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第1篇 爱岗敬业演讲稿——创业 创新 创强、创造新业绩
大家好！很高兴有机会参加这次活动！所以我要感谢团组织举办了这次比赛！同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来！今天我演讲的题目是《看中国著名品牌，不断创新，打造自身品牌！》。
我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的贡献！
转眼我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织，这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必须努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和发展所逼，也是社会责任所逼。
谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国著名的品牌，它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？
我想对于中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动目前已经拥有了1、8亿的移动电话用户，它控制了70%的移动用户市场！已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司！那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信赖全球通”，而神州行的广告标语是：“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。
接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1、5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年
《爱岗敬业演讲稿——创业 创新 创强、创造新业绩》
第2篇 创业 创新 创强、创造新业绩（优秀演讲稿）
演讲的题目是《看中国著名品牌,
,不断创新,
打造自身品牌!》。 转眼我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌
第3篇 创业 创新 创强、创造新业绩（优秀演讲稿）演讲范文
大家好! 很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《看中国著名品牌, ,不断创新, 打造自身品牌!》。
我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的贡献！
转眼我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必须努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和发展所逼，也是社会责任所逼。
谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像 “海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国著名的品牌，它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？
我想对于中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它控制了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信赖全球通”，而神州行的广告标语是：“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。
接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。
提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入研究中发现,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球经常不翼而飞。根据这种情况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比普通型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购买这种产品。这一产品一经上市，销量迅速增加。所以当这类小创新直接有效地满足用户需求的时候，它们的作用是不容忽视的。
前面提到的这些例子，没有一个企业不注重市场调查研究，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业创造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和研究之后，才能了解市场的真正需求，才能来决定我们的产品定位。
我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发现与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低成本、重视产品质量和服务之外，我们还可以做些什么呢？那就是关心潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有个性化。有时候有许多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮助我们参考：
1． 有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？
2． 公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后继续发展这些优势？
3． 公司竞争力的不足在哪里？真正的市场机会在哪里？
4． 对于客户行为做过哪些研究？有哪些心得可以帮助公司获得更大的客户认同？
我们还必须了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？如果我们每年进行这样的分析，就会对怎样改进品牌有了更好的认识和把握。
当然我们公司还必须努力发展国际业务，因为形势是非常紧迫的,未来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被激烈的市场竞争所吞没；第二条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上有名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的发展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。我们希望我们金洲集团通过不懈努力，迅速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到骄傲 —— 我们应该为之奋斗！
谢谢大家！
创业 创新 创强、创造新业绩（优秀演讲稿）
第4篇 爱岗敬业演讲稿——创业 创新 创强、创造
大家好！很高兴有机会参加这次活动！所以我要感谢团组织举办了这次比赛！同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来！今天我演讲的题目是《看中国著名品牌，不断创新，打造自身品牌！》。 转眼我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织，这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必须努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和发展所逼，也是社会责任所逼。
谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国著名的品牌，它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？
我想对于中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动目前已经拥有了
1、8亿的移动电话用户，它控制了70%的移动用户市场！已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司！那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信赖全球通”，而神州行的广告标语是：“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。
接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有
1、5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。
提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入研究中发现，中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球经常不翼而飞。根据这种情况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比普通型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购买这种产品。这一产品一经上市，销量迅速增加。所以当这类小创新直接有效地满足用户需求的时候，它们的作用是不容忽视的。
前面提到的这些例子，没有一个企业不注重市场调查研究，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业创造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和研究之后，才能了解市场的真正需求，才能来决定我们的产品定位。
我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发现与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低成本、重视产品质量和服务之外，我们还可以做些什么呢？那就是关心潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有个性化。有时候有许多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮助我们参考：
1、有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？
2、公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后继续发展这些优势？
3、公司竞争力的不足在哪里？真正的市场机会在哪里？
4、对于客户行为做过哪些研究？有哪些心得可以帮助公司获得更大的客户认同？
我们还必须了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？如果我们每年进行这样的分析，就会对怎样改进品牌有了更好的认识和把握。
当然我们公司还必须努力发展国际业务，因为形势是非常紧迫的，未来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被激烈的市场竞争所吞没；第二条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上有名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的发展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。我们希望我们金洲集团通过不懈努力，迅速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到骄傲——我们应该为之奋斗！
谢谢大家
第5篇 创业创新创强创造新业绩优秀演讲稿
创业创新创强创造新业绩优秀演讲稿
大家好! 很高兴有机遇参加此次活动!所以我要感谢团构造进行了此次比赛!同时也要感谢在坐各位带领和同事们的到来!本日我演讲的题目是《看中国驰名品牌, ,连续立异, 打造本身品牌!》。
我们公司从1982年建厂成长到如今如许的范围实在特别不简单，我们的带领付出了巨大的艰苦，我们的员工作出了巨大的贡献！
转眼我们早已进入21世纪，全国产生着巨大的变化，而我们中国成长与变化更此日新月异。特别是我们如今已经参加世贸构造,这是机会更是挑衅。就像我们俞总所说的，我们金洲必须跟着全部局势的变化而变化。在技巧更新上、在产品格量和办事上、品牌本钱的积累上、以及在产品定位上，我们都必须竭力调整和立异！这是局势所逼，是市场竞争所逼，是企业糊口生涯和成长所逼，也是社会责任所逼。
谈到中国品牌，我想在坐的各位大略都会想到像 “海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，如今这几个在中国驰名的品牌，它们在成长强大的进程中是如何进行品牌定位和立异的呢？我们能从中进修甚么呢？
我想对付中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动如今已经具有了1.8亿的移动德律风用户,它把握了70%的移动用户市场!已成为如今全国上具有最大客户根本的电信公司!那么他们在成长的进程中是如何进行产品定位的呢？“环球通”这个品牌我想在坐的各位都熟悉吧！另有“神州行”、“移动梦网”！本来这三个品牌是移动公司对目标顾客的差别分类的结果。“环球通”它针对的用户群是中高收益的客户，他们的必要紧张集结于工作必要、节减时候、进步效果和利用便利。强调的是极强的收集旌旗灯号以及为贸易活动供给的各种办事；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在告急环境下和急迫必要的时候才会利用移动德律风，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已把握话费。它们利用的标语都差别：“环球通”的标语是“专家品格，相信环球通”，而神州行的告白标语是：“把握你本身的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年青、前卫、高效和立异的用户群。所以说，我们必须针对差别的顾客需求来决议本身的.产品定位。
接下来我们来看看海尔集体是如何立异的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大大都的出产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开辟了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这类机型要比5公斤容量的洗衣机节减很多水电，这款洗衣机恰好得当夏季利用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时候就销售出了100多万台。如今“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。
提到立异，联想集体也是值得我们进修的。举个例子，联想在一次对黉舍的深切探讨中发觉,中国粹校面对的一个广泛的题目是电脑鼠标的动弹球凡是不翼而飞。根据这类环境，联想计划出了一种不能掏出动弹球的鼠标，固然这类产品要比平凡型的贵一点，但黉舍出于长远思虑甘心购买这类产品。这一产品一经上市，销量敏捷增加。所以当这类小立异直接有效地满足用户需求的时候，它们的效用是不容忽略的。
前方提到的这些例子，异国一个企业不珍视市场查看探讨，我们只有在明白顾客需求的时候才大略去立异，从而为企业创设新事迹。拿我们公司的镀锌管来讲，差别的利用范畴有差别的要求，我们只有经过议定对差别范畴的深切查看和探讨以后，才华明白市场的真正需求，才华来决议我们的产品定位。
我们公司像别的中国企业一样，如今面对着最大的任务之一便是发觉与众差别的产品定位并将之付诸兑现。公司如今除了进步产品驰名度和佳誉度以外，除了低落本钱、珍视产品格量和办事以外，我们还可以做些甚么呢？那便是关心潜伏的客户需求，连续立异，使本身的产品富裕本性化。偶然间有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个身分可以救助我们参考：
1． 有哪些大的潮流和趋势，会在将来感化客户的需求？
2． 公司的核心竞争力在那边？公司是不是在今后连续成长这些优势？
3． 公司竞争力的不敷在那边？真实的市场机遇在那边？
4． 对付客户行动做过哪些探讨？有哪些心得可以救助公司获得更大的客户认同？
我们还必须明白我们的品牌向用户传达了如何的信息，金洲在他们脑筋中构成了哪一种形象？如果我们每一年进行如许的分析，就会对如何改革品牌有了更好的认识和把握。
固然我们公司还必须竭力成长国际交易，因为局势是特别紧急的,将来的中国公司将面对三条门路：第一条门路是被猛烈的市场竞争所淹没；第二条是被国际性公司纳入他们的系统；第三条是本身成长为国际性公司。一个日趋富强的国度必要一批在国际上有光荣的企业来作为代表，在海内也必要这批企业来策动别的企业的成长，最终增进全部国度的进步。从这个意义上说，中国急迫必要一批在国际上有光荣的品牌，以此管辖各行各业的巩固、健康和连续成长。我们盼望我们金洲集体经过议定不懈竭力，敏捷成长为国际性公司，并尽快构成具有富强感化力和竞争力的品牌，到当时，我们更会为我们是金洲人而感触自大 —— 我们应当为之搏斗！
感谢大家！
