分公司述职报告 第1篇
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一、基层党建工作履职情况
（一）履职工作特点及亮点
一是深入学习，凝心聚力抓工作
2017年10月18日中国共产党第十九次全国代表大会在北京召开，我亲自到通号党总支基层组织全体党员干部职工集中收看开幕式，认真聆听了所作的工作报告。会后，我又组织党员和职工代表进行了精神专题党课宣讲。同时，为激发党员学习精神的热情，我组织各支部开展了知识竞赛、征文比赛、观看警示教育片等形式多样的系列活动，加深了大家对精神的理解。
二是立足本职工作，发挥党员先锋模范
我严格贯彻“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的发展党员总要求，坚持发展党员标准，严格程序，严肃纪律，把好党员质量关。对于积极要求进步的入党积极分子，认真审查，严把发展关。同时，我着力打造一支思想上进、技术过硬、务实创新的党员队伍，以党员韦方政、方金丹为代表，做了3个技术创新项目，参加“共创 共享 共进 南宁市首届职工技术创新成果展暨职工技术创新论坛”，获得了“优秀参展单位”的荣誉和“优秀主讲人”的称号。
（二）存在的主要问题及原因
一是理论学习不够深入。党建工作与中心主要工作结合不够紧密，对政治理论学习的深度和广度有待深化。
二是党建工作亮点不突出，创新性不足。各支部开展党课和活动的形式比较单一，不够灵活，与实际工作结合不够深入。
（三）下一步工作思路和主要措施
2018年，我将坚持带头加强政治理论学习，及时把握新时期部署的新要求，提升自身运用理论指导实践的能力，不断适应党建工作新常态。一是继续组织学习贯彻党的精神，加大对党（总）支部组织生活的指导和检查，确保 “三会一课”制度在党支部真正落实到位。二是我将牵头结合党员思想工作实际精心设计“党员活动日”主题。紧紧围绕党建工作目标组织开展创建党员活动室阵地建设，将党员活动与实际工作岗位相结合，树立先锋示范作用，通过以点带面的形式带动周边的党员及同事共同进步。
二、党风廉政工作履职情况
（一）履职工作特点及亮点
一是落实党风廉政建设责任制，我坚持每季度召开的一次党员大会上必须把党风廉政建设作为专项议题，对落实党风廉政建设责任制进行分析总结。二是明确了党总支支委要对党风廉政建设负总责，并对支委班子进行分工。三是大力开展党风廉政宣传教育活动，组织支部党员参观“南湖站廉政示范基地”和观看《巡视利剑》《打铁还需自身硬》系列电视专题片等活动，带领总支全体党员严格贯彻落实中央八项规定精神，提高党员廉洁自律的自觉性和拒腐防变能力。
（二）存在的主要问题及原因
一是对廉政教育的手段和力度不足，存在流于形式，未能深入到位，导致一些党员对廉政教育不够重视。
二是廉政建设未能深度融入业务工作，范围不广，导致个别干部和职工自我要求不严。
（三）下一步工作思路和主要措施
一是提高重视程度，坚持长抓不懈。定期开展专题教育实践活动，对廉政教育既要有深度又要有广度，建立健全廉政教育长效机制。
二是扩展创新思路，确保常抓常新。将党风廉政建设工作融入分管业务工作中，把党员干部履行“一岗双责”纳入考核，把党风廉政建设始终放在重中之重的位置。
三、意识形态工作履职情况
（一）履职工作特点及亮点
一是扎实开展员工思想动态。我指导中心开展各类月度例会、生产交班会、谈心谈话、民主生活会，了解中心的业务工作开展情况以及员工思想动态，及时了解各层级需协调的问题及建议。定期、不定期与分公司内部各职能部门、生产中心沟通交流，带领中心上下采用“换位思考、分公司利益最大化”的理念与态度，与各部门/中心在和谐的氛围下沟通协调解决问题。
二是突出人才精准选配和重点培养。随着运营线网的逐步形成，队伍不断壮大，中心各岗位人才都存在紧缺现象，我在选人用人坚持将德、能、勤、绩、廉结合起来，将平时工作表现、年度考核、关键时刻表现结合起来用人，截止到去年底已把1.2号线急需的空缺人才岗位选聘录用到位，确保人才梯队建设基本合理，进一步提升员工工作积极性，营造中心工作良好氛围。
（二）存在的主要问题及原因
一是深入基层，指导基层员工方面还需进一步加强，只注重了解自己想要了解的问题，对基层员工生活情况、思想动态了解不全面。
二是开拓性、创造性工作不够，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。
（三）下一步工作思路和主要措施
一是增强宗旨意识。员工人数不断的壮大，关注员工思想不可懈怠，下一步我将继续深入实际，多倾听员工意见，多想员工之所想，多急员工之所急，多忙员工之所需，同员工建立水乳交融的关系。
二是要不断总结和完善工作经验，始终围绕中心主营业务，认真贯彻分公司党委的各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。
三是大力发扬党员先锋引领作用，强化党员先进性的发挥，通过树标杆，亮身份，筑阵地，使党建工作与业务工作合力稳步提升。
分公司述职报告 第2篇
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市局考核组、同志们：
根据上级要求和统一安排，全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面，我代表##市局（营销部）党组及我个人，就述职述廉情况向市局考核组及全体干部职工报告如下：
报告分履行工作职责情况、履行廉洁自律情况、存在问题及努力方向三个方面。
一、履行工作职责情况
20__年是“十一五”计划开局之年。##市局（营销部）20__年的工作，在市局党组的正确领导及全体干部职工的共同努力下，以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中、六中会议精神，坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点，清晰把握行业改革发展走向，全面提升##烟草综合实力，经济效益在高基数下实现稳步增长，专卖及内部管理规范有序，文明创建工作稳步推进。作为党组，作为党组书记、局长、经理，在全面推进##烟草改革与发展事业中，积极履行了应尽的职责，较好地发挥了应有的作用，迈出了坚实、稳健的步伐。
（一）营销网建工作
1、经济运行质量和效益在高基数下再创历史新高
20__年，我局（营销部）共销售卷烟19360大箱，完成年度辖区销量任务18100箱的106.96，较上年同比18062大箱增加1298大箱，增长7.19。实现销售收入1.96亿元，同比增长17.8，实现毛利总额4018万元，同比3303万元增长715万元，增幅为21.6，超额完成全年目标任务。综合毛利率达到20.52，同比增长0.65个百分点。费用使用方面厉行节约原则，费用总额控制在预算范围之内。数据分析说明我们的卷烟营销工作进一步精细化，品牌结构效益正逐步凸现，经济运行质量和效益有了实质性的提高，实现了全年高开稳走的目标。
2、网络建设呈现整体推进、着力提升的良好态势
卷烟销售网络建设是商业企业的基础工程、生命工程。20__年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者、零售户、卷烟工业企业“三个满意”贯穿网建全过程，狠抓网络规范，提高网络营销能力，充分发挥网络服务功能。
一是把“规范经营”作为营销工作的第一要务，将规范视为企业立足之本，认真贯彻落实##局、省市局关于规范经营方面的精神和规定，在思想上高度重视，在经营中深入落实，切实规范卷烟经营行为，以规范创效益。
二是合理发展客户，稳步拓展客户资源。##现有发证客户数1985户，全面完成了1830户的发证任务，其中在网1728户，卷烟指定代送户9户，被指定代送户148户。我们按照标准和要求，对客户进行了业态分类管理，货源实行阳光分配。
三是提高合理定量水平。科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段，我们一是做到“三个结合”：月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售能力与发展潜力相结合，客户定量告知与严格修改审批相结合。二是加强合理定量的研究，努力使最有效的货源投向最需要的客户。三是严格审批、接受监督，每月都组织召开合理定量专题会议，邀请纪监、专卖、配送、协会及其分管局领导参加，逐户讲解情况、讨论确定，及时沟通，实行“阳光定量”。
四是不断增强客户服务职能，寓服务于网建工作之中。我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好客户关系管理，把服务顾客的意识放在首位，着力提高客户的满意度，夯实网建基础。我们通过设立客户服务热线，架起了与客户沟通的“连心桥”。我们在送货车组中开展文明车组竞赛活动，比效率、比效果、比服务态度。我们创新客户经理管理，加强与零售户的感情联系，指导客户经营，提供差异化、个性化服务。
我们实行卷烟明码标价，引导客户共同致富，经营户经销卷烟的平均毛利率由原来的不足5提高到10，明显提高经营获利能力，加快了他们致富奔小康的步伐。我们开展客户关怀，向客户倾注人间亲情，制定了客户慰问拜访和特供烟等制度，客户生日送上电话和短信祝福，婚丧喜庆协会前往祝贺、吊唁，人性化的亲情服务得到了客户、当地群众和党委、政府的一致肯定。
（二）专卖管理工作
1、专卖管理“辣手治乱”高压态势推进打私打假工作新突破
20__年，我们打私打假工作找准结合点、形成合力，整合职能，创新了工作模式，保持高压的打假态势，找准结合点，与地方有关职能部门形成合力。采取集中整治与分片管理相结合的办法，对假冒烟、走私烟、非法流入烟进行了重点打击。根据线报在公安部门的配合下查处了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起无证运输卷烟案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四个销假窝点，其中“8.04”案件属于网络贩假案，现场查获假冒卷烟120余件，其下线涉案人员多达30余人，涉案金额120余万元，涉案主犯卢某已被判刑，极大地震慑了制售假冒卷烟的违法犯罪份子。另外，我们还在##电视台开辟了烟草违规案件曝光台，对严重违反《烟草专卖法》的经营户在电视台公开曝光，下发
整改通知书11户，列出139户的取缔名单，其烟草证不予年审。在强有力的执法打击下，卷烟市场秩序有了明显的好转，市场净化率得到进一步提升。2、建立内部专卖管理检查监督长效机制
为贯彻落实内部专卖管理监督工作精神，切实规范企业经营行为。我局结合##实际，建立了加强内部专卖管理监督长效机制。
一是加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传工作，增强广大干部职工对此项工作重要性的认识；完善投诉制度，形成上下结合、内外结合监督机制。
二是坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部生产、经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查，采取查阅有关文件和工作记录，逐笔清理、核实，发现问题及时制止或边整边改，促进内部专卖管理监督工作的制度化、规范化、日常化。
三是进一步做好痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后及时进行通报，按要求将生产经营所涉及的业务数据等相关资料、文件存档备查，确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。
（三）企业内部管理工作
1.引入iso9000国际标准化管理模式，构建规范化企业管理体系。今年，我们将规范化管理列入企业内部管理工作重点，一方面，引入国际标准化管理模式，实施质量·职业健康安全一体化管理。另一方面，全面启动了办公自动化，严格按照管理规范流转公文，实现了“无纸化”办公。同时，根据企业发展的实际，健全完善了各项内控制度，全面构建依法治企的管理体系。20__年7月，我局顺利通过了省贯标认证中心的审核认证，企业管理达到了标准化、现代化的水平。
2、进一步规范了财务管理。我们坚持科学理财，强化管理意识：一是规范了资金管理，经常性对送货车辆资金实物抽查盘底，逐日收取销售日报及资金回笼单；对专卖规费、罚没款分季度盘底，一一核对，严格罚缴分离。二是规范了费用管理。年初由财务对费用分项目分解，列出计划，并坚持经济开支程序和费用公开透明，按减控计划从严掌握，从严管理，确保了全年费用不突破预算这一目标的顺利实现。三是规范了会计基础工作，进一步细化了会计核算工作，为领导提供了最直观的量本利数据。四是继续推行“4 1”费用管理方式，严把资金关口，有效地保证了企业各项工作的顺利开展。
3、安全工作警钟长鸣。我们坚决贯彻“安全第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针，实行“全员、全方位、全过程”的安全管理体制。一是继续实行安全责任承包制，层层签订了安全责任状。二是认真开展安全生产教育。组织员工认真学习安全知识和开展消防实战演习，进行了安全知识测试；结合市局组织的消防比武活动，组织消防培训演练活动，在参加市局比武活动获得好评。另外，我们还在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动，有效提高了员工遵守安全规章的自觉性，增强了全员安全意识，全局上下形成了一种“人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全”的好风尚。20__年还投入整改资金6万余元，对重点部位的安全设施进行了全面改造，对安全隐患进行了彻底整改。这一系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的安全，为我们搞好经营工作提供了强有力的保障。20__年全年实现无大小安全事故，安保工作得到了市局的充分肯定。
（四）精神文明建设工作
我们在年初明确了争创##省文明建设标兵单位的奋斗目标，并结合企业实际开展了生动活泼的精神文明创建活动。
1.建立了“三个机制”。一是建立了全员共创的管理机制。成立了文明创建专门的领导班子，形成了全员共创文明的工作格局。二是建立了严格的考核机制。我们将文明创建工作摆在突出位置，列入了每年年度总目标，与经济工作、安全工作同部署、同检查、同考核，制定了一整套严密的文明创建考核细则，量化指标、层层分解、逐级落实、责任到人，确保了双文明目标考核的科学性与可操作性。三是建立了多层次的监督机制，确保文明创建的各项工作落到实处。
2.创建学习型企业，提高全员政治理论和业务素质。我们把创建“学习型”企业，提高队伍素质作为企业文明创建的一项重要内容，贯穿始终，长抓不懈，做到学习有规划、有督促、有考核。一是坚持“凭实绩用干部，以发展论是非”，加强对中层干部的培养教育，做到人尽其才，才尽其用，进一步增强了干部职工的主人翁意识、忧患意识和危机感、紧迫感、责任心，激发员工学习热情。二是制订了局年度学习教育计划，狠抓落实。三是运用多种形式的学教活动，寓教于乐，积极鼓励员工自学深造，为自学成才者广开绿灯。
3、争先创优，凝聚活力树形象。
围绕“内做文明员工”，我们积极开展了以“讲学习，比自觉刻苦精神，看谁理论实际结合紧；讲政治，比党性原则理想信念，看谁政治思想觉悟高；讲正气，比廉洁自律敢于碰硬，看谁批评与自我批评精神强；讲奉献，比服务态度工作业绩，看谁求真务实作风好”为主要内容的“四讲四比四看”活动、以“首问责任制、主办负责制”等为主要内容的精神文明创建活动等，提高了全员的积极性和工作热情。同时，我们还开展了一系列的有益员工身心健康的活动，如：在##烟草系统组建20年庆祝汇报表演会上，我局选送的表演节目赢得了市局领导的好评，并荣获组织奖。我局排练的小品《人情》参加了“太子
奶”##市20__年大型联欢晚会，并荣获优秀奖；组织参加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比赛活动；组织参加了##市“重庆纯爽啤酒杯”登山比赛活动。围绕“外树烟草形象”，我们坚持以服务、诚信为宗旨，认真组织抓好了企业“双联”、建整扶贫和社会捐赠等服务地方、回报社会的工作。20__年，我们先后向扶贫村捐款捐物约5.3万余元，为社会尽了我们企业和员工的一份心，出了一份力。扶持##乡##村的贫困学生钟##同学的活动在社会引起强烈反响，《东方烟草报》、《中国烟草在线》等媒体竞相报道，##市委书记###专门批示《##晚报》进行了专题报道，树立了##烟草良好的外部形象。
此外，我们20__年的计生、工青妇、老协等工作规范有序、稳步推进，成效良好。
二、履行廉政建设情况
（一）加强廉政建设，保护员工健康成长
为了增强全员的廉政意识，我们认真落实党风廉政责任制，大力开展党风廉政建设教育，增强干部职工的反腐拒变能力和廉洁从业意识。坚持每月学党课，每季度集中学。年初局党组又推出“家庭促廉”“读书思廉”活动，将廉洁自律内容延伸到家庭，由纪检室定期向干部及家庭推荐廉政文章，赠送廉政教育读本100余册，采取读书会、主题征文、开设“廉政之窗”、发送廉政短信息等形式，进行廉政教育。同时举办了“廉政课堂”，请市纪委、市检察院的领导讲课，做到警钟长鸣，由于反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政意识明显增强，没有发现任何违法乱纪现象。在单位经济活动中，我们相当注重公开、透明原则，实行比价采购，充分发挥经济评审的作用，20__年共评审经济活动94笔，评审申报金额80.4万元，核减金额14.5万元。
（二）加强学习，进一步筑牢拒腐防变的思想防线
作为一名党员领导干部，我始终坚持把廉政建设作为提高自身修养、保持共产党员先进性的重要环节，始终把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，重点学习了中纪委四次全会精神及《中国共产党员领导干部廉洁从政准则（试行）》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等，认真学习先进典型事迹。通过经常性的学习，加强了自身的党性修养，坚定了理想信念，巩固了正确的权利观、地位观、利益观，使自己进一步认识到新形势下加强廉政建设的重要性、必要性，增强了在新形势下拒腐防变的免疫力，为履行党风廉政建设职责，奠定了良好的基础。
（三）加强作风建设，坚持民主集中制，认真落实党风廉政建设责任制
作为班长，我坚持民主集中制，坚持正确处理个人与集体、民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系，切实提高集体领导水平。坚持统揽全局，发挥班子整体功能，团结协调，扬长避短，优势互补，形成班子合力。认真开好民主生活会，虚心接受同志们的意见和建议，多方听取意见，发扬民主，带头开展批评和自我批评，促进了班子团结协调。同时，切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任。一是加强领导，并提出要从“思想认识、责任分工、监督检查、责任追究”四个方面着手，充分发挥领导小组作用。二是将党风廉政建设工作纳入全年工作总体规划，任务分解到每个领导班子成员和科室，统一部署，统一检查考核，自己带头，齐抓共管，促进党风廉政建设工作的落实。三是做实了“四抓”即：抓思想认识，不断强化党风廉政建设责任制的意识；抓责任分工，不断明确各单位党风廉政责任制的职责；抓监督检查，不断加大落实党风廉政建设责任制的力度；抓责任追究，不断坚持“谁出错谁负责”的原则。
（四）自觉遵守廉洁自律各项规定，做全局廉政建设的示范和表率
为切实搞好廉政建设责任制工作，我站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓，做到早研究、早部署。对廉政建设经常讲、多次讲、反复讲，教育干部要从身边人、身边事中廉洁自律；同时，还定期组织检查、指导、督促主管各部门廉政建设的工作部署和落实情况，听取工作进展情况汇报，了解目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大工作力度，促进廉政建设顺利开展。
群雁还须头雁领，打铁不怕自身硬。局党组一班人深刻认识到律人先律己，一是坚持做到“四管四不”，即管住位子，不；管住口子，不用公款吃喝玩乐；管住“袋子”，不取不义之财；管住车子，不因私事占公家便宜。二是非公不动用小车。三是党组成员跟车送货、稽查、访销，深入一线之风盛行。我经常和员工一起在食堂吃饭，还坚持做到拒请吃拒请玩。四是创新廉政建设举措，倡导夫妻共做廉洁题，使干部家属充分认识到家风正则官风正，把好家门，树好家风，管住自己，当好宣传员，关心配偶，当好监督员，真正做到了把好家庭“拒收关”、“预防关”、“亲情关”，这一举措得到了上级部门的充分肯定。20__年局机关工程，不少包工头纷纷登门送钱送礼想承包工程，均被我与妻子拒绝，硬是通过公开招标，使工程款降到最低点。20__年度拒收礼金礼品11000余元。
由于反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政意识明显增强，没有发现任何违法乱纪现象，纪检监察工作连年被##市纪委评为先进单位，而且是上管单位中唯一的一家，我还被##市委、市政府评为优秀领导干部并荣记二等功。
三、存在的不足及努力方向
回顾一年来的工作，成绩是主流，但审视分析，20__年在履行工作职责、履行廉政建设方面还存在以下方面的不足：
一是网络建设与##局和省、市局的要求以及和先进单位相比还有一定的差距，网络功能和网络资源还有待于进一步提升和优化；
二是专卖管理和客户关系管理还有待于进一步创新和深化。
三是企业政治思想工作还有待于进一步加强，我们有的同志还存在在成绩面前沾沾自喜的现象，继续奋进的精神和创新意识还有待于进一步提高。
四是个人在学习方面还要进一步加强，廉政建设工作创新水平还要更一步提高。
欲穷千里目，更上一层楼，针对存在的不足，确定在20__年中努力的方向：
一是要紧紧抓住发展这一要务，坚持以党的十六届六中会议精神为指针，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进一步开拓新思路，开创新局面，实现新突破，建一流队伍、树一流形象、创一流效益。
二是要进一步精细营销，深化网络建设，提升和优化网络功能和网络资源，各项工作都要切实达到##局和省、市局的要求，全面提高网建水平。
三是要进一步强化打私打假高压态势，做实做细内部专卖管理检查监督，创新和深化客户
关系管理。四是要进一步做好企业政治思想工作，进一步弘扬奋进、奉献、协作、创新四个意识，当好班长，带好队伍。
五是要进一步加强学习，进一步加强学习的系统性与深入性，更一步提高廉政建设工作实效与创新水平。
以上是我的述职述廉情况，如有不当之处，请市局考核组与全体干部职工批评指正。
另外借此机会，祝大家在新的一年里：一帆风顺、十全十美、百事亨通、千事吉祥、万事如意！
谢谢大家！
分公司述职报告 第3篇
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党支部书记
各位领导、同志们：
根据xxxx公司对分公司经营班子考核要求，现将本人一年来在履行岗位职责过程中主要工作完成情况进行述职：
一、 深入推进学习实践科学发展观活动，以科学发展观武装政治思想。
1、为推动党员和管理人员改变工作作风。遵照上级党委精神，组织分公司全体职工中开展“践行我的的承诺”活动，并以行动实践自己的誓言，组织阿拉山口18家公司开展一次座谈会。广泛听取各方意见和建议，虚心接受批评，从思想上改变以往重生产轻服务的管理方式，对工作中存在的不足之处逐步整改。
2、不断强化深入学习实践科学发展观，将科学发展观和分公司党支部党群建设有机的结合起来，扎实推进党群基础工作。认真落实党员“安全屏障”工程和党员“三零”活动。严格要求党员干部认真落实党员“三零”包保责任制。使党员干部和管理人员转变工作作风，实实在在抓好安全生产基础工作。特别是党员安全屏障在反恐安防期间经受住了考验。
二、 安全管理、开拓创新
1、认真开展“三保两促”实践活动，召开专题会议，认真研究布置开展“三大攻坚战役”活动工作安排，根据分公司实际情况，以安全促经营、以稳定促效益，全力配合公司完成“大干90天，创效1个亿”的目标。为确保安全经营，同各职能部门重新梳理修订各种安全管理规章制度，梳理完善14项安全关键点卡控措施。以26个标准作业流程为基础，全力开展推标、学标、贯标活动。
2、带头参与分公司管理人员培训班，认真学习落实各项安全要求，以此来强化自身的业务素质，从而达到增强为生产现场服务的意识，切实强化现场管理水平。
3、组织青工人员技术革新，安设了红外道口报警装置1套，在火车距道口30米远处开始鸣笛示警；研究制作了多种汽车高处作业防坠落安全支架，有效解决了汽车防高处坠落人身伤害；研究门吊作业散矿的可行性，通过h15线和h7线门吊抓斗的改造增加散矿作业线路，通过两条线路改造可日均增加100辆车散矿的换装能力，解决线路紧张的问题。
三、 经营稳定、增收节支
1、为克服今年口岸过货运量的突然增大、品类杂、货物装载作业难度增大等困难局面，率先沉到现场，积极调配人力、机械，充分利用各种机械设备，提高棉花、散矿等集中到达货物的换装能力。同时落实装车作业关键点的控制，强化装车质量控制，在全员日夜兼程的努力下，顺利完成了生产任务，确保了口岸站的畅通。
2、开展党支部关怀活动，稳定员工队伍。 一是“3.8”妇女节为分公司女员工发放节日礼品；二是开展夏季防暑送清凉活动，为生产一线员工送饮料、西瓜等防暑品。三是为承包公司困难员工组织献爱心募捐活动，帮助承包公司困难员工度过难关。四是先后四次派专人对逝世的职工家属进行吊唁。五是对分公司两名困难职工进行了慰问，并发放慰问金。六是尊重少数民族员工习俗，在“肉孜节”、“古尔邦节”走访少数民族员工家庭，帮助少数民族员工解决困难。七是组织开展职工家属“三好”活动，走访职工家属。八是先后3次开展承包公司员工座谈会，通过面对面的了解与沟通，增进干群关系，有力的促进了分公司和承包公司员工队伍的稳定工作。
3、深入开展增收节支活动，一是从自身做起减少日常消耗类办公用品的使用；二是节能降耗，下班关闭办公设备电源，降低办公设备耗电；三是确立了以控制生产成本支出的四大块为突破口，即材料配件、木挡板、铁丝、水电费，以大力开展修旧利费为切入点，在节支、节能方面抓大控小，理清资金支出的监控程序，控制资金的流向，从而达到生产成本支出的有效控制。
四、 勤政务实、廉洁自律
1、带领党员群众对换装库作业场地进行平整、整修硬化路面、清理作业场区垃圾；对托盘、渡板等生产用具定置管理。
2、通过与员工沟通制定出适合装卸员工口味的菜谱，并将菜谱进行公示，接受装卸员工的监督。
3、要求承包装卸公司为所有装卸员工购买意外团体险和工伤保险，其中投保意外团体保险928人，投保工伤保险平均每月1320人。为愿意投保五金的员工购买五金保险（217人）。确保装卸员工有病有人管，发生工伤后能快速理赔，杜绝了员工上访事件发生。
4、为进一步稳定员工队伍，为装卸员工日常生活提供方便，投入资金改造了开水房和洗衣房。
5、组织制定甲型h1n1流感防控手册下发到各作业点进行记名宣传学习；要求建立每日体温测试登记表，在人员密集的场所进行每日消毒，同时将甲型h1n1流感防控手册制作成光碟在分公司及承包公司人员密集场所循环播放，严控甲型h1n1流感疫情传播。
6、7.5事件后，确定了以党支部牵头负责安防工作并成立了安防办公室，专职处理反恐和安全防范的相关工作。制定完善各种突发事件应急预案、制度、办法等21项内容，明确安全防范的关键部位，组织了2次突发事件演练工作。
7、加强党风廉政学习，熟悉和掌握法律法规，不违规、违反原则办事。保证无亲戚从事与分公司业务相关的经营活动。在员工食堂就餐，不参加其它各类娱乐活动。在日常工作中团结群众，不搞“小团体”，坚持原则，秉公办事。在工作中严于律己，生活上艰苦朴素，不利用职务的便利收受财物和参与为他人或亲属谋取利益，把坚持党性原则做为一个政治要求落到实处。自身能够紧密团结经营班子，在处理“三重一大”事情时，坚持民主，杜绝“一言堂”。
五、主要存在的不足和缺点
1、对党员干部的安全思想教育工作不够细，造成了党员干部作风漂浮在现场安全管理方面出现了漏洞，导致了分公司“3.20“事故的发生。作为分公司党支部书记，我深感愧责。
2、对少数有问题的管理人员处理不够坚决，导致管理人员作风不扎实，现场安全管理松懈。在今后的工作中要求自己对不履职、不认真、不作为的管理人员坚决撤换，保证现场安全有序可控。
3、与承包装卸员工交流关心还欠缺，缺少解决承包装卸管理跟不上分公司安全管理的对策。
分公司述职报告 第4篇
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述职报告主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多，下面就让小编带你去看看分公司总经理个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
分公司总经理的述职报告1充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的20__年，在时光的轨道上渐行渐远，充满希翼的20__年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。20__年，是我担任平远分公司总经理的第一年，主要协助分管公司在平远地区的业务销售及管理工作。这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、不断加强学习，提高自身思想素质
理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，认真学习科学发展观和党的相关政策法规，严格执行公司的规章制度，廉洁自律，严格要求自己。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，始终以一个总经理的标准严格要求自己。在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
我是今年才到平远分公司任职，所以，面对一个陌生的环境，我要如何开展好自身的工作，不辜负公司领导对我的期望。我想只有通过不断的努力，在自己的工作岗位中不断完善自我，不断积累，不断创新。为了更好完成自己的工作，我主动了解平远区域的实际情况，制定相应的工作计划，坚持干中学、学中干，积极向有经验的同事请教、学习，总结工作经验。日常工作中，注重理论联系实践，也喜欢利用现代的科技手段获取更多更快的信息，加快知识的更新，提高业务水平，以及增强分析问题、解决问题的能力。现在，我已能够从容地应对工作中的各种问题，业务水平和管理能力有了很大的提高。
三、爱岗敬业、努力完成各项工作
20__年，我按照分公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以做好维系工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩：
(一)刻苦努力工作，取得可喜的成绩
20__年，我带领整个团队员工，围绕分公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，顽强拼搏，认真做好联通的各项服务工作，维系工作质量全面提高，确保通信质量和网络安全。今年1至11月份共发展2机用户11880户，3机用户638户，无线网卡15户，发展代办点及空厅充值点45个，商3个，共实现营业额2136260.08元，同比上年增长74280.45元。
(二)坚持统筹与团结，努力做凝聚班子合力的推动者
班子是企业的龙头，是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式发展的关键。一年来，我都始终把凝聚班子合力作为首要任务，靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在班子内部，我十分注意与班子成员的协作，经常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我都能给予足够的重视，给予足够的支持，给大家创造条件、创造环境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作，努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时，我还十分注意与部门同志们的协作，坚持多沟通、多帮助、多服务，作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则，积极打造团结向上的工作环境，使大家在一起心情舒畅的工作。
(三)端正思想，确保优质服务
现在，通信行业竞争异常激烈，在大家都可以创造出功能、质量相同的产品和经营手段的今天，以服务制胜已成为整个通信行业的共识。但服务所获得的效果各有各的不同。心有多大，舞台就有多大。自参加工作以来，我一直就本着“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。现在，我也积极向员工灌输这样的服务理念，要他们树立全心全意为客户服务的理念，提升服务质量。这样，在工作中取得了不错的成效。
四、工作中存在的不足
回顾本年度的学习和工作，有欢笑也有汗水，有成绩也有不足。作为一名分公司管理人员，工作中有不细心的地方，还有就是受工作经验所限，工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作：一是加强学习，积极配合协助上级领导开展各项工作。二是加强对团队意识的培养，增强内部凝聚力。三是不断加强员工的专业技术水平的提高，增强服务意识。
20__年即将过去，再多的成绩也属于过去。如何解决在过去的`一年里发现的问题和不足，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战;“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热!借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意!
我的述职报告完了，谢谢大家!
分公司总经理的述职报告2去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化，二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的困难。
截止十二月末，本溪分公司实现证券交易额32.7亿元，比上年减少4.2亿元，下降11.38%。其中：股票基金交易额为32.06亿元，比上年减少2.61亿元，下降7.5%;国债交易额为6605万元。股民开户数为28403户，新增465户,增长1.6%。网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%。网上交易量为3.3亿元，比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.09%。全年营业收入2062万元，比上年减少226万元，下降9.87%。其中：佣金收入为1082万元，占全部收入的52.47%，比上年减少262万元，下降19.62%。全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38.93%。实现利润333万元，比上年增加185万元,增长125%。全年共清回各项债权资金达820万元。
二0__年，我公司主要开展了以下几方面工作：
1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。
年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20__年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。
2、国债业务取得新进展。
分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。
3、大力发展网上委托交易。
经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。
4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。
20__年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括：江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。20__年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。1—12月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。
5、管理工作进一步完善。
分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。
二00二年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。20__年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。
针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们主要采取以下整改措施：
1、处理好历史遗留问题。
加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。
2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在20__年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。
分公司总经理述职报告3各位领导，我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人，虽然有些工作的成绩，但在管理工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：
一、工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工
由于本人性格原因，我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严重，上班时间聊天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理，在过去的几个月里都没有做好这方面的工作，大家晚来一会，早走一会，甚至打个电话就不来了，上班时间也经常干别的。以前我一直不好意思来管，为什么呢?因为我们是好朋友、都是哥们，希望他们自觉、自律，但事实上他们做不到，因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习a管理模式我认识到：纵容是管理的大忌。人最不可缺的气度是宽容，但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴，但也是一大伤害。纵容别人的同时，我们也学会了纵容自己。而管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去生机。公司的职工在一起不是为了联欢，而是为了利益。拿“人本管理”作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的管理是荒唐的。今天你纵容了一个人，那么你明天则不得不纵容他人。纵容似乎也可以收买人心，但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来，我不能纵容自己;为了他人的前程，我也不能纵容他人。在新的一年里，我希望大家互相监督，公司的管理靠的是制度而不是人情!
二、职工的激励机制有待于完善与加强
通讯导航公司成立之初，由于没有同业的运营及销售经验，对市场开拓方面处于空白，再加上公司的主要业务是面对本集团内部各展厅销售，因此其职工销售提成仅考虑车行销售顾问。20__年随着我们对外市场的拓展，其员工的激励分配体系需要从新考虑，由于初期对外销售尚未形成规模，故没有将此管理问题引起足够的重视。在加之市场同业销售政策的变化，我们在讨论此问题时已明显滞后于同业。通过今年底的总结，我们广泛征求了公司各管理层的意见，已经确定了来年奖金、提成分配政策，希望来年能通过此激励政策来带动大家工作的积极性，使我们的销售及服务水平再上一个台阶。
三、中心服务及安装售后工作需要提高
gps监控服务中心使我们为用户服务的核心部门，它的服务质量直接影响到我们企业的商誉及市场份额，因此强化中心服务已是我们来年的首要任务。经过近两年的'运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将监控中心的服务进行标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。
由于公司没有固定安装场所及gps终端产品没有统一安装规范，，加之安装人员专业性培训力度不足，使我们的安装工作一直滞后于公司的发展需要。今年虽加大了安装人员，但人员之间安装技能有差距，所以造成了一些安装事故。作为管理者，我们是有主要责任的，20__年随着我们营业处及车城营业厅的建立，我们有信心加强这方面的管理，进行上岗前的规范化培训，使安装技术普遍提高，保证安装及售后维修质量，为公司明年的发展提供坚实的保障。
同志们，20__年即将过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司业绩迅速提高时的自豪，回顾历史、展望未来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去，我们才能把神龙达通讯导航公司建成青岛地区最具影响力的汽车服务呼叫中心。
展望20__年，我们的目标是：营业收入突破__万元，利润突破___万元。我想只要我们保持积极的工作热情，总公司及兄弟单位的大力支持，正确把握市场规律，我们的目标一定能实现。
以上是我的述职报告，我会努力配合公司各个部门制定具体的责任目标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
谢谢大家!
分公司总经理述职报告4尊敬的各位嘉宾、领导：
大家晚上好!
首先，感谢在场的各位嘉宾，谢谢你们百忙之中莅临参加本次晋星会。其次;谢谢你们一直以来对我工作的信任和指导;最后，感谢各位同事，谢谢你们对我工作的支持和帮助。
自__年5月28日担任晚报店执行总经理以来，我紧紧围绕公司发展目标和自身岗位职责开展工作;以“五星级家园、六星级服务、七星级技术”为指导方向;在总公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我店各项工作稳步开展，并得到顾客的一致好评;公司品牌的社会美誉度和知名度明显提升。回顾前期工作，我店较为突出的工作主要在团队管理、人事管理、文化建设等几个方面。
一、团队管理：
我店各岗位分工明确，人员配置充足，员工心态积极稳定，士气高昂，通过大家齐心协力，我店业绩也一路攀升，截止至本月，月平均点数已达到320点/天。其中在3月连续2次刷新本店业绩纪录，最高点数达到404、5个点(同天超过了喜乐店点数)。
二、人事管理：
我店一直注重班组建设和基层干部的培养工作，本次输送6名储备干部至公司参加培训和甄选。合格率为100%(现1名在喜乐地任楼面经理，4人在和庄店任管理岗位，1人留任本店技术老师)
三、文化建设：
我店以公司“善待员工”和“为员工创造幸福生活”的管理理念为指导方向，以解决员工最需要的问题，提升员工生活品质为切入点。先后开展了对员工员工工作和生活需求有实际帮助的活动。比如：“员工家属房”、“员工减压室”、“员工阅览室”、“宿舍文化节”和“小吃内部价”等。
在我看来，成绩只代表门店过去，只能作为自己一个更高的起点和一种更大的责任。
分公司总经理述职报告5深刻总结过去工作，自己的主要不足为思想惰性和缺乏高度完善意识。在工作中的体现为：
一、技术管理：
因为错误考虑到自身不是技术行家，所以对技术经理过度的依赖和信赖。导致公司的技术制度不能以最好的效果在在门店执行。
二、客服管理：
在公司没有相关客服管理经理的前提下，自己作为一名公司总经理助理不能主动承担，协助总公司率先完善客服管理模式和制度。
三、现场管理：
门店现场运营出现的问题，有解决意识，但没有上升到公司的高度去进行完善，没有原有的钻劲和协作习惯。作为一名门店执行总经理，同时兼任公司总经理助理，我深知自己岗位重要，责任重大。针对自己的不足，结合《公司__年10大工作事项》和门店业绩指标及现阶段工作，我现对本岗位下季度重点工作(下季度整体定位为“完善月”)做如下计划：
一、完善文化建设(家属联谊会)
1、做好家属联谊会的前期宣传工作，保证会议效果和员工参与的积极性。
2、做好家属联谊会开展的方案：保证方案的合理性和可操作性。
3、做好家属联谊会的承办和后期宣传工作：保证会议效果的持续性。
二、完善标准和检查(培训体系和质检体系)
1、体系出台前期：积极做好案例收集。
2、体系出台中期：积极参与体系的编写和讨论。
3、体系出台后期：积极试点，并做好体系的完善和修改工作。
三、完善门店客服管理模式和制度
1、对现有客服经理和客服专员进行岗位分工。
(客服经理负责对外客户开发管理模式的试点，客服专员负责对内客户管理模式的试点)
2、6月底出具门店客服管理模式和制度交公司审核。
四、协助和庄店的开业
1、提供人员支持：储备技术人员不少于15人，前厅人员不少于5人。
2、提供业务指导：实行管理岗位一帮一，为和庄店的管理人员提供业务帮助。
分公司述职报告 第5篇
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您们好!
时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅!
作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评。
在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。
在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。
在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。
分公司述职报告 第6篇
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一、履职情况
2020年，分公司党委安排我分管安全生产和物流采购工作，本人认真研究工作，合理统筹工作，科学安排工作，尽心尽力去落实工作，使分管的两项工作能有条不紊开展并取得一定成效。在安全生产工作方面，组建专班，制定规章，组织人员，深入一线，检查督办安全生产工作，无论大会小会、无论什么场合，都强调安全生产工作，分公司上下时刻绷紧了安全生产这根弦。因此项工作抓得具体、实在，分公司全年未出现一起安全生产责任事故，在物流采购工作方面，本人认真做好各方面协调工作，确保了生产需求。同时，完成了省公司安排的盘库、清产等工作，弄清了材料家底，理顺了各种关系，为生产经营保了驾护了航。
二、履廉情况
本人能积极参加廉洁教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，对照党纪法规查找自身存在的问题，工作中能廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权为自己谋求不正当利益，没有私自从事营利活动，没有假公济私行为，没有违反党纪法规，没有贪图享乐，堂堂正正做人，明明白白做事，保持了良好的品行。
三、存在的问题
一是学习欠缺。因临近退休年龄，有些老气横秋，放松了学习，即使学习，也只是走马观花，敷衍塞责，没有学深学透，因此，通过学习指导工作远远不够。
二是作风不够踏实。与群众联系不够、沟通不够，给群众做深入的思想工作不够，主动向群众征求意见少，听取心声少，一定程度上影响了分管工作的开展。
三是创新意识不强。没有创新思维，工作中没有好办法、好举措。且惧怕困难，有船到码头车到站得过且过的思想，一定程度上影响了工作的开展。
分公司述职报告 第7篇
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根据xx2019年党委工作要点和党建责任制相关计划安排，xx公司认真谋划部署年度党建各项工作，我作为党组织书记，认真履行第一责任人职责，现将相关工作报告如下：
一、加强党的政治建设、贯彻落实党对国有企业的领导情况
（一）贯彻党中央和上级党组织重大决策部署
1.多渠道认真学习贯彻中央经济工作会、学习贯彻全国“两会”、党的四中全会、学习贯彻xx集团、xx年度工作会、经营分析会议精神等。一是，建立中心组学习制度，全年组织中心组学习14次，专题讨论2次；二是，对集团公司要求学习和贯彻的各种会议精神，及时利用党委会议、中心组学习以及生产经营月度会传达、分解、贯彻、执行落实；三是定期将每月主题学习内容进行，督促支部利用主题党日活动，在全体党员内进行传达。
2.结合“不忘初心牢记使命”主题教育，丰富方式弄懂学学习新时代中国特色社会主义思想、主题教育工作会议讲话、中央政治局第15次集体学习、中央和国家机关党建工作会议、内蒙古、河南考察时的讲话、中青班开班仪式上的讲话、党章党规、党史、新中国史等。一是，根据集团公司“不忘初心牢记使命”主题教育的部署，班子成员集体学习不少于10个半天；二是，邀请外部讲师上党课2次，帮助党员及党员干部深入了解党史，系统学习新时代中国特色社会主义思想。如9月5日，特邀湖北省委党史办进行《英雄土地 伟大人民》专题讲座；11月7日，特邀上海市委党校党史党建教研部教授杨俊进行《新时代中国特色社会主义思想导论》专题讲座；三是，发放《摘要》、《纲要》等相关书籍。其中，党员干部8本，党员3本，内容涉及党史、政治纪律、经济、哲学、管理等，加强自学，提升党员干部“八小时以外”生活质量。
3.落实双重组织生活。一是，1月，召开党委班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，促进班子内团结；二是，定期召开党委会议和党委中心组学习；三是，党委班子成员积极到所在支部过组织生活。全年，5名党委成员均能每月到所在党支部过组织生活，开展调研5次，在支部讲党课7次。
4.贯彻落实党建联系点制度情况，结合党委班子分管工作的调整，及时对党建联系点进行调整。
（二）党组织领导发挥作用情况
1.加强党的建设和完善公司治理统一起来，一直将党建工作加入公司章程，明确党组织在法人治理结构中的法定地位。
2.按照《公司章程》，逐步细化“三重一大”决策事项清单，修订《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，确保重大事项党委研究的前置条件落实，发挥党组织领导作用。
2019年，“三重一大”决策事项中，属于党委“讨论决定”事项6项；属于“研究讨论”前置条件24项。
（三）党建重点工作落实情况
1.依据《xx党建工作考核任务书》，层层分解力保考核优。一是，1月，召开党建及党风廉政建设年度工作会，贯彻传达集团公司党建工作会议精神；二是制定2019年党建工作要点，计划，并下文，全年按要求稳步推进、指导支部贯彻实施；三是定期召开党委专题会议，研究部署工作。3月，召开党委会议，专题研究部署党、工、团、纪检、精神文明建设工作。
2.按“有无明确党建工作”对述党建内容进行分类，全面推动党组织书记、管理干部述职述党建述廉工作。全年，28名管理干部均书面汇报年度党建、党风廉政建设工作情况，其中，党委成员、党组织书记重点对年度党建工作进行重点阐述。
3.初次尝试开展党建责任制考核评价工作, 确保党建工作和生产经营双融合、双促进。一是，党建占绩效考核指标的15%；二是，研究制定《党建工作考核评价办法》及评分细则；三是基层党组织结合年度工作开展情况，通过各项指标，认真自评支部工作，开展创新评先评优工作。
4.认真履行党委主体责任,党委书记履行“第一责任人”的责任，专职副书记(或党建工作的分管领导）履行直接责任，纪委书记履行监督执纪问责的职责，党委领导班子成员落实“一岗双责”。
5.在“不忘初心、牢记使命”主题教育中党委成员、党支部认真履行职责，确保活动的全面完成。一是，党委成员利用中心组学习时间，集中开展10个半天的学习，其中，学习研讨5次。二是，结合主题教育，党委成员均到所在开展调研5次，讲党课5次；三是，4个直属支部，1个党总支均完成10个半天的集中学习。
6.结合“不忘初心牢记使命”，开展特色活动，灵活方式学，丰富形式学。一是邀请外部讲师开展讲座、辅导；二是，开展党员干部8小时以外读书学习活动，坚持读原著学原文悟原理, 发放自学书籍一批，使党员干部加强学习，增强工作科学、遇见、主动性，时刻保持头脑清醒和坚定；三是，组织开展党史党规党纪知识竞赛；五是，针对“提升干部对对作风建设”开展调研活动，管理干部结合岗位职责和和管理职权提出问题和改进，使管理干部“树立底线思维，把握工作主动权，做到未雨绸缪”的工作意识得以提升，激发了应对任何形式的矛盾风险做好挑战的工作激情；六是，组织观看爱国主义教育观影活动。
7.通过信息化建设，规范基层党组织工作标准。一是，学习强国、智慧党建、党员手机报、党费手机银行、oa系统等全覆盖；二是“三会一课”日常工作的开展全部上线，人员参与互动达到90%。
二、落实党建基础工作，压实各级党建责任的情况
（一）基本组织建设情况
配齐党委、党总支、党支部、党群工作部兼职人员，释放活力，有利保障全年工作的扎实开展。
1.充分授权基层党组织，使基层党组织独立开展工作的能力显著提升。一是，严格落实“三会一课”制度，全年，4个直属党支部/1个党总支，均每月按时开展“三会一课”，同时，结合主题党日活动，开展特色党建活动，
2.紧紧围绕企业生产经营活动，充分发挥基层党组织和党员先锋引领作用，各支部自主开展特色党建活动，推动党建工作开展的主动性。如业务支部的红色旅游参观、综合管理党支部的爱国观影、党总支的政治理论书籍发放等，系列自主活动的开展使党支部战斗堡垒作用得到提升，党员的党性修养和模范带头作用到充分发挥，为公司高质量发展得到有效保证。
3.建立健全基层党组织。指导、完成基层党组织按期改选1个。
4.发展党员与党员管理。制定发展党员计划，指导支部发展工作有序开展。2019年，预备党员转正3名，发展预备党员7名，发展对象10名，吸收入党积极分子5名；及时规范办理党员组织关系转接；按标准按时收缴、上交党费，合理、规范使用专项党费和党建工作经费。
（二）建立党建工作机构、配备党务力量，提升党务工作专业化水平情况。全年，选送20余人次积极参加集团公司组织的基层党组织培训，提高党务干部尽责履职能力。
（二）基本制度建设情况
1.梳理、修订党建制度12项。
2.对照《中国共产党支部工作条例》，全面落实民主生活会、组织生活会、主题党日、民主评议党员。
3. 建制度、立标准，提高专业水准，提升支持深度，增强防控预见能力；完善党建工作模板和作业指导书，提升支部自动开展工作的能动性。
三、落实党的组织路线工作情况
1.适应市场形势和市场环境变化，调整公司运作模式、组织机构，经营与生产分开，集中资源，做好项目管理、市场营销；使干部调整“能上能下”常态化，做好项目管理、经营管控等骨干人才培养。
2.对干部履行教育、管理、监督、激励等职责。一是规范干部选拔任用程序，修订并下发《干部管理办法》；二是党委中心组学习、邀请外部讲师讲党课适度纳入非党员干部参加；三是，年度召开管理干部述职工作会，加强领导班子和中层管理干部队伍建设，打造高素质的经营管理队伍，促进企业全面可持续发展。四是，建立健全考核机制，通过创新优化业务单元考核、根据部门职责进行互评方式，不断完善考核机制。
3.加强后备人才的培养。一是完善岗位晋升办法;二是规范公司各类奖励机制；三是选拔专家学员2名，智能制造业务领域专家人才的培养6名，充分利用集团公司资源提供全方位的支持。
四、党的宣传思想工作情况
1. 落实全国国有企业党的建设工作会议精神，把党建工作纳入整体工作部署，全年专题研究、讨论和检查党的宣传、教育、组织、纪律监察、群众工作。3月，召开党委会议，专题研究讨论党工团纪检等精神文明建设工作；4月，部署意识形态工作，讨论年度新闻宣传工作重点。
2.根据集团公司要求，做好公司企业文化宣传策划，内部新闻宣传培训以及舆情管理，调动积极性。
一是，围绕中心服务大局，举办“融入、融合、发展”道德大讲堂活动，唱响主旋律，提升文化自信；二是扎实推进集团公司制度对接，全年梳理制度84项；三是加强新闻宣传力度。向集团公司投稿28篇；四是全力支持《xx（2014-2018）》的素材提供工作。
五、落实党风廉政建设工作。
1、年初，与领导班子成员、部门负责人签订《年度党风廉政建设责任书》20份；与业务部、采购部、财务部、综合管理部等部门关键岗位签订《廉洁从业承诺书》80余份。
2、10月，开展“8小时以外”读书月活动，丰富党员干部业余生活，提升党性修养。增强党员干部的法律、纪律意识和历史责任感，使广大党员干部真正做到坚持理想信念，守信纪律底线。
3、用好监督执纪“四种形态”。对工作未充分履职的干部，及时提醒指导纠偏，持续做好干部教育管理。全年问责通报2人。
4、持续深化政治巡察，强化整改落实和成果运用，做好“后半篇文章”。
一是，以集团迎接中央第三轮政治巡视的契机，由纪委书记牵头，开展“一个对照五个检查”自查自纠活动。进行全面“政治体检”
二是，借助xx集团采购专项检查，落实整改。借助xx集团采购专项检查，强化整改落实和成果运用。一是，对接转化集团公司采购/招标/结算等系列制度，修改采购制度8项；规范公司所有采买的招标行为。如将行政类、研发类均纳入采购招标体系；对邀标/招标各环节进行明确约定规范招标行为，大幅提升电商平台采买招标率，营造良好的竞争环境，实现招标及评审工作封闭，经得起各项长久检查。
三是，加强内控建设，着力形成抵御防腐体制机制。开展采购全流程、生产经营、食堂运营和管理3项效能监察。
四是，探索项目后评价体系，开展xx工程、xx项目、xx项目、xx项目4个项目的后评价工作，加强业务防控，助推项目管理水平的提高
5、组织开展廉政党课教育。结合主题党日活动，由党委书记、总经理xx主讲题目为《全面提升干部队伍作风建设推动连铸公司高质量发展》的廉政党课；党委副书记、纪委书记主讲题目为《守纪律讲规矩做合格党员》。党课重点讲了两个方面的内容：认识和把握公司持续高质量发展的关键在于干部队伍建设；让守纪律讲规矩成为党员干部或党员的行动自觉。通过廉政党课教育，党员干部强烈认识到要坚定自身的理想信念，做到心中有廉，心中有法，心中有畏，做一个“忠诚、干净、担当”的党员干部。
6、开展警示教育活动。通过大型漫画展板展示反腐廉政案例、形式主义官僚主义典型，警示广大党员干部常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，达到拒腐防变、警钟长鸣的目的。
7、落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题监督检查、查处曝光、宣传教育、建立长效机制情况。
一是，在重要节假日前夕进行廉洁提醒，全年通过短信/内网的方式开展廉洁提醒5次。
二是，修订完善《企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》。年初，对领导班子履职待遇及业务支出开展预算，报公司党委会讨论决定，年度内建立台账，定期跟踪，严格按照预算实施，对超标未按照制度执行的，不予报销，个人自行承担费用，用实际行动反“四风”。
六、党的统战群团工作情况
1、党组织领导群团工作，为群团工作提供必要支持与保障。
“一切围绕生产经营开展工作”内化于行，转变观念，创新工作方式，积极为全体员工营造愉悦的工作环境、氛围。
一是，工会工作深入人心。开展季度生日会等，组织参加xx成立15周年运动会，“奔跑吧 光谷”半马拉松、羽毛球比赛等活动，为员工提供丰富多彩业余生活；改善办公环境，如修缮羽毛球馆、食堂、保安淋浴房、新建停车棚等；提高员工餐标、体检标准等福利性，增强员工归属感。
二是，团组织工作有序推进。举办“xx之夏”秋季球类运动会，组织参加xx亲子游园活动；召开青年员工座谈会，加强青年员工思想信念、核心价值观教育引领，劳逸结合，快速成长。
三是，开展xx技术知识普及及文化活动，强化“技术兴企”理念，营造“热爱xx事业、钻研xx技术”氛围；开展不忘初心牢记使命主题的“最美连铸风景”随手拍摄影比赛活动，激发大家对xx事业的热爱。
七、2020年工作计划
过去的一年，取得一些成绩，但也存在一些改进之处。主要表现在：一是各支部活动思路比较局限，需加强探讨，丰富完善；二是加强对基础性工作执行到位的自查；三是干部教育及专业化技术人才培训交流有待进一步完善；四是提升党员干部作风建设、党员政治纪律；涉及人财物等敏感岗位的工作标准规范；监督执纪需要加大深度。
2020年重点做好如下工作：
（一）把党的政治建设摆在首位，全面加强党的领导。
1、坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导；
2、加强新时代中国特色社会主义思想的学习，筑牢党员领导干部、党员思想防线，提高政治战位。
（二）持续完善整改工作，扩大活动成果，健全完善内控及风险管理体系，以及廉洁风险防控体系。
1、整改工作实现封闭；
2、制度流程优化健全；
3、宣传教育执行落地；
4、推动落实问责机制。
（三）大力加强组织建设。
加强分类指导，细化责任清单，注重典型引路，补齐工作短板，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
（四）加强干部及技术人才队伍建设。
作为专业化公司，做好年度培训计划，加强技术专家、中青年骨干人才的专业技术能力的培训交流；加强优秀人才引进力度；积极引发专业技术人员资质认证。
（五）持续做好党风廉政建设及反腐败工作。
1、党风廉政建设责任分解及落地；
2、做好党风廉政教育宣传活动；
3、强化领导干部的作风建设及纪律建设；
4、监督执纪问责常态化；
5、加强纪检队伍建设。
（六）加强意识形态工作，营造良好的企业文化氛围。
分公司述职报告 第8篇
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今年以来，在处党委的正确领导下，本人作为七公司党支部书记深入学习贯彻党的精神和系列讲话精神，认真贯彻新时代中国特色社会主义思想和上级党组织部署要求，积极履行基层党建工作“第一责任人”职责，以落实党要管党，全面从严治党为主线，抓班子、带队伍，抓基层、打基础、强素质，抓重点、求突破，全面加强党的政治、思想、组织、作风、党风廉政和制度建设，进一步提升了基层党组织的凝聚力、组织力、战斗力，为单位发展提供了坚强组织和作风纪律保障。现将一年来本人抓党建和党风廉政建设情况汇报如下：
一、加强班子建设和改进工作作风，增强集体的凝聚力和战斗
按照“”重要精神思想指导，支部坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习，抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。一年来，我有针对性的找管理干部谈心，摸清思想动向，努力开展思想教育工作，解除思想芥蒂，力争做到党政一心，深入基层了解职工群众的思想动态，及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心什么。通过和职工谈心，了解职工群众疾苦，并与上级部门沟通，并努力解决。根据“平顶山市支部党内基本活动操作要求”积极开展工作，通过参加支部党员大会、支部委员会和以普通党员身份参加党小组会、上党课、主题党日活动等开展组织工作。
二、加强党员干部思想作风建设
加强党员干部思想作风建设是七项目党支部的重要职责，作为支部书记，我必须要履行好首要责任，把党员干部队伍的思想作风建设抓紧、抓实、抓出成效。按照处党委的要求，积极开展“两学一做”工作，围 绕“三化”建设 目标,落实“三定 四抓”举措深入了解党员群众疾苦，尽力解决党员群众的生活困难，
履行党风建设和反腐倡廉工作“主体责任”，端正党支部和党员的生活作风，学习作风，树立与党的性质和宗旨相适应的良好风尚，牢固树立抓党风廉政建设本职，不抓党风廉政建设失职，抓不好党风廉政建设渎职的观念，不该去的地方不去，不该做的事情不做，严格落实“一岗双责”严格落实监督职责，突出党员日常监督这个重点，坚持抓早抓小，防微杜渐，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态。积极组织并参加反腐倡廉宣传教育月活动。以“六个一”为主要内容：安排党支部专题学习；参观廉洁书画展览；开展两法系列学习活动；开展廉洁短信征集活动；组织集体廉政谈话。把支部书记的工作重点放在紧紧围绕项目建设为中心，围绕职工的凝聚力和向心力。
三、强化了思想理论武装，坚定了理想信念。
组织学习的内容十分明确，就是把党的思想建设放在首位，深入学习党章党规，深入学习系列重要讲话精神和“”重要思想精神、增强“四个意识”开展“三讲”（讲大局、将协调、讲奉献）和学习“中共中央关于追授郑德荣等7名同志“全国优秀共产党员”称号的决定”、观看“榜样3”等活动，通过着力抓好“学”这个基础，采取以领导干部带头讲党课、以普通党员身份参加组织活动、党支部党小组集体学习等多种方式，组织党员系统学习，进一步筑牢共产党人的理想信念堤坝，增强了中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，增强了维护党中央权威的理论自觉、行动自觉。强化了党性教育，严明了党的政治纪律和政治规矩。组织学习强调讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为是合格共产党员的标准，坚持把“做合格党员”落脚到提高觉悟、解决问题、岗位奉献上，强化了组织建设。组织学习抓住了健全组织这个关键，扎实推进本支部党建各项重点任务，确保无死角、全覆盖。
四、 严格按照组织程序发展党员
在发展党员中严格执行集团公司下达的“双推双评三全程”工作指导精神，规范发展党员程序、提高发展党员质量，重点通过严把关键环节、加强过程监管、严肃工作纪律，切实保证新发展党员政治合格、质量过硬。把实行发展党员“双推双评三全程”作为贯彻落实党的精神、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措，
虽然工作取得了一些成绩，但我却不敢有满足懈怠之心，我常常反思自己，深刻剖析自己，努力找出自身存在的一些问题，使自己成为一名合格的共产党员、称职的基层领导。当然，由于自己能力有限，也难免存在一些缺点和不足：
一是七项目管理公司生产任务严重不足，职工收入较低，职工生活较为困难，我作为支部书记感到身上的压力很大，明年要以提高干部职工收入水平为七项目班子的工作重点，在班子成员和全体职工的共同努力下，认真贯彻集团关于安全生产工作的安排部署，深入落实“六个坚持”，抓好安全前提，牢记安全第一，严格落实安全生产主体责任和各级安全生产工作职责，强化安全风险管控，全面排查和消除各类安全隐患，有效防范各类事故，保证安全的前提下积极组织生产，确保完成8000万元的工作量，逐步提高干部职工工资收入。
二是抓平衡的力度不大，基层党建工作整体水平不高，进展不平衡。在以后的工作中不断改进，密切关注可能出现的信访稳定风险点和当前职工的思想状况；存在的热点、焦点、难点问题，并加以解决，使七项目党支部成为讲团结、能战斗的团队，实现党组织的战斗堡垒作用。
分公司述职报告 第9篇
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×颜单营业所孙汇浪
各位领导、各位同事：
根据公司聘期届满任职情况考核工作的通知要求，现将本人三年来的主要工作任务完成情况报告如下：
一、职责履行情况
——年是我们电信企业开拓创新、改革发展的关键三年，我在县分公司的正确领导下，本人坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想，坚持以经济效益为中心，以务实创新的精神，扎扎实实地的工作。在激烈市场竞争中，共发展装、移机多部，发展小灵通多部，开通来电显示多个，新发展宽带多部，特别是今年一月份，我所抓住春节的有利时机只用天时间就完成小灵通部，宽带部，号线放装部，超额完成了县分公司下达的一季度任务指标，赢得首季开门红。县分公司及时通报了他们的进度情况和经验做法，并且做到装机移机及时。障碍平均历时控制在分钟之内，从未有超时现象发生，连续三年保持无用户投诉，受到县局领导和广大用户的好评。版权所有
我始终坚持“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。在发展工作中，我不间断地对市场进行调研和细分，及时掌握市场动态，排找出不同的客户群，然后针对不同的客户进行相应的业务宣传。近年来，通信市场竞争异常激烈，为了巩固和发展我们的市场，我一方面做好策反工作，另一方面坚持以“用户至上，用心服务“为服务宗旨做好用户服务工作，用我们真诚的服务感动客户，取得了显著成绩效。我镇的玉人服装公司、恒泰弹簧公司、振亚玻璃公司、华宏丝绸公司等几家骨干企业先后使用了中国移动、联通等运营商无线座机和业务，我立即与单位负责人和主管领导取得联系，并建立良好的关系，通过资费政策主动释放风险，通过优质服务感化他们，成功策反并确保从此以后不再使用其它运营商的业务，成为中国电信忠实用户。三年共累计成功策反多个，业务保存量在全县名列前茅。
二、培训学习情况
当今科技创新日新月异，我深刻意识到今天知识更新太快了，作为一名支局长，不进步就等于落后，不学习就会被淘汰。为了更好完成自己的工作，必须不断地学习，努力提高自己的技术水平和工作能力。三年来，我在自己学习、增加新知识上下了不少功夫，取得了一些效果。三年来，我除积极参加市、局组织的各类技能培训班，拿到多个技术等级证书外。我还报考了中央电视大学，并于去年月份以优异的成绩毕业。在日常工作中，我把我所学到的理论知识运用到实际工作中去。并把工作学习中收获写成体会文章，已在省级专业报刊发表近篇，其中去年我写的《互联网让我致富奔小康》获、中央人民广播电台等单位组织的读书征文二等奖。《宽带使我走上致富路》获得县局组织的“电信杯”好新闻竞赛二等奖。在业余时间，我采用科技手段才能更快更多获取信息，加快知识的更新。我主要采取两种方法，一用电脑充电，二是书海知识来加快新知识的占有量。现在我的政治素质、业务水平、组织协调、语言表达等方面能力得到了领导和地方政府及广大用户的一致好评。我多次被县局评为先进工作者和先进个人。
三、爱岗敬业方面情况。版权所有
自从担任支局长以来，我深感自己肩上担子的份量，觉得要做好一名出色的负责人不仅要有吃苦耐劳、团结务实、克已奉公的敬业精神，更要有以身作则，为企业分忧，为员工解难的思想。在平时的工作中，我总是处处严格要求自己，吃苦在前，享乐在后，不计名利，把单位和集体的利益放在首位。在年抗洪救灾中，身先似卒，冲锋在前，哪里有困难就出现在那里，被公司授予“抗洪救灾先进个人”。在日常工作中我做到“四心”：即宣传动员要耐心，思想工作要诚心，市场分析要细心，员工困难疾苦要关心，千方百计调动职工积极性，帮助后进员工迎头赶上。我所在的支局连续多年被上级评为先进单位、文明标杆单位。
四、存在的问题和今后努力方向。
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有两点：第一、自己作为一名农村支局长，专业知识不够全面，有待今后更好的学习，更好为企业服务。第二、我自己还很年轻，在遇到棘手的问题时，还缺少一些良策，希望大家多批评指正。
今后怎么办，我想，绝不能辜负各位领导、各位同事对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：
、严格要求自己，顾大家，舍小家，扬长避短，踏实工作，把我的青春年华乃至生命献给我终身热爱的电信事业。
2、努力学习，全面提高政治、业务素质，提高管理能力，，为企业发展作出贡献。
、充分发挥自己的创造潜能和聪明才智，创新工作方法，强化精确管理，推进企业战略转型。
谢谢大家！
分公司述职报告 第10篇
阅读提示：本篇共计6476个字，预计看完需要17分钟，共有294位用户关注，29人点赞！
20__年，是集团公司职工关注度比较高的职工住宅及调试综合楼项目的施工高峰期。该项目经过前期辛苦工作，项目报建截止底基本结束，20__年工程施工步入正轨，今年施工重点主要在主体结构阶段。作为分管生产的副主任，主要工作是协助主任抓好项目的质量、安全、进度等工作。下面将自己一年来的工作及廉洁自律情况汇报如下。
一、 一年来的工作情况
职工住宅及调试综合楼项目，从集团公司决定项目上马以来，前期可谓一波三折，每向前一步，都充满艰辛。当集团公司决定正式启动项目以后，适逢国家对房地产行业调控最严厉的时期，经济适用房指标申报、控规审批、项目报建等关键工作都是困难重重，但基建办全体员工在集团公司的正确领导和大力支持下，不畏艰难，迎难而上，不辱使命，最终在底顺利完成了项目的前期报建工作，为今年项目的顺利实施打下坚实的基础。项目正式开工以来，基建办对整个项目统筹规划、科学管理、精心组织、强化落实，保证了整个项目的顺利推进，实现了工程质量、安全形势可控、在控，进度推进顺利，全年未发生质量、安全事故，工程进度基本按期推进。
1. 加强质量管理，严把工程质量关，实现工程质量的可控、在控。
项目开工之初，我们在和南、北区两施工单位签订合同时，就确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”的质量目标计划，从而在开工之初，对项目的质量工作就高起点、严要求。在施工过程中，始终坚持“质量是百年大计”的工程质量管理理念，在处理质量、安全、进度三者关系时，始终坚持讲质量、安全放在第一位，当进度和质量、安全发生冲突时，进度必须给质量、安全让路，确保项目在“质量有保障、安全有保证”的情况下推进。
1）.完善质量管理体系，落实质量责任制
为进一步规范工程管理和施工行为，我们相继制定了《工程质量检查与验收管理规定》、《施工质量奖惩管理办法》、《施工图纸技术文件管理规定》等管理文件，真正做到有法可依，有章可循，使各级管理人员能够严格遵守规章制度，促进了质量管理工作能够正常、有效地向前发展。
年初基建办与两个施工单位签订了质量责任书，并要求两个施工单位与下属的劳务队、施工队签订责任书。通过签订责任书，层层落实责任，明确目标。各级人员各负其责，层层把关，把质量管理工作覆盖到每道施工工序和每一个作业面。形成了“纵向到底、横向到边、管理有序、运行有效”的质量管理责任体系。
经过全体参建单位的共同努力，20__年未发生任何质量事故，保证了工程的顺利进行。
2）.加强过程控制，确保质量零事故
以工序施工质量保单元工程质量，以单元工程质量保分部工程施工质量，质量控制的重点放在工序控制上，要求每一个作业人员严格按照图纸、技术通知和规范规程进行作业，质检人员巡视检查指导，及时纠正不规范作业，隐蔽工程必须由质检人员和监理的旁站监督。单元工程验收坚持三级验收，即班组自检、劳务队复检、项目部终检。
在南区的地下室施工过程中，由于墙体较高，达到5米以上，属高支模工程，施工难度较大，工艺比较复杂，容易出现底部胀模、漏浆、墙体垂直度和平整度较难保障等情况，我们组织建设单位、监理、施工单位等参加的质量专题会，解决施工中出现的高支模工艺施工通病，尤其是钢筋绑扎、模板支设等关键工序，严格实行四级验收，并考核四级验收一次通过率，对通过率较低的单位和项目予以处罚。通过这些措施，提高了施工单位和作业人员的责任心，施工工艺和工程质量有了较大的提高。
在北区的34、35住宅楼的施工过程中，施工到3层时我们在例行检查中发现地面有裂缝，施工单位解释是温度缝，属表层的毛细裂缝，属于质量通病，很难避免，在以往的施工过程总也经常出现。但我们秉承“一切质量通病都是可以克服的”理念，召开建设单位、监理单位、施工单位、商砼站参加的质量专题会，并在会前咨询专家，翻阅大量资料，最终通过专题会上的讨论，大家达成共识，寻找到出现问题的主要原因和解决通病的关键措施，基本在后期的施工中解决了这个比较难以解决的质量通病。通过这个问题的解决，大家的认识和施工水平也得到进一步的提高。
3）.充分发挥激励约束机制，调动全员积极性。
20__年我们不定期的对工程的施工质量进行检查和考评，对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励，对表现比较突出的质量管理人员给予表彰。在日常检查中，对发现的质量问题按照“四不放过”的原则进行处理，提高了全体人员的积极性。
在南区的地下室防水施工过程中，我们发现一个部位没有按照图纸要求进行两道防水卷材施工，在了解清楚因为劳务队工序交接不清、施工单位没有尽到监管责任，经过会议研究，我们认为这是比较严重的质量问题，对项目部一次处罚2万元。通过这次处罚，对施工单位触动比较大，在以后的施工中，再未出现类似性质的问题。
20__年质量罚款约5万元，奖励约2万元。
经过全体参建单位的努力，今年的质量工作取得了一定的成绩，楼房主体结构工程质量令人满意，北区的项目我们现在正在申报“西安市结构示范工程”，“雁塔杯”的申报工作也在积极做准备，这些工作的推进，也是政府主管部门对我们项目质量的肯定。在明年的施工过程中，将进入安装、装饰工程施工阶段，点多面广，质量管理工作将面临更大的难度，作为生产主管，我对此有清醒的认识，但我也有信心经过大家的努力一定可以把安装、装饰工程的质量做到同样让大家满意，让住户放心。
2. 加强安全文明施工管理工作，保证项目的顺利进行。
近些年来，国家对安全生产 的重视程度越来越高，对安全事故的处罚力度也越来越大，建筑市场也是国家安全监控的一个重要行业。职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目，工程的安全文明施工，自始至终是我们工作的重心。项目部秉承“一切事故都是可以避免的”的安全理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全教育，认真落实安全生产责任制，强化安全检查，完善安全生产管理制度，制定项目安全应急预案，坚持每周的安全例会制度，实现了项目的安全工作可控、在控。
1）.加强安全教育，安全警钟长鸣，提高参建人员安全意识。
安全工作是一项重要的工作，我也意识到，要做好安全工作，首先要全员树立安全意识，并不断予以强化，尤其是在目前建筑市场比较混乱，民工素质参差不齐，人员流动性特别大的情况下，安全管理难度更大。一是把安全宣传工作常态化，通过每周调度会、每周的安全专题会、班前安全交底会、现场的巡查等各种机会，强调安全工作的重要性，做到安全警钟长鸣；二是加强安全宣传工作，利用现场办黑板报、大量悬挂安全标语、建安全施工文化墙、发放安全施工小手册等形式，宣传安全工作；三是加强新进人员进厂的三级安全教育，建立教育台帐，未经教育的人员不得进入施工现场。通过以上这些工作，达到安全之声不绝于耳，提高全体参建人员的安全意识，做到安全警钟长鸣。
2）.落实安全生产责任制，强化安全责任。
安全管理工作，从我的理解，最重要的是要责任到人，不能出现发生事故以后责任不明确，否则就会出现安全的漏洞，形成安全隐患，导致安全事故。因此在今年年初，项目部就与两个施工单位签订了20__年安全生产责任状，并要求两个项目部逐级签订安全生产责任状，最终将责任落实到人。责任状明确了各方的责任，落实了奖惩条款，对项目部约束力很大，项目步的安全管理工作也很尽心，起到了很好的作用。
3）通过各种形式的安全检查，发现安全隐患并及时整改。
各种安全检查是项目部的一种常态机制，通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府安全主管部门监督检查等形式，发现施工现场存在的安全隐患，并及时下发整改单，限期进行整改并回复，确保了安全形式的可控、在控。今年我们针对工程施工的特点，重点进行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工电梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、脚手架安全施工、用电安全等专项检查，加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查，对发现的问题，及时整改，消除隐患，收到比较好的效果。
在对南区的塔吊巡检过程中，我们发现吊索有断丝现象，及时下发整改通知单，要求停止使用机械，限期更换吊索，经检查后方可投入使用；北区的爬架未按规范搭设挑网，未设专用安全通道，我们在检查中发现后立即要求停工整改，经检查合格后方可继续施工。类似这样的例子非常多，也正是通过这样的巡查和检查，消除了大量的安全隐患，为整个工程施工安全无事故奠定了良好的基础。
4）.完善安全生产管理制度，建立项目的安全生产应急预案，从制度上保证项目的安全施工。
项目建设之初，基建办就组织整个项目部召开了项目的安委会首次会议，在会上成立了项目的安全生产领导小组，由基建办主任担任领导小组组长，通过了项目的安全施工应急预案，下发了安全生产管理制度，并在后期根据施工需要不断完善了安全管理制度，使整个项目安全工作到有法可依，有章可循。
5）.坚持每周的安全例会制度，使安全之弦永不松懈。
从项目开始施工以来，我们一直坚持每周一下午的安全专题会，由建设单位、建立、甲方的主管领导和安全员参加，施工单位汇报上周安全情况，安排本周安全工作，监理部和建设单位指出工作中的不足和表扬安全工作中的亮点，强化安全意识是会议始终如一的主题，施工单位及时将会议精神向下传达到每个施工人员，安全意识通过会议得到不断强化。
应该说，安全工作没有终点，没有做得最好，只有做得更好。仅过一年来大家的辛勤努力，我们取得了整个项目安全生产无事故的成绩，也完成了年初的安全生产目标，但后续的工作更繁杂，明年的安全工作任务依然很重，我们也将以更大的努力，实现整个项目安全形式可控、在控。
3. 加强进度管理，让住户如期搬进新家园。
工程进度是广大住户比较关心的一个问题，什么时间能搬进新房时大家经常问的一个问题。对我们来说，在保证工程质量安全的基础上，让大家早日入住，也是我们工作的目标。项目进度管理，也是我们工作的一项重要内容。
1）.科学合理的制定项目的网络进度计划，指导项目进度管理。
在项目开工之初，我们在和施工单位、监理单位充分交换意见的基础上，结合市场施工的具体情况，制定了项目的一级网络进度计划，作为项目进度管理的纲领性文件。并要求施工单位按照一级网络进度计划，结合本单位施工实践，制定各项目的二级网络进度计划，报监理单位、甲方批准后实施。经过这样制定的一级、二级网络进度计划，既满足合同的工期要求，又考虑了施工单位的施工具体情况，在施工中比较容易推行。
2）.结合施工实践，动态调整进度计划，推进项目顺利进行。
在实际施工过程中，因为各种因素的干扰，进度计划不可能完全落实，我们就结合实际情况进行动态调整，保证项目的顺利推进。在对计划进行调整时，充分听取施工单位和监理单位的意见，讲求和谐，经过这样调整的方案，得到大家的认同，在实践中操作起来比较容易，尤其是施工单位，讲诚信，对自己承诺的工期，总会全力以赴，甚至必要的抢工费也不主张，各参建单位沟通起来比较容易，有利于项目的顺利进行。
3）.截至年底，单位工程基本达到年初制定的目标。
34、35楼提前近两个月封顶，11月10日举行了封顶仪式；35楼将在春节前封顶；36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟，目前进度符合调整后的网络计划；调试综合楼a区年底前封顶；调试综合楼b去年底前封顶。
明年仍将是施工高峰期，进入安装和装饰阶段，我们也将合理组织，科学安排，将部分单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来，确保住户按时入住。
4. 提倡沟通，加强协调，为项目进行营造良好的环境。
工程施工，是在一个开放的环境中进行的，为了保证项目顺利进行，基建办一直强调为项目建设营造一个良好的环境。对内，各参建单位强调地位平等，加强沟通，相互尊重；对外，与周围住户、政府主管部门讲求和谐，对施工中的噪音扰民、灰尘污染等问题，既要做都尽最大努力减少扰民事件的发生，同时耐心做好解释、说服工作，对政府监管部门的检查、监督，做好配合工作，对发现的问题及时整改，要求书面回复的按期回复，取得政府部门的理解和支持，也是项目顺利推进必不可少的一个环节。
今年以来，虽然面 临种种不利因素，但经过我们的不懈努力，内部各参建单位齐心协力、精诚团结，推进项目顺利实施；外部我们比较圆满的处理了和周围邻居的关系，工作也得到政府相关部门的支持和谅解，为项目的顺利实施都起到很关键的作用。
二、思想作风建设和廉洁自律情况
作为基建办主管生产的副主任，作为一名党员干部，我时刻不忘自己的职责和使命，从严要求自己，不断加强自身修养，提高自身综合素质，立足本职工作，为公司的发展做出自己的贡献。
1.加强业务专业和理论知识学习，提高自己的业务素质和个人修养。
基建项目管理，是自己新接触的一个专业领域，为了尽快适应工作需要，自我加压，今年以来学习了工民建专业相关的课程。除了学习国家颁布的有关房屋建筑方面的规范外，还通过网络学校学习了《房屋建筑学》、《建筑力学》、《工程力学》、《土木工程测量》、《建筑识图》、《建筑电工》等课程，提高自己的专业素养；今年9月份，报名参加了一级建造师增项房屋建筑的资格考试，为自己真正进入工民建行业取得从业资格证书；今年还参加了公司组织的建筑企业三类人员安全考试，顺利取得项目经理安全资格证书（b证）。通过这些课程的学习和取证，以及今后的不断学习，相信自己能胜任现在的工作，为今后进一步的发展打下坚实的基础。
切实加强了理论学习，坚持把学习作为搞好一切工作的前提。我认为，只有理论上的成熟才能保持政治上的清醒和坚定，重点在准确把握思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想的理论精髓上狠下功夫，深刻领会并全面贯彻总书记总书记提出的科学发展观，以人为本的思想得到加强，更深刻地领会了构建社会主义和谐社会的必要性和重要性，并自觉落实到具体工作之中。今年还参加了公司单位组织的党员培训班，三天的集中学习，重温了入党誓词，心情依然激动，重新学习了，观看了改革三十年纪录片，听了我翟鸿燊教授的国学讲座，形式多样，内容充实，使我获益匪浅。积极参加公司党委和党支部组织的政治学习，在学习过程中写了学习心得和学习记录。
2.以身作则，作好表率。
首先是带头廉洁自律。廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。领导干部能否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入发展至关重要。以身作则，首先要做到廉洁自律，这是每一名领导干部必须具备的品格。古人说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”因此，在工作中，我以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；不接受现金、礼品、有价证券；无借机敛财行为，努力在廉洁自律方面带个好头。
其次是认真接受监督。要如履薄冰，严于自律，自觉接受监督。作为一名党员领导干部，会遇到一些诱惑和考验，无论什么情况下，都要把握自己，洁身自好，清廉自守，千万不要干“一失足成千古恨”的蠢事。党组织和群众的监督是一种警戒，是一面镜子，经常想一想，照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，及时加以改进和纠正，对自己的成长有好处。小洞不补，大洞吃苦。
再是带头遵守党的政治纪律。每一个党员都要严格遵守党的政治纪律和组织纪律。政治纪律是根本的纪律。政治纪律遵守不好，其他方面的纪律也遵守不好。我时刻警醒自己要讲政治纪律，坚持党的基本理论、基本路线不动摇，在政治上同党中央保持一致。在行动上服从党的安排，决不发表同中央的决定相反的言论，决不散布同党的路线方针政策相反的意见，不制造、传播政治谣言，做到令行禁止，不搞“上有政策，下有对策”。
三、工作中的不足和今后的奋斗目标
尽管在一年的工作中，自己立足本职，踏踏实实地做了一些工作，经过认真学习个人综合素质也有所提高，但还存在许多疏漏和不足。主要是理论学习有待进一步加强，工作的方法不够灵活，工作的创新力度还须加强，这些都有待于自己在新的一年乃至于今后长时期加以提高、改进和完善。在新的一年里，自己要在不断加强自身建设的基础上，认真履行自己工作的各项职能，确保职工住宅及调试综合楼项目顺利进行，为集团公司和广大住户交一个满意放心的工程。
各位领导，同志们，以上就是我20__年的工作报告，请大家批评指正。
谢谢。
