员工清理沟渠、井道,协助设备部搞好水池、水箱清洗,化粪池清理。

4.负责公司清洁工作的月度计划和对清洁绿化工作进行具体安排和检查。

5.负责清洁物品及设备采购,管理和建立领用制度,搞好成本核算,提高经济效益。

6.负责城管、环卫、街道等与环保工作对口部门的具体联系与业务往来,做好垃圾清运工作。

7.完成上级交办的其他工作。

八、物业管理处主任岗位职责

1.制定年度、月度工作计划,检查督促各岗位员工认真履行职责。

2.负责管理处专业文件和资料的保管。

3.负责对采购物资进行验证,并参与对委外维保、修缮项目的评审。

4.负责物业运作过程中各类器械、器具及其他公司资产的使用和管理。

5.负责管理处日常维修费用的审查报批,对设施设备及工程改进、维修进行质量监督,协助监督设备厂商严格履行维保合同协议。

6.对管理处的整体服务质量和消防、安全工作负责。

7.坚持“以人为本、服务第一”的宗旨,与业主委员会保持良好的合作关系,做好内部协调和对外联络事宜,处理投诉问题及时准确,做好本部门文明服务工作。

九、物业管理员岗位职责

1.配合管理处主任做好管理处的日常管理工作。

2.负责巡视公共区域,检查水、电、空调、电梯的供应和运行情况,以及清洁工工作完成情况,绿化养护情况,消防、安全护卫工作情况。急需解决的事项及时处理,并做好巡视记录。若不能及时处理,应立即向分管领导汇报并提出处理意见。

3.熟悉所辖楼宇的结构、单元数、管线路的走向、各种设备开关、计量仪表位置,负责做好巡回检查记录。

4.熟悉国家有关法律、法规和有关政策、物业管理有关规定以及各种费用收费标准和计算方法。做好管理费、水、电等各项费用的收缴工作。

5.熟悉业主和使用人背景情况,建立业主档案,所有业主资料必须保密,妥善保存。

6.定期将业主和使用人欠费情况编制明细分析表,及时上报管理处主任,提出积极措施和建议。

7.熟练掌握突发事件应急处理方法,以便及时处理出现的各类紧急情况。

8.做好回访工作,虚心听取业主(使用人)的批评与建议并及时上报,同时,积极向业主等宣传国家有关的法律、法规,及时传达公司及管理处各项通知,经常与业主沟通,保持彼此良好的关系,最大限度满足业主(或使用人)需求。

9.完成上级安排的其他工作并及时反馈信息。

十、仓库管理员岗位职责

1、对仓库管理工作进行自检,做好库内物资各种标识。

2、负责库存物资的验收、发放和保管工作,物品做到分类摆放、整齐有序。

3、对物资的收、发、保管要做到手续完备,帐目清楚,帐、卡、物一致。

4、定期清仓查库,掌握物资使用消耗动态,及时提醒采购人员实现计划采购,保证供应。

5、做到库房内无鼠害,库存物品无腐烂变质,无受潮,破损率减小到最低程度。

6、加强物质周转,减少物品库存时间,对积压时间过长,数量过多的物品要及时报告领导进行处理。

7、修旧利废,节约挖潜,对回收的废旧物资要合理利用,为企业节约开支。

8、注意防火安全,对易燃易爆、有毒有害物品,应按有关规定严格管理。

9、对不合格物品不准入库和发放使用。

10、完成上级交办的其它工作。

十一、管理处专业技术主管岗位职责

1.直接对管理处主任

负责,领导各专业岗位员工完成各项工作任务,确保大厦电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。2.认真做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养,编制材料计划,将批准后的计划下达到班组,并检查落实情况。

3.负责组织检查所管设备的使用、维护和保养情况。掌握设备技术资料,负责解决有关技术问题,负责设备事故的处理。

4.协助管理处主任制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训计划,负责做好维修用料统计,配合劳动部门做好电梯的安全检查工作。

5.组织本专业人员的技术学习和培训,做好员工工作量的统计,加强对维修工的考核,为管理处主任提供奖惩依据。

6.坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。

7.带领本专业员工合理、经济地操作,注意节能降耗,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

8.完善分管专业资料的收集、汇总、归档。

9.完成领导交办的其它任务。

十二、管理处消防主管岗位职责

1.配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育,提高业主及内部员工的防火意识和自防自救能力。

2.组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核,组织义务消防队员、安全护卫队员进行消防实战训练。

3.建立消防安全疏散灭火预案,发现火警、火灾必须迅速赶赴现场,协助领导组织扑救。

4.组织安全疏散,控制局势,调查火警火灾原因,拿出处理意见。

5.负责按规范配置消防器材,做好日常的测试、保养、管理工作。

6.完成领导交办的其它任务。

十三、电工班班长岗位职责

1.按照管理处主任下达的工作任务和指令,将每项工作落实到具体员工,调配人员分工,检查全面供电情况,保证正常供电。

2.负责组织物业区域内所有安全通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、楼层强电井、开关柜的检查、修理。

3.检查监督全班人员执行各项制度和安全操作规程,及时发现并消除各种不安全因素,杜绝设备及人身安全事故的发生,确保物业区域弱电设备、系统的正常运行。

4.负责组织物业区域内的服务区域、办公区域、公共场所等室内外照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。

5.做好备件领用和废件回收,做好本班组所用维修材料的统计,妥善保管好班组的共用工具。

6.搞好班组建设,做好配电室、井内的清洁卫生工作,创建文明班组,全心全意为业主提供优良服务,为业主排忧解难。

7.负责制定供电线路及设备的维护保养计划,并按计划检查维保工作质量,组织好全班的技术学习和培训。

8.完成上级领导交办的其它任务。

十四、水工班班长岗位职责

1.按照管理处主任下达的工作任务和指令,将每项工作落实到具体员工。

2.保证所管设备处于良好的技术状态,定期检查所管设备的使用、维护、保养的情况,并做好所管设备的安全检查工作。

3.负责安排物业区域内各种主管道、阀门、卫生洁具的维护、维修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。

4.负责所有给排水、空调、冷凝水的主管道和阀门正常运行及消防系统的维修、保养、检查。

5.确保各类泵站正常运转,地漏、下水道、集水坑及时疏通清理,妥善保管好班组的共用工具。

6.督促全班严格执行公司各项制度和安全操作规程,及时发现并消除各种不安全因素,杜绝各种事故发生。

7.做好备件领用和废件回收,做好本班组所用维修材料的统计、记好考勤。

8.搞好班组建设,创建文明班组,全心全意为业主提供优良服务,做到随叫随到,随报随修。

9.完成上级领导交办的其它任务。

十五、维修电工岗位职责

1.坚守工作岗位,按规定着装并佩戴工作证,仪表端庄,精神饱满,全天候热情为业主服务。

2.管理好各种用电设备使之正常运行,保证管区用电设备每天都处于最佳状态,为业主创造理想的工作、生活环境。

3.负责管区的各项设备及管线的保养和维修,每天必须进行日常的清洁、保养和巡视检查,并做好保养记录。

4.积极参与改造完善公共设施及配套设施,对业主的装修咨询提供技术上的建议和监督工作。

5.发现用电设备运转过程中的异常现象,要立即报告上级,对突发性故障应以最快时间修妥,减低对业主工作生活的影响。

6.坚持修旧利废,控制能源消耗,降低成本,提高效益,热情为业主提供优良服务。

7.讲文明、有礼貌、接受监督,业主投诉及时解决,发现重大问题立即向上级报告。

按时完成领导交办的其它任务。十六、高压值班电工岗位职责

1.必须保证管区电器设备安全运行,不得擅离职守,不中断连续供电,发生停电故障,迅速报告有关部门和领导,启动备电供电。

2.值班电工应严格执行两票三制(工作票、操作票、工作许可制、工作监护制、工作间断、转移和终结制),迅速正确的按命令进行倒闸操作,确保安全运行。

3.值班电工应了解配电房内设备的性能状况,严格遵守巡回检查制度,定期、定时按巡检规定,认真检查,遇设备异常情况应及时汇报有关领导并做好各项记录。

4.进入配电房内进行维修保养设备,值班电工应严格按规定布置现场安全,做好安全防范,保证人员安全。

5.值班电工应严格遵守各项制度,按要求穿戴劳动防护用品,严守岗位,持证上岗。

6.做好所内设备和现场清洁卫生工作,防火、防水、防小动物进入配电房,搞好文明生产。

7.严格遵守配电房管理制度,执行配电房出入制度,未经批准不得擅自允许外人进入房内。

8.完成领导交办的其它任务。

十七、空调工岗位职责

1.空调工应严格按照操作规程及要求,精心操作制冷机组、水泵及辅助设施。

2.每班调节设备负荷以达到合理的程度,定时巡查各设备的运行,重点检查空调运行、温度,做到节能降耗。

3.认真做好各类设备的维护、保养工作,检查压力表及添加剂,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

4.做好空调设备运行记录,值班日记、工作日报表力求准确无误,正常履行交接班手续,并在值班记录本上签字。

5.每班做好机房值班范围内的环境卫生和设备清洁、安全保卫工作,定期检查空调管线和风机及阀门,确保空调运行正常。

6.坚持修旧利废,控制能源消耗,降低成本,提高效益,热情为业主提供优良服务。

7.热情接待业主投拆,遇有实发事件立即向上级报告,为业主排忧解难。

8.按时完成领导交办的其它任务。

十八、电梯工岗位职责

1.电梯工必须正点上下班,坚守

工作岗位,按规定着装并佩带工作证,仪表端庄,精神饱满,实行定时值班制,随叫随到,热情为业主排忧解难。2.自觉遵守公司制定的各项规章制度,工作时思想集中不闲聊、不抽烟、不做与工作无关的事情,严禁酒后上岗。

3.熟练掌握电梯的基本原理,能看懂电梯的原理图,熟悉电梯内部构造,积极配合设备厂家或承揽维保方做好电梯的维修保养工作,搞好电梯的年检、年审。

4.持证上岗,每天负责对电梯、对讲机、电梯机房进行清扫、保养、巡视检查,严格执行电梯定期保养制度,做好维修保养记录备查。

5.维修保养电梯时在一楼轿门或扶梯口处挂停用牌,严禁违章操作,保障检修安全,电梯在运行中发生停机故障,要迅速赶到现场,全力以赴抢救人员,抢修设备,减低对业主的影响。

6.工作中认真负责,精益求精,努力提高维修保养水平,确保所管设备正常运转。如发现电梯运行过程中的异常现象,及时查明原因,报上级尽快解决。

7.值班时必须严格交接班制度,修旧利废,节能省耗,维修中不浪费材料,努力降低维修成本。

8.讲文明,以礼待人,虚心接受群众监督,全心全意为业主提供优良服务,业主投诉要立即处理,重大问题要迅速向上级汇报。

9.完成领导交办的任务。

十九、机械维修工岗位职责

1.负责物业责任区域电梯、空调等机械系统的维修、操作等工作。

2.负责按维修保养计划的要求,实施相应的维修保养工作。

3.负责电梯设备的应急处理工作,保证电梯设备的安全、正常运行。

4.负责空调系统的应急处理工作,保证中央空调系统的安全运行。

5.负责电梯设备的委外维保工作的检查监督、配合工作,配合做好电梯设备的年检工作。

6.负责空调系统设备的开机、运行工作,保证空调的正常供应。

7.空调系统停用期间,负责对系统设备进行维修保养工作。

8.完成领导交办的其他工作。

二十、水工岗位职责

1.负责保证管区的生活用水、消防用水的供应和污水排放。热情为业主提供周到服务,随叫随到,随报随修,为业主排忧解难。

2.每日负责各类水管以及消防管井的检查巡视工作,发现问题及时处理,保质保量完成各类给排水维修任务。

3.负责各类加压泵、提升泵的日常维保工作,确保设备运行正常,做到机房无积水,无杂物堆放,设备无灰尘、无锈迹。

4.做好管区日常维修、疏通及堵漏工作。杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,维修工作保证质量,工完场清。

5.每周巡查水池水质,按管理要求做好消毒处理工作,定期清洁蓄水池,污水坑和积水坑。

6.按季度、年度工作计划要求,定时对外阀门做好防锈及处理,对大型管道进行防锈和水处理。

7.修旧利废、励行节约,做到维修不浪费材料,努力降低维修成本。

8.负责管区小规模管道安装工作。

二十一、综合工岗位职责

1.全面负责管理区域内土建、木工项目的维修养护工作。

2.保质保量完成土建、木工等各项维修任务。

3.做好日常的巡查维护,发现问题主动及时处理,做到维修质量上乘,工完场清。

4.修旧利废,励行节约,做到维修不浪费材料,努力降低维修成本。

5.热情为业主提供优良服务,做到随叫随到,随报随修,为业主排忧解难。

二十二、安全护卫班长岗位职责

1.在管理处主任领导下,做好班内各岗位的工作安排,并做好班内的日常管理工作。

2.检查班内队员的着装、仪表,坚持每天巡查各岗工作执行情况。

3.处理当班发生的各类情况与问题,遇重大情况或问题时,立即上报。

4.熟悉管区消防控制中心的设备,遇突发事件带领全班按应急程序快速反应,妥善保护现场并及时上报。

5.抓好班内的学习、训练工作,掌握队员的思想动态,做好思想教育工作。

6.做好所辖队员的考勤、考评工作,发现违规违章及时纠正,并记录在案。

7.做好交接班工作,确实做到交接清楚,责任明确,并起承上启下的作用。

8.尽职尽责,文明执勤,秉公办事,敢于向各类违法行为作坚决的斗争,保卫管区的安全。

9.热情接待业主或客户,文明服务,礼貌待人,努力完成领导交办的其它任务。

二十三、巡护安全护卫队员岗位职责

1.按巡更要求负责管区巡逻,并认真做好巡更记录。

2.处理突发事件,对危害公共安全,公众利益的人和事敢于挺身而出作斗争。

3.劝阻小摊小贩及各种推销人员进入管辖区域。扶老携幼,为老弱病残提供帮助。

4.纠正管区内不文明、有碍观瞻的行为或现象,确保管辖区域整洁有序、文明安全。

5.加强管区各楼层的房间门窗、走道、电梯间、设备间、卫生间的巡查,检查有无异常情况。

6.巡查消防、监控等器材设备是否完好,供水、供电有无跑、冒、滴、漏导常情况及气味。

7.巡查施工人员是否佩带临时出入证,是否按装修管理规定规范施工,是否有非该作业区域的人员进入和乱扔装修垃圾等情况。

8.检查消防通道是否畅通,有无侵占公共部位现象,电梯运作是否正常。

9.积极主动调解民事纠纷,防止矛盾激化,防止发生治安案件、刑事案件。

10.夜间注意询问从各楼道进出的可疑人员,加强人员进出管理,确保管区安全。

11.完成领导交办的其它任务。

二十四、监控中心安全护卫队员岗位职责

1.正确操作和爱护消防报警设备、安全监控设备等。

2.做好值班详细记录和交接班工作,保持室内整洁和设备无故障。

3.对安全监控设备有关摄录资料做好存放管理工作,确保正常使用,随时协助调查各类案件。

4.加强重点部位的监控,遇有特殊情况或嫌疑人及时与所在区域安全护卫队员联系,妥善处理。

5.工作认真仔细,精益求精,监控值班中遇事要及时判明情况,重要事件要及时报告主管领导。

6.未经批准,任何人不得将摄录资料外泄,值班中禁止擅离职守和会客,确保监控工作安全、有序。

7.完成领导交办的其它任务。

二十五、大堂安全护卫队员岗位职责

1.做好交接班工作,确保管区安全、文明、整洁,工作有序。

2.文明执勤,礼貌待客,做好访客登记事宜,热情、耐心解答进出人员的询问,并对老弱病残者及有困难的业主提供帮助。

3.对推销或散发广告的人员及无正当事由及衣冠不整者要谢绝进入大厦。

4.熟记分布在各楼层的公司及其电话号码,熟悉所有的业主及上班人员,做好服务工作,努力把好管区出入关。

5.监视电梯运作,忙时协助疏散,看护好区域内的设施、设备不受损坏,维护业主利益。

6.遇业主(使用人)携带大件物品离开大厦时,应仔细询问了解情况,与物件主人核实无误后方能放行。

7.熟悉大楼消防系统和各楼层情况,熟知物业管理公司机构及各部门主管,热情接待业主投拆反映情况,反馈信息迅速,为业主排忧解难。

8.完成领导交办的其它任务。

二十六、停车场安全护卫队员岗位职责

1.按时交接班,值班时不得

擅离职守,交班前必须抄车号交车,认真做好交接班工作。2.严格按照车场管理制度及有关规定,履行车辆登记手续。查验出入证,指导车辆停放到位,不得一车占二位。

3.督促驾驶员熄火关机、拉手刹、切断电源、取下点火钥匙关锁车门和车窗玻璃,保管好物品。

4.加强车场巡逻,看护场内公共设施及车辆停放情况,发现有异常、可疑之处要及时查明,发生重大事故必须奋力抢救,保护现场并立即上报。

5.对闲杂人员进入车场实施管理,遇可疑人员必须核实,作出判断,妥善处理,对夜间车辆出场必须核对清楚后方予放行。

6.管理好车场交通安全秩序,对在场内修理汽车、加放汽油、吸烟者进行劝阻、警告、禁止其违规行为。

7.对车场文明清洁进行督促管理,对从车辆上抛弃垃圾者,要对其进行教育和制止。

8.发现车辆携带易燃、易爆、有害、危险品及污染物品进入停车场,要立即报告上级,采取果断措施,劝其出场。

9.妥善保管车场收费票据,收取的现金清点后与发票存根要按规定时限及时送交公司财务部,做到帐目清楚。

10.临停车辆进出场必须按公司规定查验“临停证”,不得利用工作之便谋取私利。

11.严禁携带易燃、易爆、有害、有毒危险品及污染物进入停车场。

12.完成领导交办的其他任务。

二十七、门卫安全护卫队员岗位职责

1.认真做好交接班记录,按时交接班。

2.熟悉管区的基本情况(包括楼层结构、消防、监控等器材与业主入住情况等)。

3.看是否有可疑人员、可疑情况等,对在进出入人员发现异常、异样情况,必须立即上报,按规定和管理权限作相应的应急处理。

4.完成领导交办的其它任务。

二十八、管理处保洁班长岗位职责

1.合理安排班次,协助管理处主任做好清洁卫生和环境绿化、灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等专项工作。

2.协助环境卫生部经理做好清洁工的接收、调配、辞退、考核和管理工作。

3.巡回检查各清洁员工执行岗位责任情况,以及清洁工作中存在的漏洞和不足,提出整改意见,落实整改措施。

4.经常性对清洁工进行技术培训和服务规范教育。

5.根据各清洁工的工作情况,每月提出对清洁员工的奖惩意见。

6.加强对清洁设备、用具、材料的管理,节约开支。

7.协调垃圾的清运和废旧物品的回收工作。

二十九、管理处保洁工岗位职责

1.负责物业管理区域室外公共区域的清洁工作。

2.负责物业管理区域室内公共区域清洁工作。

3.负责物业管理区域内日常垃圾收集与处理工作。

4.负责管理区域卫生消杀工作。

5.负责物业管理区域的地面、墙面清洁工作。

6.负责物业管理区域玻璃不锈钢等制品的清洁工作。

7.负责完成临时交办的任务。

三十、管理处绿化工岗位职责

1、认真执行公司制定的绿化养护计划,不折不扣地完成绿化养护工作,严格执行绿化养护考核标准。

2、通过工作实践,不断摸索绿化养护工作经验,改进绿化养护工作方法,以求高标准的做好绿化养护工作。

3、恪守职业道德,认真履行工作职责。

司法巡查汇报材料 第2篇

阅读提示:本篇共计4832个字,预计看完需要13分钟,共有239位用户关注,38人点赞!

2018年,在自治区纪委监委、集团公司党委的正确领导下,集团公司纪委按照年初工作部署,坚决贯彻落实党的、中央纪委和自治区纪委全会精神,聚焦监督执纪问责主业,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防原则,扎实推进集团公司党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。

一、2018年工作完成情况

(一)立足职能职责,推动责任落地。集团公司纪委坚决维护核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,牢牢压实“两个责任”,积极主动协助集团公司党委抓好党风廉政建设工作。一是组织召开了集团公司2018年度党风建设工作会议。传达学习了中央纪委二次全会、自治区纪委十二届二次全会精神,总结了2017年工作并安排部署2018年重点工作任务。会上,集团公司党委书记与班子成员、权属企业党组织负责人签订了党风廉政建设责任书,各分管领导与分管部室负责人分别签订了党风廉政建设责任书,进一步明确了集团公司领导、各责任部(室)和权属企业党风廉政建设工作目标任务。同时,督促各权属企业也召开了党风廉政建设工作会议并层层签订党风廉政建设责任书。二是建立和完善党风廉政建设汇报督查制度。为切实推进党风廉政建设责任制和“一岗双责”落实到位,持续强化压力传导,制定了《“一岗双责”履行情况登记表》,要求集团公司各分管领导定期听取分管单位、部(室)党风廉政建设情况汇报,并填写《履行“一岗双责”工作日志》;各部(室)每季度填写《“一岗双责”履行情况登记表》,经分管领导审核后报集团公司纪委,促使各分管领导及各部(室)负责人切实履行好“一岗双责”。形成了责任明晰、落实有力、层层传导压力的责任链条。三是开展了对权属企业专项巡察。为落实中央、自治区党委巡察工作方针,加强对基层党组织和党员干部的监督,推进全面从严治党向基层延伸,促进权属企业规范、健康发展,制定了《xxxx集团巡察工作实施办法》,并围绕“三重一大”事项制度建设及执行、党建工作、落实中央八项规定精神及自治区若干规定和党风廉政建设责任制方面对xxxx集团等5家权属企业开展了专项巡察。巡察中共发现四类52个问题,各权属企业根据巡察反馈意见,均已将存在问题整改落实到位。

(二)畅通监督渠道,发挥监督合力。集团公司纪委牢牢把握职责定位,切实履行好监督这一首要职责,不断拓宽监督渠道。一是制定了《信访举报工作办法》。为规范集团公司及权属企业信访举报工作流程,提升信访举报工作质量,制定下发了《信访举报工作办法》,对信访受理、审核审批、台账登记、线索分类处置、办结归档等方面作了明确规定,为进一步规范集团公司和权属企业信访举报工作奠定了良好基础。二是加强重点领域关键环节监督。一年来,参与并监督集团公司及权属企业员工招录出卷、考试、考察、笔试、面试、分数统计及对拟提拔干部谈话等工作共计15次;对干部员工提拔、任用等方面出具廉洁自律证明、公示情况证明共41份,共计30人次,有效防止干部“带病提拔”、员工“带病上岗”。同时加大对权属企业招投标工作的监督力度,参与集团公司及权属企业各项招标工作共计5次,进一步杜绝招投标领域腐败问题的发生。三是加强对干部员工的日常监督管理。制定了《xxxx集团廉政档案管理办法》,建立了集团公司系统干部员工廉政档案,共计170余人按要求填报了廉政档案登记表,教育引导干部员工自觉并习惯接受组织监督,同时对各权属企业干部廉政档案填报及管理工作进行了指导和规范。

(三)加大初核力度,严肃执纪问责。集团公司纪委坚持无禁区、全覆盖、零容忍,聚焦重点企业、重点领域和关键环节,精准有力惩治腐败。对违纪违规问题,发现一起,查处一起,绝不姑息,绝不手软。一是对xxxx集团有限公司代偿项目相关责任人进行了责任追究。2018年2月,根据集团公司党委会议精神,由集团公司纪委与审计稽核部人员组成调查工作组,对再担保集团77户84笔、代偿余额1.96亿元的代偿项目进行了审计,根据审计发现问题,对39名责任人进行了责任认定,并对12名责任人进行了责任追究。其中,降职并经济处罚1人,调整岗位、通报批评并经济处罚2人,批评教育并经济处罚9人,挽回经济损失43万元。二是加大对信访件的了解核实力度。今年共收到信访举报件6件,其中上级交办2件,初核4件,了结4件。为了确保初核工作质量,提高工作效率,在进行了解核实前,对举报信件内容认真分析、仔细研究,梳理出具有可查性的问题,制定详细初核方案,扎实做好基础工作。在初核中,始终坚持实事求是,对反映属实的依纪依规提出处理意见,反映不属实的,及时澄清,保护干部。三是做好案管信息录入工作。今年,向自治区纪委监委案件管理系统录入信访举报、案件线索信息共计 41条,确保反映问题线索管理科学化、规范化。四是开展受处分人员回访活动。为进一步了解受处分人员思想状况和工作表现,加强对受处分人员的教育管理,对年初集团公司党委处分的xxxx集团公司人员5人分别进行了回访,鼓励受处分人员重塑信心、积极工作,取得了良好效果。

(四)深化作风建设,持续纠治“四风”。坚持经常抓、抓经常,始终把监督检查巩固落实中央八项规定精神落实情况作为集团公司纪委的重点任务和经常性工作,持之以恒纠治“四风”,持续深化作风建设。一是深入开展违反中央八项规定精神问题专项治理工作。根据自治区党委关于对十八大以来违反中央八项规定精神专项治理的要求,审核并整理汇总集团公司及各权属企业自查问题,向自治区纪委上报工作报告及相关材料x份,对自查发现的xxx次、金额xxx万元违反中央八项规定精神及自治区有关规定问题涉及的32名责任人予以问责处理。其中,给予党内警告处分x人,诫勉谈话x人,批评教育并作出书面检查xx人,批评教育xx人,督促退赔金额共计xxx万元。二是督促相关部门完善相关制度。督促集团公司各相关部(室)制定了执行中央八项规定精神实施细则,规范了公务及商务接待、办公用房标准、差旅费等制度18项;多次对权属企业办公用房标准执行情况进行全面监督检查,并对超标情况提出具体整改要求,及时督促整改落实,对权属企业在装修、办公室使用标准等方面提前予以规范。三是督促指导权属企业开展违反中央八项规定精神问题专项治理工作。督促并指导xxxx集团2013年以来违反中央八项规定精神问题的专项治理工作,对自查的方式方法、报告的起草、整改与追责工作等进行了悉心指导。

(五)开展警示教育,促进廉洁从业。结合工作实际,制定了《xxxx集团谈话函询办法》,将严管和厚爱相结合,注重加强“四种形态”中第一种形态的广泛运用。多措并举,抓早抓小,防微杜渐,凝聚正能量,进一步强化干部员工的纪律和规矩意识。一是加大对苗头性、轻微违纪问题的处置力度。对集团公司新进员工及权属企业管理人员开展新任职廉政谈话2人;对权属企业班子成员工作约谈1人。增强干部员工廉洁勤政意识,提高干部员工对党风廉政建设重要性的认识。二是组织集团公司及各权属企业员工共150余人赴xxxx监狱开展警示教育活动,以更直观的方式开展对集团公司系统干部员工的廉政警示教育,增强了干部员工的廉洁从业意识,切实推进廉洁企业建设。三是注重日常廉洁从业宣传教育。向集团公司全系统党员发放新修订的《中国共产党纪律处分条例》120册;充分利用宣布xxx、xxx等人处分决定方式,以身边事教育身边人开展警示教育5次;节假日发送廉洁过节提醒信息3次;组织集团公司系统干部员工100余人观看廉政警示教育片。

(六)积极做好配合,完成交办工作。一是配合做好巡视相关工作。巡视组进驻集团公司以来,集团公司纪委把支持配合巡视组工作作为重要政治任务,主动跟进,积极协调,全力配合巡视组开展工作。巡视组在开展谈话时,专门抽出1名同志全程配合。期间,共提交书面专项汇报材料8份,积极、如实提供信访举报件台账、案件案卷、廉政档案等各类资料,确保巡视工作正常、顺利开展。二是根据上级要求做好专项工作。根据《关于严肃整治领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题的通知》要求,及时在集团公司党委理论中心组(扩大)学习会上进行了传达学习,并下发通知提出要求,认真开展自查自纠,切实抓好贯彻落实。对集团公司系统“外逃人员大起底”2次,并按要求及时将情况予以上报。三是配合对移送的5个担保项目及所涉及2名个人和3名企业法人涉嫌重大违法违纪行为进行调查,前往沟通协调5次,提供基础材料15份。

二、存在的不足

一年来,虽然做了一些工作,取得了一定成效,但对标上级党委、纪委监委的要求,还存在一些不足。

一是狠抓“两个责任”落实还不到位。集团公司年初召开了党风廉政建设会议,明确任务,强调责任,促进了“两个责任”的落实,但在实际工作中,仍然存在压力传导递减现象。个别权属企业党组织仍存在重经营、轻党风党纪的倾向,领导班子成员履行“一岗双责”还不到位,对分管领域的生产经营业务工作抓得紧,对党风廉政建设和反腐败工作抓得相对少。

二是巩固拓展中央八项规定精神和纠治“四风”程度不够深入。对公车私用、公款吃喝、公款旅游、大操大办、办公用房超标、违规发放津贴补贴等问题抓得紧,但对说得好干得少,不切实际、表太多调门高、不作为不担责等形式主义、官僚主义,以及隐形、变异“四风”问题,研究得不深、不透,精准发现问题的办法不多,监督检查的力度也不够大。

三是把握运用监督执纪“四种形态”还不够精准。准确把握运用监督执纪“四种形态”的水平还不够高,尤其是对第一、二种形态的运用上把握的不够精准,抓早抓小的经常性还不够,常抓和抓长的广度和深度还不够,特别是在开展日常监督检查中对“四种形态”的区分不准,精准运用的能力不足,方式法法还有待改进。

四是深入开展纪检监察工作力度还不够。对集团公司、权属企业廉政风险点系统性的把握还不够准,监督检查的方法不多,措施还不细,取得的成效不明显;开展党风廉政宣传教育仅局限在观看警示教育片、听专题讲座、参观警示教育基地等传统做法,方式方法不多、创新意识不强;对权属企业纪检监察工作调研得少,指导、督查力度还不够大。

三、2019年重点工作

(一)提高政治站位,认真落实全面从严治党政治责任。根据中央纪委及自治区纪委全会精神、2019年集团公司重点工作任务要求,制定《xxxx集团2019年党风廉政建设目标责任书》,明确集团公司领导、责任部门和配合单位(部门)的工作任务,适时对各项任务的推进落实情况进行督查;不定期对各权属企业履行党风廉政建设责任制及“一岗双责”制度情况进行监督检查;继续开展专项巡察工作,全面执行党内政治生活准则,认真落实重大事项报告制度,扎扎实实把党中央、自治区党委决策部署落到实处。

(二)加强监督执纪,保持惩治腐败高压态势。做好信访举报工作,妥善处理各类信访举报,服务监督执纪问责工作,确保信访举报工作件件有着落、事事有回音。在精准把握运用监督执纪“四种形态”上下功夫,细化区分标准,对不同形态问题做不同处理。在日常工作中,多掌握党员干部员工的思想动态、工作情况、生活情趣、交友范围,对党员干部员工存在的问题早发现、早提醒、早纠正、早处理,对苗头性问题及时采取约谈、询问等方式提醒教育,防止小问题演变成大问题。加大对重点企业、关键岗位、关键人员廉政风险点的监督防控和违纪违规问题的查处力度。

(三)深化作风建设,巩固拓展落实中央八项规定精神成果。严格监督检查《xxxx集团关于进一步贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》的贯彻落实,巩固拓展落实中央八项规定精神成效,坚持不懈改进作风。开展形式主义、官僚主义专项治理,对照存在问题表现形式,制定具体措施,常抓不懈,切实纠正领导干部高高在上、脱离群众等行为,纠治有些干部员工不愿担当、推诿扯皮、敷衍塞责等问题。

(四)加强廉政教育,增强全员廉洁从业意识。创新形式、丰富载体,督促党员干部思想时刻警惕、言行时刻把握,全面拧紧党员干部队伍思想的“总开关”,通过开展丰富多样的反腐倡廉主题教育,增强全员廉洁从业意识。开展《中国共产党纪律处分条例》讲座及答题比赛、编辑印发《党风廉政建设应知应会知识手册》等活动,促使广大党员干部遵纪守纪、知法守法。加强对集团公司系统员工党风廉政建设知识的宣传教育与培训,引导集团公司系统党员筑牢拒腐防变的思想道德防线。

司法巡查汇报材料 第3篇

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一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及安全礼仪服务

1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员xx名,其中x名辞工,x名不合格辞退,保安部现有从业人员xx人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。

2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展。

3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作,创造经济价值

1、样板房的监管,使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。

2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。

3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强,具备工作的主动性。

4、控制好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。

5、监管好样板房的安全隐患,发现问题及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对样板房的管理。

三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理

在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅,并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。

四、业主收楼前,保安部前期准备工作

xx豪廷作为xx发展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx豪廷作为xx的一个标杆项目,英式管家的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,保障体现完善的”英式管家服务”落到实处,做好以下工作:

1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的服务方式,配合区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。

2、配备保安日常执勤辅助器材和个人装备,以规范保障安全工作落实。

3、组织全体保安员做好了收楼前的培训工作及礼节性接待工作。

(1)工作职责、岗位纪律、职业道德、服务礼仪、沟通技巧、仪容仪表、案例分析、军事训练、车辆指挥手势。

(2)对保安员新培训科目,参训签到,未培训补训,并进行阶段理论考核,书面记录,不合格者,再培训,直到合格为止,来保障保安员到岗位后应知应会。

(3)编制小区各值班岗位人员,并组织所有保安到现场进行岗位职责要求模拟训练及小区流动人员的监管,紧急事件的处理,确保交楼后岗位正常运作。

(4)加强岗位安全防范应急措施培训工作,针对交楼后二次装修现场管理,人员出入管理要求,使其门岗检查与区域巡查配合保障安全。

四、交楼后保安日常工作运作及管理

1、前期的各项培训,贯穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公开、公平、合理化引导队员,使管理制度化、工作标准化、操作程序化、服务规范化进行。礼貌待人,说话和气,微笑服务,主动帮助业主、客户排忧解难,要热情、耐心、周到,处理违章时要具备文明礼貌、讲事实,不发生争吵,以礼待人、及时有效的控制事件扩大化,但不失原则的处理,不因失责或处理不当而发生意外。

2、在处理违章或投诉事件中,要求以礼待人,感同身受、细问因由、不亢不卑、不失去原则,建立良好的专业服务形象。

3、加强全体保安员经常性思想教育工作,贯穿于日常工作中,要求增加集体荣誉感,树立正确的人生观、价值观、奉献与索取的观念,统一思想和认识、达到共识,保障各项工作的顺利完成,以质量建队。把保安队伍建设成为一支具有战斗力的半军事化队伍,培养他们顽强奋斗、积极向上的心态,端正思想,在工作中要有主人翁的工作责任感,做到令行禁止。工作中出现问题,有书面的请示、汇报、回执,培养团队精神,群策群力,共同奋斗,上下同心,相互协助,保持队伍持久稳定和内部和谐,防止保安员在上岗期间监守自盗,不良事件发生。

五、加强各岗位职责指引,保障安全防范落实到位,杜绝事故发生,制定监管办法

小区以分区隔离监管,成封闭管理体系。出入小区人员凭证件出入。各出入口有保安24小时守护,各区域有巡逻保安24小时巡查。

1、加强大门岗人员出入的规范管理(制定允许业主、访客专用通道)。做到来访有询问、有登记、备查、了解访客来自何地,去向何处。要与被访人联系,同意方可放行。出入门岗要严格检查,物品放行有证明,有记录,禁止违禁物品进入小区,禁止各类装修材料从大门岗出入(以设专运通道)特殊情况报上级批准。保障大门岗周围顺畅,无闲人逗留,禁止拓展市场推销业务人员进入小区。

2、加强车场出入通道的管理,目前车场基建工程正在完善中,出入口通道较窄,单行道,根据前次道闸被撞事件发生,肇事车已经赔偿。为杜绝类似事件发生,已做好告示排,贴于出入口,指示驾驶员小心行驶,被撞事故发生,车辆出入有登记,车况有检查记录,预防车辆被盗事件发生。对停放的自行车、摩托车发放三种不同的证件颜色以区分。凭证件出闸,由值班员现场监管,确保了车辆停放的安全性。制定车场管理规定,规划了停车位,设有减速带,车场内有足够的照明灯具。各类交通指示牌和灭火器材,出入口有明显标示限速、限高、限宽广示牌,来确保车辆出入、停放安全。运送易燃易爆物品车辆禁止进入,编制、报批了停车收费标准及实施方案,并对部分车辆实施了收费,收费率达100%。通过保安现场监管,车场内巡逻,无车辆被偷或被损坏事件发生,初步收到了良好的成效,多次夜间查岗、查哨、抓违纪、责任心不强的队员,并进行教育和处理。

3、对装修、各类施工人员的证件管理,为了加强小区人员出入的有序管理,指定专用通道,管理处根据施工单位申报,对施工人员提供有效身份证,办理临时出入证,门岗保安员根据管理处签发的有效证件,严格查证,凭证件出入,并将副本留于岗位,便于区域巡查保安对施工单位人员在小区内的活动情况。工作时限监管施工人员。出小区将副本退还本人,对携带的物品严格检查,在检查中三对照,证件核对,私人物品和非私人物品的核对。非私人物品放行是否有管理处签发的有效实物放行条,禁止衣冠不整人员进入小区内,对违规施工人员,根据违纪情况作出相应的处罚,扣件,要求及时对违纪事例整改,严重违纪人员要注销证件,态度较好的可以重新申办。并对出入小区各类施工人员,当值保安员要对待小区注意事项,区域有保安巡查监管,保障人员自我约束。

4、规范指定装修材料的存放点,由专人负责监管。凡进入小区的材料,沙石、水泥必须封袋才能从规定的门岗运送。线管、木条必须打捆便于搬运,为确保装修材料进入车场运送的有效控制,由门岗保安员通知车场巡查,跟进监管,存放在材料中转点,防止材料占道堆放和不按规定堆放。按物品性质按区域堆放。值班人员现场指挥材料分批运送电梯至施工单位。

5、电梯由专人负责,并进行全程跟进监管,避免搬运过程超重、超高、超宽散料污染,硬物对桥箱、顶、墙、底面及门造成损坏。所有入电梯的沙石必须封袋,禁止超高、超宽材料进入电梯。通过监管未发现因 不严,导致电梯被损。

6、区域巡逻员主要对各楼宇施工单位,超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管,做好防范措施,防止碰撞栏杆、划损公共设施,在巡查施工单位,协助检查,施工人员有无施工出入证,有无审批的装修许可证,材料是否按装修指引堆放,室内设立临时卫生间,吸烟区,易燃物品必须隔离分放。是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作,或使用装修无关的电器,生明火的安全隐患。与施工单位负责人共同协调来保障上述安全制度落实。出入门岗值班员、协助严格控制施工时限。

施工人员不允许在小区留宿,无审批证明不得超时施工,加强公共区域的秩序维护和管理。通过巡查发现非本部出现的问题,如卫生、机电、工程等及时以书面形式汇报处理,通过区域巡查,共查出x宗违纪事件:消防器材被盗,在单位内随地大便等,并做出处理和清洁费的支付。各楼宇消防应急灯,由于体积小,分布较分散,在实施监管过程中造成了一定难度,为防止被盗,给公司造成损失,通过请示批准,已采取了补救措施,对巡查保安员采取了岗位责任制。注重监管,注重负责的责任制度。在监管方面设立了多处定时签到点,便于随机抽查证实情况。通过收楼后巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,出公差勤务达xx次。配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。

在过去的一年里,在全体队员的共同努力下,以主人翁精神、强烈的工作责任感,圆满完成了全年度安全防范、礼仪服务、共差勤务、后勤保障等工作。都是通过制度的逐步健全贯通落实,并得到了公司职能部门在工作上协助和认可,涌现出以xx、xxx等优秀队员,保安队所取得的成绩主要有以下几方面:

1、加强队伍的经常性思想工作,以个别谈心、树典型,先进性事例开展表扬与批评相结合。保持队伍的稳定与纯洁。

2、建立建主岗位责任制,进一步细化指引,现场模拟演示在日常工作体现服务,先进带后进,开展比学赶帮。

3、编制岗位细化到人,设定在岗位工作中跟进检查落实,如按时签到,门岗值班访客登记,各班签名,便于抽查登记情况。来保障制度的落实。

4、明确岗位工作职责,抓纪律松懈、工作责任心不强,以xx等五名保安员的违纪为重点帮教对象。在后期工作中有明显的改进。

5、对新入职队员的培训,抽查考核,合格上岗,便于进一步监管落实到位。

6、制定保安员服务质量考核办法,奖罚细则,树正气,从而提升队伍工作能力。

7、当然在日常的工作中存在着很多不足,主要表现在个别队员工作责任心不强,纪律观念淡薄,团队意识欠缺,只要求组织照顾。已帮教、引导,但是作用不大,喜欢乱讲,不实事求是,工作能力差,团结观念不够,沟通能力欠缺,同事之间言语粗暴,团队协助工作,依赖性强,导致同事间产生内部矛盾。

8、个别队员工作意识差,只求过得去,过得硬,导致在某些工作岗位出现监管脱节。

9、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改进。落实工作任务不坚决,主要表现在同样的问题反复强调。

10、夜班值班有个别队员精神不振,巡查签到不及时。

11、个别队员在工作中主动性、处理问题的灵活性,落实任务质量上还需提升。保证日常工作落实质量品质。

六、新一年工作计划

新的一年里,xx豪廷保安部在公司领导的指引下,团结全体队员,以安全防范为重点,规范服务理念为典范,不要忘记过去工作中所存在的问题,加以整改和成功经验的推行,保持团队积极向上的凝聚力,克服改进工作所存在的问题。要看到现在提升英伦式管家服务,主要是以贴心、舒适、安全、高额优质服务专业团队为重点,更要着眼于步,配合区域管家逐步实现模式物管的独创高品质,对于我们保安部门更要用亲情的服务理念,提升服务形象,用更专业的工作技能,急业主所急,想业主所想,对待业主像对待亲人一样,细心、贴心的敬业态度,使业主满意。同时要看到自身的不足,在日常工作中进一步完善和提升自己。安全防范、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追求。

以下是我们今后工作中所需完成及执行的:

1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

2、加强各类培训,在管理中体现服务的亲情及温馨氛围。

3、提升服务礼仪,真正体现出发自于内心的施与受。

4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。

5、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序。

6、加强小区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。

7、加强各现场的管理,确保无盗窃、无损坏事件的发生。

8、加强二次装修人员施工现场、材料运送的管理,维护小区内各区域设施的完整,防止破坏,努力完成公司下达和各种任务。

9、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出闸的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入小区。

司法巡查汇报材料 第4篇

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一、督查巡查工作原则

(一)实事求是原则。开展督查巡查工作要紧密结合中心工作,有针对性,督查巡查事项应全面、准确、客观,督查巡查结论要实事求是。

(二)交叉督查原则。为保证督查巡查事项的落实,业务部门应协助纪检监察员对专项事项开展交叉督查巡查工作。

(三)质量效率原则。督查巡查事项按程序办理,明确办理时限,提高工作实效。

(四)安全保密原则。严格执行保密规定,对督查巡查事项及办理情况要严格保密,对相关资料要注意保管,不丢失、不外传。

二、督查巡查工作内容

(一)各子(分)公司、部门贯彻上级决定决议、执行落实工作计划的进程效能情况;

(二)各子(分)公司、部门领导班子及重要部门、重要岗位人员勤政廉政情况;

(三)群众集中反映的涉及党风廉政建设方面问题;

(四)全体干部职工执行公司各项规章制度情况;

(五)集团公司交办的其它专项工作任务完成情况。

三、督查巡查工作方法

(一)督查工作方法

1、电话督查。对一般事项,纪检监察部门可通过电话直接与相关部门负责同志了解情况,掌握办理进度或督促按时办结。电话督查要做好记录。

2、发函督查。对于重要或超期未结的事项,发出《督办通知》督促承办单位及时办结。

3、现场督查。对重大复杂事项的督查,纪检监察部门可到各部门通过现场巡视、听取意见、审阅卷宗材料、共同研究处理意见等形式进行督查。

4、约谈督查。对重要督查事项或经督促未能办结的,约请相关部门领导汇报办理情况,提出办理意见,促使尽快办结。

5、会议督查。对带有普遍性的问题,需要进行阶段性集中督查或特别复杂需要协调的督查事项,召集专门会议进行督查。

(二)巡查工作方法

1、列席相关部门的有关会议;

2、现地巡视查看;

3、召开座谈会或找有关人员询问了解;

4、查阅会议记录、台帐等有关资料。

四、督查巡查结果运用

(一)对发现问题的办理

1、当查出一般违规违纪问题,对当事人进行批评教育,并视情况下整改意见。

司法巡查汇报材料 第5篇

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过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:

一、信息管理

不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

司法巡查汇报材料 第6篇

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一、学习燃气爆炸事故案例情况

近期从新闻媒体以及刘经理转发的7.12江安恒大公司爆燃事故、邯郸燃气爆炸事故,我认真学习了案例发生的基本情况、产生原因以及带来的后果。发现这些违规行为在我们的工作和身边,有不同程度的存在,特别是宜宾7.12爆燃事故发生在工业园区,而我们服务部用户、施工都在开发区,对我的触动很大,在这里我主要想针对7.12事故结合服务部目前的管理来谈谈认识。

7月17日应急管理部在四川宜宾召开“7·12”重大爆炸着火事故现场警示会,针对该事故,措辞严厉的指出“胆大包天、利益熏心”。这是一起典型的严重违法违规导致的生产安全事故,根据7.12事故暴露出的突出问题,经开区服务部中也存在以下问题:

一是施工单位违法违规操作。例:在施工过程中,施工员未按规定正确佩戴安全防护用品。

二是施工不规范。(例:在巡查过程中发现管道材料随意堆放,容易造成遗失和其它不安全行为。)

三是员工岗位技能不高,没有系统的学习相关的理论知识,未能有效开展本质工作。

四是安全意识淡薄,存在侥幸心理。对安全作业管理重视不够,安全作业规范执行不严格、管理不到位。

五是开发区处在城乡结合部,用户存在安全意识差,违法、违规用气现象较多。(例:私拉乱接、转供气,甚至偷盗气行为。)

为深刻吸取事故教训,进一步加强燃气安全生产工作,有效防范类似事故发生,在今后的工作中要做好下列工作:

1、严格组织服务部员工学习有关安全法律、法规、规章制度以及操作规程,不断提升服务部员工安全意识和岗位技能;

2、按规程操作,按规范开展施工管理、停气、恢复供气、维修、抢险、巡线等作业,杜绝三违“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”、三边“边勘测、边设计、边施工”违规行为,把发现违规行为坚决处理,绝不姑息。

3、严格执行突发事件应急有关规定,及时有效的处置燃气突发事故,杜绝或降低次生灾害的发生。

4、加大安全用气的宣传,提升用户安全用气意识,查处违规用气行为。

二、汛期安全隐患排查工作的开展情况

1、组织服务部全体成员学习分公司防汛专题会议内容,并传达会议精神,领导要求。

2、及时组织服务部员工开展汛期灾情、险患排查,建立台账(台账内容包括:值班值守、值班抽查、防汛日常、汛期发现的隐患地点登记并上报、防汛隐患重点地段整改情况),落实安全隐患治理、责任、措施。截止7.19日已上报隐患点7处(包含1处14年东升二组因未经协调一致长期的隐患,该隐患已上报经开区安办,分公司罗经理处),已整改2处,其余4处加大巡查,待天晴后彻底治理。

3、为更全面了解汛期隐患点,重新整理了片区管网重点部位管线(据统计,穿路121处,穿河5处,穿铁路6处,跨桥7处。)根据管网重点部位所在村社位置,正准备主动对接经开区管网辖区街道办事处、村社等职能部门,形成联络机制,发现隐患相互通报。

4、进一步落实公司防汛要求,密切关注天气变化情况,加大安全隐患排查,制定落实隐患防范措施。

5、严格落实公司值班值守制度,保持通讯畅通,抢险一线人员、设施设备保持应急状态。及时处置报告各类突发事件。

司法巡查汇报材料 第7篇

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第二条市交通局负责全市农村公路建设廉政巡查的领导、指导、协调工作。

各区(县、市)人民政府作为农村公路建设项目廉政巡查制的监督主体,负责全面做好辖区内廉政巡查工作,廉政巡查工作要在政府的领导下进行。

市交通局负责本辖区农村公路建设项目廉政巡查的组织、指导、协调和监督工作。

各区(县、市)交通局负责本辖区农村公路建设项目廉政巡查的组织实施工作。

第三条市交通局、市公路处、通源公司、各区(县、市)交通局要明确专门部门和人员,负责做好辖区内农村公路建设廉政巡查工作,重要问题主要同志要亲自协调解决,并向政府汇报。

第四条各级廉政巡查人员的组成,以交通部门为主,可根据需要,邀请纪检监察和检察机关、党代表、人大代表、政协委员、各派、新闻媒体及村民代表等有关组织和人员参加。参加巡查的人员应具备相应的政治素质和管理知识。

第五条廉政巡查人员有权对业主及参建单位加强农村公路建设廉政工作进行督促检查、指导帮助、提出改进工作的意见和建议、有权纠正和整改,有权对巡查中发现的突出问题进行调查了解,有权向同级和上级交通部门等有关部门反映情况、提出意见和建议。

第六条廉政巡查工作的主任务是对建设单位及参建单位加强农村公路建设廉政工作的情况进行督促检查:

(一)开展法纪法规教育和党风廉政教育的情况;

(二)建立健全有关反腐倡廉规章制度及落实的情况;

(三)招标投标、工程质量管理、资金管理使用、拆迁补偿等重要环节的工作情况,有无弄虚作假、转包和违法分包、拖欠农民工工资、挪用专项资金等违法违纪违规行为;

(四)受理群众举报,查处农村公路建设中的违法违纪行为。

第七条廉政巡查工作要覆盖所有在建及已建但未竣工验收的工程项目。各区(县、市)交通局对本辖区内农村公路建设项目巡查应达到100%;市交通局、通源公司对直接实施的项目巡查应达到100%,对各区(县、市)交通局实施项目的巡查不低于30%。

第八条农村公路建设廉政巡查可采取以下方式进行:

(一)除相对稳定的部门和人员外,还可根据实际情况和工作需要,临时抽调或邀请有关部门和人员参加组成廉政巡查组,每组不少于3人,可组织交叉巡查;

(二)听取业主和参建单位关于工程建设管理及廉政情况的汇报,可要求提供书面材料;

(三)查阅工程建设管理及廉政工作的文件、记录、表册等相关资料,必要时可复制;

(四)向有关部门和单位调查了解工程资金使用、工程质量、安全及廉政建设等情况;

(五)进入工程建设有关场所实地察看,了解工程质量和现场管理情况,必要时进行抽样检查;

(六)从实际出发,注重“明察”和“暗访”相结合,“巡”和“查”相结合,既有“巡”的广度,又有“查”的深度。

第九条业主和参建的有关单位应主动接受廉政巡查的监督,积极配合做好巡查工作。

第十条各级交通主管部门要加强对廉政巡查工作的领导,为巡查工作提供必要的办公设备、工作用车、经费等,为巡查工作创造条件。

第十一条廉政巡查人员要立足于帮助和促进工作,实事求是,坚持原则,敬业尽责,廉洁勤政,正确履行职责,禁止利用职权为自己及亲友谋取不正当利益,禁止索要或收受巡查监督对象的钱、物及其他好处。违者,按照有关规定严肃处理。

司法巡查汇报材料 第8篇

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检查工作方案

为规范全省测绘地理信息市场秩序,促进地理信息产业健康快速发展,依据《中华人民共和国测绘法》,按照《测绘资质管理规定》和《测绘资质分级标准》(国测国发﹝2014﹞31号)、《测绘成果质量监督抽查管理办法》(国测国发﹝2010﹞9号)、《2021年省(中)直部门涉企行政执法检查计划》的通知(辽司﹝2021﹞36号)、《辽宁省行政执法全过程记录实施办法》(辽依法行政发﹝2019﹞2号)等规定,结合全省测绘工作实际,制定本工作方案。

一、工作目标

通过测绘资质巡查和测绘成果质量监督抽查,加强事中事后监督管理,促进测绘资质单位依法从事测绘活动,提高测绘产品质量,优化全省测绘地理信息市场营商环境。

二、组织实施

省自然资源厅负责2021年全省测绘行政执法检查工作的统一领导,厅国土测绘处负责组织实施。测绘资质巡查工作由厅机关人员组成并开展,测绘成果质量监督抽查委托相关测绘产品质量监督检验机构具体开展。

各市自然资源局结合本地实际,配合省厅开展本行政区域范围内测绘行政执法检查工作。

各市执法检查工作根据属地管理原则,由各市自然资源局组织实施,并于11月30日前将检查结果报省厅备案。

三、检查对象

1.通过随机抽取方式,在全省甲、乙、丙、丁级测绘资质单位范围内,抽取60家资质单位进行测绘资质巡查,同时对其中20家单位进行测绘质量监督抽查。

2.对2020年测绘质量监督抽查不合格2家单位进行测绘质量监督复查。

受检单位详情见附件1。

四、检查时间和内容

(一)检查时间

2020年6月中旬至10月底。

(二)检查内容

检查内容包括测绘资质符合情况、依法从事测绘活动情况和测绘成果质量管理情况、测绘安全生产管理情况,检查材料准备清单见附件2。

五、实施阶段

(一)自查自纠阶段(5月21日-6月5日)

测绘资质单位对照方案,对本单位的资质条件、管理体系、成果质量管理、测绘安全生产管理等情况进行自查,对自查中发现的问题,及时开展自纠。

(二)现场检查阶段(6月7日-10月31日)

检查组采取听取汇报、检查相关资料及外业实地检查等方式进行。对存在严重问题需要整改的单位,检查组将提出整改要求,责令限期整改,对存在违法违规行为的,将依法查处。

(三)工作总结阶段(11月1日—11月30日)

检查组对检查情况进行汇总分析,撰写工作报告,并适时在厅门户网站上公布检查结果。

六、检查程序

依法实施行政执法检查行为全过程记录,规范使用测绘行政执法全过程记录文书见附件3,此文件的发出视同已告知受检单位以及检查内容、程序和有关事项。

1. 书面通知

现场检查前3天,书面通知有关市级自然资源主管部门

及受检单位,告知检查时间、检查人员及受检单位配合要求。

2.召开首次会议

检查开始前,省厅检查组召开由检查人员、市级自然资源主管部门人员、受检单位负责人和相关人员参加的首次会议,介绍检查目的意义,告知检查内容、程序、时间安排以及受检单位权利和义务,填写会议签到表。

3.开展现场检查

检查组按照《测绘资质管理规定》、《测绘资质分级标准》要求,对受检单位测绘资质符合情况进行核实,填写《测绘资质巡查现场考核记录表》;成果质量检查组按照技术方案规定,采取抽样、检验和质量判定三个步骤开展检验工作,根据需要,向被检单位了解项目相关情况,填写《测绘成果现场考核记录表》。

4.召开末次会议

检查组召开由检查人员、市级自然资源主管部门人员、受检单位负责人和相关人员参加的末次会议,反馈检查情况,指出检查中存在的问题,提出改进意见和建议,归还资料,填写会议签到表。

5.结果认定

各检查组形成的现场检查意见互查后,对检查结果进行评定及结果认定,向被检单位发出《测绘行政执法查结果通知书》。

6.异议处理

受检单位对检查结论有异议的,可以自收到检验结论之日起十五个工作日内向省厅国土测绘处提出书面异议,并抄送检验单位,厅国土测绘处组织人员(原参与检查人员不得参加)分析异议材料,必要时组织复检,并于分析或复检完成后十个工作日内作出复验结论。逾期未提出异议的单位,视为认可检验结论。

7.结果处理

对检查中不合格单位下达《测绘行政执法整改通知书》,受检单位依据整改通知书进行整改,并提交整改报告。对整改后仍不合格的单位,将依照《测绘法》及有关法律、法规的规定予以处理。

六、工作要求

(一)严格履职,恪守纪律。执法人员要认真贯彻中央八项规定,严格遵守执法程序,恪守廉洁纪律。检查期间,不得接受受检单位宴请、馈赠,不得参加受检单位组织的娱乐或其他活动,不得向被检单位提出与工作无关的要求。

(二)积极配合,促进管理。此次监督检查结果将依法向社会公开,并将作为测绘单位信用等级评定的重要依据。各受检单位要认真做好准备工作,如实提供有关文件、资料,并指定专人负责配合检查工作。对故意隐瞒、拒绝和阻碍检查工作正常进行、受检单位存在违反测绘法等行为,依据规定记入测绘地理信息信用管理系统。

(三)认真总结,健全机制。各资质单位要通过此次监督检查中发现的问题,及时整改,完善管理手段,着力解决部分测绘资质单位信息变更不及时、资质条件虚假等问题,建立健全测绘地理信息市场监管长效机制。

(四)毫不放松,防控疫情。全省测绘执法检查工作期间,各单位要认真贯彻落实省委省政府部署要求,强化战时思维,时刻绷紧疫情防控这根弦,毫不放松做好常态化疫情防控工作,严格落实佩戴口罩、入门登记、体温检测、办公区域消毒等预防措施。

附件:1.2021年全省测绘行政执法受检单位一览表

2.2021年全省测绘行政执法受检单位材料准

备清单

3.测绘行政执法检查全过程记录文书

附件1

2021年全省测绘行政执法受检单位一览表

序号

单位名称

资质

等级

区域

受检内容

备注

1

中煤科工集团沈阳设计研究院有限公司

甲级

沈阳市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

2

辽宁方大测绘科技有限责任公司

乙级

沈阳市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

3

辽宁省城乡地理信息科技有限公司

乙级

沈阳市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

4

大连市勘察测绘研究院集团有限公司

甲级

大连市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

5

辽宁佳泰土地勘测规划有限公司

甲级

大连市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

6

大连富兰德测绘有限公司

丙级

大连市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

7

辽宁省冶金地质勘查局地质勘查研究院

乙级

鞍山市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

8

中国三冶集团有限公司

乙级

鞍山市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

9

鞍钢附企设计勘察院

乙级

鞍山市

测绘成果质量监督检查

2020年质检

不合格单位

10

辽宁佳成测绘科技服务有限公司

乙级

本溪市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

11

辽宁省第八地质大队

乙级

本溪市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

12

锦州市市政工程设计研究院有限公司

乙级

锦州市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

13

辽宁金土地自然资源勘测设计有限公司

乙级

朝阳市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

14

东港市城乡测绘有限公司

乙级

丹东市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

15

辽宁景华工程咨询有限公司

甲级

丹东市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

16

辽宁省有色地质一〇六队有限责任公司

乙级

铁岭市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

17

阜新天绘地理信息科技有限公司

丙级

阜新市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

18

绥中县自然资源事务服务中心

乙级

葫芦岛市

测绘成果质量监督检查

2020年质检

不合格单位

序号

单位名称

资质

等级

区域

受检内容

备注

19

葫芦岛博扬测绘服务有限公司

丙级

葫芦岛市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

20

盘锦宏源勘测规划评估有限公司

甲级

盘锦市

绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

21

龙捷(营口)测绘有限公司

丁级

营口市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

22

辽宁万方测绘服务有限公司

乙级

辽阳市

测绘资质巡查、测绘成果质量监督检查

23

辽宁创兴规划设计有限公司

乙级

沈阳市

测绘资质巡查

24

辽宁省宇竺科技有限公司

乙级

沈阳市

测绘资质巡查

25

沈阳龙天测绘科技有限公司

乙级

沈阳市

测绘资质巡查

26

大连华信理化检测中心有限公司

乙级

大连市

测绘资质巡查

27

辽宁住建勘察测绘信息有限公司

乙级

大连市

测绘资质巡查

28

大连鹏程工程勘测设计有限公司

乙级

大连市

测绘资质巡查

29

大连昌晟测绘监理有限公司

乙级

大连市

测绘资质巡查

30

鞍山市嘉恒房屋面积测绘有限公司

乙级

鞍山市

测绘资质巡查

31

辽宁宏成测绘集团有限公司

乙级

鞍山市

测绘资质巡查

32

鞍山市堃鹏勘测设计有限公司

乙级

鞍山市

测绘资质巡查

33

岫岩满族自治县华玉源地质勘查有限公司

乙级

鞍山市

测绘资质巡查

34

抚顺市公路勘测设计院有限责任公司

丙级

抚顺市

测绘资质巡查

35

辽宁浩天测绘有限公司

丙级

抚顺市

测绘资质巡查

36

本溪乾地测绘有限公司

乙级

本溪市

测绘资质巡查

37

本溪市平山区龙海测绘队

乙级

本溪市

测绘资质巡查

38

辽宁国地测绘有限公司

乙级

丹东市

测绘资质巡查

39

丹东市九三电脑有限公司

乙级

丹东市

测绘资质巡查

序号

单位名称

资质

等级

区域

受检内容

备注

40

辽宁润泽工程咨询有限公司

乙级

丹东市

测绘资质巡查

41

丹东金地岩土工程有限公司

乙级

丹东市

测绘资质巡查

42

锦州市市政工程设计研究院有限公司

乙级

锦州市

测绘资质巡查

43

锦州山水测绘科技有限责任公司

乙级

锦州市

测绘资质巡查

44

锦州集思空间地理信息有限公司

丙位

锦州市

测绘资质巡查

45

阜新赛维测绘技术有限公司

乙级

阜新市

测绘资质巡查

46

阜新鑫金地测绘有限公司

乙级

阜新市

测绘资质巡查

47

营口大地测绘科技咨询有限公司

乙级

营口市

测绘资质巡查

48

辽宁沿海欣欣检测技术有限公司

丙级

营口市

测绘资质巡查

49

辽宁鼎盛测绘有限公司

乙级

辽阳市

测绘资质巡查

50

辽宁聚进科技有限公司

丙级

辽阳市

测绘资质巡查

51

辽宁宏图天绘科技有限公司

乙级

铁岭市

测绘资质巡查

52

辽宁广通勘测有限公司

乙级

铁岭市

测绘资质巡查

53

辽宁远见工程咨询有限公司

丙级

铁岭市

测绘资质巡查

54

朝阳市兴源国土资源勘测有限公司

丙级

朝阳市

测绘资质巡查

55

朝阳中誉建设工程咨询有限公司

丙级

朝阳市

测绘资质巡查

56

朝阳安居房产测绘有限公司

丙级

朝阳市

测绘资质巡查

57

盘锦恒泰利工程检测有限公司

丙级

盘锦市

测绘资质巡查

58

盘锦市水利勘测设计有限公司

丙级

盘锦市

测绘资质巡查

59

盘锦志恒新型材料科技有限公司

丙级

盘锦市

测绘资质巡查

60

辽宁豪远土地开发整理有限公司

乙级

葫芦岛市

测绘资质巡查

61

绥中县恒睿不动产测绘有限公司

丙级

葫芦岛市

测绘资质巡查

62

葫芦岛地信科技有限公司

丙级

葫芦岛市

测绘资质巡查

附件2

2021年全省测绘行政执法受检单位材料准备清单

(以下材料均需提供原件)

一、测绘资质符合情况

1.企事业单位法人证书、办公场所证明;

2.质量、保密、档案、安全等内部管理制度;

3.专业技术人员职称证、毕业证、身份证、劳动合同

及社会保险(提供现场检查前三个月的缴纳证明);

4.仪器设备所有权证明;

5.质量保证体系运行材料。

二、依法从事测绘活动情况

1.2020年度测绘地理信息项目合同;

2.专业技术人员的测绘作业证;

3.安全生产情况(材料参照测绘安全生产检查记录表中内容)。

三、测绘成果质量管理情况

1.受检项目技术设计;

2.受检项目最终成果检查记录;

3.受检项目检查报告;

4.受检项目技术总结;

5.受检项目生产期间使用的仪器设备的检定证书。

附件3

测绘行政执法检查全过程记录文书(一)

测绘行政执法检查通知书

根据《中华人民共和国测绘法》、《辽宁省测绘条例》、《测绘资质管理规定》、《测绘成果质量监督抽查管理办法》和2021年全省测绘涉企执法检查工作安排,现决定于2021年 月 日前往你单位进行测绘行政执法检查。

检查组由 组成。请你单位知悉后,做好迎检准备并给予配合。

特此通知 。

辽宁省自然资源厅

2021年 月 日

签 收 人:

2021年 月 日

(本文书一式两份)

测绘行政执法检查全过程记录文书(二)

测绘资质巡查现场考核记录表

单位名称

资质等级

所在城市

测绘资质符合情况

序号

项目

检查内容

检查方法

检查情况

1

单位基本

情况

营业执照、法人主体资格是否符合规定

核查营业执照、法人证书

单位名称、地址、法人变更情况

核查营业执照、资质证书

2

专业技术人员情况

专业技术人员构成情况

对照资质系统信息,核查专业技术人员身份证、职称证、毕业证、劳动合同、近期社保缴纳凭证等

高级技术人员

中级技术人员

初级技术人员

身份证、职称证、毕业证、劳动合同、社保证明等材料是否齐全

3

仪器设备

测绘仪器设备

对照资质系统信息,核对仪器设备与购置发票、调拨单是否相符

仪器设备是否达标

仪器发票、调拨单等所有权证明材料是否符合要求

设备发票等是否符合要求

4

办公场所

办公场所面积

对照房产证或租赁合同(查看原件)

5

测绘质量体系

测绘质量体系和制度是否健全

查看质量检验机构情况、管理制度等

6

成果及档案管理

测绘成果及资料档案管理制度是否健全

查看档案管理机构情况、管理制度等。

7

测绘成果保密管理

生产、存储、处理涉密测绘成果档案的设备设施与条件,是否符合规定。

查看保密管理机构情况和管理制度等,查看保密设施

依法从事测绘活动情况

(一)开展的测绘地理信息项目与资质许可等级、范围一致性情况

检 查 内 容

检查

方法

检 查 情 况

1、承担的测绘项目是否超过资质等级许可的范围和限额

查 阅

合同等

2、承担的测绘项目是否超过测绘资质证书记载的业务范围

(二)测绘作业证情况

检 查 内 容

检查

方法

检 查 情 况

外业技术人员是否按要求办理测绘作业证

查阅

作业证

检查结论

单位负责人

(签字)

年 月 日

检查组

(签字)

年 月 日

测绘行政执法检查全过程记录文书(三)

测绘成果质量现场考核记录表

项目名称: 受检单位:

检查组(签字): 被检单位负责人(签字): 年 月 日 年 月 日

测绘行政执法检查全过程记录文书(四)

测绘安全生产检查记录表

单位名称

抽查人员

检查内容

检查方法

检查情况

一、安全生产责任制度情况

是否建立健全安全生产规章制度

查阅资料

是否落实安全生产“一票否决”制

查阅资料

是否明确法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人

查阅资料

是否明确安全生产管理组织机构

查阅资料

是否按安全生产责任制度执行

听取汇报或询问

二、安全生产宣传教育情况

是否开展全员安全操作技能培训和安全生产教育

询问

应培训而未开展培训人数

听取汇报或询问

三、安全生产事故隐患排查与治理

是否开展隐患排查与否

询问

隐患是否解决

现场察看或询问

四、内业安全管理情况

用电安全、办公环境等方面的管理情况,电路设施是否符合国家安全标准

现场察看

各类消防器材是否配备合理且齐全有效

现场察看

仪器设备、成果数据资料等方面的管理情况,是否采取有效措施确保设备、成果资料的安全

听取汇报或询问

是否开展内业生产安全隐患排查,及时对各类隐患提出应对解决措施

听取汇报或询问

五、外业安全生产管理情况

测区安全生产情况是否预研判,是否根据气象条件合理安排工作任务,防止在暴雨、大风等恶劣气候下作业,并拟定具体安全措施

听取汇报

是否设置作业小组安全员,且职责明确

听取汇报、现场查看

是否加强安全基础保障能力建设,根据作业特点,加强生产交通、通讯、后勤保障、急救和劳动保护等装备的配备

听取汇报、现场查看、询问

是否对车辆、司乘人员,外业租住房屋,特别是民房,以及饮食、用电、成果数据资料等可能存在安全生产隐患的所有生产、管理环节进行一次全面排查,是否及时消除安全生产隐患,确保安全生产

听取汇报、现场查看、询问

作业人员是否严格落实野外项目、设备使用安全规范

现场查看

六、应急预案制定、演练情况

是否制定健全完善安全生产应急预案,并定期开展应急演练

询问

是否针对发现的安全风险隐患,采取切实可行的防范应急措施

现场查看或询问

检 查 结 论

抽查单位负责人

(签字盖章):

年 月 日

检查组

(签字)

年 月 日

测绘行政执法检查全过程记录文书(五)

测绘行政执法检查结果通知书

2021年 月 日,我厅执法检查组对你单位进行了测绘行政执法检查,结果如下:

特此通知。

辽宁省自然资源厅

年 月 日

被检单位负责人(签字):

年 月 日

(本文书一式两份)

测绘行政执法检查全过程记录文书(六)

测绘行政执法检查整改通知书

经厅执法检查组对你单位的测绘行政执法检查中发现,你单位存在以下问题:

限你单位自收到本通知之日起 日内进行整改并将整改情况报送我厅。

特此通知。

辽宁省自然资源厅

年 月 日

被检单位负责人(签字):

年 月 日

司法巡查汇报材料 第9篇

阅读提示:本篇共计1049个字,预计看完需要3分钟,共有286位用户关注,43人点赞!

2018年,在领导和同志们的指导帮助下,自觉加强学习锻炼,不断提高思想认识,持续增强履职能力,较好地完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、深入学习,不断提高综合素质

一是加强思想政治学习。认真学习党的会议精神和新时代中国特色社会主义思想,不断加强党性修养,坚定理想信念,自觉参加组织生活,履行党员义务及责任。注重理论与实践相结合,不断提高自身政治理论水平。二是认真学习业务技能。根据工作需要,对会议组织、干部管理、党委巡察等相关知识进行学习,同时积极学习同事们先进工作经验和工作方法,不断增强履职能力。

二、扎实进取,努力完成各项工作

(一)起草各类文字材料

起草了2018年党委工作要点,领导班子民主生活会对照查找材料、党组织书记抓党建述职材料、党委议事规则等重要文件和会议材料。

(二)积极配合做好省委巡视及集团巡查工作

按照省委巡视要求,组织提报了公司党建、干部管理等方面的材料,并根据反馈意见制定了巡视整改方案进行了整改。参与集团对4家单位开展的巡察工作。

(三)协助做好党委中心组学习

坚持“两学一做”学习教育常态化制度化,以新时代中国特色社会主义思想和党的精神为主要内容,编印资料汇编7期,全年组织中心组集中学习12次。

(四)做好各类会议工作

积极参与党委民主生活会、专题民主生活会,党委会、党群骨干培训班、党组织书记述职评议等工作,参与制定工作方案,起草相关材料,起草党委会议纪要26期。做好发展党员工作,全年新发展党员29名。

(五)协助做好干部管理和组织工作

根据企业发展需要,协助领导做好干部考察,起草干部任用方案和会议纪要,下发会议通知。做好干部档案管理工作,干部任免审批表及时归档,录入系统,完善了公司中层干部花名册、助理人员花名册、公司机关主管及各单位中层花名册。按照集团要求做好相关干部任职报备工作。全年新提拔干部4人,调整交流14人,办理内退2人。

三、总结反思,认真查找自身不足

一年来,做了一些工作,但还存在一些问题:业务学习有待进一步加强,思想政治素质有待进一步提高;有时工作的计划性和前瞻性不足,有时候顾此失彼,导致一些工作的质量不高。三是工作创新不够,满足于上传下达,落实上级和领导要求,在服务基层、创新思路做好党建工作方面有待改进。

四、加强学习,提高能力,迎接挑战

在今后工作中,注意加强学习,增强大局意识、服务意识和政策观念,认真落实领导安排,注重解决自身存在的问题和不足,主动做好与同事间的配合,努力提高工作质量和效率,为提升公司党建工作水平贡献力量。

司法巡查汇报材料 第10篇

阅读提示:本篇共计2580个字,预计看完需要7分钟,共有220位用户关注,20人点赞!

按照会议安排,我代表规划部门就服务工业经济发展及招商引资方面的工作情况作如下汇报:

一、2017年所做的工作

今年以来市城乡规划局严格贯彻、省十一次党代会、市委八届三次全体(扩大)会议精神,围绕 战略部署,与时俱进转观念、精心服务提效能、一心一意谋发展,为我市工业发展、园区建设和招商引资工作提供了科学的规划指引。

(一)强化规划编制,为工业发展谋篇布局。

一是加快推进城市总体规划编制。根据住建部和省住建厅要求,在市委市政府的统一领导下,通过多次方案汇报和反复沟通,《某某市城市总体规划(2016—2030)》方案已基本编制完成,我们坚持了多规合一的理念,对我市产业发展进行了空间布局和专题研究,新一轮总规将科学指导我市产业发展和园区建设。二是全面开展园区规划。根据城市总体规划方案,指导某某经济开发区、王场镇完成了某某高新区、江汉盐化工业园总体规划和控制性详细规划方案,优化了园区产业空间布局,将科学指导我市工业科学集聚发展。三是开展专项规划编制。开展了园区道路、供水、供电、排水等市政基础设施专项规划,完善了工业园区各项功能,提高了工业园区市政基础设施综合承载力,为园区建设提供了科学的规划指引。

(二)创新规划审批,为企业转型提供优质服务

一是突出体制创新,提高审批效率。优化完善了《某某市规划委员会议事规则》,明确规委会及成员单位、职能、议事程序,提高各级审查会议频次,规委会专题会原则上一月一次,规划与建筑方案审查会原则上每月两次,局务会每周一次,对工业项目和重大项目实行送签制,有效提高了审批效率。全年共办理规划项目审批 项,其中修规 项,控规 项,核发建设项目选址意见书 个,建设用地规划许可证 个,建设工程规划许可证 个。二是严格责任分工,提升服务水平。为提高项目服务水平,我局派驻专人进驻市重点办,同时加强了局内务科室工作衔接,基本实现了内部科室与窗口的无缝对接。针对市重大项目规划服务工作,严格落实首办负责制,建立了“1+3”工作机制,即一个项目由一个责任领导、一个责任秘书、一套工作专班负责的工作格局,对特别重大的项目提前介入、全程代办。今年我局承担市领导包联重大项目任务数为96项,市政府投资项目个数为68个,共164个,其中招商引资工业项目及三产业项目共占82个,除暂停或未启动项目外,其余项目涉及到规划手续的办理工作都已及时完成,后期将根据项目进展,进一步抓好跟踪服务。三是全力协作配合,力促园区升级。今年,我局积极配合某某市经济开发区、市科技局开展部级经济开发区创建工作,划定了开发区边界,确定了四至范围,并积极与省住建厅对接,争取了省住建厅的支持,同时在市领导的带领下,专门赴住建部和科技部,对接相关处室,为我市成功创建部级高新区添砖加瓦。

(三)严格规划控管,为园区发展营造良好环境

一是规划管理体制进一步规范。制定出台了《某某市建设工程规划管理技术规定》,明确了与建设工程相关联的一系列规范和标准,填补了我市无规划技术通则的空白。出台了《建设工程项目规划批后管理工作规定(试行)》,明确了规划事前、事中、事后的监管责任。二是建立全覆盖巡查机制。严格落实《网格化管理规定》和《大巡查制度》,采取切实有效的措施对在建项目进行动态监管,建立了项目巡查制度、规划项目现场公示制度等,实行项目监管责任到人,项目责任人每天巡查并填写巡查日志,分局每周组织一次集中巡查,全局每月组织一次交叉大巡查,构建了立体化、全覆盖的巡查网络,确保了我市所有在建项目的动态监管,切实提升了规划的实施效能。三是执法力度不断加大。对顶风抢建的违法建设采取即查即拆,对影响恶劣的,联合地方政府和相关部门,开展声势浩大的强拆行动,有效震慑了违法建设。特别是私房禁建工作开展以来,我局坚持“5+2”、“白+黑”,发现一起拆除一起,有效净化了城市发展环境。今年以来,我局先后实施现场停工100余起,组织各类拆违活动50余次,拆除违法建设总面积8000余平方米。

(四)广泛沟通联络,为招商工作贡献规划力量

2017年以来,我局共接待客商10次,外出招商9次,达成签约意向的项目有2个,分别是安徽广千羽绒有限公司以纯东灏羽绒配送中心、河北鹏凌管业有限公司金属穿线管项目,在谈项目有湖北泰合石化设备有限公司、天洲津重复合材料有限公司。其中金属穿线管项目由河北鹏凌管业有限公司投资,首期计划用地200亩,初期计划投资3.4亿,建设年产14万吨金属穿线形管项目,项目建成投产后,年均利润总额9972.88万元,上缴税金3200万元,解决就业人口400余人,目前已配合总口农场签订意向协议书。以纯东灏羽绒配送中心由安徽广千羽绒有限公司投资,项目固定投资约8000万,目前已签订意向协议书。

二、2018年工作计划

一是以规划为龙头,引导工业产业科学布局。进一步加强总规与产业发展规划的融合力度,指导工业企业科学落户,并在项目审批中,严格按照总规划定的产业门类进行规划审批。同时,进一步加大园区规划编制力度,形成城市总体规划-工业产业专项规划-园区规划的规划编制体系。

二是以服务为重点,加快工业项目建设进程。积极配合相关部门,成立工作专班,在首办负责、绿色通道的基础上,进一步优化工作机制,坚持超前介入、全程跟踪,全力服务三大亮点片区和工业园区项目建设。建立分局超前介入、窗口迅速报建、会议快速审查、重大项目容缺受理的审批机制,形成一条龙、高效率的规划审批流程。

三是以控管为抓手,净化工业园区发展环境。坚持网格化管理机制,严格落实网格员日巡查,分局每周交叉巡查,全局每月大巡查的机制,确保违法建设及时发现及时处理。同时进一步强化控管执法力度,严厉打击违法抢建行为。

三、2050年工作展望

根据会议精神,结合我市城市总体规划,对2050年我市工业经济发展三步走战略进行了初步畅想和谋划,不当之处请领导批评指正。

一是到2020年,城市总体规划顺利实施,某某高新区(某某经济开发区)建成后,效益显著,工业产值显著提升,产业结构进一步科学合理。

二是到2035年,本轮城市总体规划目标初步实现,现代化经济强市目标初步实现,入围全国工业企业百强县(区),产业转型取得重大突破,工业去污染战略基本完成,绿色工业、循环工业、科技工业在工业结构中占据主导地位。

三是到2050年,现代化经济强市目标彻底实现,全国工业企业百强县(区)排名进一步提升,形成了与水乡园林相匹配的绿色产业结构,高兴技术产业成为主导工业,工业品牌影响力名列全省前列。

司法巡查汇报材料

1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。 2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。 3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配
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