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第1篇 宿舍管理员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委
我竞职的岗位的是舍务处。4____岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。 舍务工作有三件大事：纪律、卫生，安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，模式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。 根据上述目标，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开源节流，讲求效益。”
具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。
1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。
在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。
3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。
4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。
上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。
谢谢！
第2篇 宿舍管理员林阿姨的演讲稿
各位老师、各位父母、各位同学： 大家早上好!
我是个蛮重感情的人，在学校干宿管员已经十年了，现在老29栋工作。十年来，我会时不时的将从前的相片翻出来看看，印象最深的是每一张照片都能给我一段回忆。看到照片，我就会想起学生在校时的情况，以及他们现在的状况。
这会儿，我的手头有这样一张相片，使我想起了十年前的她，当时她还是一个小丫头，曾经伙同室友在宿舍偷偷煮过骨头汤，还被我批评过!而如今她已经是一名博士，在大物院做教师，她叫康娜，真了不起!我为她自豪，我也很开心!
半个月前，__届的范春峰同学又回来看我了，因为他大二谈恋爱时被我“训”过，但后来我们成为了好朋友，他现在上海世贸中心工作，一个月工资1万多，有出息!我觉得，人生不易，父母用血汗钱供养大家读大学更不容易，大家应该集中精力、认真学习，早日成为有用之才，回报父母、回报社会。
十年来，我送走了一批又一批同学，他们都已各奔前程，各有所获!今天，我竟然站到了这个大台子上，我有些控制不住自己的情绪!……在和你们相处的日子里，你们的朝气感染了我，你们的知识让我感到年轻，你们的淘气让我坚定了爱的责任，你们的成长带动了我爱岗、敬岗的决心……谢谢你们!
十年来，和你们相处，我很充实，也感受到了青春的活力。人们常说，活到老、学到老。和你们沟通，我看懂了韩剧的悲欢离合，了解到cs、魔兽世界的精彩，还学会了植物大战僵尸，偶尔还会半夜“偷偷菜”。但是，无论游戏多么“给力”，“神马”都是“浮云”!
我今年60岁了，正跨入“60后”!我认为，世间上最宝贵的是时间，大家要趁年轻，好好珍惜光阴。多泡图书馆，少四处游荡;多定一份牛奶，少买一张网卡;多打一次羽毛球，少睡点懒觉。大家切记，后悔药买不到!
人们常说，生命不息，追求不止。所以，只要身体健康、政策允许，我想继续为你们收被子、缝衣服、热牛奶、熬姜汤，三年、五年、十年……只要在学校工作一天，我就会站好一天的岗!当你们荣归母校时，我还会站在宿舍门口，拉住大家韶一韶，再为你们烧一锅菊花脑蛋汤。
同学们，上周小牛队终于夺冠了，这说明：一切皆有可能!所以大家一定要记住，再苦：也别忘坚持!再烦：也别忘记微笑!再急：也要注意语气!再累：也要爱自己!低调做人，你会一次比一次稳健。高调做事。你会一次比一次优秀。这是我抄写在29栋宿舍门口的几段话，今天送给大家。
祝你们都健康、成功、快乐!谢谢大家!
第3篇 宿舍管理竞聘演讲词
尊敬的各位领导，各位评委 我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。 1972年参加工作以来，我为一名普通教师，教导主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理水平上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承担着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。 舍务工作有三件大事：纪律、卫生，安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，模式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。 根据上述目标，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开源节流，讲求效益。” 具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。 1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。 在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。 2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。 3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。 要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。 4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们 做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。 上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。 谢谢！
