工信局招商工作计划 第1篇
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一、主要指标完成情况
（一）已签约项目情况：经过前期工作努力，共计签约项目31项，签约金额40.1078亿元，1060万美元。
（二）落地项目及到位资金：截至目前，已落地项目7项，其中通过县区考核部门认定项目5项，到位省外资金1.0437亿元，完成全年引进内资任务的29.82％，已报送市考核办认定。
二、工作措施
（一）统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性
2月6日，*市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开2009年招商引资工作动员大会，传达《全市20*年工作目标奖惩兑现2009年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神，安排部署2009年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上，局长*同志结合全市农业农村工作实际，就如何做好2009年招商引资工作，进行了全面的安排部署和动员；同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状，把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人，形成“人人有任务、个个有责任”，齐抓共管的良好态势。
（二）制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划
为认真做好2009年招商引资工作，做到早计划、早安排，在总结20*年经验的基础上，制定了2009年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《*市招商引资百日竞赛活动实施方案》的要求，全局统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视，按照百日竞赛活动的要求，早计划、早安排，及时上报招商引资项目签约及落地情况，并对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（三）做好招商项目整理和储备
按照省、市有关部门的要求，认真编写《2009*市生物产业重点招商项目册》。通过广泛征集，共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项，经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改，初步确定招商引资项目20项，涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面，总投资规模为45.775亿元。
（四）积极加强对外招商工作
1.加大国外招商引资力度。4月22日，由市长张祖林带队，局长*及相关工作人员陪同前往参加了“*?*花卉国际博览会”。在“中国*?*招商引资推介会”上，局长*同志代表*市政府向与会领导、来宾、企业介绍了*市情、农业产业化招商引资优惠政策，并进行了项目推介。此次国际花卉节*市共组织农业产业化招商项目22个，项目总投资约57.24亿元，涉及农业园区建设、农产品物流交易市场建设、优势特色产业基地建设、农产品加工等内容。出席本次推介会的嘉宾还有*市市长及46家*企业代表。
2.市领导带队到*开展招商引资活动。5月26日－28日，由*市人大张显忠副主任、*市政府李喜副市长、*市政协傅汝林副主席、常敏副主席带队，组织*招商分局等相关部门和部分县市区领导到*开展招商引资活动。
（1）5月26日，由*市人民政府主办，*招商分局承办的“2009年*（*）招商引资推介会”在*成功举办。推介会由*市农业局局长、*招商分局政委郭焕波同志主持，*招商分局局长陈博同志做了*招商引资项目推介。*招商局党委副书记黄建军、*市人大常委会郭来宝副秘书长、政协李荣副秘书长、*相关部门的领导及来自*企业、*四川商会、四川（*）籍在*投资发展企业、*（*）籍在*投资发展企业及*本土企业共200多家参加会议，会议规模达260多人。会上共签订招商引资项目12项，协议投资金额达22.56亿元。
（2）市领导带队登门走访企业。5月26日－28日，李喜副市长带领*市代表团一行分别拜会了全国政协常委、四川通威集团董事局主席、通威股份有限公司董事长刘汉元先生。实地走访和考察了郫县安德镇川菜产业园、棒棒娃食品有限公司、京韩四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌业、田园时代、*市现代农业发展投资有限公司、希望食品有限公司、得益绿色食品有限公司、柳江万亩蔬菜产业园等企业。代表团所到之处受到了热情的欢迎，纷纷表示将组团赴昆考察，寻求商机。此次招商活动向*社会各界宣传和推介*，为企业家提供了信息交流平台，增进了我市与*商界的关系，为各位企业家、科研单位进一步了解*，早日到我市投资兴业打下了良好的基础。
3.借助生物产业发展大会，搭建招商引资平台。6月4日-6日，*省首届生物产业大会在昆召开，这是我省首次高规格、大规模的生物产业发展盛会。在6日专场签约仪式上，我市共签约项目27项，协议投资总额72.8642亿元，其中省外资金64.0407亿元。其中我局组织签约项目9项，签约省外投资金额25.1397亿元，分别占全市签约项目和省外投资金额的33.33％和39.25％。
（五）积极做好跟踪服务，促进项目落地。
1.局党委专门建立了办公会议督查机制，对重大项目进展情况进行跟踪落实。对*推介会、生物产业大会及前期签约项目进行分析、研究，对需推进的31个项目确定责任领导和责任人，对项目进行跟踪服务，确保项目尽快落地。
2.积极开展20*年招商引资项目“回头看”及落地项目跟进服务工作。在大力加强2009年招商引资工作的同时，还积极对20*年招商引资工作进行了全面的自检自查，对签约20*年的“*招商引资（济南）推介会”和“第四届*国际农业博览会”签约项目和落地项目进行认真梳理、回访。截至2009年4月，我局20*年签约的46个项目中已开工项目39项，开工率为84.8％，完成投资4.7498亿元，占协议总投资的53.6％；对*花卉产业园区建设、蚕桑基地及丝绸厂建设、*市兽药gsp市场建设和晋宁奶粉厂建设等部分接转项目派专人进行跟踪服务，努力促进二期项目的落地。
三、存在的困难及需要帮助协调落地的项目
（一）存在的困难
目前招商引资工作中存在的主要问题还是项目落地困难。其中“园中药材交易市场搬迁”和“*中企名特优农产品交易市场”等项目是我局重点招商引资项目，我局陪同企业就项目用地进行了多次选址，但因与土地规划不相符而无法落实。
（二）需要帮助协调落地的项目
1.“园中药材交易市场搬迁”项目。*宏灿商贸有限公司是我局重点招商引资企业，已先后投资建成了*市园中药材交易市场、六甲恒盛物流城等市场。其中*市园中药材交易市场是*省唯一经国家医药管理局等有关部门批准成立的全国十七家大型中药材专业市场之一，经营的中药材品种4000多种，年交易额近20亿元，该市场交易的中药材占全省中药材供给总量的80%以上，是我省中药材流通中心。经多年的经营发展，规模逐渐壮大，原有场地已不能满足市场发展需要；加之二环路的改造，已不能满足中药材的加工销售环境要求，整体搬迁已迫在眉睫。公司计划投资10亿元人民币着力打造集现货交易、仓储、信息物流和初加工为一体的西南地区最大的综合性药材交易市场。目前需要协调落实项目用地。
2.“*中企名特优农产品交易市场”由*中企肉类联合加工有限公司投资建设，计划投资7.65亿元新建集名特优新农产品展馆、交易市场、仓储物流、冷库、信息服务等综合配套设施为一体的大型综合农产品交易市场。该项目也需要协调落实项目用地。
四、下一步工作措施和意见
1、增强招商意识。继续深入开展以招商引资为主的学习和动员活动，以畜牧局、市场信息处、蔬菜花卉处、种植业处等专业部门及处室为主、全局人人参与招商为辅，以农业重点产业招商为主，其他产业为辅的思路，全力开展招商引资工作。打造人人是招商形象，个个是投资环境的招商氛围。
2、进一步做好我局招商引资宣传工作。利用各种展会、推介会等平台，把我市资源优势、政策优势以及招商引资重点项目向投资者进行广泛宣传，吸引客商到昆投资。
3、做好项目包装工作，把招商引资与中央、省、市扩大内需的重点农业项目相结合。在认真分析，吃准、吃透国家、省扩大内需的宏观政策和产业政策的基础上，结合我市农业产业化特点包装重点招商引资项目，提高项目包装水平。同时继续加大争取国家、省级项目资金的力度，多与国家、省协调项目，为落地投资企业争取政策和资金扶持，为企业我在昆发展创造尽可能多的优惠条件。
工信局招商工作计划 第2篇
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根据《中共*县委办公室*县人民政府办公室关于印发〈*县2009年综合目标管理考核办法〉的通知》蒙办发[2009]62号和《关于对贯彻落实县十二届三次党代会决策部署和县十五届二次人代会政府工作报告重要工作事项完成情况进行督查的通知》蒙办电[2009]71号文件精神，招商局认真对照量化考核各项指标任务，进行了自检自查。现将自检自查情况报告如下：
一、业务工作
（一）财经财务工作
根据《会计法》和行政单位财务管理的有关规划建立了财务管理制度，截至目前没有违反财经纪律、财务管理的现象发生。未违规使用专项资金。办公用品按有关规定进行采购，没有擅自购买政府采购目录规定范围内的商品。财务资料上报及时，财务账、薄、报表实行专人规范管理。
（二）人事人才工作
能按人事主管部门的要求及时参加教育培训，人事干部能正常开展业务工作，且年终考核全部为合格以上。
（三）统计工作
能及时按上级部门有关规定开展统计工作和上报统计报表，并做到报表填写规范，有分管领导和领导签字。上报后的报表统一由专人负责管理和归档。由于我局人员编制少，未设立专门的统计人员岗位，而是由其他工作人员兼统计工作，故无统计资格证书。
（四）档案工作
没有发生档案安全事故，配有兼职档案管理人员，能按要求对有关档案资料进行规范管理。
(五)督查督办工作
专门成立了由局长任组长，副局长任副组长，相关人员为成员的督查工作领导小组，重视督查工作，并制定了相关规章制度。明确了督查分管领导，配备了兼职督察员，对领导批示件、交办事项等及时办理，未出现迟报、漏报现象。
（六）信息工作
成立了信息工作领导小组，由局长亲自抓信息工作，制定了相关规章制度，并设立信息科，在配备专职信息员的基础上实行人人参与信息工作，做到每事必报，特事特报。
(七)工作
认真贯彻落实上级有关文件精神，按要求建立那个工作制度，上半年领导班子共研究工作2次，配齐工作人员并坚持每日接待制和对企业以及社会各族各界群众反映的问题实行等级制。半年来，招商局共走访和接访外来投资企业85家，企业反映困难问题35件，协调解决33件，办结率94%，外来投资企业满意率100%。切实把群众上访变为领导干部下访帮助解决问题，努力做到上访的问题“件件有着落，事事有回音”。按时按要求进行零报告、并及时上报有关材料、报表。
（八）保密工作
1、组织领导
招商局高度重视保密工作，主要领导直管保密工作。成立了招商局保密工作领导小组。在保密工作中，主要领导经常听取工作汇报，以局长办公会议、局务会议等不同形式召开和听取工作汇报。认真按照县保密委和年初制定的保密工作计划组织实施，并按时总结半年工作和上报书面材料。根据本单位实际制定了“五五”保密普法规划，并成立了“五五”保密普法领导小组。
2、宣传教育
按照招商局年度保密宣传教育普法计划，我局认真组织开展了保密工作学习、宣传和教育活动。一是深入学习保密知识。结合单位实际，组织干部职工学习了《保密法》、《保密工作》等刊物和县委保密委有关文件。二是对有关保密常识做了介绍，通报了典型的泄密案例，进一步提高了干部职工的保密意识。
3、依法管理
（1）加强了对保密工作的管理。一是严格定密工作，按照县保密委和保密局的要求，我局对密级材料的范围进行了严格规定。二是加强对保密场所、设施和设备的管理。重点部位完全符合保密要求。所有密级材料均在办公室集中印制，保存材料的地方均配备保密柜、保密箱，加固了保密材料储存设备。重点保密部位，如文件存储室、财务室、档案室均有保险门、保险锁。三是对秘密载体的复制、销毁做出严格规定，不许任何部门和个人复制、抄录或私自销毁秘密载体，不许用外置设备随意拷贝秘密材料，所有密级材料均交由局办公室保密人员处理。四是加强对磁介质的管理，未经主要领导审核，不得随意借用、拷贝材料。
（2）加强了保密技术防范工作。一是加强了保密重点部位的设施配置。在重要场所、部位，如文件储存柜、档案柜、财务柜等均配备了铁质锁。二是加强了计算机及其信息管理，对要害部位的计算机严格使用范围，并落实专人负责。电子信息不允许存储在非计算机和磁介质上，凡存储信息的计算机均作了相应的保密处理。三是对计算机和网络严格按要求进行管理。处理信息的计算机与互联网进行了物理隔离。四是通讯工具符合保密规定。明确规定不许使用任何通讯设备谈论和传输秘密信息。从总体上加强了保密技术防范工作。五是与人员签订了保密工作责任书和离岗保密工作责任书，切实加强对人员的保密管理。六是严防失泄密事件的发生。
（九）史志工作
成立领导小组并配备了分管领导和撰稿员，能按时、按要求报送年鉴稿件和相关材料，上报的稿件和材料真实客观。
（十）社会主义新农村建设
切实把招商引资工作与社会主义新农村建设工作相结合，促进城乡经济协调发展。
（十一）其它工作
高度重视、关心、支持残疾人事业和艾滋病防治工作，认真开展环境卫生整治、计划生育等工作，积极参加无偿献血，切实搞好安全生产、道路交通安全、消防安全、食品安全等工作，认真及时完成县四套班子和上级部门交办的工作并协助乡镇办理好相关工作。
（十二）部门工作
1、2009年我县招商引资任务为：引进州外实际到位资金13亿元，其中:省外实际到位资金10亿元。今年上半年，我县共新签项目11个，协议总投资12.4462亿元，已开工建设项目11个,实施率100%。实施项目到位资金5.21*亿元，其中：省外到位资金4.88*亿元。上年结转项目8个，协议总投资19.3758亿元，结转项目今年到位资金3.5958亿元，其中：省外到位资金3.5958亿元。截止2009年6月底，我县合计引进州外实际到位资金8.8066亿元，完成州政府下达任务数的67.7%。其中：省外实际到位资金8.4766亿元。完成州政府下达任务数的84.8%。实现时间过半、任务超半。
2、接待投资考察客商30起76余人次，其中：省外客商18起，省内客商12起，客商分别来自上海、黑龙江、浙江、温州等地。考察投资项目涉及工业、房地产业、服务业、产权交易等。其中：洽谈成功10起。
3、组团参加第十七届昆明进出口商品交易会、第二届南亚国家商品展、生物产业大会和第五届泛珠江三角区域经济合作洽谈会，在会上签定投资项目3个，协议总投资为8亿元。同时进行了招商引资项目宣传、项目推介等活动，发放宣传资料和项目资料560余份，接待投资洽谈客商6起，并在闭幕后到*实地考察。
二、党的建设工作
(一)领导班子建设
（1）经请示汇报，我局于年初配齐了领导班子，新配备的领导班子团结干事，重大问题集体讨论或通过局务会的形式进行研究讨论，从不搞一言谈。（2）年初认真制定工作计划，年中认真进行半年工作。（3）我局没有挂钩联系点，但是经常深入贫困乡镇，帮助解决一定实际困难。在招商局的牵线搭桥下，到我县投资年产200万吨水泥生产线的浙江宁波科环新型建材公司在为我县贫困山区捐献衣物的基础上公司老总为厂址所在地文澜镇陈家寨一贫困学生捐款一万元资助孩子读书和家庭生活补助，并表示将一直资助孩子读完所有学业。
(二)干部队伍建设
（1）分别于4月召开了“2·13”案件警示教育专题民主生活会，原定于6月召开的以践行“三个一”活动为主要内容的专题民主生活会，因我局6月在外参加展洽会，故此次会议延至下半年召开。（2）对本部门干部职工进行民主测评和考核，党员还参加党支部的民主评议。（3）我局没有干部职工违反《公务员法》和《*公务员八条禁令》的规定。（4）我单位没挂钩单位，但全局职工积极开展各项帮扶活动，积极为地震灾区和贫困地区捐款捐物。（5）我局无离退休老干部。
（三）基层组织建设
我局党组织关系在经济开发区管委会。全局党员与党支部签定了责任书，并严格按照责任书内容要求自己。局领导十分重视党员和职工的学习教育活动，除参加支部的学习外，认真组织局干部职工学习党的十七大和十七届三中全会精神。按时足额上交党费。
（四）党风廉政建工作
1、领导班子建设
（1）年初领导班子认真学习党风廉政建设责任书的内容，
并听取了2次党风廉政建设和反腐败工作情况汇报，专题研究了2次党风廉政建设工作。我局抓好党风廉政建设责任书的签定，局领导与全局工作人员签定了党风廉政责任书，使党风廉政建设任务层层分解落实，形成横向到边、纵向到底的党风廉政建设工作格局。会议记录认真规范。（2）关系群众利益、客商的实际问题认真协调解决，多次深入洽谈项目单位、建成项目单位调研，切实帮助企业、客商解决困难问题，半年内，走访企业85户，为客商协调解决困难问题33件，深入基层60多天，形成调研走访的专题调查报告，分别报书记、县长及分管领导。
2、宣传教育
（1）党风廉政建设工作做到有计划、有落实、有总结。将反腐倡廉教育列入干部教育内容，上半年共学习反腐倡廉知识2次。建立了招商局领导干部讲党课制度并切实抓好廉政文化建设。把五月份定为我局的党风廉政教育月，开展了记读书笔记、学唱廉政歌曲、到革命老区学习考察、到其他市县学习考察等活动，推动我局的廉政文化建设。组织干部职工学习党政纪条规、法律法规和《》等13次。
（2）成立招商局反腐倡廉宣传教育工作领导小组，制定反腐倡廉教育工作计划，建立健全招商局宣传教育长效机制。积极撰写党风廉政建设工作信息，上报县纪委信息18篇。
3、反腐败三项任务
（1）严格执行“四大纪律八项要求”领导干部廉洁从政若干准则等规定。科级领导干部无违纪违法行为。严格执行党员领导干部报告个人有关事项、收受礼品礼金上交和收入申报制度。未出现收受礼品礼金等事宜。我局没有党员干部参与现象发生。
（2）认真办理件或按规定办理上级交办、转办的案件，工作做到专人负责，积极受理，认真答复，及时回访，办结率达100%，达到工作四个率要求。
（3）我局没有党员干部违纪违法行为发生，不存在不查处情况。不存在不符合办案程序和时限要求、不存在有案不及时上报的情况。
（4）认真开展纠风工作，认真解决客商反映的问题或困难，半年内，为客商解决困难问题33件。办结率94%，客商满意率100%。
（5）没有出现违规、没有出现违规不处理、没发生恶性事件、安全生产责任事故等。
4、制度建设及落实情况
（1）建立健全相关工作制度，在《*县招商局议事规则》、《集体领导制度》、《党员领导干部联系群众制度》、《政务公开制度》、《一次性告知制度》、《公开承诺制度》、《首问负责制度》、《延时服务制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》、《ab岗工作制度》、《学习制度》、《考勤制度》、《项目跟踪服务制度》等14项制度的基础上，结合“五制五办”的要求，完善了招商局主要职能、各科室职能和招商局工作服务承诺制、招商局八项工作承诺等制度。进一步规范了全体人员的工作行为，为招商局各项工作的顺利开展提供了制度保证。严格遵守领导干部廉洁自律的规定，建立科级干部廉政档案，建立了局长张瑞华和副局长金祖跃两人的廉政档案；严格执行领导干部廉洁自律公示制，我局的廉洁自律公示将于于下半年完成；领导干部述职述廉制和廉洁自律承诺制于年初进行完毕。建立和完善财务政务公开制度，每季度公开一次，公开内容为财务收支情况、招商项目进展情况、接待洽谈客商情况及其他工作事项等，公开的形式为书面公开、会议公开、网站公开、信息公开，规范了公开的形式和内容，提高了公开的效果。
（2）认真落实每项制度，我局对新调入的五名同志均进行了廉政谈话，且做到记录规范。
（3）严格执行政府采购、会计集中核算、领导干部任期经济责任审计、公务用车管理、干部人事等制度，未出现资金使用违纪违规现象。
（4）在效能监察工作中，一是建立健全了招商局效能建设工作制度和工作方案，并按照工作方案积极推进效能监察工作。二是行政工作中没出现不作为、乱作为、严重违规的现象。
（三）人大、政协、统战、群团工作
1、人大工作
（1）重视人大工作。（2）认真办理人大代表建议，今年我局没有人大代表建议。
2、政协工作
（1）重视政协工作，自觉接受政协民主监督。（2）认真按时办理政协委员提案，今年我局没收到政协提案。
3、统战及民族宗教工作
我局重视统战及民族宗教工作。积极做好非公经济代表人士的思想政治工作，为非工经济在生产经营中提供服务，每年为县委政府筹备做好我县工商经济、外来客商、非公经济代表人士迎春茶话会，为非工经济人士提供一个交流的平台。
4、工会工作
我局工会组织今年从开发区管委会中分离出来，成立招商局工会小组。局领导非常重视工会工作，多次列入局务会里研究工会工作。组织全体职工参加职工医疗互助活动，参加率100%。
5、妇女工作
我局共有女职工4人，妇女组织是在开发区管委里。我局女职工积极参加开发区妇委会及妇联组织的各项宣传教育及“三八”节活动，积极开展“双学双比”、“巾帼建功”、“五好文明家庭”的创建活动，充分发挥妇女在招商引资工作中的半边天作用。
三、宣传文化工作
（一）综合理论工作
局领导重视和加强对宣传工作和精神文明建设工作的领导，由局长亲自抓。我局未成立党组（党支部），无法开展党委理论中心学习组学习活动，但仍制定了各类学习计划，并按计划认真开展学习活动，上半年，共研究宣传工作2次，学习2次。配备了兼职宣传员，工作经费实行实报实销，上半年共投入经费5万余元，制作宣传画册、宣传项目册、宣传碟片等，在昆交会、珠洽会等会上发放宣传。认真开展中国特色社会主义理论体系宣传普及活动，积极向《*宣传》、《今日*》、《*信息》、《*政务信息》、《红河日报》等刊物报送工作稿件，截至目前，共在《红河日报》上发表相关信息2篇，《*信息》登载2篇。按要求参加县委宣传部举办的新闻发言人培训、党委理论中心学习组秘书培训等活动。
（二）精神文明建设
积极参与县委宣传部组织开展的“我们的节日”主题文化活动，按县委、县政府要求，认真开展“六讲六弘扬”、和第七个“公民道德宣传日活动”。
（三）文化产业发展
结合招商局实际，积极开展给类文化活动，组织县内企业和客商开展银政银企座谈会，端午节龙舟赛等文体活动，并积极上报各类有关信息。
（四）新闻宣传工作
认真学习贯彻党的十七界三中全会、省委八界六次全会、州六届三次党代会、县第十二届三次党代会精神，抓好建国60周年纪念活动的宣传报道。结合“46664”发展战略，立足招商引资工作实际，积极向客商宣传*，推介*，提高*知名度和影响力。完成2009年度党报党刊征订任务。实行人人参与新闻宣传工作制度，上半年共向各级媒体上报有关新闻宣传信息条，其中条被州级以上媒体采用。
（五）民主法制建设
认真制定招商局年度普法工作计划，普法教材做到人手一册，参学率和参考率达到100%。
四、民主法制与社会稳定工作
（一）社会治安综合治理
局领导班子把综治维稳工作列入重要议事日程，上半年共研究综治维稳工作1次，做到年初有计划，年中有检查和总结。定期开展对本单位的矛盾纠纷排查，本年度内本单位内部无重特大刑事案件和重特大治安灾害事故及发生。
（二）社会稳定工作
工信局招商工作计划 第3篇
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一、年第二季度招商引资完成情况
年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，计划全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。
按照高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，根据梳理共有项目32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项目15个，计划投资20亿元,续建项目17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨天然气项目，投资总额76亿元，计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。
目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。
二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况
（一）事先进行招商预算，稳步推进项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算，对原有企业续建和年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上计划项目能预期开工建设，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。
（二）及时更新六级客户档案，强化项目跟踪
一是对年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级。
二是梳理出年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。
三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。
（三）加大服务力度，建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目，采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对年结转、扩建项目和年新建项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。
（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含pt文件），同时制作15个对外项目的可行性分析。
（五）“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。
（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。
（七）除业务工作外还积极配合高新区申报部级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。
四、存在的问题
（一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热情。
（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。
（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响
三、下一步打算和工作措施
围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：
（一）建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。
（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；
（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。
（四）加大服务力度，建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产，并对重点跟踪项目进行责任分解，由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%，协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。
工信局招商工作计划 第4篇
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一、2009上半年工作工作情况
1、主要经济指标完成情况
今年上半年，我招商局完成实际到账外资3.01亿美元，同比增长6%，完成年度目标任务的50.2%；协议注册外资4.03亿美元，同比下降55%，完成年度目标任务的26.9%；新增民营企业注册资本14.01亿元，同比增长16.92%，完成年度目标任务的50.03%。区内企业自营出口4亿美元，同比下降30.6%，完成年度目标任务的32.5%。
2、采取的主要工作措施
今年以来，受全球性金融危机的影响，许多投资方持观望状态，放缓了投资进程，虽然实际到账外资及新增民营企业注册资本达到了“时间过半，任务过半”的目标，但协议注册外资距序时进度仍存在不小差额，此外，外贸企业受金融危机影响明显，外贸出口形势严峻。在此情况下，我招商局迎难而上、逆势攻坚，采取积极的工作措施，努力完成各项工作任务。
（1）紧盯全年目标，积极开展招商活动。我招商局全力搜集在手项目信息，1-6月随市长及管委会领导开展境外招商5批，共25人次，赴日本、韩国、台湾、法国、德国、意大利等国家和地区招商，同时自行组团在国内各地招商。
（2）加强产业招商。我区今年大力发展半导体照明及光伏太阳能产业，经过我招商局的努力，实际到账，半导体照明产业到账0.3亿美元，占总量的10%；太阳能光伏产业到账2.1亿美元，占总量的70%。协议注册方面，半导体照明产业协议利用外资1亿美元，占总量的25%；太阳能光伏产业协议利用外资1.8亿美元，占总量的45%；现代服务业协议利用外资0.8亿美元，占总量的20%。为完善投资环境及招商结构，今年以来又大力发展现代服务业，以“第二城”商务中心区、南部临港新城区、港口物流园及主导产业为依托发展现代金融、商贸、物流及公共研发平台。
（3）注重科技发展，大力引进高新技术企业及公共研发平台，提高招商质量。
（4）为做好招商工作，我招商局加强招商队伍建设，对工作人员实行培训考核，做到培训日常化、考核定期化，充分实现优胜劣汰。
（5）积极做好服务工作，上半年我招商局加强对外贸企业的扶持，帮助企业申请扶持基金、组织企业参加广交会等展会。同时做好招商信息统计、拟建项目审批、外事手续办理及外事接待等其他工作。
二、2009下半年计划
1、加强招商活动及项目信息搜集
我招商局要在上半年加强招商活动及项目信息搜集的基础上继续加大工作力度，多想办法，多出主意，扩大在境内外的招商活动，力争完成全年招商工作目标任务。同时继续为企业做好服务工作，加强对外贸企业的扶持，帮助企业申请扶持基金、组织企业参加广交会等展会。
2、加强主导产业链完善
我招商局在做好半导体照明产业结合“十城万盏”计划，太阳能光伏产业结合“屋顶计划”的同时大力发展现代服务业，提高现代服务业在招商工作中的比重，做到有新的突破与提升。
3、加强培训和考核
我招商局下半年要继续加强招商队伍的建设，在提倡个人自学的同时，积极开展培训活动。培训活动要多元化，采取讲座、经验讨论、竞赛等多种形式，做到每季1小考，年终一大考，以达到培训的目的与效果。在做好培训工作的同时切实做好考核工作，制定考核制度，激励干部职工积极努力工作，做出招商好成绩。在考核中，坚持招商实效与个人收入挂钩，做到奖惩分明，拉开差距，优胜劣汰。
4、加强作风建设
工信局招商工作计划 第5篇
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一、拓宽工作思路，创新招商方式
招商引资工作必须因地制宜，突出重点，发挥比较优势，培育后发优势，遵循“有所为，有所不为”的原则，既要保证投入，又要注重实效，着重通过以下招商方式取得突破。
（一）组团招商。由县委2名领导、县政府2名领导、县人大及县政协各1名领导牵头，相关经济部门负责人为成员，组成6个常年招商引资团，分区域、有目的、有重点地对外招商。
（二）委托招商。精选3至5个信誉好、知名度高、信息渠道广的专业中介招商机构、知名人士及驻渝浙江、福建商会委托招商。招商引资成功后，由县政府向受托单位或个人付给相应报酬。
（三）定点招商。在经济发达、产业升级速度快、来梁投资可能性大的广东、福建、浙江、江苏、山东等地区，派驻招商引资小组，实行定点招商。
（四）定向招商。围绕产业发展重点，着重策划、论证和包装天然气精细化工、食品深加工、烟花爆竹、竹材综合开发利用、纺织服装等项目，向有投资实力的大企业、大集团和科研院所重点推荐，实行定向招商。
（五）以企招商。鼓励原料有保障、产品有销路、经营有效益、市场前景好的现有企业外出招商，扩大资本实力，提高技术含量，拓宽市场份额，促进企业做大盘强。
（六）以情招商。充分调动社会各界人士的积极性，充分利用好亲戚、朋友、同学、战友及*籍在外成功人士等人力资源，捕捉、搜集投资信息、项目信息和市场信息，寻求招商最佳效果。
二、夯实工作基础，搭建招商平台
招商引资工作是一项系统工程，各级各部门要高度重视，围绕工业发展大局，从自身实际出发，找准定位，找准工作的着力点，切实做好招商引资基础性工作。
（一）强力构筑招商引资优良服务平台
1．县招商办要不断更新升级招商信息网络，充实招商信息；工业园区管委会要进一步完善基础设施，健全生产要素，创新工作机制，服务、协调好入园企业；县行政审批服务中心和机关效能建设监察中心要落实好“一站式”办公机制，认真研究实施简化办事程序、提高工作效率的有效措施。
2．各部门、各乡镇要从围绕吸引市场主体、培育市场主体出发，共同营造招商引资的良好环境，积极为全县招商引资献计献策，联系实际，创造性地贯彻落实政策法规，并研究提出改善环境，吸引投资，促进全县经济发展的具体举措，切实做好招商引资及投资服务工作。
3．建立外来企业服务制度。外来投资企业的办证、迎检、规费收取、关系协调等工作，由县招商办或工业园区实行全程服务。
（二）着力提升投资项目策划论证质量。由县计委牵头，县经委、农办、商委、农牧局、林业局、水利农机局、招商办、旅游局、工业园区管委会等县级相关部门参与配合，落实专人，每年重点策划、论证、包装的可用于工业招商的高质量项目不少于10个，推出重大工业招商项目总投资不少于5亿元。
（三）倾力营造招商引资舆论导向氛围。宣传部门要认真做好招商引资工作的宣传报道工作，积极在中央、*市主流媒体上介绍重大招商引资项目，《今日*》、*电视台要开辟宣传专栏，专题介绍重大招商项目，及时报道招商引资经验及典型事例。
（四）全力加大招商引资经费投入力度。每年县财政安排300—400万元工作经费，专项用于项目的策划、论证、包装、招商平台及网络建设，组团招商、商务衔接等工作。
三、健全工作机制，强化招商职责
（一）县内外投资者申报享受我县鼓励投资政策，工业园区内企业由园区管委会负责申报，园区外的企业由招商办负责申报，并按以下程序办理：
1．对鼓励投资政策中规定明确、界定清楚的申报，县园区管委会或招商办以函、签署意见等方式，送相关单位办理。
2．对鼓励投资政策中规定明确但界定较原则的申报，由园区管委会或县招商办提出方案，报县委、县政府分管领导批准或召集相关部门负责人研究决定后，以会议纪要、通知、签署意见等方式，送相关单位执行。
3．对鼓励投资政策中无明确规定或明确由县政府决定的申报，由园区管委会或县招商办提出方案，报请县委、县政府主要领导批准或县政府相关会议决定后，以会议纪要、通知、签署意见等方式，发有关单位执行。
（二）县招商办负责全县招商引资信息的收集、筛选和招商引资督促、考核、计奖等工作。各乡镇、各招商团队、工业园区管委会首获的招商信息，报县招商办筛选、指导、协调；对引进成功的项目，要按月向县招商办报告进展情况。项目竣工后，引进单位要认真填报考核申报表，经县招商办审核后报县政府审批计奖。
四、严格目标考核，完善激励机制
（一）要实现招商引资对工业经济的强大推动，必须进一步充实完善招商引资目标考核责任制，做到目标明确、措施具体、工作到位，责任到人，全县每年工业招商引资目标任务为引进项目总投资不得少于5亿元。
（二）按照“对象明确、层次清晰、考核规范、操作简便”的原则和“考出导向、评出压力、奖出动力”的指导方针，进一步完善招商引资奖励办法，为确保目标任务的全面完成，重奖招商引资有功人员，并将招商引资成绩作为干部年终综合考核依据之一。
1．设立招商信息奖：凡提供引资成功且项目固定资产实际投资完成额在100万元以上的工业招商引资信息,在项目正式动工后，按项目固定资产实际到位资金多少，给予信息提供人一次性1万元至10万元奖励。
2．设立招商引资奖：根据信息提供人提供的工业企业招商引资项目信息，招商引资人负责全程跟踪、引进及项目后续服务，项目建成投产后，按该项目固定资产实际投资完成额（不得少于200万元）的1.5%--2%给予计奖，或从项目投产之日起，按第一年度企业上缴税金县实得部分的5%--10%给予计奖，现有企业引进投资、扩大生产规模，按企业新增税金县实得部分的5%给予计奖。
五、过去有关规定与本意见不一致的，以本意见为准。
工信局招商工作计划 第6篇
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为深入贯彻党的十八大精神,落实好市十一届党代表第三次会议和全市对外开放工作会议提出的各项举措,充分发挥好考核的激励和导向作用,激发全市招商人员斗志和热情,确保完成市委、市政府下达全市的2014年招商引资目标任务,推动经济社会又好又快发展,奋力开创科学发展新局面,特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核细则如下:
一、考核目标
围绕提升船舶海工、石油及精细化工、新能源汽车及零部件、高端装备制造、机械冶金、纺织服装等重点产业的核心竞争力,发展壮大新能源、新材料、新医药、软件和信息服务等新兴产业规模目标,加大与世界500强、国内100强及“中字头”、“国字号”央企的战略合作,全力招引一批实实在在的大项目好项目、龙头型基地型项目落户我市,以重大项目的成功引进带动重点产业、新兴产业的迅猛发展。确保全局完成注册外资4亿美元、实现到帐外资2.5亿美元、完成市外民资注册40亿元的目标任务。其中,第一招商分局(经济技术开发区<柴湾镇>;招商局)完成注册外资8000万美元、实现到帐外资5000万美元、完成市外民资注册7亿元;第二招商分局(长江镇<港区>;招商局)完成注册外资1.6亿美元、实现到帐外资1亿美元、完成市外民资注册8亿元;第三招商分局(高新区<桃园镇>;招商局)完成注册外资3200万美元、实现到帐外资2000万美元、完成市外民资注册2.6亿元;第四招商分局(如城镇招商局)完成注册外资4800万美元、实现到帐外资3000万美元、完成市外民资注册4.8亿元;第五招商分局(16镇招商分局)完成注册外资8100万美元、实现到帐外资5450万美元、完成市外民资注册1.9亿元。
二、考核内容
1.目标任务(60分)。市外民资12分,注册外资6分,到帐外资36分。按任务完成率同比例计分,市外民资、注册外资超额完成任务加分不超过基本分,到帐外资超额完成任务加分不封顶。
2.驻点工作(10分)。驻点人数4分,各主功能区招商局(第一、二、三、四分局)驻点招商人数不得少于20人,各镇(第五分局)驻点招商人数不少于5人,按照上报驻点人数和实际驻点人数进行核查,人数不足此项不得分;驻点天数6分,正常开展驻点招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天,每月对驻点招商情况进行抽查,发现一例不正常驻点扣1分,同一驻点人员若被抽查两次以上不正常驻点,该分局此项不得分,并建议相关部门对其进行解聘。
3.项目信息(20分)。每周报送5分,每周以分局为单位报送《市招商局(各招商分局)招商项目信息报表》,实行零上报,缺一次扣1分,实行倒扣分,各招商分局每周对已上报项目信息不及时更新扣0.5分;有效项目信息数15分,各主体功能区招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效项目信息不少于8条,各镇(第五分局)每月搜集有效项目信息不少于2条,项目信息数不足的,少一条扣1分。(有效项目信息指世界500强、上市公司、国内100强投资部经理、集团公司副总经理以上客商来如考察,中、小企业指董事长、总裁、总经理来如考察,相关部门参与并经市分管领导接待洽谈有实质性投资意向的信息。投资企业高层来如考察前,项目引荐人需填写《2014年招商项目信息确认登记表》<见附件3>;报市招商局,同时提供权威部门出具的项目投资可行性分析报告书和公司高层<拟投资企业副总经理及以上>;来如考察洽谈的相关证明。有效项目信息即时上报,当月汇总。)
4.培训学习(4分)。加强对招商人员的学习培训,除全市组织的大型学习培训活动外,各招商分局还要组织安排分局学习培训活动,每月不少于1次,全年不少于12次。各招商分局于年初上报学习培训计划表,并认真组织实施,少1次扣0.5分,该项分扣完为止。
5.会议、活动(6分)。按时出席局例会及活动1分,迟到、早退一人次扣0.5分,无故缺席一人次扣1分,实行倒扣分;按要求参加市及相关部门开展的招商活动、完成相关工作任务2分,按要求完成任务得全分,完不成按比例得分;各分局每季组织1次以上市外专题招商推介活动3分,各招商分局于年初上报全年专题招商推介活动计划安排,并认真组织好活动,少一次扣1分,该项分扣完为止。
6.扣分项目。各招商分局及招商人员应全力服务、跟踪和推进项目,因推进不力或服务不到位致使项目流失的,流失一个项目扣3分;若有投资企业或投资商反应招商人员服务态度差、效率低、推诿扯皮或存在违规违纪等问题的,经查证属实后,每反应一次扣3分。以上扣分不封顶,并根据情况对当事人进行相应的组织处理。
三、考核办法
1.月度考核排名。月度对目标任务(市外民资、注册外资、到帐外资)、驻点工作(驻点人数、驻点天数)、项目信息(信息报送、有效信息数、跟踪推进)三大工作指标完成情况进行考核,6:1.5:2.5的权重计算月度考核得分,并按月进行排名。
2.季度考核排名。每季度考核,并进行述职(请一、二、三、四分局分局长及乡镇分局副局长季度述职),对五项工作指标完成情况进行综合排名,按季度公布季度综合考核排名结果。
3.年度综合考核排名。根据各季度招商工作考核加权平均值(四个季度权重为1:2:1:6)确定。
四、结果运用
月度考核排名、季度考核排名、年度综合考核排名作为年终奖金发放、评优评先和选拔任用的重要依据。
五、相关制度
1.请销假制度。执行请销假制度,驻点招商人员离岗一天必须事先向分局长请假,离开驻点所在区域有事外出或到外地及回如洽谈项目须向分局长请假并报市招商局备案,得到批准后方可离开,否则将视为自动离岗。分局长离开驻点须向市招商局局长和所在主体或单位领导报告,批准后方可离开。
2.例会制度。各招商分局每周召开一次例会,对一周工作进行总结回顾;局长室每月召集分局长召开月度例会,交流各分局工作开展情况;每季召开全体招商人员季度点评大会,由各分局长进行述职(一、二、三、四分局分局长及乡镇分局副局长季度述职),对各分局和各人招商工作情况进行考核排名。各招商人员须按要求准时参加例会,如因客商接待等原因无法参加会议,必须履行请假手续,并说明原因。
3.信息报送制度。每周以分局为单位报送《市招商局(各招商分局)招商项目信息报表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商项目信息推进表》(附件5),实行零上报。按要求即时上报《2014年招商项目信息确认登记表》,同时提供权威部门出具的项目投资可行性分析报告书和公司高层(拟投资企业副总经理及以上)来如考察洽谈的相关证明。根据考核要求,有效项目信息每月确认一次。
4.学习培训制度。制定并落实专职招商人员业务培训计划,市内与市外结合,综合与专项结合,集中与分散结合,理论与实践结合,突出招商实务培训,使全市招商人员掌握有关法律法规、招商礼仪、招商知识和商务谈判知识,了解市情、资源优势、区位优势、人文优势和优惠政策等。各分局要按照各自重点发展的产业、特色园区(镇工业集中区)规划进行培训,使招商人员掌握产业政策和产业导向、主要招商区域内的经济发展特点和规律,保证招商工作的针对性。专职招商人员还要利用业余时间加强外语、计算机等各类专业知识的培训学习。
六、其他要求
工信局招商工作计划 第7篇
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1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。
(二)明晰思路，创新促进工作。
1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。
2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应；四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变；五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。
3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网；制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。
4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。
（三）健全机制，加强服务工作。
要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策，使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好处，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。
（四）内强素质，抓好管理工作。
招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生；另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进，单位工作推行“轨迹”管理模式，根据年初制定的岗位工作目标，每月末开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。
工信局招商工作计划 第8篇
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一、职责调整
（一）将市外事办公室职责划入市政府办公室。
（二）将原市对外开放办公室承担的外资管理职能划入市商务局。
（三）加强招商项目策划包装服务职能。
（四）加强投资环境治理服务职能。
（五）加强对全市招商引资工作的协调职能。
（六）强化陕甘川宁毗邻地区经联会办事处职能。
二、主要职责
（一）贯彻落实招商引资方面的方针政策和法律法规；拟订全市招商引资工作发展战略和政策措施，并组织实施。
（二）根据我市经济发展规划，编制、修订全市鼓励市域外客商投资产业目录，建立和管理全市招商引资项目库。
（三）负责管理、指导和综合协调全市招商引资工作，拟订全市招商引资的年度工作计划，拟订并实施重大招商引资活动方案，会同有关部门组织筹备投资考察和招商洽谈活动。
（四）负责协调我市招商引资对外联络工作，建立全市招商引资网络和客商资料档案。
（五）负责全市招商引资项目对接、洽谈、协调和跟踪服务工作，协调解决外来投资客商及投资企业在项目运行过程中的困难和问题；负责受理并协调处理投资商及企业的投诉。
（六）负责全市优化投资环境工作的综合协调，对实行投资环境保障责任制的市级执法部门进行监督检查。
（七）协调有关部门做好全市招商引资工作考核认定，督查招商引资目标责任制的落实；负责对全市招商引资奖励基金的筹集和管理，提出招商引资奖励意见。
（八）负责汇总、分析全市招商引资情况；协调指导各县区和有关部门开展招商引资工作。
（九）负责全市横向经济技术联合与经济协作工作；承担陕甘川宁毗邻地区经济联合会办事处日常工作。
（十）承办市政府交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，市招商局设6个内设机构：
（一）办公室
负责机关政务工作，督促检查机关工作制度的落实；负责机关会议的组织和决定事项的督办；负责文电、机要、档案、、保密、接待、计划生育、精神文明、综合治理、后勤服务、机关财务和资产管理等工作；负责机关和所属单位的机构编制、干部人事、劳动工资、培训、专业技术职务评聘等工作；负责离退休人员的服务管理工作；负责组织实施目标责任考核工作；负责人大议案、建议和政协提案的办理。
（二）项目管理科
负责研究分析国家、省、市宏观经济政策，开展项目包装的前期论证、评估；负责拟订全市招商引资工作年度计划、编制中长期规划；负责策划、包装、编制全市招商引资项目库，印制《招商引资项目册》、《投资促进指南》等各种招商宣传资料；负责指导县（区）、园区招商项目库的建设；负责对各县（区）、园区项目包装工作进行考核评比；负责落成项目的档案建立、管理工作；负责客商信息库的建立工作；负责开展招商引资项目信息的工作；负责全市招商引资相关政策的起草和修订工作。
（三）投资促进科
负责拟订全市招商引资投资促进活动年度计划及中长期计划；负责策划、承办、组织、协调境内外各类投资促进活动；负责联络、邀请、接待境内外知名企业和重要客商来考察；负责指导县区、园区开展各类投资促进活动，进行项目洽谈、对接、落实；负责全市重大招商引资项目的跟踪服务；负责全市境外资金引进和考核工作；负责各县区、园区年度招商引资投资促进活动的考核检查。
（四）考核信息科
负责全市招商引资年度目标任务的分解下达、检查考核工作；负责招商引资目标任务考核管理办法和实施细则的起草和修订工作；负责定期对全市招商引资项目、投资促进活动开展情况进行检查考核、统计分析和信息通报；负责全市签约项目的检查落实工作；负责全市招商干部队伍的培训工作；负责国内外、县区、园区各类招商信息的收集、整理、交流和通报；负责招商网站的管理和维护工作，编发《招商信息》。
（五）经济协作科
承担陕甘川宁毗邻地区经济联合会办事处日常工作；负责在经联会年会闭幕期间代表经联会处理日常事务，组织实施各项工作决定；负责配合执行主席方和承办方为经联会年会及西交会的召开做好协调工作；负责经济区重大联合项目的论证，制定年度工作计划；负责市各县区、市级部门参加“中国西部商品交易会”的组织筹备工作；负责友好城市的缔结和交流，开展区域经济合作。
（六）市投资商及企业投诉中心
负责投资商及企业投诉案件的受理、交办和移送；负责对受理范围的投诉案件进行调查，组织相关部门协调处理；负责组织、协调、督促县区、市级部门调查处理管辖范围内的投诉案件；负责为投资商及企业提供法律、法规和政策方面的咨询服务；负责对投资环境进行调查研究，制定和修订改善投资环境的具体措施；负责全市投资环境保障单位确定、任务下达和检查考核工作；负责承办“市改善投资环境领导小组办公室”的日常工作。
四、人员编制
市招商局机关事业编制26名。其中：局长1名，副局长2名，市投资商及企业投诉中心主任1名（副处级），科级领导职数8名。
机关党的机构按规定设置。
纪检、监察机构按有关规定设置。
五、其他事项
（一）将市行政服务中心、市政府驻北京联络处、市政府驻沪联络处、市政府驻深圳联络处、市政府驻乌鲁木齐办事处整建制划归市政府办公室管理。
（二）保留陕甘川宁毗邻地区经济联合会办事处牌子。
工信局招商工作计划 第9篇
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为贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，着力强化招商引资“一号工程”意识，切实提高招商引资质量和水平，以下是收录的一些范文，希望能为大家提供帮助。
一、主要目标
坚持疫情防控和招商引资两手抓两手硬，继续突出“招商为要，项目为王”原则，聚焦全年目标任务不动摇，不断创新招商引资路径和方式，切实把我区区位、交通、资源等比较优势转化为发展优势，全区新引进亿元以上项目不少于30个，其中10亿元以上项目不少于4个(省外投资10亿元以上项目不少于3个);全年争取新增各类招商引资重点项目70个以上，新增利用省外资金项目35个以上，招商引资实际到位内资增长10%以上。
二、重点工作
(一)围绕重点区域招商。结合我区产业特色，制定差异性招商计划，深耕重点区域开展招商活动。
1、聚焦长三角地区定向招商。落实《市区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》，聚焦长三角中心区域实施全覆盖定向招商，积极发挥各产业招商协作组和杭州、上海、苏州招商分局积极作用，全区引进沪苏浙亿元以上先进制造业项目不少于10个。(责任单位：各园区管委会、区直招商协作组及任务单位)
2、深化省际毗邻地区产业和项目合作。落实《淮海经济区协同发展战略合作框架协议》，推进经济开发区和徐州国家高新技术产业开发区合作共建，积极承接徐州市智能机械制造等产业疏解转移。力争在承接徐州产业转移、招商引资项目和招才引智、人才引进等方面建设上有新的突破。(责任单位：经济开发区、区发改委、区投资促进中心)
3、推进在京津冀、粤港澳区域精准招商。结合我区首位产业、主导产业、新兴产业导向，发挥各产业招商协作组和北京、深圳等招商分局作用，围绕智能制造、智能家居、全屋定制、农副产品精深加工等产业，继续推进在京津冀、粤港澳区域开展精准招商。(责任单位：各产业招商协作组、区投资促进中心、驻外招商分局)
4、探索创新开展境外招商。以欧、美、日、韩、港、台等国家和地区为重点，组织开展和参加相关境外招商活动，全区探索创新开展境外招商推介活动或组织境外世界500强企业、行业龙头企业来埇考察不少于1次;认真摸排梳理落地外资企业信息，推动外资企业以商招商，探索创新境外招商模式。对有实质性招商引资任务和目标的出国(境)团组，优先给予支持。(责任单位：区商务局、区投资促进中心、区外事办、区委统战部，各园区管委会)
(二)推进重点产业招商。围绕新一代机械制造、智能家居、现代服务业、现代农业、食品加工、信息技术、新基建、智能制造、医疗健康、信息服务等新兴产业和纺织服装、板材家居、机械电子等传统产业，强化产业研究，在政策、资源、力量等方面给予倾斜，力促一大批高质量、高体量、高效益的重点项目落地建设。
1、精心谋划包装项目。紧紧围绕我区重点发展产业，在深入调研的基础上，结合我区产业规划和布局，精心谋划包装一批推介项目，着重分析项目发展前景、经济效益等可行因素，提升招商推介成功率，发挥各园区优势，经济开发区重点围绕先进机械制造等开展项目谋划包装，市循环经济示范园重点围绕智能制造、医疗保健等产业开展项目谋划包装，绿色家居产业园重点围绕智能家居产业开展项目谋划包装，国家现代农业产业园福瑞特重点围绕农副产品精深加工、农旅等产业开展项目谋划包装，各产业招商协作组围绕各自产业开展项目谋划包装，全区谋划包装亿元以上产业类推介项目不少于7个。(责任单位：区发改委、各管园区管委会、各产业招商协作组)
2、突出重点企业招商。围绕国内外500强、跨国公司、行业龙头企业、知名民企、大型投融资机构、教育科研机构，精准制定重点招商目标企业清单，开展实质性项目洽谈活动。全区全年不少于36条招商重点目标企业有价值的投资线索信息，其中外资项目信息不少于12条。各产业招商协作组、驻外招商分局不少于8条招商重点目标企业投资线索信息。(责任单位：区投资促进中心、区商务局、各园区管委会、各区属国有企业、各产业招商协作组、驻外招商分局)
3、重点引进“两大一高”和“四新”项目。加强产业研究特别是疫情解除后产业发展趋势和项目投资领域的分析研判，围绕智能制造、医疗机械等产业以及传统优势产业，引进一批投资体量大、经济贡献大、科技水平高的项目;持续聚焦新技术、新产业、新业态、新模式“四新”经济，引进和培育智能制造、无人配送以及在线消费、医疗健康、应急管理等新产业项目。(责任单位：区投资促进中心、各园区管委会、各产业招商协作组、驻外招商分局)
4、强化重大项目政策支持。对500强企业、国内外行业龙头企业新设或增资设立年实际外资金额超过1亿美元或内资金额超过5亿元人民币的制造业项目，以及新设年外资金额超过3000万美元或内资金额超过1亿元人民币的新一代信息技术、智能装备、生物医药、新能源新材料等制造业项目，对我区产业发展具有引领、带动作用的其他类项目，按“一事一议”方式，在法定权限内给予更加灵活的政策支持。(责任单位：区投资促进中心、区商务局、区经信局、区科技局、区财政局，各园区管委会)
(三)加快产业转型升级。优化投资结构，特别是提高战略性新兴产业比重，突出信息经济和信息技术、装备制造和新材料、绿色环保、医疗器械和大健康、s407沿线文旅产业，提高对该类项目考核权重，调整完善区级层面鼓励投资指导性政策，出台精细扶持政策和激励政策，引导产业集聚和转型升级。鼓励行业龙头企业、高校、科研院所等各类主体在我区建设专业化孵化器、众创空间。鼓励发展企业总部型、专业园等多种类型加速器。(责任单位：区投资促进中心，区发改委、区经信委、区文旅局、区商务局、区财政局、区科技局、区民政局、区农业农村局、各园区管委会)
(四)加大宣传推介力度
1、用好媒体宣传。充分利用官方网站、微博、微信、电视、报纸等各类媒体，广泛宣传我区优势资源、投资环境、优惠政策和发展前景，各类招商引资项目信息;创新宣传方式，通过抖音、快手等新媒体对外宣传，吸引外来投资者前来洽谈合作;大力宣传我区招商引资成果、招商引资重大项目成功案例、典型经验和做法等，在全区营造浓厚的招商氛围。(责任单位：区委宣传部、区投资促进中心、各园区管委会、各驻外招商分局)
2、积极开展招商推介活动。高水平谋划、高质量举办重点产业招商推介活动，全区专项推介活动不少于3次，务求推介实效。积极参与进博会、世界制造业大会、会、厦洽会、西洽会、高交会等招商平台活动，推动一批高质量的项目成功签约落地。(责任单位：区投资促进中心、区商务局、区科技局、各产业招商协作组、各园区管委会)
3、抓好招商引资专项活动。持续开展“走进沿海”“比学赶超”“招商竞赛”等活动，定期举行项目集中签约、集中开工，定期督查列入集中开工的项目后续进展情况，促进全区上下齐抓共管，同向发力，扩大有效投资，推进重点项目建设。(责任单位：区投资促进中心、区发改委、区委督查办(区政府督查局)、各园区管委会)
三、创新举措
(一)创新招商引资方式。切实应对新冠肺炎疫情带来的不利影响，进一步创新招商引资方式，推行“屏对屏、线连线”招商，通过大数据平台、网络、微信、邮箱、电话等方式，积极与签约企业、意向企业、潜在拟转移企业对接联系，确保原有信息不散，新增线索不断。优化项目服务，为企业提供领办、代办、网上审批、网上注册等服务，及时完善项目前期手续和基础性工作。(责任单位：区投资促进中心、区直相关部门、各园区管委会)
(二)编制产业招商路线图。认真落实《市区关于进一步加强招商引资工作的意见》(埇招组〔2019〕3号)文件要求，可以委托专业机构，深入对我区重点招商产业进行再梳理，各园区要明确1-2个优先发展、培育的主导产业，编制“战略化”招商引资规划和路线图，积极收集行业龙头企业和目标企业信息，储备项目线索，推进精细化对接，精准化招商。产业招商路线图于6月中旬完成。(责任单位：区投资促进中心、各园区管委会)
(三)打造精准产业招商平台。探索和实施智能化产业招商模式，尽快摸排、筛选和确定相关专业机构，搭建智能化招商信息平台，结合制定的招商规划和路线图，通过大数据挖掘、分析、筛查重点产业领域内的上下游全链企业和意向转移、投资，以及具有潜在投资需求的优质目标企业，打造供需匹配的互联网智慧招商体系，发挥区招商引资信息系统作用，加强全区招商项目的统计、梳理、汇总工作。(责任单位：区投资促进中心、各园区管委会)
(四)推行委托招商和以商招商。贯彻落实《市区委托招商奖励暂行办法》，鼓励结合我区实际建立招商引资中介服务奖励机制，全面推行委托招商和中介招商，提升招商活动市场化水平。大力开展以商招商，探索运营托管招商、飞地招商、产学研转化招商等新模式，鼓励和发动本土企业、落地企业、投资机构、科研机构等参与我区招商引资工作，进一步扩大区对外招商合作影响力。(责任单位：区投资促进中心、区直招商协作组、各园区管委会)
(五)开展园区合作共建。支持引进知名园区运营商和团队，专业化运营和管理园中园、标准化厂房等，提升园区运营效率;支持园区与知名企业对接，通过土地入股、代建厂房、股权投资等方式合作共建园区;各园区结合产业实际，积极与沪苏浙地区合作共建产业园区(产业基地)。(责任单位：区发改委、各园区管委会)
四、落实责任
(一)突出招商引资主体责任。区党委、政府主要负责同志原则上明确重点工作任务分工，行政主要负责同志每月外出招商不少于5天，分管招商引资和经济工作的负责同志每月外出招商不少于7天，各目标管理单位主要负责人或分管负责人每月外出招商不少于3天。(责任单位：区委办、区政府办、区投资促进中心、区直有关部门、各园区管委会)
(二)落实产业协作组组长推进责任。进一步营造招商引资良好氛围，强化行政推动。各产业招商协作组组长负责统筹谋划、推进、调度各协作组产业、项目及招商引资进展情况。各协作组要结合重点产业，制定招商计划，积极外出招商，重大项目要及时提请组长跟踪对接，增强拟投资企业投资信心和热情，提高招商引资项目成功率。(责任单位：各产业招商协作组)
(三)明确各级责任分工。全区要进一步落实工作责任、明确责任分工。全区以招商引资引智引技为出发点，结合首位产业和主导产业，针对重点区域、重点企业，开展产业招商、专业招商，引入龙头企业，建设引领性项目。各园区要进一步围绕主导产业补链强链。(责任单位：区投资促进中心、区直有关单位，各园区管委会)
五、保障措施
(一)加强组织领导。各地各部门要树立“一盘棋”思想，切实形成区主要领导统筹，分管领导主抓，区直部门抓“条”、各载体单位抓“块”的条块结合、分工明确、协调一致的联动招商新格局。原则上区主要领导每季度、分管领导每个月召开一次调度会议，分析形势、研究推进项目，并对各目标管理单位工作情况进行通报。
(二)加强制度建设。制定完善招商引资项目调度制度、项目审查制度、驻外招商人员管理等制度。借鉴外地经验做法，实施更加灵活的招商引资激励制度，对成效突出的单位、机构、个人实施奖励，对完不成任务的单位主要负责人、分管负责人实行约谈。强化考核指挥棒作用，2020年招商引资目标管理考核分值要在区综合考核中逐步提高。
(三)加强队伍建设。全区要加强招商队伍建设，以驻外招商分局、“1+1+2”小组、产业招商协作组等方式，配强配齐招商人员，实行区四大班子领导挂帅，抽调、选派、聘用懂经济、懂工业、有热情、有干劲的精干力量开展招商活动。区直各单位要强化“一岗双责”意识，继续推行招商引资“1+1+2”模式，即由一把手负总责，明确1名分管领导，2名干部职工负责招商。加强招商人员业务培训，实行一线招商人员培训全覆盖，切实提升专业招商人员能力和素质。
(四)加强要素保障。超前收集分析相关企业、机构对疫情解除后的投资考虑和建议，加强政策储备，支持各地依法依规出台力度更大的招商政策。强化土地科学管理和供给，推行工业用地先租后让、弹性出让等政策，对招商引资先进园区按照先进等次，给予一定的奖励。加大对重点项目、重点企业投资贸易融资、招用工、用能等支持力度，各职能部门提供一揽子全方位服务。要积极落实减税降费政策，简化办税流程，确保符合条件的企业都能享受到税收优惠政策。
工信局招商工作计划 第10篇
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一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，按照“环境立市、工业强市、城建塑市、农业稳市、商贸旺市”的发展战略，进一步解放思想、创新思路，以加快园区规划和基础设施建设为重点，以加大招商引资和加速承接东部产业转移为目标，以进一步优化政务、政策环境为保障，加快市工业区建设发展，全面开创工业区建设发展新局面。
二、发展原则
（一）规划先导原则。坚持先规划、后建设，先地下、后地上的建设模式，高起点、高标准编制园区总体规划和控制性详细规划以及各个专项规划。
（二）有效整合原则。坚持人力、财力、物力和资源实现有效整合，统一规划、统一建设，提高基础设施和公共服务设施利用率，促进产业合理布局，避免低水平重复建设。
（三）可持续发展原则。坚持把工业区建设与合理利用土地、矿山、水利等资源和保护生态环境结合起来，努力发展园区生态经济，最大限度地科学合理利用和节约资源，保护环境。
（四）市场导向原则。建立政府推动与市场化运作相结合的运行机制，拓宽融资渠道，鼓励国家直属企业、上市公司、民间等各方面资金通过投资、联营、入股等多种方式参与园区总体开发，实现投资主体多元化。
（五）特色优势原则。发挥来宾的比较优势，突出特色，形成工业发展的优势行业或产品，提高区域特色经济的组织化、规模化程度，巩固发展区域特色经济。
（六）分步实施原则。按照“一次规划、分步实施”的要求，在高标准、高起点编制园区内部规划的基础上，以点带面，点面结合，重点推进，全面铺开，逐步提升园区的基础设施、产业规模和环境容量。
三、发展目标
今后五年，来宾市工业区要努力实现“三突破”，即到2012年，工业区工业总产值要突破500亿元（其中2008年突破100亿；2009年突破150亿；2010年突破225亿；2011年突破338亿；2012年突破500亿），基础设施建设累计要突破30亿元（其中：2008年实施项目49项，总投资50529.11万元；2009年实施项目39项，总投资150644.34万元；2010年实施项目11项，总投资80101.46万元；2011年实施项目5项，总投资28202.32万元；2012年实施项目9项，总投资54485万元）；招商引资累计要突破200亿元（其中2008年突破10亿；2009年突破20亿；2010年突破40亿；2011年突破60亿；2012年突破70亿）。
到2012年，工业区完成场地平整15675亩，修建道路98.63km，修建供水主管道（直径300㎜）40.8km，修建排污排水管道58.15km，架设供电线路90km，建设标准厂房22万平方米。
四、主要任务
（一）加快园区规划编制和产业定位工作。高标准、高质量编制凤凰镇总体规划、凤凰工业园控制性详细规划和迁江华侨工业园总体规划、控制性详细规划，修编河西工业园控制性详细规划，以及工业区水、电、路、房（标准厂房）、校（学校）、所（卫生所、派出所等）等专项规划。按照“市场导向、有效整合、可持续发展、规划先导、特色优势、分步实施”的原则，坚持“布局合理、特色突出、产业互补、协调发展”的方针确定和细化园区的产业定位。
（二）加快国有土地的确权回收和工业项目用地的征用工作。重点推进凤凰工业园八一（铁合金）集团公司废弃矿区12000亩国有土地回收确权和迁江华侨农场国有土地征用工作、河西工业园企业孵化器项目a、b地块2000亩土地的征用工作。
（三）加快基础设施建设步伐。未来五年工业区建设项目重点是水、电、路、房（标准厂房）、校（学校）、所（卫生所、派出所等）六位一体整体推进园区基础设施建设，计划建设项目84项，总投资363962.23万元。其中：2008年实施项目49项，总投资50529.11万元；2009年实施项目39项，总投资150644.34万元；2010年实施项目11项，总投资80101.46万元；2011年实施项目5项，总投资28202.32万元；2012年实施项目9项，总投资54485万元。
（四）加大招商引资和承接产业转移力度。整合招商资源和队伍，开展联合招商、以商招商，主动承接东部产业转移和柳州产业辐射。按照每年招商引资任务，有针对性的开展招商引资工作，力争引进一批龙头企业，带动一批配套企业。
（五）建立健全信息网络。建立信息网络传输中心，统一口径，集中各类招商信息、服务信息和优惠政策，建立方便、快捷、详细、权威的信息网络，为客商提供及时、便捷、周到、详细的工业区及来宾市信息服务。
（六）建立项目责任制。制定工业区建设目标任务计划表，明确项目、工作任务、完成时间、工作要求、责任单位和责任人。对按时按质完成的，将给予一定的奖励。对不能按时按质完成的，责任心不强、拖拉推诿的，追究相关责任人的行政责任。
（七）建立“亲商、安商、惠商”服务体系。进一步打造“天下来宾，来者上宾”的城市名片，营造浓厚的“亲商”氛围；加大社会治安综合治理力度，打造“安商”的投资软环境；进一步出台和落实各项投资优惠政策，建立“惠商”保障机制。
（八）积极向上级部门争取更多的优惠政策和扶持资金。市直有关部门要积极向上级对口部门汇报工作，争取上级部门对来宾市建设的关心和支持，争取更多的资金扶持和政策倾斜。
五、组织机构
为统筹组织、协调、实施工业区建设各项工作，成立来宾市工业区建设指挥部。指挥部成员名单如下：
指挥部下设办公室、招商、资金保障、规划建设、征地拆迁处纠、治安、督查等七个工作小组。各组成员名单及主要职责如下：
（一）办公室
（二）招商组
（三）资金保障组
（五）征地拆迁处纠组
征地拆迁处纠组设在市国土资源局，成员从市国土资源局、建规委、调处办、兴宾区政府等单位抽调。
（六）治安组
组长：毛正军市政法委副书记
副组长：李实市公安局副局长
罗志广市公安局兴宾分局局长
治安组办公室设在市公安局，成员从兴宾公安分局、城厢派出所、良江派出所、凤凰派出所、八一派出所、迁江派出所抽调。
（七）督查组
组长：江振文市政府副秘书长
副组长：兰焕材市工业区工委副书记、纪工委书记
督察组办公室设在市政府办，成员从市政府办、市工业区管委会抽调。
六、工作职责
（一）工业区建设指挥部正、副指挥长职责：
指挥长张秀隆、杨和荣负责组织、协调、指挥工业区建设工作，主持或委托副指挥长主持召开工业区建设指挥部成员会议，讨论、研究和解决工业区建设过程中存在的困难和问题；
副指挥长韦善国负责工业区建设的征地、处纠、治安工作，分管征地拆迁处纠组、治安组；
副指挥长李新元负责招商、项目建设、投融资工作，分管招商组、资金保障组、规划建设组。
副指挥长梁家旗负责综合协调和督查工作，分管办公室、督查组。
（二）工业区建设办公室职责：
具体承担指挥部的日常事务，主要工作职责有：
1.认真贯彻执行指挥部作出的决议；执行指挥长、副指挥长的指示，督促落实指挥部的决定；
2.负责指挥部文字综合处理工作，起草计划、总结、决议、通知，汇总工作情况，编写工作简报，开展宣传工作；
3.负责建设项目推进中各种数据、资料的收集整理工作；
4.负责指挥部会议的组织、会议记录工作；
5.负责指挥部下设小组的综合协调工作，督促全面落实工业区建设的目标任务；
6.负责指挥部的后勤保障工作；
7.完成指挥部交办的其它工作。
（三）工业区建设招商组工作职责：
1.贯彻实施指挥部关于招商引资工作的决定、决议；
2.编制招商引资工作计划；
3.负责组织参与项目的咨询、对接、洽谈等事宜和招商活动的策划、组织、实施工作；
4.完成指挥部交办的其他工作。
（四）工业区建设资金保障组工作职责：
1.贯彻实施指挥部关于投融资和资金保障工作的决定、决议；
2.编制工业区建设投融资工作计划，检查分析财务计划的执行情况；
3.负责开展融资工作，筹集、管理、安排工业区建设资金，确保资金到位；
4.完成指挥部交办的其他工作。
（五）工业区建设规划建设组工作职责：
1.贯彻实施指挥部关于工业区规划建设工作的决定、决议；
2.编制工业区规划建设项目计划和投资计划；
3.统筹工业区基础设施建设项目的规划和建设管理以及进驻工业区企业用地的核审、选址、定址工作；
4.负责对工业区基础设施建设工程的招投标工作的监督管理，负责对建设项目的可行性研究报告和工程预决算等工作的初审和报批；
5.负责建设工程的质量监督、施工安全、工作进度的统计汇报材料及工程验收等有关工作；
6.负责工业区内各有关建设工程档案的管理；
7.参与编制工业区内国土规划、土地利用总体规划、矿产资源规划等综合规划，协助市国土资源局对各工业区内的国土资源进行管理；
8.完成指挥部交办的其他工作。
（六）工业区建设征地拆迁处纠组工作职责：
1.贯彻实施指挥部关于工业区征地拆迁处纠工作的决定、决议；
2.负责做好国有土地的确权回收工作，工业区项目建设的征地、拆迁、安置、纠纷处理等工作；
3.协调工业区与周边村民委的关系，做好群众思想工作；
4.负责工业区内土地使用权出让方案的拟定；
5.完成指挥部交办的其他工作。
（七）工业区建设治安组工作职责：
1.贯彻实施指挥部关于工业区建设社会治安综合治理工作的决定、决议；
2.负责制定工业区社会治安综合治理工作方案和突发事件应急预案；
3.负责维护工业区社会稳定和治安事件的处置；
4.完成指挥部交办的其他工作。
（八）工业区建设督查组工作职责：
1.贯彻实施指挥部关于工业区建设督查工作的决定、决议；
2.负责制定工业区建设项目推进督查工作计划方案；
3.负责开展工业区建设工作进展的督促检查工作；
4.建立督查工作的请示、汇报制度，及时反馈项目建设推进中存在的问题；
5.完成指挥部交办的其他工作。
七、保障措施
（一）加强组织领导。工业区建设是贯彻落实市委、市人民政府“工业强市”战略，实现“五翻番，四突破，三改善，二下降，一提升”目标的核心工作之一，各级各部门主要领导要从大局出发，提高认识、明确责任，加强对工业区建设的组织领导，围绕工业区建设中的突出问题，切实履行职责，全力抓好工业区建设各项工作。
（二）广泛动员。召开全市工业区建设动员大会，动员市直有关部门关心、支持、配合、参与工业园区建设，并将建设任务分解到各有关单位，相对集中人力、物力、财力突击奋战，确保工业区建设卓有成效。
（三）加大宣传力度。宣传部门要强化对工业区建设的宣传报道，充分利用广播、电视、报纸等宣传媒体，进行形式多样、内容丰富的宣传活动，营造工业区建设的浓厚氛围。
（四）加强督查。各有关部门要根据《来宾市工业区建设发展实施方案》认真组织实施，各工作组要制定本组工作的具体方案交督查组一份备案。督查组要及时形成督查机制，经常性地开展督查工作，熟悉大会战中各项目建设情况，掌握进度，发现问题，及时汇报工作，组织、协调好各方面的关系，确保项目建设顺利进行。
八、建立健全工作激励机制
为充分调动各级各部门参与工业区建设的工作积极性，实行工作激励机制，对完成任务较好的牵头和责任单位，给予适当的物质奖励。
（一）项目按时开工建设，投资在5000万元以下项目给予按时开工奖1万元；5000-10000万元项目奖励3万元；10000万元以上项目奖励5万元。
